Financieel crisisplan

Vergelijkbare documenten
Financieel crisisplan

BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds

Appendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding

Financieel crisisplan. Voorwoord. Inleiding. 1. Beschrijving financiële crisissituatie

Financieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds

In het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:

Financieel crisisplan

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015

In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van:

Financieel crisisplan. van de

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan. van de

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.

Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan

Volgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren:

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

1 INLEIDING ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland. 1 oktober 2015

FINANCIEEL CRISISPLAN

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling

Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling

Stichting Pensioenfonds Xerox

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Pensioenen... Crisisplan 2015

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan SPNG

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling

10. Het Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling

Herstelplan ultimo 2016

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan, bijlage 5 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Het bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig aanpassen.

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010

Crisisplan Inhoudsopgave

Crisisplan. van. Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland

Bijlage V Crisisplan. Inhoudsopgave

7 Financieel Crisisplan

Financieel Crisisplan

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Financieel Crisisplan

Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN

Bijlage V Financieel Crisisplan

HERSTELPLAN 31 maart 2009

Financieel crisisplan PDN

Stichting Pensioenfonds van de Grolsche Bierbrouwerij, statutair gevestigd te Enschede, hierna te noemen: "het Fonds"

Bijlage 5 Financieel crisisplan

Financieel Crisisplan PMA

FINANCIEEL CRISISPLAN Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf

Financieel crisisplan

Bijlage 2 Financieel Crisisplan

Bijlage 3. Crisisplan

CRISISPLAN Stichting Pensioenfonds Wonen

Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan

Financieel crisisplan. d.d. 24 september 2017

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

DNB Crisisplan. Stichting Pensioenfonds Honeywell 21 September Pensioenfonds

FINANCIEEL CRISISPLAN. 1 maart 2018

Stichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.

Hulpdocument voor het opstellen van een Financieel crisisplan door pensioenfondsen

Financieel crisisplan

Stichting Pensioenfonds Recreatie

Bijlage 4 Financieel crisisplan

Financieel crisisplan

Stichting Dow Pensioenfonds 60. Het Crisisplan. Versie 2016

Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV

CRISISPLAN - SAMENVATTING

Financieel Crisisplan. 12 december 2018

Bijlage 1: Financieel crisisplan

Financieel crisisplan

Onderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen

Financieel crisisplan Progress 2016 Pagina 1 van 9 1. Aanleiding, kader en looptijd financieel crisisplan Progress

Uitvoeringsovereenkomst

Financieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Alliance

Stichting Pensioenfonds Croda. Financieel crisisplan

Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

Financieel Crisisplan

Stichting Pensioenfonds AT&T Nederland. 9 Financieel crisisplan. 9.1 Inleiding. 9.2 Beschrijving crisissituatie

Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten. Financieel crisisplan

Financieel crisisplan

Transcriptie:

