referentiejaar Emissies aantal FTE 29,5125

Vergelijkbare documenten
emissie [ton/halfjaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 12,92 13% 0,51 0,72 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's Scope

Emissies aantal FTE 23,6

[ton/jaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 14,51 16% 0,55 0,72 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's

1. INLEIDING EN UITGANGSPUNTEN

1. INLEIDING EN UITGANGSPUNTEN

Inleiding. CO2 ladder. ProRail CO2-gunningvoordeelproject

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage over 2018 CO 2 -Prestatieladder

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Hoogwaardig en veelzijdig

Verbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2018

CO2 scope 3 verborgen Netto CO2-uitstoot 216 ton CO2 Tabel 1: CO 2-footprint Waalpartners 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Vebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2014

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

CO2-reductieplan Kuurman

CO2-reductieplan 2015

CO2 reductiedoelstellingen 2020

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Energie(management) actieplan

Versie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Hoogwaardig en veelzijdig

Inhoud. Pagina 2 van 7

Stand van zaken 1e halfjaar 2016 Def. Juli Inzicht (stand van zaken t/m 2015)

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

De CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend!

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Energie Managementplan

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Footprint Vanaf 2015 zijn de diensten van Pilkes bovendien 100% CO2-neutraal.

Carbon footprint BT Nederland NV 2014

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage 2012 scope 1 en 2

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Management review Coolmark B.V. Mei 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Energiebeoordeling. Batenburg Energietechniek 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

Scope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO2 footprint rapportage e half jaar

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage e half jaar. Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 569

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

kwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1

Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Review CO 2 -reductiedoelstellingen

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep

CO2 Footprint rapportage 2017-I Vleesbedrijf Bolscher B.V.

Hoogwaardig en veelzijdig

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Externe publicatie CO2 Prestatieladder

Review CO2-reductiedoelstellingen

JAARRAPPORTAGE ENERGIE-EFFICIENCY 2013

CO2 Footprint rapportage 2017-I Vleesbedrijf Bolscher B.V.

Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2018 bij Inpijn-Blokpoel

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Footprint rapportage 2018-I Vleesbedrijf Bolscher B.V.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018 H1

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

CO2-reductiedoelstellingen

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Nieuwsbrief Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen

Halfjaarlijkse inventarisatie CO2 emissie: uitgevoerd Evaluatie CO2 reductiedoelstellingen o.b.v. deze inventarisatie

De CO2 gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend!

Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

Transcriptie:

Pagina 1 van 6 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel van de halfjaarrapportage is om een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen. Na afloop van dit jaar zal een uitgebreide (jaar)rapportage worden gepubliceerd, waarin alle aspecten die van invloed zijn geweest op het energieverbruik worden geanalyseerd. Carbon footprint 2017 periode 1 Activiteit referentiejaar Emissies 2017-1 aantal FTE 29,5125 CO2- CO2-emissie Percentage CO2/fte Scope emissie [ton/halfjaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 6,19 20% 0,21 0,36 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's Scope 1 16,52 54% 0,56 0,98 Elektriciteitsgebruik kantoor Scope 2 2,82 9% 0,10 0,49 Elektriciteitsgebruik externe servers Scope 2 0,00 0% 0,00 0,54 Elektriciteitsgebruik door zakelijk Scope 2 verkeer met leaseauto's 3,28 11% 0,11 0,06 Warmte- en Koudeverbruik Scope 2 0,00 0% 0,00 0,00 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met privéauto's Scope 2 1,85 6% 0,06 0,01 Brandstofverbruik vliegreizen Scope 2 0,00 0% 0,00 0,05 Brandstofverbruik zakelijk verkeer OV Scope 2 0,00 0% 0,00 0,00 Totaal Scope 1 22,71 74% 0,77 1,34 Totaal Scope 2 7,94 26% 0,27 1,15 Totaal 30,65 100% 1,04 2,49 Figuur 1: CO2-emissies 2017 periode 1 kwantificering

