Beleid inzake Kapitaalbeheer Langlopende verplichtingen. Arco van Oord Erik Kersten Leonard Flink

Vergelijkbare documenten
Beleid inzake Kapitaalbeheer Parallelsessie Groepen. Bob Coppes Jacob Meesters Thijs Stegeman

Beleid inzake Kapitaalbeheer

Beleid inzake kapitaalbeheer - Principes en verwachtingen - publicatie open boek

Aankondiging aanvullende nationale staten. Geachte,

Solvency II. Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Waarom wordt Solvency I vervangen? Voor welke verzekeraars geldt het nieuwe kader?

Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009

Verzekeringsmiddag 16 december Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling. Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg

Marktrisico Non-life risico Tegenpartij kredietrisico Operationeel risico Correlatie effecten totaalniveau 500,0% 400,0% 300,0% 200,0% 100,0% 0,0%

Invulling Solvency II proportioneel. Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010

Kapitaalbeleid. Onderlinge Waterland

Planning toezichtthema s verzekeraars

Regeling theoretisch solvabiliteitscriterium levensverzekeraars Wft

DE STRUCTUUR VAN DE KWALITATIEVE RAPPORTAGE OVER DE SOLVABILITEIT EN FINANCIËLE TOESTAND IN DE JAARLIJKSE TOEZICHTRAPPORTAGE

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Onderstaande tabel toont de nieuwe parameters ( ), waarbij tussen haakjes de oude waarden ( ) zijn opgenomen.

Risicomanagementfunctie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA 'S-GRAVENHAGE

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

CONCEPT DE NEDERLANDSCHE BANK N.V. Good Practice Kapitaalbeleid kleine verzekeraars

qis4 legt de risico s van verzekeraars langs de meetlat

Addendum. Ultimate Forward Rate

Ontwikkeling schademarkt

Financieren in de zorgmarkt

Op weg naar Solvency II. Thijs van Woerden 6 september 2013

Datum 13 september 2016 Betreft Kamerbrief beantwoording nadere vragen ufr-methode pensioenfondsen

Jaarcijfers maart 2013

Capital generation Seminar InAudit, niets is wat het lijkt

Transparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit?

Tabel 1.3 Nominale rentetermijnstructuur (zero coupon) Percentages ###

Nieuwe ronde, nieuwe risico s, nieuwe kansen? VBA Seminar Risicomanagement, 27 september 2012 Maarten Roest

Clima V en Stresstest Schade. Gerlof Wiersma en Michiel van Dellen Verzekeringsmiddag Bussum, 25 april 2018

Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA 's Gravenhage

Obligaties hebben hun eigen wil. Antoon Pelsser

Modernisering van het prudentiële toezicht

Het nieuwe FTK: plussen en minnen

Beleggingsaspecten voorontwerp van wet herziening ftk

Jaarrekening Onderlinge Waarborgmaatschappij SAZAS U.A.

Good practice Kostentoerekening. Good practice Kostentoerekening

Leergang Solvency II voor de financial

Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010

HOOFDTAKEN VAN DE ACTUARIËLE FUNCTIE

EIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018

De grote accountancykantoren berichten

Kwaliteit risicoverevening

Met dit formulier kunt u een aanvraag doen voor instemming door de Nederlandsche Bank (dnb) met een voorgenomen portefeuilleoverdracht.

T.a.v. de directie. Geachte directie,

Kapitaalbeleid Onderlinge Waarborgmaatschappij AVIPOL

Asset Liability Management voor Levensverzekeraars Wendy Montulet

Uitkomsten DNB macro-stresstest zomer 2009

Amsterdam School of Economics Actuaris Maakt Garanties Waar?! Prof. dr. Roger J. A. Laeven

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Versie 4. Kapitaalbeleid Onderlinge Zeevang- Edam U.A.

