De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Vergelijkbare documenten
De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017 H1

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 eerste helft

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018 H1

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

CO2-reductieplan 2015

Energiemanagement actieplan

Energie(management) actieplan

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energiemanagement actieplan

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

Energiemanagement actieplan 2017

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Energie Beoordeling Co2 reductie

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Energie management actieplan (3.B.2.)

5.B.1 CO2-reductieplan

Halfjaarlijkse rapportage footprint, doelstellingen en maatregelen

Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

Hoogwaardig en veelzijdig

3.C.1 Voortgangrapportage CO (2) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductieplan 2015

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

5.B.1 CO2-reductieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014

CO 2 Voortgangsrapportage H1. Multiline Markeringen B.V. versie definitief

CO2-reductieplan Kuurman

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014

Hoogwaardig en veelzijdig

Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2-Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE. Loon & Verhuurbedrijf De West C.V.

Energiemanagement actieplan 2016

Halfjaarlijkse publicaties conform eisen 3.B.1 en 3.C.1 H1 2018

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

kwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Energiemanagement actieplan

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder

5.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Hoogwaardig en veelzijdig

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Footprint Vanaf 2015 zijn de diensten van Pilkes bovendien 100% CO2-neutraal.

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep

CO2 scope 3 verborgen Netto CO2-uitstoot 216 ton CO2 Tabel 1: CO 2-footprint Waalpartners 2016

CO2-reductieplan Kuurman

Transcriptie:

Datum: 15-01-2016 Versie: 1 De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015 1. Inleiding Halfjaarlijks communiceert Visscher Oldebroek (Visscher) over de voortgang van haar energiebeleid en de daarbij behorende doelstelling. Dit document is de voortgangsrapportage van 2015 (totaal) en bevat: Het energiebeleid met de reductiedoelstellingen; Het huidige energieverbruik; Trends binnen het bedrijf en/of de projecten; De reductiemaatregelen; en Mogelijkheden voor individuele bijdragen. 2. Energiebeleid Visscher heeft de volgende doelstellingen gesteld voor het energieverbruik van haar organisatie met 2013 als basisjaar: Wij willen voor 2017 5% aan brandstofverbruik voor zakelijk verkeer en goederenvervoer (wagenpark) reduceren gerelateerd aan de verreden kilometers. Wij willen voor 2017 5% aan brandstofverbruik voor mobiele werktuigen (Traxx diesel) reduceren gerelateerd aan de draaiuren. Wij willen voor 2017 2% aan gasverbruik reduceren gerelateerd aan het aantal graaddagen. Wij willen voor 2017 10% aan elektraverbruik reduceren gerelateerd aan het aantal FTE s op kantoor; en Wij willen onderzoeken of zonnepanelen op ons bedrijfspand een goede optie is voor duurzame energie. Omdat de eerste twee doelstellingen voor het jaar 2013 niet nauwkeurig te relateren zijn aan verreden kilometers aan draaiuren. Wordt voor deze doelstelling het basisjaar 2014 gebruikt. 1

Reductiedoelstelling per scope: Scope 1: Voor 2017 5% reduceren verdeeld over de scope 1 energiestromen. Scope 2: Voor 2017 10% reduceren. 3. Huidig energiegebruik en trends De verdeling van de totale CO 2 uitstoot over de verschillende energiestromen in het jaar 2014 is in de grafiek hieronder weergegeven. CO 2 footprint 2015 In de tabel hieronder staat de uitstoot in ton CO 2 over de verschillende energiestromen in 2015. Gerelateerd aan Scope Absoluut uitstoot in ton CO 2 2013 2014 2015 indicator Goederenvervoer 1 42,70 35,30 40,70 Verreden kilometers Zakelijk verkeer 2 64,10 58,20 48,10 Verreden kilometers Woon-werkverkeer 2 (3) 16,00 8,69 5,42 Absoluut Mobiele werktuigen 1 42,70 36,90 23,00 Draaiuren (Traxx diesel) Mobiele werktuigen 1 6,69 9,40 8,16 Absoluut (geen (benzine) doelstelling) Brandstoffen (aardgas) 1 7,48 6,33 3,44 Graaddagen Elektriciteit 2 3,00 3,09 2,77 FTE op kantoor Totaal 182,67 159,91 131,59 2

