M e d e d e l i n g e n b l a d v a n d e ALGEMENE ERASMUS ALUMNIVERENIGING

M e d e d e l i n g e n b l a d v a n d e ALGEMENE ERASMUS ALUMNIVERENIGING 5 september slotcollege Henri Beunders en jaardiner met spreker Jan Peter Balkenende! In deze uitgave onder andere 4 Conferentie SSR-EAV-ESE De menselijke maat 5 RSM Leadership Summit 2011 7 Interview Kees Lansbergen 14 Prof. mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor j u l i 2 0 1 1 j a a r g a n g 5 4 n u m m e r 3

M e d e d e l i n g e n b l a d v a n d e A l g e m e n e A l u m n i V e r e n i g i n g colofon Redactie Adam van der Scheer Marietta Haffner Alexandra Staab RedactieAdres Postbus 4382, 3006 AJ Rotterdam T (010) 414 94 07 F (010) 414 94 07 E eav@erasmusalumnivereniging.nl Ontwerp en opmaak PanArt creatie en communicatie, www.panart.nl abonnementen en adreswijzigingen Secretariaat Erasmus Alumni Vereniging mw A.J. Staab Postbus 4382, 3006 AJ Rotterdam T (010) 414 94 07 F (010) 414 94 07 E eav@erasmusalumnivereniging.nl ING Bank 3728020 IBAN/SEPA Nr.: NL27INGB0003728020 BIC Nummer: INGBNL2A De website van de EAV op internet is te bezoeken via: E www.erasmusalumnivereniging.nl Verschijnt 5x per jaar in een oplage van 4.000 exemplaren. Het volgende nummer komt uit op 4 oktober 2011. De sluitingsdatum voor kopij en advertenties is maandag 12 september 2011. ISSN 1380-8885 Coverfoto: Studentenpaviljoen, Powerhouse Company International & DeZwartehond Nieuwe leden Erasmus School of Economics Drs. P.W. Baardse RA, Breda Drs. P.C. van der Burg, Rotterdam Mr.dr. R.J. de Folter, Alblasserdam Mevr. drs. K. Govaert, Zeist Mr.drs. W.M.J. Hoogendam RA, Rotterdam Drs.ing. J. van Hoogenhuijze RA, Rotterdam Dr. P.W. Moerland, Utrecht Drs. E.J. Mul, Hoofddorp Drs. A.M. Nicolaï, Den Haag Dr. J. Pronk, Den Haag Drs. J.P. de Vries, Bunnik Drs. N. van der Windt, Schiedam Rechtsgeleerdheid Mr. dr. R.J. de Folter, Alblasserdam Mr. M.P. Harten, Den Haag Mr.drs. W.M.J. Hoogendam RA, Rotterdam Mevr. mr. C.J. Vendel-Mulder, Ridderkerk Mr. P.J. Verhage, Den Haag Bedrijfskunde / RSM W.J.G. Aalders MBA, Rotterdam Drs. P.J.M. Vogelzang MFP, Delft Wijsbegeerte Prof.dr. L. van Bunge, Rotterdam Bezoek onze website www.erasmusalumnivereniging.nl voor aankondigingen, foto s en verslagen bijeenkomsten Van uw voorzitter Zoals u wellicht al is opgevallen, verschijnen er steeds vaker zwart/wit geblokte vierkanten in tijdschriften, kranten, billboards, en zelfs op gebouwen en in vliegvelden. Het zijn zogenaamde QR-codes en ze zien er vaak als volgt uit: Vanaf nu treft u ze ook aan in ons. Op deze wijze hoeft u niet langer meer een ingewikkeld webadres over te typen. Uw smartphone brengt u namelijk direct naar het juiste webadres. Bent u nog niet bekend met QR-codes? Kijk dan voor meer info op: http://weblog.r-win.com/losse_html/ qr-code-maken-lezen-gebruiken.html Arie Fakkert Inhoudsopgave juli 2011 jaargang 54 nummer 3 Opening Academisch Jaar; Alumnivereniging Beleid en Management Gezondheidszorg (abmg) 3 Conferentie SSR-EAV-ESE De menselijke maat 4 RSM Leadership Summit 2011 The Road to Reinvention; RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact 5 Alumnidag 30 maart 2011; Mandeville lezing 2011; Aanmeldingsformulier Opening Academisch Jaar 6 Interview Kees Lansbergen 7 Werken aan de campus van morgen 8-9 Hermeskring Singapore ontving de Financiele Studievereniging Rotterdam (FSR) van de EUR 10 Ingezonden brief 11 Onderzoek 12-13 Aankondiging De Doelderdag 2011; Prof. mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor 14 Erasmus Onderweg: benoemingen; Hovo Rotterdam Studiejaar 2011/2012 15 lichtbak EAV handtekeningenwand; Jaarkalender 16

