Publicatienota Stichting VoorWaar

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Holland National Parks

Jaarverslag 2014 & Beleidsplan Stichting Over Rood

Stichting Vrienden van Landgoed Anningahof. Secretarieel en financieel jaarverslag 2014

Inhoud. Het toeristische merk. De huisstijl. Gebruik door Heemskerk Marketing. Gebruik door derden. Colofon en contact.

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Deeladvies Werkgroep Draagvlak en communicatie

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Krachtig door kwaliteit van natuur en verrassend voor wie wat beleven wil

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

PROFILERING HOF VAN TWENTE

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Jaarverslag 2015 VLP Roosendaal

ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Stichting Brabants - Beleidsplan en Jaarplan 2014

STAPPEN. moet je beleven. Ondernemend Vitaal Uitnodigend. Kwaliteitsimpuls economie CAL. Recreatie & toerisme Beleving Identiteit

Versie mei Beleidsplan

Stichting Vrienden van Landgoed Anningahof. Secretarieel en financieel jaarverslag 2016

Stichting TalentGift. Beleidsplan /5

Stichting Adel in Nederland

JAARVERSLAG

Inhoudsopgave. CONTACT Phone: Internet:

Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal

Beleidsplan Stichting Pole Position

BELEIDSPLAN

Actieplan binnenstad Maassluis

Stichting Utrechts Museum Kwartier

BEEK FM. Beleidsplan Vastgesteld op Beleidsplan Beek FM

Beleidsplan Stichting Pole Position

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Publicatie ANBI gegevens

Citymarketingplan 2016

STICHTING VRIENDEN VAN EMMAUS JAARVERSLAG 2018

Regeling subsidie promotie gemeente Oisterwijk 2016

Stichting Burggravenlaan. ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan van de. Stichting Canon De Noordoostpolder

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Beleidsplan Stichting Land van Wijk en Wouden

Stichting Vrienden van Landgoed Anningahof. Secretarieel en financieel jaarverslag 2015

Jaarverslag 2014 (opstart) en 2015

NBTC Holland Marketing 2502 JL DEN HAAG

Stichting Ebony Ensemble

InScience 2017 Jaarrekening

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Publicatie ANBI gegevens

BELEIDSPLAN

Samen werken in / aan het Land van Cuijk

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

Beleidsplan Stichting Onverwoestbaar

Beleidsplan Periode

Stichting Vrienden van Leonardo Assen. Beleidsplan

TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013

Bezoekadres :Sliedrechts Museum Kerkbuurt Sliedrecht. 4. De bestuurssamenstelling en de namen van de bestuursleden.

Presentatie. 30 september John Kroes, directeur Leiden Marketing

The Hague & Partners. Partnerplan 2019

Stichting WOODAN Beleidsplan 2019

Stichting Vrienden van de Zorgboerderij

Jaarverslag Sunny Court Festival 2018

Beleidsplan Eerlijk-Groen

Stichting Burggravenlaan. ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Jaarverslag 2013 VLP Roosendaal

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

PROGRAMMA BEGROTING PARK VAN LUNA

ANBI-beleidsplan Zorgstichting Woongroep De Vlinder

BELEIDSPLAN De looptijd van dit plan is van t/m

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:

Algemene gegevens Strategie Visie en missie Doelstelling Actueel beleidsplan

Jaarverslag 2018 VLP Roosendaal

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

BELEIDSPLAN [ ]

Positionering. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing

BELEIDSPLAN

Beleidsplan. Stichting Soul Survivor Holland

1. Over Gezinsfundament Terugblikken en vooruit kijken Factsheet Financiën Contactgegevens...

Jaarverslag 2017 VLP Roosendaal

Stichting Vrienden van Burgh

Documentatiemap VEENENDAAL. VoordeelCard VEENENDAAL. W. van Oranje-Nassau. Veenendaal VoordeelCard is een initiatief van:

BELEIDSPLAN

Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes

Stichting Museum Plus Bus 2014 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave

Stichting Park Merwestein Dordrecht 01/03/2017 INHOUDSOPGAVE

De kunst van samen vernieuwen

Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

BrandConcept ingrediënt 3. Herkenbaarheid

Adriana Stam 14 maart 2019

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013

PROGRAMMA BEGROTING PARK VAN LUNA

Beleidsplan

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar

Transcriptie:

Publicatienota Stichting VoorWaar Deze nota is bedoeld om inzicht te geven in de stand van zaken van Stichting VoorWaar (de Stichting) tot en met de datum 20 oktober 2018. Stichting VoorWaar Met als handelsnamen: Vorstelijk Vrij, en Voorschoten Wassenaar Marketing KvK: 69301751 NL73 RABO 0322 7694 42 RSIN = 857823498 BTW = NL857823498B01 P/A Kasteel de Wittenburg Landgoed de Wittenburg 1 2244 BV WASSENAAR Contact: Webadres: info@vorstelijkvrij.nl www.vorstelijkvrij.nl

Inhoudsopgave De Doelstelling... 2 Beleidsplan... 2 Strategie... 3 Bestuurssamenstelling... 3 Beloningsbeleid... 3 Activiteiten... 3 Financiële verantwoording... 4 1

De Doelstelling Het bevorderen van toerisme door het promoten en verbinden van de recreatieve en culturele mogelijkheden van het gebied Wassenaar-Voorschoten. Uitgangspunt voor het komende jaar zal zijn Enthousiasmeren, verbinden, verankeren en zichtbaar worden. Hiermee wordt getracht meer bezoekers naar het gebied te trekken die tevreden zijn, langer blijven, meer besteden, vaker terugkomen en ambassadeurs zijn voor het gebied. Meer in detail betekent dit: Groei van de verblijfsduur en bestedingen van het aantal regionale, nationale en internationale bezoekers. Door een regionale samenwerking versterken partners als Leiden, Noordwijk, Katwijk en Oegstgeest ook de positionering van ons gebied. Samenwerking met ook Marketing Den Haag zal onze positie als groengebied met binnen handbereik aantrekkelijk stedelijk gebied nog verder versterken. Doelgroepen zijn: bewoners waaronder expats, regionale -, nationale - en internationale bezoekers, waarvan eendaags- en meerdaagse bezoekers. Specifiek: 55-plussers Gezinnen Mensen geïnteresseerd in natuur- en cultuurhistorie Beleidsplan Sinds de oprichting van de Stichting medio 2017 is er gewerkt aan de ontwikkeling van de Stichting om in stappen te voorzien in de vervulling van haar doelstelling. Eerst zijn de randvoorwaarden vervuld, te weten het opzetten van een voltallig bestuur met een uitwerking van de diverse functies. Daarnaast heeft de Stichting een eigen website met een herkenbare en professionele uitstraling met huisstijl en logo opgetuigd, en tevens een wervende promotievideo laten maken. Vervolgens heeft de Stichting in samenwerking met de Gemeenten uitvoerend deelgenomen in diverse toeristische platforms zoals Kunst&Kultur (Duitse website gericht op toerisme in Nederland) en de regio Magazine Stad+Kust. Via de website, diverse sociale mediakanalen, en de toekomstig op te tuigen mediale kanalen zal de Stichting zich richten op een verdere uitrol van bekendmaking van de actieve website van de Stichting, met als doel dat de diverse instellingen en ondernemingen op het gebied van kunst, cultuur en toerisme in het gebied van Wassenaar en Voorschoten zich via deze kanalen hun activiteiten kunnen promoten. De Stichting beoogt de instellingen en ondernemingen te verbinden, onder andere middels het gezamenlijk aanbieden van activiteiten (pakketten). 2

