Organisatie personeelsformatie. Deel 2 Medewerkers

Vergelijkbare documenten
Deel 2 Medewerkers 12 Jaarverslag 2015

Organisatie personeelsformatie. Deel 3 Medewerkers. 13 Jaarverslag 2011 LPL

11 Jaarverslag Deel 2 Medewerkers

De CALog ers waren gemiddeld 41 jaar en hadden gemiddeld 10 dienstjaren. Verdeling M/V op 31/12/2013

VELD 2 : strategie & beleid

VERSLAG ONDERHANDELINGEN 29 MEI 2013

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking

Kwaliteitsvolle politiezorg doen we in Heist samen. Een politiestructuur, ten dienst van de burger, werd als dusdanig uitgebouwd en geïmplementeerd.

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

Doen wat we beloven! Deel 5 Werking

We noemen 2010 dan ook : ons V-jaar.

**GESLOTEN ZITTING** Gezien er persoonlijke gegevens werden op genomen in de notulen worden deze niet gepubliceerd. ** OPENBARE ZITTING**

PZ Grensleie Jaarverslag 201 5

DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid

VERSLAG ONDERHANDELINGEN 27 JANUARI 2010

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

VERSLAG ONDERHANDELINGEN 29 JUNI 2012

Nieuwsbrief politie. Nummer 14 Brussel, 4 juli 2016

Deel 6 Resultaten. Recherchewerk

verontschuldigd: L. Van den Bossche, I. Faes, E. De Keersmaecker De voorzitter verklaart de zitting voor geopend.

Deel 1 Strategie en beleid

Deel 6 Resultaten. Medewerkers. Personeelsbestand en verloop. Verhouding organiek/feitelijk kader OPS

1.2. De naleving en de uitvoering van de akkoorden uit het verleden. Belangrijke akkoorden uit het verleden werden nog niet uitgevoerd.

MECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE

Vrijwillige fusies van zones in de praktijk

Met sociale media wil de politie het contact met burgers versterken.

Criminaliteitsgegevens Verdeling van de verschillende feiten (Bron : Criminaliteitsbarometer, cijfers maart 2019) Evolutie van de criminaliteit

LOKALE POLITIE & STAD LIER

Divers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap

Deel 10 : Beleid en strategie

6. aanpassing van het reglement van orde van het HOC aan de reorganisatie van AWZ (HOC );

Actieplan De prioriteiten (P) en aandachtspunten (A) Op het vlak van Criminaliteit. Deel 6 Resultaten

Codex over het welzijn op het werk. Boek II.- Organisatorische structuren en sociaal overleg

Omschrijving van de zone:

OPENBARE ZITTING. Raadslid L. Van den Bossche heeft volgende mail d.d overgemaakt:

Verontschuldigd: H. Cools, R. De Blaiser, E. Van de Veken, B. De Schutter, L. Van Nieuwenhuysen en I. Faes: raadsleden

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan Koekelberg

2 Proces-verbaal politieraad dd. 24/04/2018. Goedkeuring. Stemming. Het proces-verbaal van de politieraad van 24 april 2018 wordt goedgekeurd.

VEILIG OOSTENDE WONINGINBRAAK: EEN GEZAMENLIJKE AANPAK

Mix van acties. Diverse acties voor een maximaal resultaat.

Kastze DARK. I. Projectbeschrijving. A. Context

DE FEDERALE WEGPOLITIE

Ja...Ik wil...!! Samen gestructureerd werken in veiligheid Politiezone Het Houtsche

Buurt Informatie Netwerk LIEZEBOS

Deel 5: Resultaten bij de klanten en partners

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Juridische onderst. Calog niv.c Openbare orde CP Kerkhofs. Communicatie Calog niv.b. Adv. I. Van Dessel

Afdeling 1. Definities. Artikel 1.- Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder :

LOKALE POLITIEZONE POLDER OPDRACHTBRIEF

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN

Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost

code blauw beroepscode politie nederland

Psychosociale Risico s en welzijn op het werk. Ing. Christian Halsberghe Sociaal Inspecteur Toezicht Welzijn op het Werk

Verslag over de controle van bewoonbaarheid, veiligheid en hygiëne van Vrije Basisschool te Evergem

