Ziekenhuisnoodplan (ZNP) Deel V FAQ

Vergelijkbare documenten
Ziekenhuisnoodplan (ZNP)

Ziekenhuisnoodplannen. Werkgroep Sjabloon

HET NIEUWE ZIEKENHUISRAMPENPLAN. Algemene beschouwingen door Federaal Gezondheidsinspectrice Antwerpen Dr. Winne Haenen

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het advies van de Inspectie van Financiën, gegeven op 5 september 2018;

Algemene beschouwingen door Federaal Gezondheidsinspecteur Dr. Winne Haenen

Ziekenhuisnoodplannen. Werkgroep Wetgeving

De link tussen intern en extern noodplan

Ziekenhuisnoodplan. Deel III. Actiekaarten

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN

Deel III Actiekaarten

Veiligheidsportaal. OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide

NOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR

BESCHIKKING van het Comité van Ministers van de Benelux Economische Unie met betrekking tot het grensoverschrijdend spoedeisend ambulancevervoer

Noodplanning in scholen. Theorie

De impact van een opgestart ziekenhuisnoodplan op de spoedgevallendienst en de dienst intensieve zorgen

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

UITVOERING AANBEVELINGEN VAN DE ONDERZOEKSCOMMISSIE OVER 22 MARCH AANSLAGEN

Het Medisch Interventieplan (MIP) Multi-Site CoDGH Brussels Hoofdstedelijk Gewest

1. Aanvraagplannen werden ons overgemaakt door 2. Inplantingsplaats: Pijnven - Kerkhoven

Algemeen Raad van beheer Intern crisisteam Eerste interventieploeg Aantal personeelsleden 17

DIR - MED ACTIEKAART C3. Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG ARTS TER PLAATSE DIR MED

Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België

DIR - MED ACTIEKAART C4. Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG VERPLEEGKUNDIGE TER PLAATSE ADJ DIR MED

Praktische problemen en het niveau van oplossing

MP: OVERMACHT. MP Overmacht _final Hulpcentrum 112/100 Oost-Vlaanderen Medische Directie T

PSYCHOSOCIALE HULPVERLENING BIJ INCIDENTEN

Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL

Kinderdagverblijf Fabeltjesland: gebeurtenissen op 23/01/09.

Ziekenhuisnoodplan. Deel I. Leidraad

BRENGT ZIEKENHUIZEN IN CRISISSIMULATIE TOT LEVEN

BUIZINGEN GEZIEN VANUIT HENEGOUWEN. Getuigenis van het beheer na de acute fase

ANIP Provincie Antwerpen 21/04/2011 ACTIEKAARTEN

De functie van een coordinator rampenplan binnen het ziekenhuisnoodplan!

II - Groeperingen en fusies in ziekenhuizen

Ziekenhuisnoodplannen. Werkgroep Learning - Oefening

KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 AUGUSTUS 1998 TOT OPRICHTING VAN DE COMMISSIES VOOR DRINGENDE GENEESKUNDIGE HULPVERLENING. (B.S

Hoe bereidt een ziekenhuis zich voor in tijden van dreiging?

Gebruikershandleiding Aanmelden via het Foodweb portaal

Ziekenhuisnoodplan Deel I Leidraad

ACTIEKAART C2. Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING ADJ DIR MED ADJ DIR MED DIR MED

Aanbevelingen van de Dienst Veiligheid en Interoperabiliteit van de Spoorwegen (DVIS)

DIR - MED ACTIEKAART C1. Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING DIR MED

Algemene Directie. Algemene Directie Crisiscentrum. Crisiscentrum Jurgen Volckaert

BE-Alert Informatiebrochure voor de overheden

FIRE PROTECTION CONSULTANTS

Coördinerend ACTIEKAART C3 DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG ARTS TER PLAATSE - DIR MED DIR - MED. ACTIEKAART C3 : DIR MED 1e MUG arts - 1/5

Functiebeschrijving Majoor

NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006. Definities. Doel: Bevoegde overheid. Actualiseren Instrument Harmoniseren

Ik moet een interventieplan invullen maar weet niet goed hoe eraan beginnen. Ik heb alle gegevens ingevuld. Wat nu?

