BELEIDSPLAN [ ]

Vergelijkbare documenten
Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Stichting Care4Needs

Beleidsplan oktober 2018 oktober 2019

Beleidsplan TransitieCinema

Beleidsplan

BEEK FM. Beleidsplan Vastgesteld op Beleidsplan Beek FM

Groningen Ukulele Society. Stichtingsplan

Beleidsplan Stichting de Arend Kerkstraat GK Alblasserdam. +31 (0)

Stichting Helderse Draaiorgelvrienden

Beleidsplan Stichting

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting A Woman s Worth

BELEIDSPLAN

Beleidsplan & ANBI gegevens

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

Stichting Marianne Center

ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.

BELEIDSPLAN. Opkomst en ondergang van het succesvolle openluchttheater De Beukenhof

Beleidsplan

S a n d e r l i n g Participatory storytelling

Beleidsplan Stichting Jens

BELEIDSPLAN [ ]

Camelot BELEIDSPLAN

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

BELEIDSPLAN p/a Langstraat 36C 2242 KM Wassenaar Telnr

Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!

Beleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many

BELEIDSPLAN EXXPOSE

Beleidsplan Stichting Pole Position

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

BELEIDSPLAN

Beleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord

Beleidsplan. Stichting Team Running Blind

Beleidsplan

BELEIDSPLAN [ ]

Inleiding Missie/visie Stichting Rally for Kids Doelstelling Strategie Huidige situatie... 5

JAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2016

Insulin for Life Nederland

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

PROJECTPLAN BLESSED HOME 2016

Beleidsplan 2016 INLEIDING

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen

Stichting Koningsdag Zierikzee. Verrenieuwstraat HZ Zierikzee IBAN NL75RABO

Beleidsplan: Stichting AVIV Dance Company

BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens

Stichting Animals Today

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Bestuursverslag Organisatie. Redactioneel. April 2018

Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel

BELEIDSPLAN. Eenmalig project. p/a Diessenplasstraat DD Holten

Signs of Hope. Beleidsplan

Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel

Beleids Plan

Beleidsplan. Versie november 2013

JAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2015

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM

Beleidsplan. Stichting Dag MS!

BELEIDSPLAN

Wie zijn wij? Overal leesbaar

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag april 2014 Zuidwal CH Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website.

BELEIDSPLAN

Iedere werknemer is er één, met of zonder beperking! Beleidsplan

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

JAARVERSLAG. VeraVitaal Foundation. Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften.

Stichting Abdi Nageeye Foundation

Stichting House of Animals

BELEIDSPLAN

Samenvatting beleidsplan

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Voorwoord. Voorzitter van stichting Blue Revolution Foundation. Karina Czapiewska

Beleidsplan Fundament

Jaarverslag Stichting vrienden van MeerZoo Steenwijkerweg RG, Marknesse Opgericht december Marknesse, 01 januari

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven

Media Kit Wie zijn wij? Overal leesbaar

BELEIDSPLAN

JAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Wie zijn wij? Overal leesbaar

Beleidsplan

Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3

Eindevaluatie. Tuinbloeiers Manirma Vries September 2013

Rotterdam BELEIDSPLAN

S#ch#ng Raak een Snaar

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Stichting Regionaal Media Centrum Twente 1

Transcriptie:

BELEIDSPLAN [2018 2021] Stichting SCHERP Spanderswoudstraat 31 1333 TV Almere www.stichtingscherp.nl info@stichtingscherp.nl 1

Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie... Error! Bookmark not defined. 2.1 Activiteiten van de organisatie... Error! Bookmark not defined. 2.2 Activiteiten... 6 3. Toekomst... 6 3.1 Voorbeeld... Error! Bookmark not defined. 4. Organisatie... 7 4.1 Bestuur... 7 4.2 Werknemers... 7 5. Financiën... 8 2