Financieel crisisplan Inleiding In hoofdstuk 10 van de ABTN zijn de risico s waaraan het fonds blootstaat beschreven. Deze risico s kunnen ertoe leiden dat de statutaire doelstelling, het uitkeren van pensioenen (als gevolg van ouderdom, overlijden en arbeidsongeschiktheid), nu of op langere termijn in gevaar komt. Het bestuur is in dat geval genoodzaakt aanvullende maatregelen te nemen, aan te duiden als crisismaatregelen. Door het fonds worden vanaf 1 januari 2017 de volgende pensioenregelingen uitgevoerd: 1. Middelloonregeling Chemours: defined benefit regeling voor de vóór 1 juli 2013 in dienst getreden werknemers van Chemours Netherlands B.V.; 2. Beschikbare premieregeling Chemours: voor de op of na 1 juli 2013 in dienst getreden werknemers van Chemours Netherlands B.V.; Doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke crisismaatregelen beschikbaar zijn, wat de impact van deze maatregelen is en welke procedures doorlopen moeten worden. Door deze maatregelen en procedures te beschrijven kan het bestuur slagvaardig opereren wanneer een crisis daadwerkelijk optreedt. Belangrijke (door DNB getoetste) aspecten van het crisisplan zijn evenwichtige belangenbehartiging (gepensioneerden, slapers, actieven en sponsor) en (mogelijke) communicatie naar alle betrokkenen. Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van de maatregelen die het bestuur op korte termijn effectief zou kunnen inzetten indien in korte tijd de (beleids)dekkingsgraad zich zeer snel beweegt richting kritische waarden waardoor het realiseren van de doelstelling van het fonds in gevaar komt. Dit financieel crisisplan is bedoeld voor het geval zich in de toekomst dergelijke situaties voordoen waarbij crisismaatregelen genomen moeten worden. Het plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de beschikbare maatregelen, de effectiviteit, evenwichtigheid en mate van inzetbaarheid van deze maatregelen en de te volgen communicatie- en besluitvormingsprocessen aan. In de uitvoeringsovereenkomsten voor de defined benefit regelingen is vastgelegd dat de werkgevers onder de volgende voorwaarden bijstortingen verschuldigd zijn: als het fonds een herstelplan moet opstellen het herstel naar verwachting niet binnen 10 jaar wordt bereikt, zullen de werkgevers een bijstorting als herstelpremie voldoen. Deze herstelpremie is gelijk aan de waarde in het eerste jaar van de gedurende de duur van het herstelplan in te rekenen jaarlijks gelijkblijvende korting op de pensioenaanspraken en pensioenrechten; indien de beleidsdekkingsgraad vijf jaar opeenvolgend onder met minimaal vereist vermogen ligt en de dekkingsgraad bij de laatste vaststelling eveneens onder het minimaal vereist vermogen ligt, zullen de werkgevers eveneens een bijstorting voldoen. Baanhoekweg 22 1 Pensioenfonds@Chemours.com

Deze bijstorting is dusdanig dat de dekkingsgraad na de bijstorting gelijk is aan het minimaal vereist vermogen. Voor de beschikbare premieregelingen is in de uitvoeringsovereenkomsten vastgelegd dat, indien ultimo enig kalenderjaar sprake is van een dekkingstekort voor de beschikbare premieregelingen, de ondernemingen een herstelpremie zullen verrichten. Deze herstelpremie is gelijk aan een evenredig deel van het verwachte tekort ten opzichte van het vereiste eigen vermogen. Het verwachte tekort is daarbij gelijk aan het tekort aan het eind van de herstelplanperiode volgens het herstelplan van het fonds aan de toezichthouder. Het evenredige deel is gelijk aan een tiende deel bij een herstelplanperiode van tien jaar. Als het fonds op last van de toezichthouder een kortere herstelplanperiode moet hanteren, dan wordt het evenredig deel daarmee in gelijke mate verhoogd. In dit financieel crisisplan worden de bijstortingen als mogelijke crisismaatregel benoemd. Als de werkgevers deze in de uitvoeringsovereenkomst vastgelegde verplichtingen nakomen, zullen de in dit financieel crisisplan benoemde andere mogelijke crisismaatregelen niet ingezet hoeven te worden. Het financieel crisisplan zal periodiek geëvalueerd en zo nodig bijgesteld worden. Bij het opstellen van dit crisisplan is rekening gehouden met de bepalingen in artikel 29b van het Besluit FTK Pensioenfondsen. 1. Beschrijving crisissituatie Het bestuur onderkent dat marktwaardering van de pensioenverplichtingen en de bezittingen met onzekerheid is omgeven. De toekomstige rente is een voorname factor, evenals de toekomstige levensverwachting. De onzekerheid hieromtrent heeft het bestuur doen besluiten pas crisismaatregelen te treffen als naar het oordeel van het bestuur sprake lijkt van een structurele en significante crisissituatie. Het bestuur voert immers een langetermijn beleid en wenst in het beleid naar alle betrokkenen niet op dagvolatiliteiten te reageren. Dit crisisplan treedt in werking als de statutaire doelstelling tot het uitkeren van pensioenen in gevaar komt. Het fonds streeft er naar om voor de defined benefit regelingen op de pensioenen toeslagen (voorwaardelijk) te kunnen verlenen. Het bestuur zal geen toeslagen toekennen indien de beleidsdekkingsgraad lager is dan 114%. Een beleidsdekkingsgraad lager dan 114% wordt om deze reden als voorstadium van een crisis aangemerkt. Voor de beschikbare premieregelingen is geen sprake van (voorwaardelijke) toeslagverlening op de pensioenen. Dit financieel crisisplan richt zich met name op maatregelen in een crisissituatie. Het bestuur maakt voor de vaststelling dat sprake is van een crisissituatie onderscheid in twee varianten: Variant A. Het zich bevinden in een situatie van dekkingstekort: een beleidsdekkingsgraad lager dan die behorende bij het Minimaal Vereist Vermogen. Baanhoekweg 22 2 Pensioenfonds@Chemours.com