Support. Brengt crisissimulatie tot leven

Coördinerend ACTIEKAART C4 DIR - MED ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG VERPLEEGKUNDIGE TER PLAATSE ADJ DIR MED

Gelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, in het bijzonder artikel 5, 1 en 92bis;

Het Intern Noodplan. BrandPreventie-Dossier.be. Een praktische toelichting. Weet wat te doen bij brand!!

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

Noodplanning en rampenhulpverlening

KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S ) Eerste deel BEPALINGEN BETREFFENDE NOODPLANNING

POSTGRADUAAT RAMPENMANAGEMENT: academiejaar

SAMENWERKINGSPROTOCOL:

Hierna volgt een beknopt overzicht van de nieuwe regelgeving.

Inzet van vrijwilligers in het kader van het Psychosociaal Interventieplan (PSIP)

Federaal fonds ter bestrijding van de verslavingen - oproep

Postgraduaat Rampenmanagement KB van 16 februari omzendbrieven NPU 1-4

Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING DIR MED DIR - MED

Functiebeschrijving Kapitein

1.2 MEERTALIGHEID Afhankelijk van het niveau (club, district, MD) en overeenkomstig de behoefte, is de inhoud één- of meertalig.

Intern noodplan. Erwin De Buck, preventieadviseur scholengroep 23

Eerstehulpverlening: wat zegt de wetgeving?

WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus

Coordinatie--ZH--Chirurgische-daghospitalisatie--Normen--KB doc

Voorgestelde wijzigingen aan het ARP-contract - Implementatie van de strategische reserve Consultatienota Users Group 13/06/2014

Hieronder kunt u de beschrijving van het werkproces en de werkinstructie lezen.

Treinongeval (inter)nationale (pers)belangstelling

COMMUNICATIE BIJ RAMPEN

Wijzigingen in UREG-richtlijnen versie oktober 2016 ten opzichte van versie mei 2016

Vervanging van de niet-vervallen identiteitskaarten van het "oude model"door elektronische identiteitskaarten

Nationale strategie voor alarmeringstesten van de bevolking. BE-Alert

Noodplanning en crisisbeheer in België

OVERZICHT TERUGBETALING NIET-DRINGEND ZIEKENVERVOER IN VLAANDEREN HEVERLEE, NOVEMBER 2016

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

Ambulant elektronisch voorschrift

FORMULIER : INDIENING VAN HET INTERN BEROEP

Interactie tussen het INTERN NOODPLAN van de SCHOOL en de GEMEENTELIJKE NOODPLANNING. Bourdeau Barbara Ambtenaar Noodplanning Politiezone RIHO

Coördinerend ACTIEKAART C2 ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING ADJ DIR MED ADJ DIR MED ACTIEKAART C2 : ADJ DIR MED 1/5

ZIEKENHUISNETWERKEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 10/07/2019

Discipline 2. Inhoud. KB 16 febr Art 11. Wetgeving Hierarchie Medische definitie Medische keten

OVERZICHT TERUGBETALING NIET-DRINGEND ZIEKENVERVOER IN VLAANDEREN HEVERLEE, MEI 2019

Programma Postgraduaat Rampenmanagement

IPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012

Seminaries en 27 april 2007 Kortrijk Xpo. tijdens XPO 112. Risico's met gevaarlijke stoffen

[Artikel 1. K.B. van 10 augustus 1998, art. 2 (inw. 1 januari 1999) (B.S ) - Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder :

E-services: handleiding

Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie

Intergemeentelijk samenwerken

Eerste hulp aan werknemers die slachtoffer zijn van een ongeval. - of die onwel worden. K.B. van 15 december /12/12

GEMEENTELIJKE MONITOR SOCIAAL DOMEIN HANDLEIDING RUIMTE VOOR TOELICHTING

Verslag BVVS peer session. functie- en competentieprofiel gespecialiseerde verpleegkundige

FAQ MOBIELE EQUIPE en ONMIDDELIJKE VERVANGING

Transcriptie:

Ziekenhuisnoodplan (ZNP) Deel V FAQ Maart 2018 Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 1/10

