23 november 2009 NGI Informatiesystemen Directie Veiligheid
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen 1. Introductie Directie Veiligheid 2. Voorbeeld beleidsinformatiesysteem 3. Voorbeeld ketenregiesysteem (demonstratie Joël Smit) 2
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Wat is Directie Veiligheid Onderdeel van de bestuursdienst gemeente Rotterdam Samenvoeging van afd. Openbare Orde en Veiligheid (OOV) en Programma Bureau Veilig. Verantwoordelijk voor integraal veiligheidsbeleid Voert regie op uitvoering 3
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Taken van Directie Veiligheid Veiligheid in gebieden (Stadmariniers) Veiligheid bij doelgroepen Aandacht voor bijzondere veiligheidsthema s Handhaving Ketenregie 4
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Beleidsinformatiesystemen Veiligheidsindex en JVI Veiligheidskaart Veilig in Beeld (VIB) Vroegsignaleringssysteem Operationele informatiesystemen GVRS (Interventieteams) Persoonsgerichte aanpak (PGA) 5
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Uitgangspunten beleidsinformatiesystemen Actueel Laag aggregatieniveau Levering direct vanuit bronsystemen Door gebruiker zelf te benaderen/bewerken Dashboard per gebruiker 7
SoZaWe id SoZaWe id SoZaWe id Onderwijs id Onderwijs id Onderwijs id Burgerzaken id Burgerzaken id Burgerzaken id Politie id Politie id Politie id 8 OM id OM id OM id
VK-architectuur Bronnen Staging Area (STG) Intake module Operational Data Store (ODS) Rotterdam Database Integratiedatabase Data Warehouse DWH = VK Rapportages Rapportages 9
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Leverende diensten: Publiekszaken Rotterdam SoZaWe Politie Openbaar Ministerie Jeugd Onderwijs en Samenleving Gemeentewerken ds+v 10
12
13
Administratieve leegstand Oud Charlois Tarwewijk Bloemhof 14 Carnisse Zuidplein Vreewijk
15
16
17
dezelfde eigenaar 18
19
Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen Uitdagingen: Informatiebehoefte bepalen Organiseren van gegevenslevering Inrichten datawarehouse Techniek Privacy 20
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) De persoonsgerichte aanpak is gericht op degenen die verantwoordelijk zijn voor de meeste overlast en criminaliteit. De aanpak bestaat uit een op het individu toegesneden combinatie van strafrechtelijke maatregelen en hulpverlening en geschiedt in nauwe samenwerking tussen de ketenpartners. (Vijfjarenactieprogramma Veilig Rotterdam 2006 2010) 21
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Uitgangspositie: Personen met (potentieel) overlastgevend of crimineel gedrag. Door goede begeleiding kan dit worden verminderd 22
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Waarom: Meerdere problemen bij één persoon Begeleiding door verschillende organisaties Geen eenduidig doel van behandeling Behandeling vanuit perspectief organisatie(s) niet vanuit de persoon 23
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Doel: Integraal beeld Overeenstemming over begeleiding Gecontroleerd traject In behandeling staat persoon centraal 24
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Werkwijze: Aanmelding Dossiervorming Bespreking op CCO Vaststellen behandeltraject en taken Gecontroleerde uitvoering 25
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Welke: Jeugd (DOSA) Volwassenen (veelplegers) Antillianen Groepsaanpak Gezinsaanpak Jeugdige en volwassen gedetineerden Mensenhandel 26
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Systeem Geïntegreerd PGA-systeem: één database Ieder PGA een eigen systeem inrichting Voor iedere betrokken partij bereikbaar Koppeling met andere systemen 27
Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Persoonsgerichte Aanpak (PGA) Systeem Samengevat: Voorkomt dubbele behandeling Opbouw van integraal dossier Informatie wordt gedeeld in de keten Overeenstemming over behandeling Regie op uitvoering 28