Reductieplan CO 2 -prestatieladder



Vergelijkbare documenten
Reductieplan CO 2 -prestatieladder

Reductieplan CO 2 -prestatieladder

Reductieplan CO 2 -prestatieladder, revisie 2015

Reductieplan CO2-prestatieladder

CO2-reductieplan Kuurman

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

Energie Beoordeling Co2 reductie

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan 2017

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

Energiemanagementplan

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan september 2015

Document: Energiemanagementplan

CO 2-reductiedoelen en CO 2-reductiemaatregelen

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Document: Energiemanagementplan

Energie Management Actieplan

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energie Management Actieplan

Energie Management ACTIE Plan

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

Energiemanagementplan

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Energie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

Energiemanagement actieplan

W & M de Kuiper Holding

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Verbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Document: Energiemanagementplan

Energie meetplan CO2 reductiesysteem

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

(Energie) management-actieplan

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Energie Management Programma A&M Recycling

Vebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

Gubbels Beheer Postbus ZG HELVOIRT tel: fax:

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiebeleid en doelstelling

Energie Management Programma CO 2 -prestatieladder

Document: Energiemanagementplan

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 6/1/2014

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

Energiemanagement actieplan Februari 2017

Document: Energiemanagementplan

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

CO2-reductieplan 2015

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Voortgangsrapportage 5 CO 2 -Prestatieladder

Energie Management Actieplan

Energie managementprogramma 3B2. CO2 prestatieladder

Energie meetplan

Beschrijving Energie Management Systeem

2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem ]

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Voortgangsrapportage 3 CO 2 -Prestatieladder

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

Kwantitatieve reductiedoelstelling

Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Document: Energie management actieplan

Energie meetplan Inrichting Buffer-Noord Zwartemeer

CO2-reductiedoelstellingen

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

5.B.1 CO2-reductieplan

Transcriptie:

Reductieplan CO 2 -prestatieladder Bouwbedrijf Van Deelen NV Opdrachtgever Bouwbedrijf Van Deelen NV Contactpersoon J.J. Pijl Versie 2012-03 Datum 6 november 2013 Auteur C.H. Geerdes

Inhoudsopgave 1 CO 2 -reductie ambitie... 3 2 Plan van aanpak... 5 2.1 Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen... 5 2.2 CO 2 -reductiemaatregelen... 5 2.3 Overige maatregelen... 7 2.4 Planning en uitvoering... 8 2.5 Beoogde resultaten... 8 3 Voortgang en verantwoordelijken... 9 3.1 Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen... 9 2