1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 2 2 FAQ... 4 2.1 Legale basis... 4 2.1.1 Moeten de gemeenschappelijke verklaring, het protocolakkoord en de leidraad ZNP, nog gepubliceerd worden in de vorm van een Koninklijk Besluit ter vervanging van het nog steeds in voege zijnde Koninklijk Besluit van 17 oktober 1991?... 4 2.1.2 Heeft u enig idee wanneer de publicatie is voorzien van de aangepaste wetgeving?... 4 2.2 Incident Crisismanagement System (ICMS)... 4 2.2.1 Het ziekenhuis wordt geacht om enerzijds het systeem te voeden met een bedbeschikbaarheid en anderzijds het logboek op te volgen als beslissingsondersteunend middel. Beide opdrachten worden gerealiseerd op geografisch verschillende plaatsen in het ziekenhuis (i.e. centrale opnamedienst en de spoedgevallendienst). Is één login voldoende? Kunnen beide diensten met dezelfde login simultaan gegevens invoeren en/of het logboek bekijken?... 4 2.2.2 Welke zal de frequentie zijn waarmee men de capaciteiten moet invoeren? Of is dit enkel op afroep in geval van een ramp?... 4 2.2.3 Is er een opleiding voorzien voor de ziekenhuizen? Zo ja, is dit een trainthe-trainer opleiding? Zo neen, waar kan een opleiding gevolgd worden en wat is de kostprijs hiervan?... 5 2.2.4 Zal het gebruik van ICMS effectief een verplichting worden?... 5 2.2.5 Is het platform reeds toegankelijk? Wie zal er toegang toe hebben? Hoe zullen we er toegang toe krijgen? Zullen we er het volledige ZNP in moeten opnemen wanneer het goedgekeurd zal zijn?... 5 2.3 Coördinatie- en commandocel (CCZ)... 5 2.3.1 Bij de activatie van het ZNP moet de CCZ geactiveerd worden. Wat moet worden begrepen onder activatie van het ZNP? Is dit reeds vanaf het oproepen van de TIP (informatiefase) of kan dit bijvoorbeeld gekoppeld worden aan de actiefase of op initiatief van de interventieleider TIP? (Ter info: ruim 95% van de incidenten waarbij de TIP zijn functie opneemt, zijn mineure incidenten waarbij het activeren van het CCZ niet zinvol is.)... 5 2.3.2 De cel moet binnen de 30 minuten na alarm samengesteld en operationeel zijn. In hoeverre is dit verplichtend? Immers, in realiteit is dit onmogelijk gezien niet alle leden CCZ om de hoek wonen.... 6 2.4 Technisch ziekenhuisnoodplan (ZNP TEC)... 6 2.4.1 Het ZNP wordt verdeeld in een medisch en technisch luik. We kunnen echter geen voorwaarden terugvinden waaraan dit technisch deel moet voldoen.... 6 2.5 Noodplancoördinator... 6 2.5.1 Deze functie wordt verplichtend waarbij de jobtime wordt bepaald in functie van de grootte van het ziekenhuis en de gemaakte risicoanalyse. Welke zijn de te gebruiken parameters tot het bepalen van de jobtime?... 6 2.6 Uniform intern noodnummer... 6 2.6.1 Is de implementatie van het noodnummer 2222 verplicht?... 6 2.7 Generiek e-mailadres... 6 2.7.1 Wat is het doel van het e-mailadres puh@domeinnaamziekenhuis.be? Welke informatie wordt bekend gemaakt?... 6 Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 2/10

