Bartholomeus Gasthuis Utrecht
Bartholomeus Gasthuis Utrecht Op woensdag 24 augustus 2011 werd het 600 jaar oude Bartholomeus Gasthuis na een tweejarige grondige renovatie heropend. Henk Westbroek noemde in zijn speech het Bartholomeus een waar -Gasthof- en noemde het nieuwe Bartholomeus het lichtende voorbeeld voor alle verpleegtehuizen in Utrecht. Op 19 augustus werd het Salus Huys, de eerste wellness store voor 65-plussers, uitgezonden bij RTL Boulevard en bestempeld als een hele nette, verzorgde, mooie cleane ruimte. 2 Wet en regelgeving en het denken over nieuwe concepten voor ouderenzorg, maakten dat het Bartholomeus Gasthuis, het oudste gasthuis van Nederland dat sinds haar oprichting onafgebroken dienst heeft gedaan voor de ouderenzorg, een ingrijpende renovatie nodig had. Deze renovatie moest er voor zorgen dat enerzijds voldaan werd aan de laatste normeringen en anderzijds het Gasthuis een aantrekkelijk aanbod bood voor de oudere bewoner van de binnenstad van Utrecht. Het complex is sinds de middeleeuwen in diverse fases en bouwstijlen gegroeid rondom een uniek binnenterrein. Binnen de bestaande structuur wilde men de wooneenheden voor de PG patiënten moderniseren, appartementen realiseren voor zelfstandig wonende bejaarden en zorghotelkamers integreren. Verder moest het gebouw een diversiteit aan faciliteiten bieden die naast verzorging voor de eigen bewoners ook een functie zou vervullen voor de oudere Utrechtse binnenstadbewoner voor wie momenteel geen enkel steunpunt is in de binnenstad. Ook wilde men de gedateerde uitstraling van het hele complex moderniseren zodat het een aantrekkelijke plek is om als oudere te verblijven maar ook voor de familie van de bewoner om op bezoek te komen. Het gebouw is een architectonisch bijzonder complex, van haar oorspronkelijke middeleeuwse ruimten en structuur tot de laatste uitbreiding aan toe ligt het complex als een oase rondom de fraaie binnentuin in het historisch hart van de stad Utrecht. Dit gegeven, samen met een inspirerende en uitdagende opdrachtgever, maakt dat het ontwerp alles in zich heeft om van het Bartholomeus Gasthuis een uniek bejaardentehuis te maken in Nederland. entree
Een ambiteus programma 4 Ouderenzorg 57 plaatsen in 6 kleinschalige groepswoningen voor dementerende bewoners 22 plaatsen in het Woonzorgcentrum 9 servicewoningen en -appartementen 5 hotelkamers (met of zonder zorgindicatie) Huys in de Wyk Brasserie Zunte en Internetcafé Informatieloket De Smederij Buurtwinkel De Uit&Doe agenda Zorghotel Wellness voor lichaam en geest Zalen Zorg voor overledene in het Geerte Minnehuis Door de carrévorm van het gebouw rondom de binnentuin en de bijzondere ruimten in het oudste gebouwdeel konden we alle gevraagde functies in een nieuwe heldere en logische verdeling binnen het pand plaatsen. Zo zijn bijvoorbeeld de zelfstandige appartementen in het bouwdeel aan de Smeestraat gerealiseerd. In de vleugels treft men de kamers voor de andere bewoners. Dit zijn aparte units die elk hun eigen voorzieningen kennen. Van de tuinwoningen blijft één woning een zelfstandig appartement terwijl in de andere woning twee zorghotelkamers worden gerealiseerd waarvan één met een hospice functie. Ook binnen het oude gebouw worden nog drie zorghotelkamers gerealiseerd omdat de vraag hiernaar in de binnenstad van Utrecht toeneemt. Tenslotte is er binnen het gasthuis de mogelijkheid voor een familielid om te blijven logeren. De entreehal wordt in ere hersteld en de oude structuur wordt weer zichtbaar gemaakt, dit is het oudste gedeelte waar vroeger de kapel was gesitueerd. De oude ziekenzaal erachter krijgt een totale nieuwe inrichting van eetzaal naar brasserie. Naast een eigentijdse sfeer verandert ook het gebruik sterk. De hele dag wordt een uitgebreid cateringconcept geboden aan de bewoners, hun bezoek, maar ook buurtbewoners en er zijn leestafels en computers voor internet. brasserie
Openbare ruimten, de gangen Omdat het Gasthuis zo n lange en bijzondere historie heeft en beschikt over een enorme collectie kunstvoorwerpen zal er in de openbare ruimten een vaste expositie komen over het gebouw en de bouw, de zorg en de regenten. Een ieder kan kennis maken met deze boeiende geschiedenis, het is een goede manier voor het gasthuis om haar deuren te openen. De gekozen interieursfeer voor de openbare ruimten is sfeervol, tijdloos en rustig. Het nieuwe interieur maakt de structuur van het oude gebouw weer herkenbaar en gaat er respectvol mee om. Er is gezocht naar een uitstraling die aanspreekt bij de (ook toekomstige generatie) bewoners, de familie van bewoners (waar laat ik mijn vader of moeder graag achter), de oudere binnenstadbewoner die in een aantrekkelijke ambiance graag een keer binnenloopt en externen die in een bijzonder gebouw een bijeenkomst willen organiseren. 6 gang begane grond