Vergelijking verzekeraars en banken

Leidraad tweedepijler pensioenadvisering

2513AA22. De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA S GRAVENHAGE

DeNederlandscheBank. De Minister van Financiën IR. ].R.V.A Dijsselbloem Postbus EE Den Haag. Geachte heet Dijsselbloem,

Herstelplan Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)

Update over Advies Commissie UFR Alleen voor professionele beleggers

Leidraad tweedepijler pensioenadvisering

De kwestie van opties en garanties

IORP II-proof vanuit een ESG perspectief 2 7 S E P T E M B E R

Langleven Herverzekering voor Pensioenfondsen en Verzekeraars: Case Study en Ervaringen uit Praktijk

Bescherming van pensioenbelangen bij een pensioenverzekeraar

VITP-visie op visitatie 3 november 2016 (finale versie voor ledenvergadering november 2016)

Samenvatting. Analyses. Kostendekkende premie

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

ERGO Insurance N.V. Solvency and Financial Condition Report 2018

P O S I T I O N P A P E R

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Q & A bij brief en persbericht d.d. 6 januari

Toelatingscriteria voor verschillende niveaus van de pre-applicatie

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION

Herstelplan PME Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015

Herstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG

KWALITEIT VAN DE SOLVABILITEITSINFORMATIE IN HET JAARVERSLAG VAN NEDERLANDSE LEVENSVERZEKERAARS

EIGEN RISICO BEOORDELING. Kompas voor risicosturing

Consolidatie en transitie door de bril van DNB. 10 maart 2016

De Ultimate Forward Rate Methodiek

Bijlage 1 bij de mededeling NBB_2017_24

Algemene informatie over het governancesysteem (richtsnoer 21 en 27)

De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus AB AMSTERDAM

RISICO- EN PRODUCT- ONTWIKKELING COMMISSIE REGLEMENT

VSJ010 Vennootschappelijke balans voor winstbestemming

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

TOETSTERMEN INHAAL-/PE-EXAMEN. Volmacht Overig. Bijlage E

Januari 2015, Birgitte van Hoesel. In dialoog met u over wat ons bindt

Kapitaalbeleid Onderlinge Verzekeringsmaatschappij De VEENHOOP

Q en A s IBW2018 website

Toekomst voor verzekeraars

Toenemende concurrentie op de Nederlandse hypotheekmarkt

Principes voor de Ultimate Forward Rate Een bijdrage van het Actuarieel Genootschap ten behoeve van de Commissie UFR

Update UFR. Update UFR 17 juli 2015 For professional investors. Inleiding

Regelgeving versus sturing: De spagaat van een verzekeraar. Annemarie Mijer 7 november 2013

Kapitaalbeleid Onderlinge Waarborgmaatschappij AVIPOL

Bijlage 1 - Lijst van verslagen die via ecorporate moeten worden ingediend door de onder toezicht staande ondernemingen

PERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro

Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Themabijeenkomst PT Finance, DHK Tax & Legal en InterCare management 27 november 2014

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

ALGEMENE LEDEN- VERGADERING

Transcriptie:

Beleid inzake Kapitaalbeheer Langlopende verplichtingen Arco van Oord Erik Kersten Leonard Flink

Agenda Algemeen Themaonderzoek kapitaalbeleid Sectorbrief beleid inzake kapitaalbeheer Langlopende verplichtingen Waarom aandacht voor langlopende verplichtingen in beleid inzake kapitaalbeheer Hoe uitwerken beleid inzake kapitaalbeheer voor langlopende verplichtingen (1) Impact alternatieve extrapolatie op t=0 (2) Uitloop impact alternatieve extrapolatie Na afloop van deze workshop heeft u een beeld van wat DNB verwacht van verzekeraars met langlopende verplichtingen in hun beleid inzake kapitaalbeheer. 2