1 CO 2 -reductie ambitie In dit Energie Management Programma beschrijft Bouwbedrijf Van Deelen haar CO 2 - reductiedoelstelling en het bijbehorende plan van aanpak om deze doelstelling te bereiken. In de volgende paragraaf wordt onze ambitie omschreven en de hieraan gekoppelde globale doelstellingen. Beleidsverklaring Bouwbedrijf Van Deelen NV is een totaalbouwer die opdrachtgevers van A tot Z begeleidt, adviseert en ontzorgt op het gebied van woningbouw, restauratie, renovatie en utiliteitsbouw. Met de hoogst mogelijke kwaliteitsstandaard organiseren wij en nemen wij verantwoording voor alle aspecten van een bouwproject: van ontwerp tot planvorming, van constructie tot oplevering. Bouwbedrijf Van Deelen investeert veel in eigen deskundig personeel en biedt jonge collega s een gespecialiseerd leerprogramma. Met veel disciplines onder één dak is Bouwbedrijf Van Deelen een partner bij designfase, de constructiefase en de onderhoudsfase. Wij gaan bij voorkeur langdurige relaties aan met personeel, opdrachtgevers, architecten, onderaannemers en andere samenwerkingspartners. Om onze hoge kwaliteitsstandaard te garanderen, werken wij met een KAM-systeem. Hiermee zet Bouwbedrijf Van Deelen zich in om te voldoen aan kwaliteits-, arbo- en milieueisen van alle belanghebbenden. Het consequent volgen van het KAM-systeem resulteert in een kwalitatief goede uitvoering van onze projecten, uitgevoerd onder goede arbeidsomstandigheden met een minimale belasting van het milieu. Voor iedere medewerker van Bouwbedrijf Van Deelen geldt dan ook: het creëren van een werkomgeving waarin risico s voor een ieder (zowel materieel als immaterieel) en voor het milieu tot een minimum worden beperkt het voldoen aan alle wettelijke voorschriften alsmede alle relevante regelgevingen op het gebied van arbeidsomstandigheden, veiligheid, kwaliteit en milieu en het voortdurend blijven werken aan verbetering op deze gebieden het voorrang geven aan terugdringen van arborisico s het onderhouden van een open communicatie over arbeidsomstandigheden, veiligheid, kwaliteit, gezondheid en milieu, zowel intern als extern De directie van Bouwbedrijf Van Deelen verklaart te willen blijven voldoen aan de eisen van de NEN- EN-ISO 9001, NEN-EN-ISO 14001 en VCA**, FSC en CO2. Voortdurende verbetering van de aanwezige kwalitatief hoogwaardige dienstverlening blijft een essentiële doelstelling. CO 2 -Beleidsverklaring Als Bouwbedrijf Van Deelen zijn wij ons bewust van onze impact op de leefomgeving. Naast de positieve effecten van ons bedrijf zoals het bieden van werkgelegenheid kennen onze werkzaamheden ook minder positieve effecten zoals het uitstoten van CO 2, onder meer door het gebruik van fossiele brandstoffen en elektriciteit. Gezamenlijk vormen zij de voetafdruk van ons bedrijf in de maatschappij en de directe leefomgeving. Als Bouwbedrijf Van Deelen zijn wij voornemens om de voorliggende periode onze voetafdruk te verkleinen. Hiervoor worden de hierna volgende doelen gesteld. In de afgelopen jaren hebben wij al veel verbeterd in onze CO 2 uitstoot. Wij zijn verhuist naar een CO 2 neutraal pand, wij hebben een groene energieleverancier en wij zijn begonnen met inkopen van A-label auto s. Tevens hebben wij een keteninitiatief opgezet samen met Vallei Auto groep om 3

CNG auto s te promoten. Wij leasen gratis een volkswagen caddy, om met deze auto van Vallei Auto groep reclame te maken voor aardgas en groen rijden. Omdat wij de afgelopen jaren al veel verbeterd hebben, hebben wij ons reductiepercentage voor de komende drie jaar op 10% gesteld. In de periode 2013 tot 2016 zijn wij dus voornemens om onze CO 2 -uitstoot van scope 1, verbruik personenauto s diesel, met 10% te reduceren ten opzichte van de uitstoot in 2012. Dit komt neer op een minimale reductie van 3,33% per jaar. Na deze periode van drie jaar worden op basis van de CO 2 -emissie inventaris nieuwe maatregelen geformuleerd voor de daarop volgende drie jaar. De maatregelen die noodzakelijk zijn om de genoemde reductiedoelstelling te realiseren zijn primair gericht op de meest materiële emissies en indien mogelijk ook gericht op de emissies die voortkomen uit de leveringen van onze diensten. Aansluitend bij de reeds aanwezige interne procedures wordt er tenminste halfjaarlijks gerapporteerd aan de directe over de voortgang. Indien hieruit volgt dat er correctieve maatregelen nodig zijn, worden deze doorgevoerd conform de bedrijfsinterne procedures. De genoemde doelstellingen wordt in het plan van aanpak verder uitgewerkt. 4