2.7.2 Wat betreft het email-adres: «cip-ctd@health.belgium.be»: Wanneer een instelling over meerdere sites beschikt, gaat het dan om één adres per site of om één gemeenschappelijk adres?... 6 2.8 Capaciteit van het ziekenhuis... 7 2.8.1 Hoe moet de behandelcapaciteit van een ziekenhuis gedefinieerd worden? Moet ze om de 24 uur aangepast worden? Is het ICMS-platform al actief om de behandelcapaciteit te publiceren?... 7 2.9 Patiëntenclassificatie bij evacuatie... 8 2.9.1 Is het gebruik van de voorgestelde patiëntenclassificatie en code verplicht?... 8 2.9.2 Kunnen we de het rekenblad voor de risicoanalyse bekomen?... 8 2.10 Isolatie bij infectieuze aandoeningen... 8 2.10.1 Is er een cascade van te nemen maatregelen bij een epidemie of pandemie?... 8 2.11 Psychiatrisch ziekenhuis... 9 2.11.1 Ieder ziekenhuis moet beschikken over een ZNP voor interne én externe problemen. Moet een psychiatrisch ziekenhuis ook iets voorzien voor externe problemen? Indien ja, wie beslist er in geval van een ramp, over het feit dat een psychiatrisch ziekenhuis «opgevorderd» zou zijn?... 9 2.11.2 Is de reflex- en behandelcapaciteit ook van toepassing op een psychiatrisch ziekenhuis, aangezien een psychiatrisch ziekenhuis geen spoedgevallendienst of operatiekwartieren heeft, maar enkel een kleine EHBO-post? Moet een psychiatrisch ziekenhuis, een contactpunt hebben voor slachtofferinformatie (POC-HOSP)?... 10 Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 3/10

2 FAQ 2.1 Legale basis 2.1.1 Moeten de gemeenschappelijke verklaring, het protocolakkoord en de leidraad ZNP, nog gepubliceerd worden in de vorm van een Koninklijk Besluit ter vervanging van het nog steeds in voege zijnde Koninklijk Besluit van 17 oktober 1991? De gemeenschappelijke verklaring en het protocolakkoord zijn gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad respectievelijk 27 juni 2016 en 24 oktober 2016 - en vervangen geen Koninklijk Besluit. De gemeenschappelijke verklaring en protocolakkoord zijn politieke overeenkomsten tussen de verschillende overheden, waarin onder meer afgesproken wordt dat de wetgeving zal aangepast worden. Het is de bedoeling dat de gefedereerde entiteiten hun wetgeving aanpassen op basis van de voorstellen van de werkgroepen in overleg met de federale overheid via de Interministeriële Conferentie (IMC). 2.1.2 Heeft u enig idee wanneer de publicatie is voorzien van de aangepaste wetgeving? Momenteel zijn de ontwerpen van aanpassing van de regelgeving in opmaak. De gemeenschappen en gewesten zullen deze onderling afstemmen. Nadien moet de procedure tot publicatie in het Belgisch Staatsblad worden doorlopen. Er wordt gestreefd deze publicatie voor einde 2018 rond te hebben. 2.2 Incident Crisismanagement System (ICMS) 2.2.1 Het ziekenhuis wordt geacht om enerzijds het systeem te voeden met een bedbeschikbaarheid en anderzijds het logboek op te volgen als beslissingsondersteunend middel. Beide opdrachten worden gerealiseerd op geografisch verschillende plaatsen in het ziekenhuis (i.e. centrale opnamedienst en de spoedgevallendienst). Is één login voldoende? Kunnen beide diensten met dezelfde login simultaan gegevens invoeren en/of het logboek bekijken? Voor elk hospitaal met een rol in de rampenwerking (met een erkende spoedgevallendienst) zijn 2 logins voorzien. Men kan met eenzelfde login op 2 toestellen tegelijk inloggen. Als nadien mocht blijken dat meerdere accounts nodig zijn, is dat een evaluatie die met de dienst Dringende Geneeskundige Hulpverlening van FOD Volksgezondheid, moet gemaakt worden. 2.2.2 Welke zal de frequentie zijn waarmee men de capaciteiten moet invoeren? Of is dit enkel op afroep in geval van een ramp? Het op dagelijkse basis invoeren van deze capaciteit is wenselijk omdat ze een belangrijke meerwaarde voor de dringende geneeskundige hulpverlening, biedt ICMS kan worden gebruikt voor preventieve situaties en voor crisissituaties. Een ziekenhuis zou zelf een case kunnen creëren voor zijn interne functionering. Voor multidisciplinaire crisissituaties, zullen de cases gecreëerd worden door het HCS 112. De ziekenhuizen weten zich te connecteren met de case. Binnen de case, is een specifiek logboek HOSP beschikbaar (en alleen leesbaar voor discipline 2). Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 4/10