De Stichting heeft op de middellange termijn zich als doel gesteld om via de eigen kanalen inkomsten te verwerven via de verkoop van diensten (waaronder de afdracht voor het faciliteren van de pakketten als ook advertenties). Deze inkomsten moeten op termijn de Stichting op eigen benen laten staan. Daartoe heeft de Stichting middels de door haar aangetrokken Marketeer een Marketingplan opgesteld. Strategie De Stichting heeft als bestemming voor de verschillende doelgroepen een diverse propositie: Groen, bos, landgoederen Strand, zee en duinen, de Vliet en de Vlietlanden Historische dorpskernen met aantrekkelijke winkelgebieden en horeca Cultuur, Musea Steden in de nabije omgeving Bestuurssamenstelling Het bestuur is momenteel in het proces om het aantal bestuursleden (terug) uit te breiden naar 7 personen. Het huidig bestuur bestaat uit: Voorzitter Bjorn Emil van der Wal Secretaris Rudolf Alexander Meppelder Penningmeester Stefan Carel Alexander Neher Lid Gezina Alberdina Huisken Lid Paulus Johannes Bruijnzeel Daarnaast is Sandra Werre aangetrokken als Gebiedsmarketeer. Beloningsbeleid Alle bestuurders zijn volledig onbezoldigd. Alleen de gebiedsmarketeer wordt betaald. In de financiele verantwoording, als ook in het financiële jaarverslag (eind 2018), worden alle inkomsten en uitgaven verantwoord. Activiteiten De Stichting ontplooit naast de in het beleidsplan beschreven activiteiten de actieve benadering van zoveel mogelijke instellingen, ondernemingen en samenwerkingsverbanden in het eigen gebied. Naast de los van elkaar opererende ondernemingen moet ook gedacht worden aan de diverse los van elkaar werkende instanties en instellingen die met de Stichting een vergelijkbaar of overlappende doelstelling hebben. 3

De Doelen van 2019, zoals deze zijn verwoord in het Marketingplan: 1: Optimaliseren / door ontwikkelen van de digitale media 2: Administratieve organisatie opzetten 3: Jaarlijks terugkerende bijenkomsten organiseren 4: Regiomarketing: Stad & Kust Project voortzetten Gezamenlijke deelname aan vakantiebeurs en 50+ beurs Aanhaken bij themajaren Leiden Marketing; Rembrandt en Gouden Eeuw 2019, Mayflower 400 NL/ Pelgrimfathers, Leiden City of Science 2022 congres. Nationaal Park Hollandse Duinen Belevingsroutes Leidse Ommelanden, ontwikkelen Zilverroute 5: Nieuwsbrief Vorstelijk Vrij minimaal 4x per jaar 6: Toeristische kaart ontwikkelen en uitgeven 7: Genereren van inkomsten (pakket samenstellingen) Financiële verantwoording Vanaf diens oprichting tot op heden heeft de Stichting VoorWaar slechts gelden ontvangen van de Gemeenten Wassenaar en Voorschoten. Inzake het convenant 'Versterken Toerisme en Recreatie in Voorschoten, zoals gesloten op 28 september 2017, heeft het bestuur van de Stichting VoorWaar onlangs verantwoording afgelegd ten aanzien van deze Gemeenten ontvangen gelden. Hierin werd tevens aangetoond dat aan de door de Gemeenten gestelde vereiste, dat (ten minste) 5% van de bijdrage van de Gemeente(n) door derden wordt medegefinancierd, is voldaan. In dit kader stelt de Stichting ten aanzien van de uitgaven sinds de oprichting tot en met augustus 2018, derhalve over het 1 e boekjaar (september 2017 augustus 2018) - met de opmerking dat de bijdragen in natura soms een inschatting zijn - als volgt: Wie Wat Inbreng/Kosten Inkomsten Procentuele inbreng/uitgave Gemeente Wassenaar 22.500 49% (Geschatte) Procentuele cofinanciering (in natura) Gemeente Voorschoten 23.500 51% Totaal 46.000 100% Uitgaven Grafisch ontwerp Logo+huisstijl 4.101 8,92% 33% Websiteontwerp Website 3.340 7,62% 50% 4

Promotie Promotiefilm 1.948 4,24% 43% (Lokale) Media Advertentie 440 0,96% 34% Marketing Marketing / Netwerk / opdracht voorwaarden Gemeenten 35.707 77,62% Notaris Oprichting 0% 100% Bank Openen rekening+ beschikbaar stellen vergaderruimte+drank 201 0,44% 99% (lokale) Ondernemers Beschikbaar bestellen vergaderruimte+drank 100% Kamer van Koophandel Oprichting 65 0,14% Representatiekosten / Overig 150 0,32% Liquiditeiten* 48 0,10% Totaal 46.000 100% 18% * Er is een aanvraag lopende bij de belastingdienst met de aanvraag inzake teruggave BTW. 5