2 Plan van aanpak De komende drie jaar worden maatregelen getroffen om de CO 2 -emissie van scope 1, verbruik personenauto s diesel, ten minste met 10% te verlagen. In dit hoofdstuk wordt eerst de algemene bedrijfsbrede doelstelling geconcretiseerd, waarna vervolgens een opsomming volgt van de te treffen maatregelen. Tot slot wordt per maatregel wordt omschreven wat de bijdrage is aan de bedrijfsreductiedoelstelling is, wat de kwantitatieve reductie van de maatregel is, welke KPI eraan gekoppeld is en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de maatregel. 2.1 Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen Directe emissies van het bedrijf (scope 1) De reductiedoelstelling voor de scope 1 emissies bedraagt 10% voor de periode 2013 2016. Uit de CO 2 -emissie inventaris komen de volgende meest materiële scope 1 emissies naar voren: 1. Verbruik personenauto s, diesel (133,59 ton CO 2 ) 2. Petroleum (35,30 ton CO 2 ) 3. Verbruik personenauto s, benzine (7,23 ton CO 2 ) Indirecte emissies van het bedrijf (scope 2) De reductiedoelstelling voor de scope 2 emissies bedraagt 0% voor de periode 2013 2016. Uit de CO 2 -emissie inventaris komen de volgende meest materiële scope 2 emissies naar voren: 1. Verbruik, biomassa (20,53 ton CO 2 ) 2.2 CO 2 -reductiemaatregelen Directe emissies van het bedrijf (scope 1) Om de genoemde reductiedoelstelling voor scope 1 te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 1: Doelstelling: Middelen/budget Verantwoordelijk Inkoop van lease auto s met een A of B label i.p.v. C of D -label De CO 2 -emissie van A en B label auto s per gereden kilometer is duidelijk lager dan die van D-label auto s. Door het uitvoeren van deze maatregel kan een bijdrage worden geleverd aan onze bedrijfsdoelstelling. Vervanging vindt plaats tijdens een natuurlijk vervangingsmoment. 10% reductie op het brandstofgebruik (uitgaande van gemiddelde auto s), resulterend in een afname van 13,4 ton CO 2. Monitoring leasecontracten / afschrijvingen De werkzaamheden van de verantwoordelijke worden uitgevoerd binnen het normale takenpakket. Hiervoor zijn geen extra uren begroot. Budget per auto wordt bepaald a.d.h.v. functieniveau medewerker, dit past verder binnen de normale begroting. personeelszaken in overleg met directie 5

Maatregel 2: Testrijden met aardgas auto (Caddy) in samenwerking Vallei Auto Groep Door deze samenwerking kom je in aanraking met een aardgasauto, waardoor mensen de kans krijgen om te proberen en zuiniger te rijden. Doelstelling: 13% afname CO2 uitstoot, zijnde 0,85 ton CO 2 De auto is reeds in gebruik, monitoring van het verbruik. Middelen/budget De auto wordt gratis geleased aan ons, zodat wij voor Vallei auto groep reclame maken voor groen rijden. Wij betalen alleen het gas. Verantwoordelijk Administratie geeft verbruik door aan MT. Maatregel 3: Houden van toolbox het nieuwe rijden Door deze toolbox te houden, maken werknemers kennis met het nieuwe rijden. Doelstelling: 10% CO 2 reductie, zijnde 13,4 ton CO 2 halfjaarlijks monitoring van het brandstofgebruik, bij minder dan 10% afname wordt een cursus nieuwe rijden aangeboden (maatregel 5) Middelen/budget - Verantwoordelijk Uitvoerders houden toolboxen Maatregel 4: Aanschaf bandspanningsmeters Door deze maatregel in te voeren en elke maand de bandenspanning te controleren, bespaar je al snel op brandstof. Doelstelling: 4% op alle zakelijke kilometers, zijnde 5,06 ton CO 2 Halfjaarlijks worden de banden gecontroleerd op de juiste spanning, dit wordt geregistreerd in het onderhoudslogboek Middelen/budget Bandenspanners zijn reeds aangeschaft. Verantwoordelijk Chauffeurs van de auto s Maatregel 5: Cursus te volgen het nieuwe rijden Werknemers bewust bezig laten zijn met het nieuwe rijden, waardoor ze er in de praktijk ook echt mee werken. Doelstelling: 10% CO 2 reductie, zijnde 13,4 ton CO 2 halfjaarlijks monitoring van het brandstofgebruik, bij minder dan 10% afname wordt een vervolg gegeven aan de toolbox Verantwoordelijk Uitvoerders houden toolboxen 6