De tegenover de verplichtingen voortvloeiende uit de defined benefit regelingen staande beleggingen zijn voor risico van het fonds. Het ontstaan van een dekkingstekort (per eind 2015 lag het niveau van deze grens op een dekkingsgraad van 104,2%) zal doorgaans ontstaan door langdurig lagere rendementen en/of een dalende rentestand, maar kan ook ontstaan door korte termijn volatiliteit op de financiële markten. Bij deze dekkingsgraad komt de hoogte van de nominale pensioenen in gevaar. Voor deze variant zijn verschillende gradaties denkbaar. Bijvoorbeeld wanneer de beleidsdekkingsgraad voor een langere periode lager blijft dan het minimaal vereist vermogen of de dekkingsgraad onder de kritische dekkingsgraad zakt, zou een vermindering van de pensioenaanspraken en -rechten uit de defined benefit regelingen waarschijnlijker kunnen worden (indien en voor zover de betreffende werkgever haar verplichtingen zoals vastgelegd in de uitvoeringsovereenkomst niet nakomt). De kritische dekkingsgraad is de dekkingsgraad vanaf waar het fonds naar verwachting in tien jaar (zonder beroep op de bijstortingsbepaling en zonder korten) kan herstellen tot het Vereist Vermogen. Variant B. Het zich bevinden in een situatie van reservetekort voor het fonds: een beleidsdekkingsgraad die gedurende drie maanden of aan het eind van een kalenderkwartaal lager komt te liggen dan die behorende bij het Vereist Vermogen. Voor de Beschikbare premieregeling is het Vereist Vermogen gelijk aan het Minimaal Vereist Vermogen en is variant A aan de orde. Bij het ontstaan van een reservetekort moet een herstelplan worden opgesteld en kan al geen volledige toeslagverlening worden toegekend. Dit financieel crisisplan is met name gericht op nominale pensioenaanspraken. Bij de jaarlijkse actualisering van dit plan (zie paragraaf 9) zal bezien worden of aanpassing van grenzen en maatregelen wenselijk is. 2. Dekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen Wanneer de beleidsdekkingsgraad van het fonds per het einde van een kalenderkwartaal is komen te liggen onder het vereist eigen vermogen, meldt het fonds dit aan DNB en stelt het binnen drie maanden of zoveel eerder als DNB bepaalt een concreet en haalbaar herstelplan in, tenzij het fonds gezien de beleidsdekkingsgraad op dat moment weer voldoet aan het vereist eigen vermogen. In het herstelplan werkt het fonds uit hoe het binnen tien jaar zal voldoen aan het vereist eigen vermogen. Het bestuur heeft als onderdeel van dit crisisplan een zogenaamde kritische dekkingsgraad vastgesteld. Dit is de dekkingsgraad waarbij het fonds er niet langer in slaagt om binnen de wettelijk gestelde maximale termijn van tien jaar het Vereist Vermogen te bereiken, zonder de belangen van deelnemers, inactieve deelnemers, uitkeringsgerechtigden, andere Baanhoekweg 22 3 Pensioenfonds@Chemours.com