B e s t u u r Opening Academisch Jaar Maandag 5 september Slotcollege: Theekransje of turbokracht? Welke rol spelen de sociale media in de publieke opinie? De woorden sociale media zijn in deze digitale wereld op ieders lip. Docenten weten niet goed raad met de smartphone of Ipad in de collegebanken. Bedrijven willen hun mogelijke klanten graag bereiken via Facebook of Twitter. Overheden willen de interactie met de burger gestalte geven via de e-communicatie. En de burgers zelf zijn mondiaal massaal actief op LinkedIn en Facebook: voor het netwerken, voor vriendschappen en voor discussies over bepaalde thema s. In tijden van opstand, oorlog en overheidscensuur zijn deze sociale media soms de enige manier om elkaar en de buitenwereld te bereiken. Zoals meestal na de geboorte van nieuwe media in de geschiedenis zijn de reacties op nieuwe communicatiemiddelen tegengesteld: lyrisch of alarmerend. Aan de hand van historische voorbeelden zal de vraag worden beantwoord welke rol het scala aan media speelt in de publieke opinie, bij de mobilisatie van de burger voor een bepaald doel, of in tijden van crises. Tijdens het jaardiner spreekt prof.mr.dr.dr.h.c.mult.drs. J.P. Balkenende over: 'Zonder titel' Prof.dr. Henri Beunders is hoogleraar Geschiedenis van Maatschappij, Media en Cultuur aan de Erasmus School of History, Culture and Communication. Hij is tevens Academic Director van de Postacademische Dagblad Opleiding Journalistiek. Als wetenschapper richt hij zich momenteel vooral op de rol van communicatie bij politie, OM en Rechterlijke Macht. En neemt hij deel aan het multimediale Europese toponderzoek AXES: Access to audiovisual archives. n Programma 12.00-13.00 uur Lunch in restaurant de Etage 13.15-14.15 uur Slotcollege 15.00-17.00 uur Opening Academisch Jaar met gastspreker drs. Frans van Houten, sinds april Bestuursvoorzitter en CEO van Philips. Aansluitend receptie voor de AULA 18.15 uur Inloop en aperitief Excelsior 19.00-21.30 uur Jaardiner (maximaal 100 personen) Woord van uw voorzitter Het jaar is weer in volle gang. Activiteiten genoeg. Indien u de laatste tijd niet op de Woudestein Campus bent geweest, is u wellicht ontgaan wat zich daar afspeelt... Door intensieve gronden bouwwerkzaamheden is het op de Campus momenteel niet bepaald comfortabel lopen of parkeren. Wij geven u een indruk van de campusplannen met het artikel op blz. 7 met het interview van directeur facilitaire dienst Kees Lansbergen gevolgd door de (uitneembare) dubbelpagina s 8 en 9 met een visuele indruk van de campus over enkele jaren. En natuurlijk de coverfoto. De activiteiten op 5 september rond de opening van het academisch jaar zullen hinder ondervinden van de bouwactiviteiten. Maar laat u daardoor niet afschrikken! Maakt u voor zover mogelijk gebruik van het openbaar vervoer of parkeer de auto, als u ook s avonds aanwezig bent, al bij voorbaat op de parkeerplaats van Excelsior. Wij overwegen extra maatregelen voor EAV-leden die slecht ter been zijn, om toch zonder problemen op de juiste locaties te kunnen zijn. Raadpleegt u daarvoor onze website tegen die tijd en de bevestiging per post van uw aanmelding. Informatie over het EAV-slotcollege en over ons jaardiner in de businesslounge van Excelsior, met speciale gastspreker, vindt u op deze pagina. Tot slot vraag ik uw aandacht voor het gebruik in dit nummer van zogenaamde QR codes, zie de uitleg op blz 2. De alumnivereniging Beleid en Management Gezondheidszorg (abmg) is een zeer actieve netwerkorganisatie van ongeveer 400 alumni van het instituut BMG (ibmg) van de Erasmus Universiteit (opleidingen: BMG (drs.), Zorgmanagement (MSc), Health Economics, Policy and Law (MSc), Health Economics (MSc), Gezondheidswetenschappen (BSc)). Ons streven is om de onderlinge contacten tussen leden te bevorderen en om relevante contacten buiten de alumnigroep te bieden. Wij organiseren deskundigheidsbevorderingen, congressen en gezelligheidsactiviteiten, en bieden een vacatureservice. Wij werken samen met EAV, bijvoorbeeld door wederzijds bij te dragen aan nieuwsbrieven en bepaalde activiteiten voor leden open te stellen. Zie onze website www.abmg.nl voor meer informatie over de vereniging. Via de website kun je je ook aanmelden als je nog geen lid bent van abmg. n Verder in dit nummer: RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact blz. 5 Werken aan de campus van morgen blz. 8 De Doelderdag 18 november blz. 14