POLITIERAAD 14 maart 2013 Verslag

Wet- en regelgeving. Documentatie

PROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN

EVALUATIE VAN DE MEDEWERKER MET ADMINISTRATIEVE OPDRACHT

ALGEMENE FUNCTIEGEGEVENS. Kinderbegeleid(st)er buitenschoolse kinderopvang. Functiebeschrijving

Missie Visie Waarden Politiezone HAZODI

Veiligheid en leefbaarheid in Mechelen. Woensdag 19 november Congrescentrum Lamot

Integriteit. Inhoud. Je bent pas echt goed als ook het slechtste wat je doet nog goed is. (Anoniem)

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder

FUNCTIEFAMILIE 5.2 Operationeel leidinggeven

Evaluatie buurttoezicht. november 2011 april 2012

Politionele slachtofferbejegening

ZITTING VAN AANWEZIG.

CP D.Kets. HINP Van der Auwera ADV I. Van Dessel Stagebegeleiding hoofd mentoren. HINP Robben Fin/Gebouw/Log Calog (PBW)

BIVV - jaarverslag 2012 strategie. Jaarverslag

Media- en Contentstrategie TEAM UP

De zonale veiligheidsraad moet minimaal tweemaal per jaar samenkomen om het beleid te bepalen, te evalueren en bij te sturen waar nodig.

Criminaliteit in Kortrijk daalt met meer dan 10%

Gedwongen fusie. Gedwongen samenwerking, associatie of fusie. L. Baetens arrondissementscommissaris. Gedwongen fusie (samenwerking, associatie)

Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk

Activiteitenverslag 2014 Lokale Politie Heist zonenummer Resultaten bij de opdrachtgevers: 100% 80% 60% 40% 20% 0% Strafwetboek (o.a.

Resultaten campagne 2015: Psychosociale Risico s (PSR) in het buitengewoon onderwijs. Aandachtspunten huidige wetgeving PSR

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

P O L I T I E Z O N E

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit

2017 SV vragen naar. fax

Functiebeschrijving. Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied

Infomarkt veiligheid. 3 juli2019 Waregem

Omgang Jeugdzorg: een zaak van iedere politieagent?

POLITIERAAD VAN 12 DECEMBER 2011

TOELICHTINGSNOTA. zitting politieraad politiezone Kortrijk - Kuurne - Lendelede maandag 26 juni 2017 om 19u.

Waarom en hoe twittert de politie? marketing Persberichten Gouden Veer

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle

JAARVERSLAG Aantal doden Bron: verkeersongevallenbarometer strategische analisten CSD Limburg. Woninginbraak Vol.

Management van de medewerkers:

Volgens Nederland. Analyse van de nieuwe corporate campagne van Achmea. 15 november Sanne Gaastra Mirjam Lasthuizen Sonja Utz

PZ Het Houtsche. Actieplan Eigendomsdelicten

Persmap Politiezone Westkust

Directie Risicobeheersing

POLITIERAAD 9 oktober 2013 Verslag

PC 15/03/2019 Aankoop van laptops (10) om mobiel te kunnen werken op het politienetwerk ,01 euro incl btw.

CP D.Kets. HINP Van der Auwera CP.F.Vermeiren Stagebegeleiding hoofd mentoren. HINP Bertels APO/KS/Q-controle CP L.Suykens.

Wat doet de wijkagent?

WAAROM SOCIALE MEDIA INZETTEN?

Transcriptie:

Organisatie personeelsformatie 11 Jaarverslag 2012

Nieuwe collega s 01/01/2012 Johan Aerts, interventie-inspecteur Als inwoner van deze leuke stad wil ik samen met mijn collega s, en externe partners, werken aan een veilig Lierke Plezierke waar respect en empathie is voor iedereen 01/03/2012 Olivier Arnauts, wijkinspecteur wijk Leuvensepoort Wijkwerking is voor mij werken aan een veilige, nette en leefbare buurt. Elke dag opnieuw. 01/07/2012 Stijn Van den Bulck, commissaris, diensthoofd interventie en lid van de korpsleiding Met een gemotiveerde en bekwame groep interventiemedewerkers willen we telkens een adequaat en snel antwoord geven op elke hulpvraag van de Lierenaar en Hooiktenaar. Met behulp van o.a. informatiegestuurde patrouilles en toezichten willen we de criminaliteitsen leefbaarheidsproblemen samen met onze partners aanpakken. Met pensioen Wijkagent Stefaan Van den Bulck, wijk Leuvensepoort verliet het korps op 01/04/2012 12 Jaarverslag 2012

