Het faciliteren van 15 zorgaanbieders curatieve en

Vergelijkbare documenten
Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 2 juli 2015 Betreft Merkbaar minder regeldruk

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Actieplan wachttijden in de zorg 11 mei 2017

Toetsingskader. Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus EJ DEN HAAG

Curatieve GGZ. Context: waar komen we vandaan? Doel en monitoring

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Bevindingen. Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus EJ DEN HAAG. JtH/RvZ/MK/2014/118

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 19 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Experiment bekostiging verpleging en verzorging

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS)

BELEIDSREGEL CA-BR Experiment regelarme instellingen Wlz CONCEPT / PUBLICATIE VOORGENOMEN BESLUIT

BELEIDSREGEL CA-BR-1517a. Experiment regelarme instellingen Wlz. Bijlage 17 bij circulaire Care/AWBZ/14/10c

Memorie van toelichting. Algemeen. 1. Aanleiding

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Deze beleidsregel heeft tot doel de deelnemende zorgaanbieders de mogelijkheid te bieden om een experiment uit te voeren.

Regionale taskforces. De eerste inzichten. Congres Meer grip op de wachttijden in de GGz. 12 april 2018

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Dit samenwerkingsconvenant vervangt het Samenwerkingsprotocol tussen de AFM en de NZa van 10 september 2007;

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Regeldruk in de curatieve zorg Regels die eenvoudiger kunnen of als overbodig worden ervaren

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders die dyslexiezorg 1 als omschreven bij of krachtens de Zorgverzekeringswet (Zvw) leveren.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Kostprijsberekening geriatrische revalidatiezorg

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 25 maart 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Het roer gaat om Tussenrapportage TUSSENRAPPORTAGE

Eerste Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Deze regeling is voorts van toepassing op zorgverzekeraars als bedoeld in artikel 3.10 hierna.

Algemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.

BELEIDSREGEL BR/CU-5119

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 juni 2018 Betreft Kamerbrief Beleidsinformatie Jeugd

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

1 e lijnszorg aan zet. Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

3.1 Algemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.

Toetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Datum 20 oktober 2015 Betreft Commissiebrief Tweede Kamer inzake PGB in de Zorgverzekeringswet in verhouding tot de Wet marktordening gezondheidszorg

Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut

Toetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

BELEIDSREGEL CA-BR Prestatiebeschrijvingen en tarieven ZZPmeerzorg. Bijlage 11 bij circulaire Care/AWBZ/14/04c

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Regeling TH/NR-011 Transparantie zorginkoopproces Zvw

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2015

BELEIDSREGEL BR/REG Experiment regelarme instellingen Wlz. Grondslag

BELEIDSREGEL CA-BR Experiment proeftuinen meerzorg 2.0 Wlz

Beleidsregel Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2018

Algemene Rekenkamer BEZORGEN. Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Langdurige ggz: De zorg geleverd aan verzekerden als bedoeld in artikel van de Wet langdurige zorg (Wlz).

Telefoonnummer

Protocol gecontroleerde experimenteerruimte GGZ Kwaliteitsstatuut 1. Toelichting experimenteerruimte

Beleidsregel Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg

SGE70\'DHEID ^ SEP.20B SCANPLAZA

BELEIDSREGEL BR/CU-5094

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 maart 2013 Betreft Stand-van-zakenbrief Europsyche

Op de voordracht van Onze Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

EXPERTGROEP BEKOSTIGING

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Macrobeheersinstrument multidisciplinaire zorg 2018

Stappenplan realiseren structurele bekostiging innovatieve ouderenzorg

besluit de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) tot vaststelling van de navolgende regeling.

SAMENVATTING REGEERAKKOORD

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 22 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 30 maart 2017 Betreft Aanpak administratieve lasten Wlz

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

EXPERTGROEP BEKOSTIGING

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Macrobeheersinstrument multidisciplinaire zorg 2016

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Uitvoeringstoets voor de beschikbaarheidbijdrage (medische) vervolgopleidingen voor de opleiding tot verslavingsarts KNMG

2014D10807 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 7 mei 2015 Betreft Pilot nieuwe toetreders IGZ

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 7 van de Wet marktordening gezondheidszorg;

BELEIDSREGEL AL/BR-0040

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Werkinstructies SPIC-wissel

Gezamenlijke visie. (versie 1.0 definitief)