E c o n o m i e Conferentie SSR-EAV-ESE De menselijke maat Tenslotte hield oud-lid van SSR-R en oud-minister Jan Pronk een bevlogen exposé, waarbij hij moeiteloos putte uit diverse ervaringen opgedaan tijdens zijn rijke internationale loopbaan met zijn vele brandhaarden. Aanhakend op Rob Wijnberg was Jan uiteindelijk gebleken dat bij gewenste verandering het rekening houden met andermans doel in ieders belang is. Liever langzaam dan een niet meer terug te draaien shock. Goed beleid verenigt belangen: aan zijn opleiding bij de EUR - onder andere bij professor Tinbergen - had hij veel gehad. Hij had tijdens de studie leren relativeren. En dat is hij blijven doen. Jan was ook altijd op zoek naar de theorie; dat helpt in de praktijk. Na de geslaagde bijeenkomst van 25 juni 2010 begon vrijdagmiddag 13 mei alweer het tweede SSR-EAV-ESE-symposium. Dit keer ging het over De menselijke maat. Niet minder dan 150 alumni waren aanwezig. De Rector Magnificus Henk Schmidt drukte bij de opening van het symposium uit hoe blij hij was met de komst van de alumni naar hun Alma Mater. De EUR hecht aan de band met haar alumni. Henk schetste de bouwstadia van de toekomstige campus en begeleidde dit met een presentatie. In 2013 is het eeuwfeest en dat wil de EUR samen met haar alumni vieren. Er zal dan al een deel van de bouwplannen gerealiseerd zijn: bij de toekomstige inrichting is er een grote plaats ingeruimd voor hightech communicatie. De universitaire gemeenschap en niet in de laatste plaats de studenten, zal daar de vruchten van plukken. Professor Philip Hans Franses, decaan van de Erasmus School of Economics, besloot deze korte, krachtige bijeenkomst met een dankwoord aan de sprekers en alumni voor deze mooie middag. Deze samenwerking smaakt naar meer! We kijken uit naar volgend jaar. s Avonds volgde voor de reünisten van Maurits een borrel met diner in de Pappegay van het Schielandshuis met aansluitend een feest tot diep in de nacht op de sociëteit Koinoonia. n Charles Hermans Jenno Ipema, de voorzitter van Maurits (oud-ssr-r) en stuwende kracht achter deze dag, had drie sprekers uitgenodigd, die ieder voor zich dit niet-economische onderwerp De menselijke maat vanuit hun eigen achtergrond benaderden. Professor Salomon Kronenberg beet het spits af met zijn lezing: Back to the future. Salomon is auteur van De menselijke maat = de aarde over tienduizend jaar. Wij hanteren voor onze planeet de menselijke maat en niet de maat van de aarde zelf. De aarde heeft een eigen leven dat al vier en een half miljard jaar duurt. Alle natuurrampen bijvoorbeeld een 100 meter lagere zeespiegel, hebben al eens plaatsgevonden. Voor de aarde is dat allemaal niets nieuws. prof.dr. J.B. Opschoor Rob Wijnberg Daarna volgde Rob Wijnberg, hoofdredacteur van nrc.next en kleinzoon van de onlangs overleden bekende verzetsstrijder/chemicus Hans Wijnberg. De filosofie van het eigen gelijk verdient niet alleen een historisch maar ook een filosofisch perspectief. En zo behandelde hij in korte tijd op heldere wijze de tweedeling van de Platonische en de Aristotelische filosofie met haar volgers. Waar de Platonische school uitgaat van de feiten, die voor zich zelf spreken, gelooft Aristoteles met zijn leerlingen meer in de machtspolitiek van de belangen. Deze tegenstelling speelt nog steeds een rol in de huidige Nederlandse politiek. Kijk voor een video-impressie van deze dag op http://www.youtube.com/user/euralumnivereniging 4 j u li 2011 n u m m e r 3

R S M RSM Leadership Summit 2011 The Road to Reinvention Friday, 7 October - Beurs World Trade Center, Rotterdam The map of the business world is being redrawn. That's because the rapidly shifting business landscape of the past few years has made old signposts and well-trodden ways to success irrelevant. New and unexpected pathways to competitive growth can only be forged by those with the courage and daring to take a step towards total transformation: to step onto the Road to Reinvention. Our keynote speakers will share the ways that reinvention can fuel growth. Their insights will inspire and encourage you on your path. Doug Baillie, Chief HR Officer, Unilever Guus Dekker, CIO Airbus Harry van Dorenmalen, Chairman IBM Europe Soren Hansen, CFO IKEA Don't miss the RSM Leadership Summit 2011! Q & A with Distinguished Alumnus Bart Becht concludes hugely successful first Alumni Day at RSM On Friday, 27 May, the first, and hugely successful, Alumni Day at Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), provided the