2.2.3 Is er een opleiding voorzien voor de ziekenhuizen? Zo ja, is dit een train-the-trainer opleiding? Zo neen, waar kan een opleiding gevolgd worden en wat is de kostprijs hiervan? Dit moet nog bekeken worden tussen Temporary Association Cemac Dynamis (TCD) en FOD Volksgezondheid. De dagprijs voor een opleiding door TCD is 1700 euro voor 15 personen. De e-learningmodule biedt een alternatief. Deze module is bestemd voor de ziekenhuizen, is kosten efficiënt en is haalbaar. Voor de artsen is er accreditatie voorzien. In mei juni 2017 hebben enkele opleidingen plaats gevonden voor hulpverleners waaraan enkele Dir-Meds hebben kunnen deelnemen. Bovendien spreekt het ook voor zich dat tevens een correcte opleiding van een zo ruim mogelijke doelgroep van personeel en artsen binnen de ziekenhuizen - waarvan minimum de noodplancoördinator van het ziekenhuis -, een cruciale factor speelt in het efficient gebruik van ICMS. 2.2.4 Zal het gebruik van ICMS effectief een verplichting worden? Dit moet nog intern binnen de FOD Volksgezondheid, bekeken worden. Uiteraard is het gebruik van ICMS maar effectief indien de tool door alle betrokken ziekenhuizen gebruikt en toegepast wordt. 2.2.5 Is het platform reeds toegankelijk? Wie zal er toegang toe hebben? Hoe zullen we er toegang toe krijgen? Zullen we er het volledige ZNP in moeten opnemen wanneer het goedgekeurd zal zijn? Het platform is beschikbaar via https://ops1.icmsystem.be Elk ziekenhuis met een spoeddienst heeft een login ontvangen van FOD Binnenlandse Zaken. De logins worden doorgestuurd via de federaal gezondheidsinspecteur. De plannen kunnen geüpload worden (dus geen verplichting, maar een mogelijkheid). Om dat te doen zijn "data admin"-rechten vereist. De ziekenhuizen hebben momenteel die rol niet. Er moet dus gebruik gemaakt worden van het algemeen nood- en interventieplan van de stad/ gemeente. 2.3 Coördinatie- en commandocel (CCZ) 2.3.1 Bij de activatie van het ZNP moet de CCZ geactiveerd worden. Wat moet worden begrepen onder activatie van het ZNP? Is dit reeds vanaf het oproepen van de TIP (informatiefase) of kan dit bijvoorbeeld gekoppeld worden aan de actiefase of op initiatief van de interventieleider TIP? (Ter info: ruim 95% van de incidenten waarbij de TIP zijn functie opneemt, zijn mineure incidenten waarbij het activeren van het CCZ niet zinvol is.) Activatie van het ZNP wil zeggen dat het ZNP afgekondigd wordt en dat bijgevolg minimaal de informatiefase wordt afgekondigd. Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 5/10

2.3.2 De cel moet binnen de 30 minuten na alarm samengesteld en operationeel zijn. In hoeverre is dit verplichtend? Immers, in realiteit is dit onmogelijk gezien niet alle leden CCZ om de hoek wonen. Dit is een richtlijn en geen verplichting. 2.4 Technisch ziekenhuisnoodplan (ZNP TEC) 2.4.1 Het ZNP wordt verdeeld in een medisch en technisch luik. We kunnen echter geen voorwaarden terugvinden waaraan dit technisch deel moet voldoen. Dat klopt, er zijn inderdaad geen voorschriften hieromtrent. 2.5 Noodplancoördinator 2.5.1 Deze functie wordt verplichtend waarbij de jobtime wordt bepaald in functie van de grootte van het ziekenhuis en de gemaakte risicoanalyse. Welke zijn de te gebruiken parameters tot het bepalen van de jobtime? Deze functie moet worden ingevuld in functie van de grootte van het ziekenhuis. Er is bewust gekozen hieraan geen minimale jobtime te koppelen. Het is aan elk ziekenhuis om de vereiste tijd hiervoor te bepalen. Ziekenhuizen zullen nooit gecontroleerd worden op input (hoeveel jobtime is voorzien?). Het is de output die belangrijk is. 2.6 Uniform intern noodnummer 2.6.1 Is de implementatie van het noodnummer 2222 verplicht? Neen maar uniformiteit is gelijk aan vereenvoudiging en vooral standaardisatie in de communicatie. 2.7 Generiek e-mailadres 2.7.1 Wat is het doel van het e-mailadres puh@domeinnaamziekenhuis.be? Welke informatie wordt bekend gemaakt? Het doel van het creëren van dit generieke emailadres is om het e-mailadres van de coördinatiecel van het ziekenhuis (CCZ) te vergemakkelijken. Dit e-mailadres wordt gebruikt voor de coördinatie en het beheer van de noodsituatie. 2.7.2 Wat betreft het email-adres: «cip-ctd@health.belgium.be»: Wanneer een instelling over meerdere sites beschikt, gaat het dan om één adres per site of om één gemeenschappelijk adres? Men moet een onderscheid maken tussen het email-adres van de contactpersoon van het ziekenhuis (POC@domeinnaamziekenhuis.be) en het email-adres van het centraal informatiepunt van de overheid (ctp-ctd@health.belgium.be) Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 6/10