Pagina 2 van 6 Voortgang doelstellingen In de onderstaande tabel staan de emissies van Speer Groep per scope weergegeven in ton CO 2/fte. Daarnaast is vermeld wat Speer Groep maximaal mag uitstoten om in lijn te zijn met het behalen van de beoogde emissiereductie-doelstellingen, zowel in ton CO 2 als CO 2/fte. Vervolgens is aangegeven of hiermee de CO 2-uitstoot conform is of niet. In het energiebeleidsplan 2016-2018 van Speer Groep wordt aangegeven wat de te behalen doelstellingen per scope zijn, gebaseerd op het referentiejaar 2015. Deze zijn vervolgens vertaald naar halfjaardoelstellingen op basis van de geplande maatregelen. Scope Toegestane CO2-emissie o.b.v. de doelstelling Werkelijke uitstoot Conclusie [ton CO2/fte] [ton CO2/ halfjaar] [ton CO2/fte] Scope 1 halfjaar doelstelling (%): 2,60% Totale scope 1 emissie 0,95 22,71 0,77 Scope 2 Totale scope 2 emissie halfjaar doelstelling (%): 8,50% 1,02 7,94 0,27 Scope 3 Doelstelling: 1,27% Werkelijk Totale scope 3 emissie 51,28 42,5 Groene stroom Doelstelling: Werkelijk Afgerond? [ja/nee] Totaal scope Groene stroom Ja Figuur 2: CO2-emissies 2017 periode 1 voortgang doelstellingen In de volgende paragraaf wordt verder ingegaan op de voortgang van de doelstellingen en de energiebesparingsmaatregelen.

Energiebesparingsmaatregelen Pagina 3 van 6 Maatregelen Scope 1: Om de geplande doelstelling te realiseren, worden jaarlijks maatregelen uitgevoerd. Een aantal hiervan wordt bij het vaststellen van de doelstellingen gepland, de rest vindt aanvullend plaats door bijvoorbeeld veranderde inzichten of ontwikkelingen in de organisatie. In 2017 zijn met betrekking tot scope 1 de volgende maatregelen uitgevoerd. Maatregel Verwarming/koeling kantoor door installatie van een warmte-win-installatie Opbrengst In het nieuwe pand is een warmte-win installatie geplaatst. Hiermee zou een daling in aardgasverbruik plaats moeten gaan vinden. Op basis van de jaarnota zijn wij tevreden met de behaalde reductie in gasverbruik. Jaarnota vergelijking: 2015 (365 dgn) 2016 (384 dgn) 35.102 kwh 58.135 kwh 7.281 m³ gas 4.131 m³ gas Op basis van de jaarnota over 2017 kan een definitieve beoordeling gegevens worden over de effectiviteit van de maatregel. Elektrische of hybride auto s bevorderen Er zijn 3 voertuigen bijgekomen, 1 benzine, 1 diesel en 1 elektrische. Daarmee ligt de huidige verhouding op 68% brandstof, 24% hybride en 8% elektrisch. Directie stelt zich hiermee tevreden. De Speer groep is goed op weg om de doelstelling van 40% hybride en 10% elektrische voertuigen te behalen. Kilometerstanden en bandenspanning Het periodiek doorgeven van hoeveelheden brandstof en kilometerstanden verloopt nog wat stroef. Medewerkers is met regelmaat gevraagd zelf de bandenspanning te controleren. Uit feedback van de medewerkers kwam naar voren dat bij enkele er grote verschillen waargenomen waren tussen verwachting en werkelijkheid. We blijven dit punt doorlopen uitvoeren.

Pagina 4 van 6 Dialoog met de klant; Terugkoppeling van het energieverbruik aan gebruikers Terugkoppeling brandstofverbruik leaseauto s Slim rijden bevorderen, Rijgedrag Dit onderwerp wordt jaarlijks meegenomen in de contractgesprekken. Bij 1 klant is er inmiddels een kantoordag ingesteld voor 4 medewerkers. Deze besparing levert een reductie op van: 3 * 2 * 20 * (22,5*526gr) = 1,42 ton CO2 3 personen, retour, weken, (afstand * uitstoot per kilometer). Periodiek wordt er een overzicht gegeven van het verbruik op basis van grafieken via het interne blog. Dit is ingebed in de Workflow. Zie volgende punt. Speer heeft in de afgelopen periode, na bezoek aan de inspiratie dag van NL CO2 neutraal, besloten dat er meer aan aandacht besteedt kan worden aan het rijgedrag van medewerkers. Bewustwording wordt gegenereerd door het vrijblijvend aanbieden van een cursus in de loop van 2017. Naar aanleiding van de opbrengst zal besloten worden of er meer medewerkers op cursus gaan. Hierover zal in de toekomst terugkoppeling komen, ook naar personeel. Tevens zien we dat ook het samen reizen en bewust kiezen voor je reisstijl hier zijn weerslag op heeft. Wij blijven ons inzetten voor een bewustere manier van omgaan met reizen. Nog geen meetbare opbrengst. De ritten waarbij er sprake is van carpoolen worden geregistreerd.