school s alumni with a series of informative and interactive sessions covering the latest developments in management, and a frank question-and-answer session with the CEO of one of the world s most successful companies. More than 150 alumni attended the event in Rotterdam, following two core business themes: Living with Uncertainty, and Counting on Behaviour. Six 90-minute sessions were led by RSM academics specialising in the subjects. Bart Becht and George Yip The day concluded with a plenary session with RSM Distinguished Alumnus Bart Becht, CEO of household products giant Reckitt Benckiser (RB), who was interviewed by Dean George Yip. This last event of the day was a high point for many attendees. In one of only a handful of open interviews he has ever granted, Bart Becht agreed to answer questions from Dean George Yip, and from an enthusiastic audience. The audience was rewarded with a full and frank insight into the thoughts of this hugely successfully global CEO on recruitment, emerging markets, the company culture, innovation, dealing with the competition, and his recently-announced retirement. You will be able to read more about the Q&A session on RSM s Alumni pages shortly. Dean Yip closed the session by thanking Bart Becht for his time and frank answers. Having been too busy to attend the presentations of the RSM Distinguished Alumni Awards last October, Mr Becht was presented with his commemorative Erasmus statuette by Dean Yip at the conclusion of the plenary session. It s a real honour to receive this award, said Bart Becht. A lot has changed since I attended the Interuniversitaire Interfaculteit Bedrijfskunde [IIB - RSM s earlier incarnation]. Back then it was a very small outfit, and it s amazing to see how far it has come, not just in size, but also in terms of quality, rankings and reputation. Among those attending RSM s Alumni Day were representatives from Akzo Nobel, ABN AMRO Novartis, Logica, Amgen, Amazon.com, DSM, AEGON, Unilever, Rentokil, ASML, TNT Express, Schindler, Novartis, Thales, Eneco, Nutreco, Intel, HP, Houthoff Buruma, BNP Paribas, Shell and ING. Alumni gave a very positive response to the day s events. One alumnus said: I feel really proud being part of RSM. Iris Co, an MBA 2010 alumna from Toronto University who attended RSM on an exchange programme, took part in the session on questioning and communications techniques and said: It was very refreshing. It really made me think about my soft skills; not only becoming more open and being able to ask more questions, but also improving my listening skills. Gerard Engelage, who attended the business school during 1978-80 when it was based in Delft, and now runs Engelage Advies Bureau, said: I d really like to see more of this kind of event. Following the success of the first Alumni Day, RSM s Corporate and Alumni relations team has already set the date for next year s event: Friday, 25 May 2012. More details will be posted on the RSM Alumni webpages. Photographs from the recent event can be seen here. RSM Insight RSM s management research is relevant to your business. And RSM INSIGHT keeps you up to the moment (and more competitive in international business) with research drawn from our top management scientists. Contact thefullsinsight@rsm.nl to receive the latest RSM INSIGHT each quarter (let us know if you d prefer our digital or paper version), and become part of RSM s knowledge network for executives. n RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact Erkenning voor resultaten 2010-2011 Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), heeft een prestigieuze Gold Score voor maatschappelijke inspanningen behaald bij de Net Impact Chapters voor 2011-2012. Dit jaar werd aan slechts 14 procent van de bijna 280 Net Impact Chapters wereldwijd de hoogste status toegekend. De ranglijsten zijn gebaseerd op de prestaties van het betreffende Chapter tijdens het afgelopen academische jaar. Net Impact staat voor een nieuwe generatie leiders in alle sectoren die hun zakelijke vaardigheden inzetten voor een betere wereld. De activiteiten van RSM worden dit jaar geleid door voorzitter Atreyi Dass, Paola Gutierrez Watts en Jonathan