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Beleidsregel experiment bekostiging verpleging en verzorging

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Op de voordracht van Onze Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, van..., kenmerk

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Stappenplan realiseren structurele financiering innovatieve ouderenzorg

1. In artikel 15a, eerste lid, wordt daartoe toestemming heeft gegeven vervangen door: daartoe uitdrukkelijk toestemming heeft gegeven.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Nederlandse Zorgautoriteit heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

De Nederlandse Zorgautoriteit heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

BELEIDSREGEL AL/BR Innovatie ten behoeve van nieuwe zorgprestaties

T elefoonnummer

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 24 maart 2009 Betreft Innovaties en DBC s

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 april 2016 Betreft Voorhangbrief kwaliteitsstatuut ggz

Transcriptie:

Bijlage Activiteiten voor het ontregelen van de zorg De indeling is op hoofdlijnen. Meerdere activiteiten passen onder verschillende kopjes. Slimmer samenwerken Meer ruimte voor samenwerken 1. Ruimte voor zorgaanbieders in de curatieve en domeinoverstijgende zorg Resultaat Het faciliteren van 15 zorgaanbieders curatieve en domeinoverstijgende zorg om regelarme werkwijzen toe te passen. Dit biedt innovatieve aanbieders meer ruimte voor betere zorg. De ervaringen zullen worden geëvalueerd om de bredere toepasbaarheid te bezien. 2. Declaratieproces Verzekeraars en aanbieders zijn pilots gestart om het declaratieproces te versnellen en te verbeteren. Aanpakken ervaren lasten op de werkvloer 3. Verminderen regeldruk door toepassen Kafkamethodiek 4. Verminderen regeldruk huisartsen sector 5. Zorgverzekeraars standaardiseren hun formulieren In het veld wordt met een zogeheten Kafka-traject de ervaren regeldruk op individueel niveau onderzocht. Uit de analyse en het zoveel mogelijk oplossen probleem op individueel niveau worden lessen getrokken voor bredere aanpak. Ervaringen zal ik bundelen en dit met de Tweede Kamer delen. Verschillende betrokken partijen in het veld bundelen de krachten om (on)nodige regels en informatie-uitvragen te bespreken. Regels worden verduidelijkt zodat het voor professionals sneller duidelijk is wat wel en niet kan (denk aan de inkoopmodellen die NZa en ACM inventariseren en toetsen ten aanzien van de mededingingsregels). Oproep aan zorgverzekeraars om ambitieus plan op te stellen om in aanvulling op lopende trajecten voortvarend stappen te zetten om hun formulieren onderling te standaardiseren en in 2016 betekenisvolle eerste Wanneer 2015-2017 Eind 2015 Zomer 2015 2016

Betere informatiedeling 6. Verminderen regeldruk die ontstaat door verschillende informatie-uitvragen 7. Opstellen gezamenlijke indicatorensets vanuit Kwaliteit en doelmatigheidsagenda medisch specialistische zorg 8. Evaluatie aanlevering kwaliteitsinformatie Versterken samenwerking toezicht 9. Opstellen gezamenlijk toezichtskader goed bestuur stappen te zetten. Binnen het programma Registratie aan de Bron leggen zorgverleners (en burgers) gezondheidsinformatie eenduidig en eenmalig vast in daarvoor ontwikkelde zorginformatiebouwstenen, volgens (inter)nationale standaarden. De vastgelegde gegevens kunnen daarna voor verschillende doeleinden worden gebruikt, wat een afname van de administratieve lasten tot gevolg heeft die kunnen samenhangen met wettelijke verplichtingen. In het Informatieberaad is afgesproken dit initiatief te verbreden naar eerstelijnszorg en langdurige zorg en het sociaal domein. Jaarlijkse tripartiete (zorgaanbieders, zorgverzekeraars en patiëntenvereniging) aanlevering indicatorensets bij het Kwaliteitsinstituut waarmee dubbele uitvragen worden voorkomen. De aanlevering van kwaliteitsinformatie bij het Kwaliteitsinstituut in 2015 wordt geëvalueerd om hieruit lessen te trekken om de lasten voor aanlevering voor komende jaren zoveel mogelijk te verminderen. De IGZ en NZa stellen een gezamenlijk toezichtskader voor goed bestuur op. De IGZ kijkt daarbij naar kwaliteit en veiligheid en de NZa vooral naar correct declareren. Door te werken met een gezamenlijk toezichtskader kan er scherper en eenduidiger worden toegezien wat voor de onder toezichtgestelden, mits zij zich netjes 2015-2020 Jaarlijks Najaar 2015 Eind 2015