HRM Het moet anders, dat is een conclusie die de meeste mensen in de publieke sector, lees ook politieorganisaties, getrokken hebben de afgelopen jaren. 2012 was een jaar dat deels gemotiveerd werd door de behoefte om zaken sneller, efficiënter en professioneler te regelen voor de maatschappij en dat deels werd aangespoord door de prestatie- en bezuinigingsdruk die de huidige regering op de publieke sector heeft laten neerdalen. Deze behoefte aan verandering heeft ervoor gezorgd dat 2012 en 2013 de jaren moeten worden van optimalisatie en duurzame werkrelaties binnen onze politieorganisatie. Meer doen met dezelfde, of zelfs minder mensen, dat was het motto in 2012 en wordt het motto in 2013. Meer doen met dezelfde mensen kan, maar dat vraagt wel om goede samenwerking en werkomgeving in gemengde teams. Daarmee worden onze waarden, samen sterk en doen wat we beloven eens te meer in de verf gezet. Gekoppeld aan diversiteit blijft de talentontwikkeling van bestaande medewerkers heel belangrijk. Welke werknemers zijn goed in wat en voelen zich gedreven om een project op zich te nemen? Wie heeft waar een passie voor? Het blijft een uitdaging om ervoor te zorgen dat onze mensen gemotiveerd blijven onder de bestaande werkdruk. Er werd ook gevraagd van onze leidinggevenden en omringende collega s om mensen aan te duiden voor een taak waar ze sterk in waren. Het vraagt veel van onze leidinggevenden om eigen vooroordelen te herkennen en kritisch te bekijken. Dit betekent onder meer dat je niet zelf de afweging maakt of je vijftigjarige collega wel of geen opleiding meer wil volgen, maar dat je dat aan hem vraagt. Of dat je er niet bij voorbaat van uitgaat dat jonge mensen geen diepgang hebben en leidinggevenden geen gevoel. Er wordt steeds meer specialisatie en vakkennis gevraagd van onze politieagenten, waar bijscholingen op alle gebied noodzakelijk blijven. Het Salduz arrest, heeft o.a. in 2012 gezorgd voor niet alleen veel materiële veranderingen binnen de politiezones, maar ook voor veel opleidingscapaciteit. Er wordt immers verwacht van onze agenten dat de verdachten op een professionele manier behandeld worden en dat de procedures correct verlopen. Zijn er knelpunten of hiaten op het terrein, dan blijven onze agenten vaak met vragen zitten en wordt er beroep gedaan op hun gezond verstand om de zaak opgelost te krijgen. Zoals elk jaar werden, ook in 2012, theorienamiddagen (infomomenten voor onze personeelsleden) ingericht. Het blijft belangrijk om onze mensen oplossingen aan te reiken waarmee ze verder kunnen om de burger ten dienste te staan. De taak van diefstalpreventie en de herbezoeken na inbraak keerde terug naar de politie. In dit kader werden een aantal wijkagenten opgeleid. Zij zullen voortaan ook ten dienste staan van onze Lierse burgers om een herbezoek na een inbraak te doen. 13 Jaarverslag 2012

Syndicaal overlegcomité Het Comité voor preventie en bescherming (PBW) op het werk en het Basisoverlegcomité (BOC) vergaderden in 2012 : 3 keer. Voorafgaand aan een BOC en Comité PBW werd een voorbereidende werkvergadering gehouden. Deze voorbereidende werkvergadering heeft als doel de agendapunten van het BOC en PBW voor te bereiden. In 2012 werden de volgende agendapunten besproken : Stand van zaken preventie en bescherming op het werk Goedkeuring maandverslagen Jaarverslag arbeidsgeneeskundige dienst Werkgroep orde en netheid Jaaractieplan : energiebesparende maatregelen Jeugdkamer cellen : camera s Terugroepbaarheid : recherche en algemeen in het kader van SALDUZ Draaiboek voor gevangenissen Stakingsaanzegging VSOA n.a.v. de bewaking van de gevangenissen Nieuwe vertrouwenspersoon Automatische toepassing maaltijdvergoedingen Onthaal door Calog Rechtsbijstand juridische bijstand Oprichting werkgroep steun aan collega s Galop en Xtremis : correctheid van de personeelsgegevens Stand van zaken pensioendossiers Selecties : interne kandidaten Technopreventief advies : administratie Codering van de GPI20 14 Jaarverslag 2012