Lasinskien. Ze omvatten onder meer het organiseren van colleges door de Homo Sapiens Foundation en Nobelprijswinnaar dr. Woodrow Clarke. De Net Impact Chapter is een partner in het Greening RSM-initiatief, gericht op het betrekken van de RSM-gemeenschap bij duurzame bedrijfsvoering. Evenementen als het symposium met dr. Woodrow Clarke zet Net Impact in de schijnwerpers voor alle studenten in het MBA-programma, en stimuleert hun actieve deelname aan de activiteiten willen worden, aldus Dass. Op dit moment wordt in samenwerking met Greening RSM gewerkt aan het organiseren van een business case wedstrijd over de mogelijkheden van plastic recycling. n 5

E r a s m u s o n d e r w e g Alumnidag 30 maart 2011 Mandeville lezing 2011 Er is een impressiefilmpje gemaakt van de Alumnidag op 30 maart. Deze is via onderstaande QR-code te bekijken. Als u geen QR-code kunt lezen, kunt u de volgende link gebruiken: http://www.youtube.com/watch?v =c26dgoerwc8&hd=1 Meer info over QR-codes en hun werking vind je hier: http://weblog.r-win.com/losse_html/ qr-code-maken-lezen-gebruiken.html De Mandeville Lezing 2011 is donderdag 19 mei 2011 in de Aula Erasmus Universiteit Rotterdam uitgesproken door Joop van den Ende. Een verslag van deze middag inclusief een uitgebreide fotoreportage is te vinden op www.eur.nl/mandeville. n Michelle Muus Fotografie opening academisch jaar maandag 5 september 2011 De Algemene Erasmus Alumni Vereniging machtig ik om eenmalig het verschuldigde bedrag van mijn bank- of girorekening af te schrijven. Naam Adres Postcode Telefoon Bank- of Girorekening Datum Woonplaats E-mail Handtekening Kosten Aantal Totaalbedrag q Afsluiting Academisch jaar gratis q Lunch leden EAV gratis e q Lunch niet-leden e 5,00 e q Jaardiner leden EAV e 40,00 e q Jaardiner niet-leden e 45,00 e Totaal af te schrijven q s.v.p. aankruisen e Vegetarisch ja/nee (doorhalen wat niet van toepassing is) NB: voor de officiële opening in de AULA dient u zichzelf ook aan te melden via www.eur.nl/opening Dit formulier in envelop (ongefrankeerd) voor 26 augustus 2011 zenden aan: Algemene Erasmus Alumni Vereniging - Antwoordnummer 3230-3000 WB Rotterdam. U kunt zich ook per e-mail aanmelden onder vermelding van alle bovenstaande gegevens: eav@erasmusalumnivereniging.nl U ontvangt een bevestiging en programma in de tweede helft van augustus. j u li 2011 n u m m e r 3

I n t e r v i e w Een gesprek met Kees Lansbergen: Werken aan de campus van morgen Indien u per auto reist kunt u het beste parkeren in P5" en de ingang nemen aan de Singellaan, luidt de instructie van mevrouw Kam Chan, managementassistente van het Erasmus Facilitair Bedrijf. Daarna de bewegwijzering volgen, richting P-gebouw. Om 14:45 uur stap ik uit tramlijn 21 met de gedachte dat 15:00 uur bij de heer (Kees) Lansbergen, directeur van het Facilitair Bedrijf, een haalbare kaart moet zijn. Maar in mijn ongeduld kies ik de verkeerde ingang en dankzij het werk in uitvoering moet ik omlopen. In het P-gebouw is de locatie van het Facilitair Bedrijf voor mij allesbehalve evident,zodat ik het nog maar net op tijd kan vinden. Plannen Kees Lansbergen, zelf ook EAV-lid, vertelt me allereerst over het Facilitair Bedrijf, dat met een breed takenpakket belast blijkt te zijn. Hij noemt onder meer de zorg voor het onderhoud, installaties, bewaking, catering en nieuwbouw. Doel van mijn bezoek is om te spreken over de ingrijpende plannen voor de campus. Ter voorbereiding heb ik kunnen kennisnemen van het fraaie tweetalige boekje Campus Woudestein in ontwikkeling, Werken aan de campus van morgen, dat op een duidelijke en aantrekkelijke manier de noodzaak van het ambitieuze project toont. De huidige campus is het product van een ontwikkeling van ruim 40 jaren groei, waarbij zich het z.g. Heathrow-effect is gaan voordoen. Er is een onoverzichtelijke lappendeken van gebouwen, parkeerterreinen en sportaccommodaties ontstaan, waarvan de logica nog nauwelijks te doorgronden is. Tijd voor een plan à la Haussmann. Daarnaast is de wens geuit om studentenhuisvesting op de campus mogelijk te maken en om meer levendigheid te creëren door het bieden van meer faciliteiten. Via een prijsvraag is een architect geselecteerd