aanspraakgerechtigden en de werkgever onevenredig te schaden en tot het beroep doen op de bijstortingsbepaling in de uitvoeringsovereenkomsten en eventueel tot het verminderen (korten) van pensioenaanspraken en pensioenrechten over te moeten gaan. De zogenaamde kritische dekkingsgraad is vastgesteld voor de uit de defined benefit regelingen voortvloeiende verplichtingen. De beschikbare premieregelingen zijn gezien het karakter van de regeling (beleggingsrisico bij de deelnemer) buiten beschouwing gelaten. Het niveau van de kritische dekkingsgraad is onder andere afhankelijk van de rentetermijnstructuur en het verwachte meerrendement op enig moment. Het niveau van de kritische dekkingsgraad is bepaald op basis van het herstelplan per 31 december 2016 en de daarin gehanteerde economische en demografische veronderstellingen, uitgaande van een hersteltermijn in 10 jaar naar het Vereist Vermogen van 116,1%. In de berekening is er tevens vanuit gegaan dat in deze 10 jaar op de pensioenaanspraken en pensioenrechten van gewezen deelnemers en pensioengerechtigden geen toeslagen worden verleend. Op basis van de in het herstelplan per 31 december 2016 gehanteerde economische uitgangspunten, die voldoen aan de conform artikel 144 van de Pensioenwet toegestane te hanteren parameters (zie bijlage F), bedraagt de kritische dekkingsgraad 91,6%. Bij de vaststelling van de kritische dekkingsgraad is uitgegaan van het reguliere premiebeleid behorende bij de pensioenopbouw conform de pensioenreglementen: er is dus geen rekening gehouden met een eventuele verhoging van de betaalde premie en/of een verlaging van het opbouwpercentage in de defined benefit regelingen. Het beleid van het fonds is gericht op het beperken van de kans dat de dekkingsgraad zich richting deze kritische dekkingsgraden beweegt. Door middel van een ALM-studie wordt dit beleid regelmatig getoetst en herijkt. Gezien de aard van de verplichtingen van de beschikbare premieregelingen (beleggingsrisico bij de deelnemer) en de volledige herverzekering van de risico s op overlijden en arbeidsongeschiktheid is voor dit onderdeel geen kritische dekkingsgraad vastgesteld. 3. Maatregelen die eventueel ter beschikking staan Het bestuur is in het geval van crisissituatie A genoodzaakt maatregelen te nemen, aan te duiden als crisismaatregelen. Het bestuur heeft alle mogelijke crisismaatregelen onderzocht, wat heeft geresulteerd in de volgende mogelijke maatregelen. Algemeen Het fonds hanteert als reguliere financiële sturingsmiddelen voor de defined benefit regelingen het premiebeleid, het toeslagbeleid en het beleggingsbeleid. Baanhoekweg 22 4 Pensioenfonds@Chemours.com

1. Premieverhoging De premie die door de werkgever verschuldigd is, vastgesteld door het bestuur in lijn met de bepalingen van de uitvoeringsovereenkomst, zoals ook vastgelegd in de ABTN van het fonds, wordt op basis van een gedempte premie op basis van verwacht rendement (netto verwacht reëel rendement) vastgesteld. Het verwacht rendement staat voor 5 jaar vast. De kostendekkende premie wordt door het fonds vastgesteld op de manier als omschreven in de ABTN van het fonds op basis van een gedempte premie op basis van verwacht rendement (netto verwacht reëel rendement en deze staat voor 5 jaar vast). Een premieverhoging is geen maatregel die het fonds ter beschikking staat. 2. Bijstorting werkgever Wanneer zich een crisissituatie voordoet, zal het fonds dit melden aan de betreffende werkgevers. Het fonds treedt vervolgens in overleg met de werkgevers over de invulling van een bijstorting, zoals vastgelegd in de uitvoeringsovereenkomsten. In de uitvoeringsovereenkomsten is opgenomen dat de werkgevers onder de volgende voorwaarden bijstortingen verschuldigd zijn: als het fonds een herstelplan moet opstellen het herstel naar verwachting niet binnen 10 jaar wordt bereikt, zullen de werkgevers een bijstorting als herstelpremie voldoen. Deze herstelpremie is gelijk aan de waarde in het eerste jaar van de gedurende de duur van het herstelplan in te rekenen jaarlijks gelijkblijvende korting op de pensioenaanspraken en pensioenrechten; indien de beleidsdekkingsgraad vijf jaar opeenvolgend onder met minimaal vereist vermogen ligt en de dekkingsgraad bij de laatste vaststelling eveneens onder het minimaal vereist vermogen ligt, zullen de werkgevers eveneens een bijstorting voldoen. Deze bijstorting is dusdanig dat de dekkingsgraad na de bijstorting gelijk is aan het minimaal vereist vermogen. Een bijstorting van de werkgever is een maatregel die het fonds ter beschikking staat. 3. Beperken of niet toekennen van toeslagen Het geheel of gedeeltelijk achterwege laten van de voorwaardelijke toeslagverlening wordt niet als crisismaatregel aangemerkt, maar als een regulier sturingsmiddel binnen het beleid van het fonds. Het beperken of niet toekennen van toeslagen is geen aanvullende maatregel die het fonds ter beschikking staat. 4. Toepassen gesplitste kortingsregeling (zonder premie te verlagen) De gesplitste kortingsregeling houdt in dat de pensioenopbouw voor actieve deelnemers in enig jaar wordt verminderd. Het fonds kan het toepassen van de gesplitste kortingsregeling echter niet als crisismaatregel inzetten, immers: het fonds stelt de pensioenreglementen vast in overeenstemming met de pensioenovereenkomsten; de pensioenreglementen staan niet toe dat het fonds in enig jaar een lagere pensioenopbouw toekent; Alleen de werkgevers kunnen de pensioenovereenkomsten aanpassen, waar het de opbouw van toekomstige aanspraken betreft. Het fonds is weliswaar bevoegd de pensioenreglementen te wijzigen zonder voorafgaande Baanhoekweg 22 5 Pensioenfonds@Chemours.com