Communicatie Op 01 februari zijn we gestart met een Twitter en Facebookaccount, dit om de drempel om met ons in contact te komen te verlagen en om onze interactiviteit met de Lierse burger te vergroten. Het initiatief werd gepromoot op Lier 800 en tijdens de eindejaarsperiode op de infoborden aan het station van Lier. Onze Twitteraccount wordt vooral ingezet bij grote evenementen, voor het verspreiden van verkeersinformatie, crisiscommunicatie en het verspreiden van resultaten of vluchtige informatie. Onze Facebookpagina wordt meer ingezet voor het meedelen van preventieboodschappen, nationale campagnes van het Belgisch instituut voor de verkeersveiligheid, belangrijke mededelingen of om informatie van de stad Lier extra te benadrukken. Met onze Twitteraccount verstuurden we 520 tweets, we beantwoordden een 30-tal vragen en we werden door 470 personen gevolgd. Onze Facebookpagina klokte af op 280 likes. 8 personen stuurden ons een persoonlijk bericht waarvan 1 met een tip naar druggebruik die effectief gebruikt kon worden door onze dienst recherche. We beantwoordden een 20-tal vragen op onze wall en verstuurden wekelijks verschillende berichten. We bereikten een 1000-tal personen per week waarvan 50 % afkomstig zijn uit Lier en zich situeren tussen de 25-34 jaar. Intern werden workshops georganiseerd waarin we onze medewerkers meer uitleg gaven over het juiste gebruik van sociale mediakanalen door bijvoorbeeld uit te leggen hoe je je Facebookprofiel beter kan beveiligen? Wat een Tweet is? Hoe je een Twitter of Facebookprofiel opzet? Waar moet ik opletten als ik iets publiceer?... Op gebied van interne communicatie werd in 2012 het LIK (Lokaal Informatie Kruispunt) verder uitgewerkt. We vergaderden 7 keer met de bedoeling om nog beter informatie uit te wisselen tussen verschillende diensten en om zaken sneller te signaleren aan de leiding zodat zij actie kunnen ondernemen. In januari en augustus publiceerden we ons personeelsbladje waar zowel informele als formele informatie over ons korps in terug te vinden was. Ook werd er heel het jaar door op wekelijkse basis informatie verspreid via intranet, de documentatiesite en onze digitale infoschermen. We verstuurden 4 interne nieuwsbrieven waar sommige zaken nog eens verduidelijkt werden door onze korpschef. 15 Jaarverslag 2012

Op gebied van externe communicatie werkten we verder aan het optimaliseren van onze website. Sedert het najaar vind je op onze website ook onze Twitterwall terug. We probeerden wekelijks een update te voorzien en noteerden een gemiddeld bereik van 2500 bezoekers per maand. De meest bezochte pagina s waren : de pagina over het GAS-reglement, de pagina met informatie over een nieuw computervirus en onze persberichten. De pers nodigden we 3 keer uit voor een persconferentie : - op 24 maart voor het bijwonen van onze Jobinfodag - op 14 mei met de voorstelling van het Jaarverslag van 2011 - en op 12 november voor de voorstelling van onze anti-inbraakbrochure die we in samenwerking met PZ Berlaar-Nijlen hebben opgemaakt. De pers heeft 28 persberichten van ons ontvangen o.a. over de resultaten van onze controles, aankondiging van de sociale media, een opgeloste zaak, Het parket van Mechelen verstuurde 13 persberichten uit over gerechtelijke feiten die plaatsvonden op ons grondgebied. 16 Jaarverslag 2012