10. Versterken informatieuitwisseling in het toezicht Vereenvoudigen valide regels gedragen, leidt tot lagere toezichtslasten. De IGZ en de NZa zijn een traject gestart om meer informatie te delen en uit te wisselen ten behoeve van hun beider toezicht. Najaar 2015 11. Aanpassing bekostigingsregels die voortvloeien uit Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) 12. Doorontwikkeling en vereenvoudiging van de DOT-systematiek 13. Verder verduidelijken declaratieregelgeving en verbeteren informatievoorziening 14. Verbeteren informatievoorziening zorguitgaven 15. Digitale verstrekking UZI-passen (Unieke Zorgverlener Identificatie) Wetsaanpassing om zorgaanbieders en zorgverzekeraars meer ruimte te geven om zelf afspraken maken over zorgprestaties. De NZa stelt, in nauw overleg met zorgaanbieders en zorgverzekeraars, een plan van aanpak op voor de doorontwikkeling en vereenvoudiging van de DOT-systematiek waar terugdringen administratieve lasten één van de vier thema s is. De NZa werkt met kracht verder aan het vergroten van de helderheid van haar declaratieregelgeving voor zorgaanbieders. Hiertoe integreren de NZa en DBConderhoud vanaf 2016 onder meer de bestaande toelichtingen op declaratieregelgeving zodat interpretatieverschillen worden voorkomen. De NZa gaat zorgaanbieders daarnaast nog eerder en beter betrekken bij de totstandkoming van nieuwe regels. Hierdoor nemen de kennisnamekosten 1 van zorgaanbieders af. Informatie over de zorguitgaven in de medischspecialistische zorg wordt sneller beschikbaar gemaakt en de jaarschade systematisch geraamd. De aanvraag van UZIpassen aan zorgverleners wordt eenvoudiger door het proces te digitaliseren. De Beoogde inwerkingtreding wet per 1 januari 2017 Voorjaar 2016 2015-2016 2015-2016 Oktober 2015 1 Kosten van het kennisnemen van (gewijzigde) wet- en regelgeving.

Schrappen van overbodige regels doorlooptijd voor de aanvraag van een UZI-pas wordt gemiddeld verkort met ruim twee weken; De kosten van de pas gaan omlaag en het aanvraagproces wordt digitaal in plaats van op papier waardoor er meteen een bevestiging van de aanvraag wordt gegeven. 16. Digitale zorgpolis Wetswijziging Zorgverzekeringswet waardoor het voor zorgverzekeraars mogelijk wordt zorgpolissen digitaal te verstrekken, zonder dat de verzekeringnemer hiervoor expliciet toestemming moet geven. De situatie van 'ja, mits toestemming' vervangen door 'ja, tenzij bezwaar'. 17. Verminderen regeldruk medische hulpmiddelen De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zal na ontvangst van het rapport en advies van Actal over medische hulpmiddelen bekijken of sprake is van onnodige regeldruk in het innovatieproces en, indien dat het geval is, bezien hoe dat kan worden aangepakt. Eind 2015 wetsvoorstel aanbieden aan Kamer Het rapport en advies van Actal wordt in de loop van de zomer verwacht 18. Verminderen regeldruk geneesmiddelen De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zal na ontvangst van het rapport en advies van Actal over geneesmiddelen bekijken of sprake is van onnodige regeldruk in het innovatieproces en, indien dat het geval is, bezien hoe dat kan worden aangepakt. Het rapport en advies van Actal wordt tegen het einde van de zomer verwacht Nieuwe regels goed bezien op toegevoegde waarde in relatie tot toename regeldruk 19. Versterken interne organisatie aanpak regeldruk zorg Er wordt extra capaciteit beschikbaar gesteld om de checks and balances bij de regeldrukafweging te versterken en om deze afweging eerder in het Doorlopend

besluitvormingsproces te organiseren.