Verloop van de CO 2 uitstoot in absolute getallen De footprint van 2015 is in absolute zin afgenomen met 51,8 ton CO 2 t.o.v. het basisjaar 2013. In vergelijking met 2014 is er een de footprint gedaald met 28,3 ton CO 2. Dit is een mooie absolute reductie. Het grootste verschil zit in het gebruik van de kraan (mobile werktuigen) en in het zakelijk verkeer (dieselverbruik). Zie hiervoor onderstaande tabel. Scope Absoluut verschil van 2015 in ton CO 2 t.o.v. 2013 t.o.v. 2014 Goederenvervoer 1-2,00 5,40 Zakelijk verkeer 2-16,00-10,10 Woon-werkverkeer 2 (3) -10,58-3,27 Mobiele werktuigen (Traxx diesel) 1-19,70-13,90 Mobiele werktuigen (benzine) 1 1,47-1,24 Brandstoffen (aardgas) 1-4,04-2,89 Elektriciteit 2-0,23-0,32 Totaal -51,1-28,3 De energiestroom goederenvervoer is gezien toegenomen in het jaar 2015 t.o.v. 2014, maar in vergelijking met 2013 is deze 2 ton CO 2 afgenomen. Door de energiestromen te relateren aan de vastgestelde indicatoren kan er meer gezegd worden over het verloop en resultaat. Het werk dat is uitgevoerd in 2015 was minder dan in 2013 en gelijk of iets meer dan 2014. Het hoeveel werk heeft invloed op de uitstoot van Visscher, maar is lastig uit te drukken in een cijfer. Verloop van de CO 2 uitstoot gerelateerd aan indicator De vastgestelde indicatoren zijn van twee energiestromen niet bekend van het basisjaar, namelijk: De verreden kilometers van het zakelijk verkeer. De draaiuren van de mobiele werktuigen. Hier is in de doelstellingen destijds rekening mee gehouden, namelijk dat reductie vanaf 2014 gemeten kan worden en dat er daarom vanaf 2014 ook specifieke doelen gesteld kunnen worden. Indicator Indicator in waarde gerelateerd aan indicator 2015 2013 2014 2015 Goederenvervoer Verreden kilometers 28.666 1,30 1,37 1,42 Zakelijk verkeer Verreden kilometers 123.415 (geschat) 0,40 0,32 0,39 Woon-werkverkeer Absoluut - 16,00 8,69 5,42 Mobiele werktuigen Draaiuren 1.020 onbekend 24,62 22,55 Mobiele werktuigen Absoluut - 6,69 9,40 8,16 Brandstoffen (aardgas) Graaddagen 2.824 2,32 2,47 1,22 Elektriciteit FTE op kantoor 1,8 1,46 1,72 1,54 4. Reductiedoelstellingen en - maatregelen De doelstellingen voor 2015 zijn: Doelstelling Gerelateerd aan Doelstelling Basisjaar indicator 2015 in % 1. Wagenpark Verreden kilometers 3 2014 2. Materieel Draaiuren 3 2014 3. Gas Graaddagen 1 2013 4. Elektra FTE op kantoor 5 2013 3

Zie voorde volledige doelstellingen het energiebeleid hoofdstuk 2. Doelstelling Basisjaar 2013 Basisjaar 2014 Rapportagejaar 2015 Verschil Uitstoot Gerelateerd Uitstoot Gerelateerd Uitstoot Gerelateerd in % 1. Wagenpark - - 93,5 1,68 88,8 1,81 8% 2. Materieel - - 36,9 24,62 8,16 22,55-8% 3. Gas 7,48 2,32 - - 3,44 1,22-51% 4. Elektra 3,00 2,05 - - 2,77 1,54-10% Onderstaande tabel geeft het verschil weer van alle energiestromen. gerelateerd aan indicator Verschil in percentage 2013 2014 2015 t.o.v. 2013 t.o.v. 2014 Goederenvervoer 1,30 1,37 1,42 9% 4% Zakelijk verkeer (geschat) 0,40 0,32 0,39-3% 23% Woon-werkverkeer 16,00 8,69 5,42-66% -38% Mobiele werktuigen onbekend 24,62 22,55 onbekend -8% Mobiele werktuigen 6,69 9,40 8,16 22% -13% Brandstoffen (aardgas) 2,32 2,47 1,22-48% -51% Elektriciteit 1,46 1,72 1,54 5% -10% Grootste reductie is het aardgasverbruik voor verwarming, met een reductie van ruim 50%. Dit is een mooi resultaat. De vervaging van de CV installatie en de slimme meter laat zijn uitwerkingen zien. De grootste reductie daarna zit in woon-werkverkeer dit is met name door minder gedeclareerde kilometers van W. Visscher, dit heeft komt doordat er in 2015 meer projecten waren die dichtbij waren, waardoor er minder kilometers zijn gedeclareerd (hier is geen doelstelling op). De grootste toename zit in het zakelijke verkeer. Dit is de uitstoot van de liters diesels voor de auto's gerelateerd aan de kilometers. Is ruim 60 duizend kilometer minder gereden, dit omdat de projecten dichter bij waren. De stijging van de uitstoot per verreden kilometer is moeilijk te verklaren de belangrijkst reden is dat kortere afstanden, in verhouding meer brandstof kosten dan langere afstanden omdat er dan zuiniger gereden wordt (minder ruimen en warme motor). Korte afstanden zijn met name onzuinige afstanden. Een reden die hierbij op komt is dat wanneer projecten dichterbij zijn materieel en materialen sneller zelf vervoert worden op de aanhanger achter de auto's i.p.v. het laten brengen door een vrachtwagen. Daarnaast kan deze stijging ook te maken hebben met de onzekerheid in de verdeling van dieselverbruik tussen de kraan en goederenvervoer / zakelijk verkeer (wagenpark). Om deze onzekerheid er uit te halen zal met regelmaat gecommuniceerd worden wat het belang is van het zorgvuldig gebruik van de tankpassen bij de juiste kenteken. En Visscher wil de principes van Het Nieuwe Rijden blijven herhalen. De daling is het elektriciteit verbruik is een zeer mooie reductie van 10%. De uitgevoerde maatregelen blijken effect te hebben: nieuwe CV ketel; de buitenverlichting vervangen voor energiezuinige verlichting; en koffiezetapparaat structureel uitzetten na werktijd. 4