om deze wensen te realiseren. De combinatie Juurlink&Geluk en Sputnik is als winnaar uit de bus gekomen. Het Stedenbouwkundige plan geeft ook mogelijkheden om in de volgende honderd jaar een eventuele groei te kunnen faciliteren. De basisopzet van het Stedenbouwkundige plan is in nauw overleg met de Deelgemeente Kralingen - Crooswijk en de Gemeente Rotterdam verder ontwikkeld. Ook is er veel overleg met de bewonersvereniging geweest om de plannen ook voor hen acceptabel te maken. Dat heeft zelfs tot een herziening van het gentlemen s agreement uit 1968 geleid. Hannah Antonysz Uitvoering In november 2010 kon de besluitvormingsfase worden afgesloten, waarna de werkzaamheden in de eerste maanden van dit jaar van start zijn gegaan. Medio 2013 moet de eerste fase gereed zijn. want vanzelfsprekend is het de bedoeling dat bij de viering van het 100-jarig bestaan van onze Alma Mater concrete resultaten zichtbaar zullen zijn. Die viering valt overigens in het academisch jaar 2013-2014, waarbij de grotere feesten in zomer 2014 zullen plaatsvinden. Markante punten van de nieuwe inrichting zullen in de eerste plaats de twee hoofdassen zijn, de Erasmus Plaza en de Institutenlaan. Door de Plaza komen twee nieuwe hoofdingangen aan de Burgemeester Oudlaan en de Kralingse Zoom tot stand. De eenvoudig te vinden kruising van de assen zal een gezellig middelpunt van de campus worden door de bouw van een studentenpaviljoen, waarvoor nog naar een passende naam (wellicht gekoppeld aan een grote sponsor) wordt gezocht. Verder moet in 2013 aan de Plaza een nieuw gebouw worden opgeleverd ten behoeve van de huisvesting van buitenlandse studenten. Lansbergen heeft op basis van de voortgang van alle werkzaamheden goede hoop dat de zojuist genoemde werken tijdig gereed zullen zijn. Nadere bijzonderheden hierover en over de in beginsel wat meer flexibele plannen voor de verdere toekomst zijn te vinden op de website www.eur.nl/efb/cio. De EAV onderzoekt nog hoe leden die geen internet hebben toch een brochure o.i.d. op verzoek kunnen bestellen bij het EAV-secretariaat. Overigens is een van de meest aantrekkelijke aspecten in het masterplan het fraaie evenwicht tussen bebouwing, groenvoorzieningen en water. Zeventig bomen zijn verplaatst en ook vele zijn gekapt, maar uiteindelijk zullen er meer dan het oorspronkelijke aantal voor in de plaats komen. Duurzaamheid vormt een belangrijke pijler van de campusontwikkelingen. Het is onvermijdelijk, zo zegt Lansbergen, dat een zo forse stedenbouwkundige ingreep overlast oplevert. Midden op de campus is nu een bouwterrein ingericht en dat belemmert het Noord Zuid verkeer op de campus. Daarnaast zal het slaan van damwanden en het heien gepaard gaan met geluidsoverlast. Maar ja, wie mooi moet zijn, moet pijn lijden, De eieren van Hans Petri Op verzoek van Arie Fakkert breng ik de eieren aan het einde van het gesprek ter sprake. Ik moet tot mijn schande bekennen dat het nimmer tot me was doorgedrongen welke kunstenaar de verdienste ervan heeft gehad. Ongetwijfeld zal wie enigszins vertrouwd is met de Universiteit, zich het zogenoemde Paaseiland met de kolossale eieren in de vijver ten zuiden van de Aula voor de geest kunnen halen. Maar het kunstwerk van de beeldhouwer/vormgever Hans Petri (1919-1996) behoort helaas om verschillende redenen tot het verleden. De meest voor de hand liggende is dat de Plaza over die plaats komt te lopen. Het Bestuur van de Universiteit heeft overwogen om de eieren, die overigens geïnspireerd zijn door zwerfkeien, op een andere plaats in ere te herstellen. Maar hiervoor bleek de weduwe van de kunstenaar niet te voelen. Naast dit principiële bezwaar zijn er ook practische complicaties. Bij gebrek aan fondsen voor graniet of natuursteen zijn de objecten aan het eind van de jaren 1960 vervaardigd uit spuitbeton, dat in de kernen verstevigd is door een metaalconstructie. In 1988 bleken de oppervlakken al zodanig door wind en zure regen te zijn aangetast, dat een uiterlijke opknapbeurt nodig was. In 2003 bleek bij nader onderzoek dat de inwendige metaalconstructie in ernstige mate is aangetast door de wetten der natuur. Een restauratie is weliswaar overwogen, maar die zou tonnen vergen. De plannen voor de vernieuwing van de campus hebben de doorslag gegeven. Gelukkig stelt Lansbergen mij het aardige boekje van Sandra Smets: Tegen de rechtlijnigheid, omgevingsontwerp de eieren van Hans Petri ter hand. Verleden en toekomst komen beide tot hun recht. n Willem Korthals Altes 7