Inleiding Stichting SCHERP maakt documentaires, evenementen en campagnes over maatschappelijke thema s rondom jongeren in Nederland tussen de 15 & 25 jaar. Met deze activiteiten wil Stichting SCHERP psychische problemen bij jongeren voorkomen en het praten over mentale gezondheid normaliseren en leuk & interessant maken. Dit gaan wij doen door ons elke jaar te richten op een ander maatschappelijk thema wat onder jongeren speelt, zoals de mannencultuur, religie, seksualiteit en alcoholgebruik. Naast het maken van een documentaire zorgen we er ook voor dat er een grootschalig evenement (minimaal 500 man) komt waar de documentaire in première gaat en een aansluitende campagne via sociale media en onze website. Voor deze plannen hebben we funding/sponsoren/subsidie nodig. Hier zal daarom de focus in begin 2018 liggen. In 2019 wil stichting SCHERP de nieuwe documentaire Man Made (over de mannencultuur & machogedrag) in première laten gaan. Hierna willen wij een vervolgdocumentaire maken met een ander relevant maatschappelijk thema, en deze in 2020/2021 in première laten gaan. We willen de komende vier jaar het volgende bereiken: Een nieuwe huisstijl (logo, website, fotografie) Financiering voor Man Made, een passend evenement & campagne Financiering voor een vervolgdocumentaire, een passend evenement & campagne Twee documentaires met in het eerste jaar minimaal 50.000 views Twee aansluitende evenementen & campagnes Sociale media strategie & content Een redactie bestaande uit drie stagiaires + office manager Meer naamsbekenheid & volgers op onze sociale media kanalen Een kantoorruimte 3

1. Missie/visie Stichting SCHERP is ontstaan vanuit het maken van twee documentaires (To my loved ones, 2016 & Stress to Impress, 2017) waarbij de mentale gezondheid van jongeren centraal stond. Met deze documentaires heeft stichting SCHERP (voorheen To my loved ones) iets kunnen betekenen voor het bewustzijn van jongeren over hun mentale gezondheid door middel van views op YouTube, sociale media campagnes, het organiseren van viewings op scholen en twee evenementen waarbij de films in première gingen. Stichting SCHERP wil psychische problemen bij jongeren voorkomen en wil het praten over mentale gezondheid normaal en zelfs leuk & interessant maken. Het is belangrijk dat onze aanpak luchtig, jong, informatief en humoristisch is zodat we jonge mensen aanspreken en zo het psychische gezondheid normaliseren. Onze organisatie is anders dan vergelijkbare organisaties omdat wij ons volledig richten op jongeren en omdat wij de jongeren zelf ook aan het woord laten. Wij gaan ervanuit dat jongeren ook gewoon mensen zijn die nadenken over levensvragen en maatschappelijke thema s die zij in hun leven tegenkomen. Daarnaast zijn we een neutrale stichting. We hebben geen kleur en maken onafhankelijke neutrale journalistieke producties. Ook is stichting SCHERP onderscheidend omdat we thema s die eigenlijk als zwaar worden beschouwd op een luchtige en leuke manier in beeld brengen. We zetten jongeren aan het denken en willen hen inspireren om na te denken over wat maatschappelijke thema s in hun leven betekenen. 1.2 Doelstelling Stichting SCHERP wil in vier jaar tijd twee documentaires, met aansluitende campagnes en evenementen, maken over relevante maatschappelijke thema s onder jongeren tussen de 15 en 25 jaar. 1.3 Strategie In 2018 & 2019 zal stichting SCHERP zich focussen op een documentaire (Man Made) over de mannencultuur en machogedrag. Hierbij willen we specifiek mannen in Nederland tussen de 15 & 25 jaar aanspreken. Eind 2019 zal de documentaire tijdens een grootschalig evenement in première gaan. Het doel is om uiteindelijk elk jaar een nieuwe documentaire met bijhorend evenement neer te zetten waarin steeds een ander maatschappelijk thema centraal staat. Begin 2018 zullen we focussen op het oprichten van Stichting SCHERP (website, huisstijl, financiering, huisvesting) en we willen halverwege 2018 starten met de productie van Man Made. We willen halverwege 2018 een kantoor hebben waarin we ook twee stagiaires kwijtkunnen die ons kunnen ondersteunen met het opzetten van een sociale media strategie en redactioneel werk voor onze website. Na de première (met minimaal 500 man) van documentaires die we maken gaan we langs scholen en andere instellingen om onze documentaire te vertonen met een nagesprek. Binnen een jaar na de première gaat de documentaire online en willen we in het eerste jaar minimaal 50.000 views. 4