De maatregelen die in 2015 zijn uitgevoerd: De voorbereidingen van de certificering van de CO 2 prestatieladder niveau 3 zijn uitgevoerd; Certificaat CO 2 Prestatieladder niveau 3 is behaald; Energieverbruik(kosten)meter aangeschaft: om meer inzicht te krijgen in het verbruik van energieverbruikers. Normverbruik van de auto's zijn nauwkeuriger gemeten, communicatie over normverbruik is niet aantoonbaar maar wordt actiever opgepakt voor aankomende periode 2015-H2; De kraanmachinist heeft de cursus Het Nieuwe Draaien gevolgd tijdens de machinistendag; Normverbruik van de kraan (Volvo) nauwkeuriger gemeten en over gecommuniceerd; (Terrein)verlichting is vervangen voor energiezuinige verlichting. Tijdschakelaar tussen het koffieapparaat plaatsen is niet uigevoerd, maar deze wordt wel iedere dag na werktijd uitgeschakeld (handmatig) en iedere werkdag in de ochtend opgestart, zodat dit apparaat in de avond en nacht geen stroom verbruikt; Het Nieuwe Rijden voor de vrachtwagenchauffeur is herhaald; De geplande maatregelen voor 2016: Certificering CO 2 prestatieladder niveau 3 behouden; Bewustwording creëren via toolboxen over Het Nieuwe Rijden en tankpassen gebruik; Normverbruik van de auto's nauwkeuriger blijven meten en communiceren; CO 2 prestatieladder niveau 3 behouden; De kraanmachinist jaarlijks de cursus Het Nieuwe Draaien laten volgen; Ritten beter en economische plannen: bewust maken van aanhanger gebruik; Normverbruik van de kraan (Volvo) nauwkeuriger gaan meten en communiceren; (Terrein)verlichting en werkplaatsverlichting vervangen voor energiezuinige of LED verlichting; Onderzoek doen naar de haalbaarheid van zonnepanelen laten vervallen (elektriciteit verbruik is een klein deel van de footprint) en investeren in ontwikkelen van oplossingen van wateroverlast en regenwater duurzaam gebruiken en/of de ontwikkeling van zelf wind energie opwekken en/of overgaan op groene stroom; en Regenwater opvangen en gebruiken voor water bij zagen (tegen stof en om te koelen), auto's en vrachtwagen wassen, beplanting besproeien en eventueel voor het doorspoelen van het toilet. 5. Mogelijkheden voor individuele bijdragen De bijdrage van de medewerkers is dat zij de kilometerstanden en draaiuren tijdig en nauwkeurig verzamelen en doorgeven aan de administratie. De administratie registreert en monitor deze gegevens. Bewust zijn van het plannen van de werkzaamheden en van te voren economische meedenken om benodigde materiaal en materieel te vervoeren, om zo zuiger te gaan rijden per kilometer en minder kilometers te maken. Suggesties van de medewerkers en het meedenken in duurzame oplossingen om brandstof te besparen wordt gewaardeerd en ook gestimuleerd. Dit door het onderwerp te behandelen in toolboxen en er kan altijd gesproken worden met de directie, personeelsvertegenwoordiging en/of administratie over het huidig verbruik en eventuele nieuwe maatregelen. 5