afstemming, maar alleen indien de wijzigingen worden genoodzaakt door wetgeving of worden opgedragen door de toezichthouders en de deelnemers en de werkgevers niet benadeeld worden door de wijziging. Het toepassen van de gesplitste kortingsregeling (zonder premie te verlagen) is geen maatregel die het fonds ter beschikking staat. 5. Versoberen pensioenregelingen (zonder premie te verlagen) Voor het versoberen van de pensioenregelingen geldt in principe hetzelfde als voor het toepassen van een gesplitste kortingsregeling: de pensioenreglementen staan niet toe dat het fonds de pensioenreglementen wijzigt en voor de toekomst de pensioenopbouw lager vaststelt (versoberen pensioenregelingen). 6. Aanpassen beleggingsbeleid De risico s die in de beleggingssfeer worden genomen met het tegenover de verplichtingen voortvloeiende uit de defined benefit regelingen staande vermogen, hangen in principe niet af van de dekkingsgraad van het fonds. Het bestuur kan echter besluiten om, na overleg met de vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers en de organen van het fonds het risicoprofiel te verlagen indien de financiële positie daar aanleiding toe geeft. Het aanpassen van het beleggingsbeleid is een maatregel die het fonds ter beschikking staat. 7. Korten van pensioenaanspraken en pensioenrechten Het fonds kan verworven pensioenaanspraken en pensioenrechten van de defined benefitregelingen uitsluitend verminderen (korten) indien: a. het fonds gezien de beleidsdekkingsgraad niet voldoet aan het minimaal vereist eigen vermogen of het vereist eigen vermogen; b. het fonds niet in staat is binnen een redelijke termijn te voldoen aan het minimaal vereist eigen vermogen of het vereist eigen vermogen zonder dat de belangen van deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden, andere aanspraakgerechtigden of de werkgever(s) onevenredig worden geschaad; en c. alle overige beschikbare sturingsmiddelen, met uitzondering van het beleggingsbeleid, zijn ingezet in het herstelplan, bedoeld in artikel 138 PW of artikel 139 PW. Gezien de aard van de verplichtingen van de beschikbare premieregelingen en de volledige herverzekering van de risico s op overlijden en arbeidsongeschiktheid is korten niet aan de orde, tenzij er sprake is van faillissement van de herverzekeraar. Op het faillissement van de herverzekeraar wordt in dit crisisplan verder niet ingegaan. Indien de betreffende werkgever de verplichtingen voortvloeiend uit de uitvoeringsovereenkomsten niet nakomt, zullen alle rechten van de deelnemers, gewezen deelnemers, gepensioneerden en andere belanghebbenden naar rato van het tekort verminderd worden. Het fonds kan, indien dit uit het oogpunt van evenwichtige belangenafweging wenselijk is, een gedifferentieerde korting overwegen (pensioenaanspraken van de actieve deelnemers anders korten dan de pensioenaanspraken van de inactieve deelnemers en de pensioenrechten van uitkeringsgerechtigden). De vermindering kan op zijn vroegst een maand nadat de deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden, werkgever en toezichthouder hierover geïnformeerd zijn, worden gerealiseerd. Baanhoekweg 22 6 Pensioenfonds@Chemours.com