Waarom themaonderzoek kapitaalbeleid 3

Waarom themaonderzoek kapitaalbeleid Implementatie Solvency II Aanhoudend lage rente Doel themaonderzoek kapitaalbeleid: Aankondiging verzekeringsmiddag vorig jaar: Inzicht in de risicobereidheid en in de interne solvabiliteitsnorm danwel veiligheidsmarge waar de verzekeraar naar streeft. Aanvullend inzicht in welke maatregelen de verzekeraar zal treffen als de werkelijke solvabiliteit de veiligheidsmarge nadert of hier onder zakt. 4

Waarom themaonderzoek kapitaalbeleid Uit sectorstudie verzekeraars Betrek bij het kapitaal- en dividendbeleid de impact van economische marktparameters op de ontwikkeling van de financiële positie. DNB zal het kapitaalen dividendbeleid hierop beoordelen. Concurrentie leidt tot lagere marges en zelfs verlieslatende productie, hetgeen kapitaal opeet. Krimpende omvang van bedrijf en winstgevendheid, kapitaal groeit niet zomaar aan. 5

Sectorbrief beleid inzake kapitaalbeheer 6

Sectorbrief beleid inzake kapitaalbeheer Op basis van desk-research naar informatie uit het kapitaalbeleid, de ORSA, statuten, business plannen en andere relevante informatie heeft DNB een sectorbrief opgesteld. De sectorbrief bevat: Principes Verwachtingen van DNB DNB zal het beleid inzake kapitaalbeheer opnieuw beoordelen aan de hand van de toezicht rapportage (RSR) 2016 7

Principes voor het beleid inzake kapitaalbeheer Bij de beoordeling van het beleid inzake kapitaalbeheer hanteert DNB de volgende vier algemene principes: Verzekeraars formuleren beleid dat erop gericht is om voortdurend te voldoen aan de wettelijke solvabiliteitseisen; Verzekeraars formuleren beleid voor de samenstelling van het eigen vermogen en de planning van het eigen en vreemd vermogen; Verzekeraars waarborgen in het beleid inzake kapitaalbeheer dat zij in staat zijn snel en adequaat maatregelen te nemen wanneer ze onverhoopt in een situatie terechtkomen waarin de solvabiliteitsratio snel daalt of onder een kritische grens zakt; Verzekeraars evalueren het beleid inzake kapitaalbeheer periodiek en passen dit aan waar nodig. Verzekeraars monitoren de solvabiliteitsratio frequent, zodat verzekeraars de feitelijke en verwachte ontwikkelingen in de solvabiliteitsratio tijdig signaleren.

Aanvullende specifieke principes Verzekeraars met langlopende verplichtingen (looptijd langer dan 20 jaar) houden in hun beleid expliciet rekening met de economische werkelijkheid, waaronder in ieder geval de impact op de solvabiliteitspositie van de extrapolatie van de rentetermijnstructuur en eventuele LTG-maatregelen én de uitloop hiervan; Zorgverzekeraars integreren het premiebeleid met het beleid inzake kapitaalbeheer; Het beleid van verschillende verzekeraars binnen een groep en het beleid van de groep zelf zijn onderling consistent.

Waarom economische waardering? 10

Waarom economische waardering? Stelling 1: gebruik van economische waardering 1. Wij gebruiken een waardering exclusief UFR&VA als harde norm in ons kapitaalbeleid 2. Wij gebruiken een waardering exclusief UFR&VA als indicatieve norm in ons kapitaalbeleid 3. Wij gebruiken een andere vorm van economische waardering in ons kapitaalbeleid 4. Wij gebruiken geen economische waardering in ons kapitaalbeleid 11

Waarom economische waardering? Mocht het onverhoopt misgaan moeten verplichtingen overgedragen worden Dat gebeurt niet noodzakelijk tegen de Solvency II waardering Bij onvoldoende middelen tegenover de verplichtingen moeten polishouders gekort worden bij overdracht Om dat te voorkomen is het van belang om bij kapitaal- en dividendbeleid naar de overdrachtswaarde te kijken Als instellingen onvoldoende kijken naar economische waarde, komt polishouderbelang in gedrang 12