Maatregelen Scope 2: Pagina 5 van 6 Om de geplande doelstelling te realiseren, worden jaarlijks maatregelen uitgevoerd. Een aantal hiervan wordt bij het vaststellen van de doelstellingen gepland, de rest vindt aanvullend plaats door bijvoorbeeld veranderde inzichten of ontwikkelingen in de organisatie. In 2016 zijn met betrekking tot scope 2 de volgende maatregelen uitgevoerd. Maatregel Verplaatsen interne servers Koeling interne servers Ledverlichting Zonnepanelen Groene stroom Dialoog Opbrengst Niet uitgevoerd Het uit faseren van de servers blijft een onderwerp voor de toekomst. Op dit moment is er geen meerwaarde te behalen, tenzij het verbruik van de servers zelf daarmee afneemt. Per februari 2017 besloten is tot een lichte verhoging van de minimale CPU-temperatuur naar 43 graden. De Tl-verlichting is in het nieuwe pand vervangen door Ledverlichting. Doordat de hoeveelheid verlichting is vergroot heeft dit echter niet geleid tot een besparing. Hiermee is in de eerste periode van 2017 2551,64 kwh aan elektriciteit opgewekt. Kortom, een besparing van 1,34 ton per jaar. Per februari 2017 is het product een product bestaande uit 100% Nederlandse windenergie afgenomen. De besparing t.o.v. het voorgaande energielabel die hiermee is gerealiseerd is 4,1 ton Co2 De besparing relatief t.o.v. het peiljaar die hiermee is gerealiseerd is 14,57 ton Co2. 2016-1 Speer groep heeft zich voorgenomen het dialoog aan te gaan met het andere datacentrum of deze ook volledig over kan op groene stroom. Op het moment van schrijven wordt getracht te achterhalen welke stroomtype (etiket) exact gebruikt wordt in het datacentrum. 2016-2 Er is gebleken inmiddels dat beide datacenters aantoonbaar 100% op groene stroom (wind) draaien.

Maatregelen Scope 3: Pagina 6 van 6 De dienstverlening van de Speer groep is gebaseerd op het ondersteunen van bedrijven bij het beheren van hun telecominfrastructuur. Deze infrastructuur wordt in hoge mate van detail vastgelegd in de software van de Speer groep. De uitvoering van de maatregel om servers naar Speer infrastructuur te verplaatsen loopt inmiddels voor op schema Maatregel Verplaatsen van servers naar Speer infrastructuur Opbrengst In het afgelopen halfjaar van 2017 is er 1 servers over gebracht naar de infrastructuur van Speer. Hiermee ligt het totaal inmiddels op 3 servers. De minimale doelstelling is hiermee behaald. Er lopen nog een aantal gespreken over het overzetten van klanten naar de Speer infrastructuur. Bij de jaarrapportage zullen we de balans opmaken over de besparing door deze maatregel over 2017. Keteninitiatief Speer CO2-reductie Beëindigt De eerste gesprekken hebben plaatsgevonden met ketenpartners Alliander, Bam en ProRail om samen met hen te kijken bij de softwareontwikkeling of er ook ontwikkelingen zijn die de CO2-uitstoot terug kunnen brengen. Op basis van de brainstorm is er besloten geen vervolg te geven aan het Speer initiatief. Er bleek onvoldoende inbreng om hier een succes van te maken, de verwachte opbrengst afgezet woog niet op tegen de verwachte benodigde inzet. Per februari 2017 is het project beëindigt. Keuze datacentrum Per 2017-1 is gebleken dat beide datacenters volledig op groene stroom draaien. Daarmee is de volledige besparing 9,21 ton CO2