j u li 2011 n u m m e r 3

B&T Ontwerp en advies bv, Rotterdam Artist impressions door Bureau Juurlink en Geluk

F S R Hermeskring Singapore ontving Studievereniging Rotterdam (FSR) In mei 2011 organiseerde de Financiële Studievereniging Rotterdam een onderzoeksproject (International Research Project voor studenten in de richting Finance, Accounting & Controlling) met bestemming Kuala Lumpur en Singapore. Het thema van het project was "Diversity" en stond o.l.v. Professor dr. Willem Schramade. De Hermeskring Singapore werd op de hoogte gesteld van het bezoek en heeft nog een bijdrage kunnen leveren aan de invulling van het bezoekprogramma (o.a. bezoek aan Vopak) en nodigde de groep uit voor een borrel op de befaamde Cricket Club. their businesses to the students. After a short break, the students were taught about ABN's specialized Energy, Commodities and Transportation (ECT) business. In order to give the students a more practical insight about ECT, the Transportation team had prepared a case study for the students. The case challenged them to play the role as a Banker and come up with their own deal structure in order to successfully execute a transaction. The students really enjoyed being involved in the process of structuring a deal and were impressed by the aspects of the business. After the workshop, two current trainees shared their own experiences as Next Generation Professionals and provided information on how to apply for the traineeship at ABN AMRO. Oud-Rotterdammer Remco Jongkind (EUR 1988), zelf werkzaam bij ABN AMRO Singapore, schreef het volgende verslag : Erasmus University students visit ABN AMRO Singapore Branch On Wednesday May 4th, ABN AMRO Singapore hosted a group of 20 students and one professor of the International Research Project 2011 (theme: Diversity ) organized by the Financiële Studievereniging Rotterdam (FSR). The group visited large Dutch companies in Singapore and Kuala Lumpur to experience the differences between doing business in The Netherlands and Asia. All participating students are majoring in Finance or Accounting and are currently in the final stage of their studies. ABN AMRO Singapore was glad to give the students an insight about the businesses we operate in. The day started off with a warm welcome by Hans Diederen (Country Executive Singapore) who briefly introduced the business lines in Singapore. After that, Chang Tze Lee (Head Private Banking), Jorgen Postma (Account Manager Brokerage, Custody and Clearing) and Martijn Mensen (Head Markets Asia) interactively presented To properly complete the event, Hermeskring Singapore and ABN AMRO hosted a drink with all participants and speakers at the Singapore Cricket Club, where the students also had the opportunity to mingle with the members of the Hermeskring who work and live in Singapore and shared their Asian experiences with the students. Former country executive Paul Schuilwerve (EUR 1977) took a moment to share his inspiring thoughts about business in Asia. All can conclude that it has been a very successful day and we were happy to organize such event. We have received many positive reactions from the whole group about both the organization and the content of the program at ABN AMRO Singapore. INFORMEEL VERVOLG Na de borrel vervolgden de Heeren van Hermeskring Singapore de avond in klein gezelschap met een diner op de Cricket Club. Dit diner vond plaats in de grote zaal van de cricketclub waar ook de 10 j u li 2011 n u m m e r 3