Het fonds informeert de deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden en de werkgever schriftelijk over het besluit tot korting van pensioenaanspraken en pensioenrechten. De verworven pensioenaanspraken en pensioenrechten worden niet meer gekort dan strikt nodig is om voldoende te kunnen herstellen. De korting wordt geëffectueerd op een moment dat het bestuur dit noodzakelijk acht en nadat dit met alle betrokkenen is gecommuniceerd. Het korten van pensioenaanspraken en pensioenrechten is een maatregel die het fonds ter beschikking staat. 4. Mate inzetbaarheid van de maatregelen Om de legitimiteit van de hierboven genoemde crisismaatregelen aan te tonen, is in onderstaande tabellen per maatregel voor de defined benefit regelingen een verwijzing opgenomen naar de fondsdocumenten. Voor de beschikbare premieregeling is alleen crisismaatregel 2 aan de orde, zoals vermeld in artikel 4 van de uitvoeringsovereenkomsten. Hiervoor is geen tabel opgesteld. Tabel 1: crisismaatregelen Middelloonregeling Chemours Crisismaatregel ABTN Uitvoeringsovereenkomst Middelloonregeling Chemours 1 Premieverhoging Hoofdstuk 9 Artikel 4 Artikel 11 2 Bijstorting werkgever Hoofdstuk 9 Artikel 4 3 Beperken of niet toekennen van toeslagen 4 Toepassen gesplitste kortingsregeling (zonder premie te verlagen) 5 Versoberen pensioenregeling (zonder premie te verlagen) 6 Aanpassing beleggingsbeleid Hoofdstuk 8 en 10 7 Korten van pensioenaanspraken en rechten Hoofdstuk 5 Artikel 11 Artikel 24 Pensioenreglement Middelloonregeling Chemours Hoofdstuk 10 Artikel 25 Baanhoekweg 22 7 Pensioenfonds@Chemours.com

In de uitvoeringsovereenkomsten is opgenomen dat de werkgevers onder de volgende voorwaarden bijstortingen verschuldigd zijn: als het fonds een herstelplan moet opstellen het herstel naar verwachting niet binnen 10 jaar wordt bereikt, zullen de werkgevers een bijstorting als herstelpremie voldoen. Deze herstelpremie is gelijk aan de waarde in het eerste jaar van de gedurende de duur van het herstelplan in te rekenen jaarlijks gelijkblijvende korting op de pensioenaanspraken en pensioenrechten; indien de beleidsdekkingsgraad vijf jaar opeenvolgend onder met minimaal vereist vermogen ligt en de dekkingsgraad bij de laatste vaststelling eveneens onder het minimaal vereist vermogen ligt, zullen de werkgevers eveneens een bijstorting voldoen. Deze bijstorting is dusdanig dat de dekkingsgraad na de bijstorting gelijk is aan het minimaal vereist vermogen. Als de werkgevers deze in de uitvoeringsovereenkomst vastgelegde verplichtingen (crisismaatregel 2) nakomen, zullen de in dit crisisplan benoemde andere mogelijke crisismaatregelen niet ingezet hoeven te worden. De mogelijkheid tot het korten (7) van pensioenaanspraken en pensioenrechten is opgenomen in artikel 25 van het pensioenreglement van de voormalige Eindloonregeling DuPont, in artikel 25 van het pensioenreglement van de Middelloonregeling Chemours en in artikel 27 van het pensioenreglement van de voormalige Middelloonregeling Genencor. Het fonds zal echter pas tot deze ultieme crisismaatregel overgaan als de overige crisismaatregelen niet leiden tot het beoogde herstel. Baanhoekweg 22 8 Pensioenfonds@Chemours.com