De uniformisering van beide email-adressen is in het leven geroepen voor de facilitering van de gegevens-uitwisseling van de slachtofferlijsten tussen het ziekenhuis en de overheid (meer bepaald het coördinatiecomité) Indien de oprichting van meerdere contactpunten binnen het ziekenhuis nodig is en u aparte slachtofferlijsten wil doorsturen vanuit elk contactpunt naar de overheid, dan stellen we de volgende constructie van email-adres voor: POC@domeinnaam ziekenhuis.domeinnaamcampus.be 2.8 Capaciteit van het ziekenhuis 2.8.1 Hoe moet de behandelcapaciteit van een ziekenhuis gedefinieerd worden? Moet ze om de 24 uur aangepast worden? Is het ICMS-platform al actief om de behandelcapaciteit te publiceren? De ziekenhuizen met een erkende functie basiszorg of gespecialiseerde noodhulpverlening, moeten hun huisvestingscapaciteit vermelden binnen hun ZNP. Reflex- of huisvestingscapaciteit: omschrijft het minimaal aantal slachtoffers dat een ziekenhuis kan opnemen tijdens de twee, eerste uren. Er wordt arbitrair verondersteld dat een ziekenhuis tijdens de twee, eerste uren, een aantal patiënten kan opnemen dat gelijk is aan 3 % van het aantal erkende bedden, per uur en dit in een verhouding van 10% kritieke slachtoffers, 30% zwaar gekwetste slachtoffers en 60% licht gekwetste slachtoffers. Deze huisvestingscapaciteit garandeert een minimale basiszorg en ligt aan de basis van de regulatie op de plaats van het rampterrein. De reflex- of huisvestingscapaciteit van een specifiek ziekenhuis is dus stabiel en wordt enkel aangepast bij structurele wijzigingen van het ziekenhuis. Verzorgings- of behandelcapaciteit: omschrijft de mogelijkheden van het ziekenhuis om na 'de receptie' en het toedienen van de eerste basiszorgen in te staan voor de verdere behandeling van de slachtoffers. Deze capaciteit wordt omschreven in termen van vrije bedden per kenletter, het aantal vrije beademingstoestellen, het aantal vrije operatiezalen die binnen het kwartier kunnen bestaft worden met een chirurg, een anesthesist en twee verpleegkundigen, het aantal plaatsen voor brandwondenpatiënten, de capaciteit van de hyperbare therapie, Vanaf de afkondiging van een noodplan, moet ieder betrokken ziekenhuis, deze behandelcapaciteit bij benadering, vermelden in het logboek van ICMS. Bij benadering, zodat de betrokken autoriteiten en hulpdiensten een 'snel idee' van de behandelcapaciteit kunnen krijgen. Het principe 'een snel idee' is in dit geval belangrijker dan 'langzaam en volledig accuraat'. Het logboek van ICMS geeft on-line, een overzicht van de acties van de 5 disciplines en vomt de meest betrouwbare en actuele informatiebron (cfr. Incident Crisis Management System). Er wordt een case aangemaakt en de betrokken diensten van de verschillende disciplines, kunnen het logboek (en kaart,.) raadplegen en/of gegevens toevoegen. Het logboek van ICMS kan gebruikt worden voor preventieve situaties en crisissituaties. Een ziekenhuis zou zelf een case kunnen openen voor zijn interne functionering. Voor urgente, «multidisciplinaire» situaties, zullen de cases gecreëerd worden door HC112. De ziekenhuizen kunnen connecteren. In de cases, is een specifiek logboek HOSP beschikbaar, dat alleen zichtbaar is voor Discipline 2. Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 7/10