Ingezonden brief de Financiële van de EUR voorzitter van de cricketclub met zijn gevolg aan het tafelen was. Om te voorkomen dat ons diner dat ietwat luidruchtig verliep (zeker nadat het Walhallalied werd ingezet), vroegtijdig beëindigd zou worden, zagen zij zich genoodzaakt de gemoederen van het cricketbestuur te bedaren door middel van het aanbieden van enige glazen whisky. Dit gebaar had een positieve uitwerking en wellicht dat de volgende Hermeskringborrel ook weer op de befaamde club plaats mag vinden. Singapore is net als Rotterdam een echte havenstad en na het diner werd de studenten-leden ook nog een rondgang langs wat avondetablissementen aangeboden, zodat zij een goede vergelijking konden maken tussen de de twee befaamde havensteden die beide een bijzonder internationaal karakter hebben. Het was een genoegen om de studenten enig inzicht te kunnen bieden in het leven en werken buiten Nederland, wat hopelijk de interesse voor international business verder heeft aangewakkerd. n remco.jongkind@sg.abnamro.com Bij deze wil ik jullie allen graag hartelijk bedanken voor jullie hulp bij het organiseren van het International Research Project 2011 van de Financiële Studievereniging Rotterdam. Momenteel zit ik met een klein deel van de groep in Cameron Highlands in Maleisië rustig bij te komen van de afgelopen twee intensieve weken. In het kort zal ik een samenvatting geven van de twee weken in Singapore en Kuala Lumpur met de gehele groep. Op maandag 2 mei ontvingen Ellis (Commissioner Activities van het FSR bestuur) en ik de rest van de groep in Singapore na reeds twee dagen in Singapore de benodigde voorbereidingen qua hotel en transport te hebben getroffen. Na een mooie openingsborrel op de 72e verdieping van het Swiss Hotel ging iedereen met een kleine jetlag terug naar het eigen hotel. In de twee dagen in Singapore die hierop volgden, bezochten we Van Leeuwen Buizen en hoofdsponsor Ernst & Young op dinsdag en Vopak en ABN Amro op woensdag. Gevolgd op het bezoek aan ABN Amro gingen wij door naar een borrel georganiseerd door ABN Amro in samenwerking met de Hermeskring in de Cricket Club. Na deze zeer geslaagde borrel gingen vijf studenten van de groep, welke lid zijn bij het Rotterdamsch Studenten Corps, dineren met een aantal van de aanwezige leden van de Hermeskring Singapore, waar de rest van de groep een ander avondprogramma volgde. De volgende dag kreeg iedereen de kans om bij te komen tijdens de treinreis naar Kuala Lumpur, die overigens een ervaring op zichzelf was. Vrijdag 6 mei in KL bezochten we Malaysian Palm Oil Board met daarop volgend de viering van de verjaardag van onze Koningin op de ambassade, wat het begin was van een mooie avond! Het weekend werd door iedereen anders ingevuld. Waar sommigen voornamelijk de tijd benutten voor het opdoen van energie gingen anderen de plaatselijke bezienswaardigheden bezoeken. Al bij al was iedereen die maandag weer scherp bij onze geplande bedrijfsbezoeken, namelijk een bezoek aan softwarebedrijf Exact en Bursa Malaysia. Een van de sprekers bij Bursa Malaysia, Kelvin Jupiter, plaatste na ons bezoek dit bericht op zijn facebook pagina: ERASMUS University grad students visited Bursa Malaysia this afternoon. This Uni in Netherlands is one of the top universities in Europa. The girls are pretty, the men are handsome and the brains are alert and smart. I spoke on the Malaysian stock market. They kept asking questions as compared to our Malaysian students who tend to be more shy in asking questions. Dinsdag bezochten we de exclusieve autoproducent Bufori en we bezochten het oliebedrijf Petronas in de beroemde Petronas Twin Towers. De woensdag hebben we voor het grootste deel gespendeerd op de campus van de University of Malaysia, wat een duidelijke indruk achterliet dat we allemaal heel blij mogen zijn dat we aan de Erasmus Universiteit studeren. De volgende dag bezochten we verzekeringsbedrijf Chartis, dat we ook bezocht hadden hier in Nederland. Gecombineerd met een bezoek aan een van de grootste klanten van Chartis, namelijk de elektronicaketen SenQ, maakte dit deze dag zeer interessant. De laatste dag sloten we af met twee bedrijfsbezoeken, s ochtends een bezoek aan Kuweit Finance House, waar iedereen meer te horen kreeg over Islamic Banking, en s middags een bezoek aan Cargill met daaropvolgend een borrel georganiseerd door Cargill. Uiteraard hebben we niet alleen maar bedrijven bezocht, maar zijn we ook bijna iedere dag uit eten geweest variërend van normaal tot luxe gevolgd door bezoeken aan de bekendste uitgaansgelegenheden van beide steden. n Niels van de Loo 11