5. Indicatie financiële effect van de maatregelen De inzet van de verschillende crisismaatregelen heeft telkens een andere impact op de verschillende dekkingsgraden. De hierna volgende analyses geven inzicht in de effectiviteit van de beschikbare crisismaatregelen voor de defined benefit regelingen. Hierbij is telkens uitgegaan van een dekkingsgraad van 100%. Tabel 2: effect crisismaatregelen defined benefit regelingen Crisismaatregel 1 Premieverhoging Inzet maatregel + 4% v/d salarissom 2 Bijstorting werkgever + 5 miljoen (ca. 16,5% salarissom) 3 Beperken of niet toekennen van toeslagen 4 Toepassen gesplitste kortingsregeling (zonder premie te verlagen) 5 Versoberen pensioenregelingen (zonder premie te verlagen) Impact op dekkingsgraad ca. + 0,14% (1,5% rente) ca. + 0,19% (3,5% rente) ca. + 0,60% (1,5% rente) ca. + 0,80% (3,5% rente) Effectiviteit jaarlijks eenmalig 6 Aanpassing beleggingsbeleid 7 Korten van pensioenaanspraken en rechten korten 1% evenredig ca. + 1,00% eenmalig Uit tabel 4 volgt bijvoorbeeld dat bij een dekkingsgraad van 100% een additionele bijdrage van de werkgever van 5 mln. een stijging van de dekkingsgraad geeft met circa 0,6-0,8%punt. 6. Evenwichtige belangenafweging Het bestuur maakt voor wat betreft de inzet van crisismaatregelen onderscheid naar de impact ervan op de verschillende groepen belanghebbenden. Hiermee draagt het bestuur zorg voor een evenwichtige verdeling van de lasten in een crisissituatie. Onderstaande tabellen geeft inzicht in welke groepen belanghebbenden worden beïnvloed door een specifieke crisismaatregel. Baanhoekweg 22 9 Pensioenfonds@Chemours.com

Tabel 3: impact belanghebbenden defined benefit regelingen Crisismaatregel Impact op belanghebbenden defined benefit regelingen Deelnemers Inactieve deelnemers en uitkeringsgerechtigden 1 Premieverhoging Mogelijk Nee Ja 2 Bijstorting werkgever Nee Nee Ja 3 Beperken of niet toekennen van toeslagen 4 Toepassen gesplitste kortingsregeling (zonder premie te verlagen) 5 Versoberen pensioenregelingen (zonder premie te verlagen) Ja Ja Nee 6 Aanpassing beleggingsbeleid Mogelijk Mogelijk Ja 7 Korten van pensioenaanspraken en -rechten Ja Ja Nee Werkgever De evenwichtige belangenafweging bij de inzet van crisismaatregelen zal per crisissituatie door het bestuur beoordeeld worden. De bijstorting van de werkgevers is onderdeel van de uitvoeringsovereenkomsten en zal als eerste worden ingezet. Hulpmiddelen om de evenwichtige belangafweging te onderbouwen zijn een ALM-studie en het herstelplan. 7. Communicatie met belanghebbenden a. Communicatie over het financieel crisisplan Na vaststelling van dit crisisplan zal het bestuur de actieve deelnemers, inactieve deelnemers en uitkeringsgerechtigden informeren over de hoofdlijnen van het crisisplan door middel van een nieuwsbericht op de website en in de pensioenkrant van het fonds. b. Communicatie over een crisissituatie In het geval van een crisis zoals gedefinieerd in paragraaf 1 variant A, zal het bestuur met de toezichthouder communiceren op de daarvoor voorgeschreven wijze en met inachtneming van de daarvoor voorgeschreven termijnen. Aan alle actieve deelnemers en uitkeringsgerechtigden zal, in aanvulling op al eerder gedane mededelingen over de financiële situatie van het fonds op de website, door middel van een brief worden gecommuniceerd dat van een crisis sprake is en dat maatregelen moeten worden genomen. In een volgende brief zal worden aangegeven welke maatregelen dat zullen zijn en per welke datum ze zullen worden toegepast. Daarnaast zullen de crisissituatie Baanhoekweg 22 10 Pensioenfonds@Chemours.com