2. Huidige situatie Stichting Scherp is opgericht december 2017. Het is een nieuwe stichting opgebouwd uit ervaringen op het vlak van documentaire maken met een missie en ondernemen vanuit een missie. Belangrijk voor het moment is het beschrijven van onze missie en visie, het maken van een beleidsplan en het schrijven van het eerste projectplan. Daarnaast is de stichting bezig met het opzetten van een eigen look en feel. Een eigen logo, website en social media kanalen zijn daarin bepalend de komende tijd. Op alle vlakken wordt er momenteel hard gewerkt. Het ziet er naar uit dat in 2018 de basis staat en er een start gemaakt kan worden met het eerste project. Bepalend voor het verloop van ons eerste project zullen de sponsoren, fondsen en subsidies zijn. Het bepalen van de strategie is mede een van de doelstellingen voor het eerste kwartaal 2018. 2.1 Activiteiten van de organisatie Website Het maken van een overzichtelijke website met eigen look en feel. Goede content rondom de doelstellingen en het eerste project. Projecten In de komende vier jaar zal er gewerkt worden aan twee concrete grote projecten met de daarbij behorende sub-projecten. Ieder project bestaat uit een hoofdthema gekozen vanuit de doelstelling en zal in ieder geval de volgende onderdelen bevatten: Een documentaire Een groot evenement rondom première. Een social media plan Diverse bijeenkomsten gerelateerd aan het doel Viewings van de documentaire incl. begeleide voor/na gesprekken. Documentaire na bepaalde periode te bezichtigen op YouTube. 5

2.2 Voorbeeld van activiteiten Voordat we stichting SCHERP hebben opgericht hebben we twee documentaires (To my loved ones, 2016 & Stress to Impress, 2017) gemaakt die beide ook tijdens een bijpassend evenement in première zijn gegaan. Met deze documentaires zijn we veel in de media geweest, zoals in de Telegraaf, de Elsevier, KRO Brandpunt, NPO Radio 1 & RTL Live. In begin 2018 hadden we ruim 65.000 views met To my loved ones, en tijdens de première van Stress to Impress waren er ongeveer 600 jongeren aanwezig. In de toekomst willen we dit soort activiteiten voortzetten en steeds meer bereik creëren. vb. Activiteiten: Evenement Stress to Impress 28-9-2017: https://mindyoung.nl/blog/relaxed-het-nieuwe-studiejaar-in-kom-naar-stress-toimpress Uitzending KRO Brandpunt NPO1: http://www.uitzendinggemist.net/aflevering/350737/brandpunt.html 3. Toekomst In de toekomst hopen we dé organisatie te zijn op het gebied van maatschappelijke thema s onder jongeren. We zijn een organisatie waarbij jongeren in Nederland elk jaar weer uitkijken naar een nieuwe documentaire en een evenement van stichting SCHERP. Op maatschappelijk/cultureel niveau hopen we langzaam een verandering te maken in de manier waarop jongeren in Nederland tegenover hun mentale gezondheid aankijken. In de toekomst zijn wij bekend bij scholen en de politiek in Nederland en worden we gezien als grote speler op het gebied van mentale gezondheid onder jongeren. 6

4. Organisatie Stichting SCHERP Kvk: 70336601 Spanderswoudstraat 31 1333 TV Almere ANBI (in aanvraag) Mail: info@stichtingscherp.nl Website: www.stichtingscherp.nl 4.1 Bestuur Het bestuur bestaat uit drie personen die onbezoldigd hun werkzaamheden doen. Tegemoetkoming van onkosten zal indien binnen het redelijke worden gedaan op het gebied van reiskosten en in overleg op andere zaken. Voorzitter: dhr. F. Bonekamp Penningmeester: dhr. R.G. Kooiman Secretaris: mevr. V.A.M. Marsman 4.2 Werknemers Directeur Mevr. S.M.M. Kooiman zal de functie van directeur (op basis van zzp er) op zich nemen en zal verantwoordelijk zijn voor de voortgang van de projecten van Stichting Scherp. Projectmanagers Dhr. T.E Kooiman en dhr. A.L.B. Paulussen zullen op projectbasis als zzp er worden ingehuurd. Vrijwilligers / stagaires Daarnaast zal er, daar waar mogelijk, worden gewerkt met stagiaires en vrijwilligers. 7

5. Financiën Stichting SCHERP ontvangt donaties volgens de volgende partnerprincipes: Subsidies Fondsen Acties (crowd-funding, evenementen, etc) In kind sponsors Financiële sponsors: Diamond > 25k Gold >10k < 25k Silver > 5k < 10k Bronze < 5k Alle gedoneerde fondsen komen voor 100% ten goede aan de door Stichting SCHERP gesteunde doelen en projecten. 8