Benut het volledig potentieel van je mensen en organisatie!
Vergroten van (persoonlijk) leiderschap met de Management Drives app Welke drijfveren zijn aan zet in Workforce Management? 1e ronde parallelsessie: 11.05-11.45 uur 20 september 2018 Dafne Kuipers Giselle Fransen
Vandaag: Wie heeft de gratis survey ingevuld? www.watvoorleiderbentu.nl
Giselle wil anderen helpen in hun ontwikkeling Giselle Fransen Trainer & Consultant in persoonlijk leiderschap & teamontwikkeling Coach op Persoonlijk Leiderschap Vitaliteit & Stress Coach Hiervoor: Sales & Marketing Manager in de Farmaceutische industrie Management Development in de Farmaceutische industrie Bewegingsonderwijs (gym-docent)
Dafne wil resultaten neerzetten samen met mensen Dafne Kuipers Senior consultant Management Drives Leiderschap, cultuur, drijfveren & gedrag Randstad Callflex Rayonmanager Manager Randstad Professionals Customer Contact en Randstad Multiligual Recruitment Sociaal Culturele wetenschappen -VU Amsterdam Sociaal Pedagogische Hulpverlening, Groningen Moeder van Tiemen, Friso en Bauke wonend in Zeist met Jasper
Welke drijfveren zijn aan zet in Workforce Management? 1. Wat doet een WFM specialist? 2. Wat is de sleutel tot succes voor de meest optimale benutting van het proces? 3. Wat vraagt dat van een WFM specialist? 4. Wat motiveert een WFM specialist of medewerker?
Wat is een WFM specialist? Wat doet Workforce Management? Het proces dat helpt bij het optimaliseren van de capaciteit aan medewerkers binnen je organisatie. Met de juiste inzet van WFM wordt gezorgd voor het behalen van organisatorische doelstellingen. Dit vraagt om verschillende expertises binnen het WFM proces.
Wat vraagt dat van een WFM specialist? Organisatie sensitiviteit Samenwerken Analytisch denken Adviesrol naar organisatie Communicatieve vaardigheden Operationeel en tactisch niveau verbinden met strategie Ontwikkelingen (arbeids-)markt vertalen naar organisatie verandering Welk leiderschap vraagt dat van de WFM specialist?
Wat vraagt dat van een WFM specialist? Mensgericht Samenwerken Communiceren Adviseren & Coachen Kennis Analyseren Ontwikkelingen markt Innoveren Resultaat Organisatiesensitiviteit Problemen oplossen Strategisch & tactisch Planner Organiseren van Processen Plannen & implementeren Controleren Beslisser Urgentie Prioriteiten stellen Beslissen Nestor Embedden in bestaande processen & cultuur Beschermen en creëren van vertrouwen
Groen Geel Oranje Blauw Rood Paars
Benut het volledig potentieël van je mensen en organisatie!
Wat drijft u? Wat drijft de WFM-er? Wordt u gedreven door uw werkgever? Traffic manager WFM-Manager planner Wij niet...
Drijfveren tonen jouw intrinsieke motivatie ieder mens heeft een aantal drijfveren bepalen WAAROM je iets doet of laat, sturen jouw gedrag en gevoel komen voort uit de manier waarop wij naar de wereld kijken bepalen hoe je de organisatie ziet zijn niet GOED of FOUT gaan over jouw werksituatie
Zes drijfveren en zes stijlen van leiderschap
De vier elementen van een individueel profiel
De vier elementen van een groepsprofiel
Goede WFM-ers motiveren hun mensen op de dominante drijfveren GEEL GROEN ORANJE BLAUW ROOD PAARS MOTIVEREND vrijheid bieden, inspireren betrokkenheid tonen, steunen kansen voor succes bieden, uitdagen en stimuleren orde en zekerheid bieden, Verantwoordelijkheid geven direct belonen, regie geven vaste momenten en rituelen, vertrouwen geven DEMOTIVEREND regels die niet uitgelegd worden competitie aanmoedigen doelen relativeren te laat komen slappe of laffe houding aannemen verworvenheden en gewoonten negeren
Drijfveren bepalen de blik naar de wereld
Het compliment Doe alsof je buurman die collega is die jij zo waardeert en geef hem een compliment. Bedenk vanuit welke drijfveer heb je je collega een compliment gegeven.
Zo klinkt een compliment passend bij de drijfveer!
Wat drijft u als WFM specialist? Doe de mini-survey! Kom voor meer toepassingsmogelijkheden naar de workshop: Praktische toepassing van Management Drives in Workforce Management