en de te nemen maatregelen in een nieuwsbericht op de website en in de pensioenkrant nader worden toegelicht. Indien de bijstorting van de werkgevers aan de orde komt, zal daarover tijdig met de werkgevers in overleg worden getreden. In de onderstaande tabellen is het communicatietraject na vaststelling van de crisissituatie weergegeven (zoals bovenstaand beschreven): Tabel 4: communicatietraject voor melding crisissituatie Belanghebbende partij Welke vorm Wanneer Toezichthouder Werkgevers Verantwoordingsorgaan mondeling brief mondeling brief mondeling brief onverwijld binnen een week onverwijld binnen twee weken binnen een week binnen twee weken Actieve deelnemers brief en bericht op website binnen twee weken Inactieve deelnemers brief en bericht op website binnen twee weken Uitkeringsgerechtigden brief en bericht op website binnen twee weken Tabel 5: communicatietraject voor inhoud maatregelen Belanghebbende partij Welke vorm Wanneer Toezichthouder Brief binnen 2 maanden Werkgevers Brief binnen zes weken Verantwoordingsorgaan Brief binnen zes weken Actieve deelnemers Inactieve deelnemers Uitkeringsgerechtigden brief bericht op website en pensioenkrant brief bericht op website en pensioenkrant brief bericht op website en pensioenkrant binnen tien weken na verzenden brief binnen tien weken na verzenden brief binnen tien weken na verzenden brief c. Beleid ongedaan maken crisismaatregelen Indien het fonds pensioenaanspraken en pensioenrechten heeft gekort, kan het fonds de toegepaste korting van de pensioenaanspraken (gedeeltelijk) ongedaan maken. Te zijner tijd zal het fonds hiervoor beleid formuleren, rekening houdend met evenwichtige belangenafweging en rekening houdend met de omstandigheden op dat moment. Baanhoekweg 22 11 Pensioenfonds@Chemours.com

8. Besluitvormingsproces In het geval van een crisissituatie treedt het bestuur onderling binnen één week in overleg. In geval van crisissituatie A zal het bestuur handelen conform de wettelijk gestelde termijnen voor een herstelplan en op basis van het gestelde in dit crisisplan. In het kader van een eventuele bijstorting zullen gesprekken met de betrokken werkgevers plaatsvinden. De werkgevers beslissen over een eventuele bijstorting, rekening houdend met het bepaalde in de uitvoeringsovereenkomsten. Het bestuur stelt aan de hand van de uitkomst van het overleg met de werkgevers de te nemen maatregelen vast. Bij de besluitvorming over de te nemen maatregelen zal de volgende prioritering worden aangehouden: 1. Het bestuur treedt in overleg met de betreffende werkgevers over de invulling van A. een premieverhoging: crisismaatregel 1; B. een bijstorting door de werkgevers: crisismaatregel 2. 2. Ten aanzien van het beleggingsbeleid van het vermogen dat tegenover de verplichtingen uit de Eindloonregeling en Middelloonregeling staat (crisismaatregel 6) wordt gehandeld conform het in de ABTN opgenomen beleggingsmandaat. Bij een crisissituatie zal het fonds voor ad hoc beleid de marktontwikkelingen in overweging nemen, ervan uitgaande dat het fonds niet beter belegt dan de markt. 3. Indien de hiervoor genoemde maatregelen naar verwachting niet tot het gewenste effect leiden, zullen de pensioenaanspraken en rechten van de Eindloonregeling en/of Middelloonregeling gekort worden (crisismaatregel 7). Deze maatregelen zullen voor zover vereist voor advies aan het verantwoordingsorgaan worden voorgelegd. 9. Beoordeling actualiteit Het bestuur zal het financieel crisisplan opnemen als vast agendapunt voor de jaarlijkse bestuursvergadering waarin de ABTN aan de orde komt. In deze vergadering zal het crisisplan worden besproken en zal een toetsing en indien nodig bijstelling aan de actualiteit plaatsvinden Baanhoekweg 22 12 Pensioenfonds@Chemours.com