2.9 Patiëntenclassificatie bij evacuatie 2.9.1 Is het gebruik van de voorgestelde patiëntenclassificatie en code verplicht? Dit is een aanbeveling en geen verplichting. 2.9.2 Kunnen we de het rekenblad voor de risicoanalyse bekomen? Dit rekenblad is na validatie door de stuurgroep beschikbaar gesteld op de website: https://www.health.belgium.be/sites/default/files/uploads/fields/fpshealth_theme_file/r isicoanalyse_lr.xlsx 2.10 Isolatie bij infectieuze aandoeningen 2.10.1 Is er een cascade van te nemen maatregelen bij een epidemie of pandemie? Eén geval of enkele gevallen: o hier volstaat de toepassing van de procedure van (standaard)isolatie conform de richtlijnen van de dienst ziekenhuishygiëne; Meerdere gevallen: o bij meerdere gevallen wordt op initiatief van het ziekenhuis het ZNP (luik CBRN) opgestart wegens overvloed aan te isoleren patiënten en wegens het effect op andere diensten van het eigen ziekenhuis; o (standaard)isolatiemaatregelen conform de richtlijnen van de dienst ziekenhuishygiëne worden toegepast; o de toepassing van het ZNP wordt gemeld aan het HCS112, o de business continuity wordt door het ziekenhuis gemeld aan de FGI; Meerdere gevallen met ook een effect op andere ziekenhuizen (bv noro-virus met isolatie van een ziekenhuis): o in dit geval moet het ZNP (luik CBRN) van meerdere ziekenhuizen in onderling overleg tussen deze ziekenhuizen en in samenspraak met de FGI worden opgestart; o (standaard)isolatiemaatregelen conform de richtlijnen van de dienst ziekenhuishygiëne worden toegepast; Bij een pandemische uitbraak of in het geval van de uitbraak van specifieke infectieuze aandoeningen: o in veel (tot alle) ziekenhuizen moet wegens de isolatie van (een deel van) het ziekenhuis en/of besmetting van een deel van het ziekenhuis het ZNP opgestart worden; o de FGI coördineert; o de toe te passen richtlijnen en de te nemen beschermingsmiddelen zullen door de overheid (en bv in overeenstemming met de richtlijnen van de WHO, CDC of ECDC) worden meegedeeld; o zo nodig (bv zolang de te nemen maatregelen nog niet werden kenbaar gemaakt) worden patiënten naar de aangeduide ziekenhuizen gestuurd die standaard een procedure hebben voor patiënten met infectieuze aandoeningen; eens de maatregelen gekend zijn kunnen ook andere ziekenhuizen ingeschakeld worden; Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 8/10