Waarom economische waardering? Verschil tussen Solvency II rentetermijnstructuur en swaprentes opgelopen 31-12-2010 30-11-2016 13

Waarom economische waardering? Impact Solvency II extrapolatie sterk toegenomen voor levensverzekeraar 31-12-2010 30-11-2016 Solvency II Swap rates Solvency II Swap rates TP 100,0 105,1 BE 95,9 100,3 RM 4,1 4,8 TP 146,3 163,1 BE 139,2 153,6 RM 7,0 9,5 14

Waarom economische waardering? Ook zonder overdracht nu al consequenties: Als er geen overrendementen worden gerealiseerd, dan neemt het eigen vermogen af als gevolg van UFR drag Dat is niet pas over 20 jaar, maar is juist het sterkst op dit moment 15

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer? 16

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (1)? Expliciet rekening houden met de impact van de economische werkelijkheid op de solvabiliteitspositie, waaronder in ieder geval de extrapolatie van de rentetermijnstructuur en eventuele LTG-maatregelen bij: de onderbouwing van de interne norm; het dividendbeleid; en de herstelmaatregelen. 17

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (1)? Verzekeraar bepaalt voor zichzelf de economische werkelijkheid voor de overdrachtswaarde van de verplichtingen Vertrekpunten voor DNB voor aspecten die daarvan onderdeel uitmaken: Geen extrapolatie naar UFR Geen VA Wel een risicomarge, maar wellicht andere methode dan Solvency II Van andere elementen of andere invulling laat DNB zich graag overtuigen Als verzekeraar prijst u mogelijk regelmatig verplichtingen (bij het overnemen van portefeuilles of richting polishouders); dit bevat waardevolle informatie voor de onderbouwing 18

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (1)? Vraag 1: Welke elementen spelen wel een rol (of juist geen) bij de economische waardering van de verplichtingen? 19

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? Een verzekeraar neemt in het hoofdstuk kapitaalbeheer van de toezichtrapportage een uitwerking op van de uitloop van het verschil tussen de solvabiliteitspositie conform de economische werkelijkheid, waaronder in ieder geval de extrapolatie van de rentetermijnstructuur en eventuele LTG maatregelen, en de solvabiliteitspositie conform de Solvency II regelgeving. 20

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? 21

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? (Beleid voor) dividenduitkeringen Vervallen kapitaalinstrumenten 22

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? Vrijval risicomarge verbetert ontwikkeling SCR ratio Andere bronnen Vervangen kapitaalinstrumenten? 23

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? DNB verwacht dat bij vaststellen van het kapitaalbeleid er rekening wordt gehouden met de uitloop van de impact van de extrapolatie van de rentetermijnstructuur en eventuele LTG-maatregelen op de SCR ratio. Vertrekpunten voor DNB hierbij zijn: Uitloop van bestaande portefeuille, bestaande dividendbeleid, marktrentes worden verdiend, geen vervanging van aanvullende vermogenselementen Verzekeraars mogen onderbouwd andere element meenemen, bijvoorbeeld: Vrijval risicomarge Vervangen van kapitaalinstrumenten Andere bronnen, waarbij een realistische onderbouwing crucial is 24

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? Vraag 2: Welke (winst-)bronnen verwacht u op te nemen in uw projecties? 25

Hoe in beleid inzake kapitaalbeheer (2)? Twee manieren: Economische waarde speelt rol bij vaststelling interne norm. Uitloop impact UFR extrapolatie en LTG maatregelen wordt meegenomen in projectie SCR ratio. In hoofdstuk kapitaalbeheer van de jaarlijkse toezichtrapportage wordt een uitwerking opgenomen. Voor het eerst in de rapportage over 2016 (per mei 2017) 26

Afsluiting Stelling 2: Gaat u er mee aan de slag? 1) Ja, conform de wijze waarop DNB dit aangeeft 2) Ja, maar op een alternatieve wijze 3) Misschien 4) Nee 27

Vragen? 28