Directe emissies van het bedrijf (scope 2) Om de genoemde reductiedoelstelling voor scope 2 te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 6: Doelstelling: Middelen/budget Verantwoordelijk Maatregel 7: Doelstelling: Middelen/budget Verantwoordelijk Maatregel 8: HF of LED verlichting doorvoeren naar ketenpark Wij gebruiken in ons eigen pand al HF en LED verlichting. Dit kunnen we nog wel doorvoeren naar ons ketenpark, wanneer we hier alles vervangen wordt er een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstellingen. Elektraverbruik 61% besparing op het energieverbruik voor de verlichting in de keten, zijnde 0,4 ton CO 2 Uitvoering wordt gemonitord middels prestatiecontract met leverancier We gaan opvragen wat de kosten zijn om dit te realiseren. Uitvoerder Bewegingsmelders / daglichtschakelingen Wij gebruiken in ons eigen pand al bewegingsmelders en daglichtschakelaars. Dit kunnen we nog wel doorvoeren naar ons ketenpark, wanneer we hier alles vervangen wordt er een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstellingen. Elektraverbruik 30% reductie op het elektriciteitsverbruik van de verlichting op de bouwplaats, zijnde 0,2 ton CO 2 Uitvoering wordt gemonitord middels prestatiecontract met leverancier We gaan opvragen wat de kosten zijn om dit te realiseren. Uitvoerder/directie Uitschakelen stand-by apparaten en pc s Door het echt uitschakelen van apparaten en pc s wordt een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstelling. Er wordt op deze manier minder elektra verbruikt. Elektraverbruik Doelstelling: 10% reductie op het CO 2 verbruik van het kantoor, zijnde 0,22 ton CO 2 Halfjaarlijks iedereen weer op de hoogte stellen van deze maatregel, zodat het niet vergeten wordt, maar ze eraan herinnerd blijven. Verantwoordelijk Directie 2.3 Overige maatregelen Optioneel toelichten welke overige maatregelen er getroffen welke (nog) geen directe koppeling hebben met de scope 1 en 2 emissies. Dit kunnen bijvoorbeeld scope 3 maatregelen zijn gericht op woon-werk verkeer en externe leveranciers zoals transporteurs. We gaan het bespreekbaar maken dat onze werknemers met woon-werk verkeer ook elektra/ groen gas gaan gebruiken in de toekomst. En dit willen we tevens naar buiten brengen aan onze leveranciers en transporteurs. 7

2.4 Planning en uitvoering Hieronder wordt in een tabel beschreven wie er verantwoordelijk is voor het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak binnen Bouwbedrijf Van Deelen. De tabel geeft de verantwoordelijken en de planning voor de maatregelen weer. Tabel 2.1 Taken en verantwoordelijkheden maatregelen Maatregel Verantwoordelijk Tijdspad Afgerond 1 A/B-label Personeelszaken/directie Vanaf 2015 tot 2020 2 CNG caddy Administratie September 2013 tot 2016 September 2013 3 Toolbox HNR Uitvoerders September 2013 September 2013 4 Bandenspanners Chauffeurs/ bedrijfsleider December 2013 5 Cursus HNR Personeelszaken 2014 6 LED keten Uitvoerders/ directie 2015 7 Schakeling keten Uitvoerders/ directie 2015 8 Standby killers Directie 2015 2.5 Beoogde resultaten Door uitvoering van de genoemde maatregelen wordt er in de periode van 2013 tot en met 2015 de volgende CO 2 reductie gerealiseerd. Totale CO 2 reductie 2013-2015 26,8 ton CO 2 Hiermee wordt de reductiedoelstelling van 10% (17,9 ton CO 2 ) gehaald. 8

3 Voortgang en verantwoordelijken In dit hoofdstuk een korte toelichting op welke wijze de voortgang van de treffen maatregelen wordt bewaakt en welke personen in de organisatie de verschillende verantwoordelijkheden dragen. 3.1 Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen Halfjaarlijks wordt de voortgang gerapporteerd aan de directie. De door de directe aangewezen verantwoordelijke rapporteert per maatregel aan de hand van de gesteld KPI s wat de behaalde resultaten zijn. Indien noodzakelijk, wordt tevens gerapporteerd welke correctieve/preventieve maatregelen er getroffen worden om de alsnog aan de doelstellingen te kunnen voldoen. Deze werkwijze is volledig beschreven in het Procedure Handboek ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, VCA** 2008. De op te leveren rapportages en de procedure voor het treffen van correctieve maatregelen is opgenomen in het KAM-handboek. 9