2.11 Psychiatrisch ziekenhuis 2.11.1 Ieder ziekenhuis moet beschikken over een ZNP voor interne én externe problemen. Moet een psychiatrisch ziekenhuis ook iets voorzien voor externe problemen? Indien ja, wie beslist er in geval van een ramp, over het feit dat een psychiatrisch ziekenhuis «opgevorderd» zou zijn? Ja, een ziekenhuis moet een ziekenhuisnoodplan voor externe problemen hebben. Aan een psychiatrisch zieknhuis kan bvb gevraagd worden om, eventueel tijdelijk, getroffen slachtoffers die psychologisch in shock verkeren, op te vangen en te huisvesten. De FOD Volksgezondheid, met interministerieel akkoord van de Gemeenschappen en van de Gewesten, heeft de noodplannen van de ziekenhuizen geactualiseerd met het oog op een betere afstemming. Vroeger moest elk ziekenhuis over een INP (intern noodplan) beschikken, net zoals elke onderneming, om het hoofd te bieden aan interne incidenten en accidenten (brand, explosie, rook, damp van toxisch product, elektrische panne, enz.). De ziekenhuizen met een spoedgevallendienst moesten, in het kader van hun regionale erkenning, ook beschikken over een MASH-plan (alarmeren van de ziekenhuisdiensten) waarin de procedures beschreven werden die geïmplementeerd zijn om de ziekenhuizen te herorganiseren bij een toestroom van slachtoffers van een ramp (zowel buiten als binnen het ziekenhuis). In dit MASH-plan, dat los staat van het INP, ontfermde men zich over de (psychologische, verpleegkundige en medische) zorgaspecten van de slachtoffers en van hun familie. Dit MASH-plan had nog geen betrekking op de psychiatrische en revalidatieziekenhuizen, aangezien ze niet over een spoedgevallendienst beschikten. Het huidige ZNP werd naar alle ziekenhuizen veralgemeend. Dit ZNP bestaat uit twee delen : het (technische) ZNP TEC en het (medische) ZNP MED. Het ZNP TEC stemt overeen met het vroegere INP (in elk geval verplicht). Het ZNP MED stemt overeen met het vroegere MASHplan. Het ZNP MED kan worden aangepast al naar gelang van de diensten en technische platforms van elk ziekenhuis. Het idee is dat elk ziekenhuis moet voorzien in een minimum organisatie in geval van slachtoffers van een intern accident (waar moeten de slachtoffers worden geïnstalleerd, wie ontfermt zich erover en wie verwijst de hulp door die van buitenaf komt, enz.); maar ook, bij een eventueel verzoek van de hulpdiensten, voor een externe ramp (al dan niet dichtbij), hoe zouden de ziekenhuizen zich kunnen organiseren, met zijn gewone middelen, om eventuele slachtoffers op te vangen. Alhoewel dat te overwegen valt en volledig wettelijk is, zal een strakke opvordering altijd worden vermeden indien dit mogelijk is. Maar een gouverneur of een burgemeester, kunnen een ziekenhuis of een gebouw opvorderen indien dit noodzakelijk is, in het geval van respectievelijk een provinciale of gemeentelijke fase. Het is efficiënter om deze situaties te voorzien zodat, desgevallend, ambtshalve een constructieve dialoog tussen de overheden en de ziekenhuizen zou kunnen worden opgestart. Er is natuurlijk geen sprake van om aan een psychiatrisch ziekenhuis te vragen om een gepolytraumatiseerde patiënt in behandeling te nemen. Het ZNP MED van de ziekenhuizen zonder spoedgevallendienst, zal natuurlijk zeer vereenvoudigd worden. Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 9/10

Niettemin willen we eraan herinneren dat een ziekenhuis bestaande uit verschillende campussen evenwel procedures voor elke campus zal moeten voorzien (volgens het personeel, de lokalen en het materiaal van de campus). Een ZNP dient 24u/ 24u en 365 dagen per jaar functioneel te zijn. Het ZNP dient ook bij gans het personeel gekend te zijn en jaarlijks te worden getest. Tot slot, willen we er ook aan herinneren dat de opdracht van de hulpverleners die uitgestuurd zijn naar een uitzonderlijke situatie, erin bestaat om de slachtoffers te dispatchen naar de ziekenhuizen die het meest geschikt zijn voor de pathologieën van elk slachtoffer waarbij (indien mogelijk) een inadequate overbelasting van deze ziekenhuizen evenwel wordt vermeden. Vandaar als uitvloeisel hiervan het belang voor de overheden om te beschikken over een (jaarlijks geactualiseerd) ZNP van alle ziekenhuizen teneinde een kadaster van het potentieel bij te houden. 2.11.2 Is de reflex- en behandelcapaciteit ook van toepassing op een psychiatrisch ziekenhuis, aangezien een psychiatrisch ziekenhuis geen spoedgevallendienst of operatiekwartieren heeft, maar enkel een kleine EHBO-post? Moet een psychiatrisch ziekenhuis, een contactpunt hebben voor slachtofferinformatie (POC- HOSP)? Neen omdat een psychiatrisch ziekenhuis geen erkende dienst voor spoedeisende hulp heeft. Ziekenhuisnoodplan (ZNP): Deel V FAQ 10/10