Huiskamers De sfeer voor de huiskamers is ontworpen om de dementerende oudere een huiselijke omgeving te bieden. Er wordt gekeken naar stijlen die verwijzen naar de jeugdjaren van deze bewoners, dit geeft herkenning en rust, en er wordt ruimte geboden voor persoonlijke memorabilia van bewoners in hun leefomgeving. De inspiratie voor het totale ontwerp was een plek te maken waar qua ruimten, sfeer en activiteiten een ieder één van zijn of haar ouders met een gerust hart zou achterlaten, maar ook zelf in zo n omgeving plezierig de oude dag wil doorbrengen. 8 huiskamer
De zalen De twee bijzondere zalen die het complex rijk is (Regentenzaal en Smeezaal) worden multifunctioneel ingezet en de nieuwe inrichting van de aangrenzende foyers bieden meer mogelijkheden voor ontvangst en catering. De foyers zijn verder zo ingericht dat ze aantrekkelijk blijven voor de bewoners om er te verblijven, televisie te kijken e.d. Op de tweede verdieping is het Otium Huys gesitueerd, het Centrum voor de Geest. Hier is plaats voor ontmoeting, verstilling, bezinning en beschouwing. In het Otium huys worden themabijeenkomsten georganiseerd over bijvoorbeeld rouwverwerking, omgaan met eenzaamheid, acceptatie van ouder worden, e.d. De ruimte is daarom zeer flexibel in te delen, van een lege ruimte met yogamatten op de vloer tot een vergaderkamer met tafels en stoelen. 10 Regentenzaal Otiumhuys Smeezaal
Zorghotel Wanneer iemand tijdelijk niet voor zichzelf kan zorgen, kan men, eventueel met partner, verblijven in een kamer van het zorghotel. De kamers zijn luxe ingericht en zijn geschikt voor zowel mobiele als niet-mobiele gasten. In de kamers is 24-uurs alarmering en 24-uurs zorg aanwezig in de vorm van verpleegkundigen en verzorgers. Het zorghotel is daarom geschikt voor kortdurende opname en respijtzorg. 12 Zorghotelkamer
Wellness Op de begane grond is een Wellness (Salus Huys) gesitueerd speciaal gericht op de ouderen. Een kapsalon, fysiotherapie, zonnebank, sauna en schoonheidssalon (pedicure) bieden voor bewoners en de oudere buurtbewoners alle behandelingen specifiek gericht op deze doelgroep. Dit geldt overigens ook voor het Otium Huys op de tweede etage waar een aanbod komt van bibliotheek, yoga, groepsgesprekken met een geestelijke of geriatrisch therapeut. 14 kapsalon
Projectgegevens Programma: Bruto vloeroppervlakte: ca. 8184m² Inhoud: ca. 26678m³ Opdrachtgever: Gebruikers: Bartholomeus Gasthuis Bartholomeus Gasthuis 16 Projectarchitecten: Projectteam: Hoofdaannemer: Adviseur constructie: Adviseur installaties: Milee Herweijer (interieur) William Stijger (architect) Suzanne Wielart-Schrage Stacey Francis Marko Gorkink Mark van Miltenburg Vios Bouw- en aannemersbedrijf Utrecht bv De Prouw, Bunnik Imtech Building Services, Amersfoort Start bouw: Oplevering: 2009 2011 Internet http://youtu.be/py76f0bixva?hd=1 http://www.bartholomeusgasthuis.nl/nieuws.php http://www.rtl.nl/xl/#/u/3cc3b3bb-f41f-4f56-9291-1ea983f3a397/ http://www.bartholomeusgasthuis.nl/files/bartholomaei_3e_kwartaal binnentuin
4E visie op ten noort blijdenstein Wij ontwerpen ruimten waarin mensen zich herkennen en thuis voelen. Ruimten waarin mensen beter werken, met plezier kunnen wonen en ontspannen. Gastvrije ruimten die passen bij de identiteit van mens en omgeving: emotie is de eerste bouwsteen van ons werk. De voorwaarde voor bouwen is dat de kosten en de opbrengsten in evenwicht zijn. Wij hebben hier veel verstand van en dit helpt onze opdrachtgevers. Wij zoeken steeds naar heldere en rationele oplossingen, een korte weg tussen de vraag en de oplossing: conomie is de tweede bouwsteen van ons denken. 18 Ecologie speelt een steeds grotere rol binnen onze ontwerpen. Wij zijn ons bewust van de noodzaak om minder van de aarde te verlangen; minder energie, minder water, minder grondstoffen. Wij zijn gefascineerd door het idee dat gebouwen ook iets kunnen teruggeven aan de aarde: energie, schone lucht, schoon water: ecologie is de derde bouwsteen van onze ontwerpen. Ruimte maken is ontwerpen en bouwen en dat doen wij graag op een eerlijke manier. Eerlijkheid is het uitgangspunt in onze omgang met mensen, zowel binnen ons bureau als daarbuiten. Wij letten er bijvoorbeeld op dat de materialen in onze ontwerpen op een eerlijke wijze worden geproduceerd en verhandeld. &erlijkheid is de vierde bouwsteen van op ten noort blijdenstein. Onze ontwerphouding is open en niet dogmatisch. Wij zien ontwerpen als het verzamelen en ordenen van informatie. Als het zoeken naar een logische maar unieke samenhang tussen emotie,, conomie, ecologie en &erlijkheid. Elk ontwerp is een uniek verhaal dat past bij de mensen die het gebruiken, de locatie waar het voor is bedacht en onze huidige tijd. de Kameel van Noord winnend ontwerp duurzaamheidstender Buiksloterham, Amsterdam
op ten noort blijdenstein in kort bestek Onze omgeving verandert continu en aan die verandering wordt doorlopend gewerkt. Op dit moment staan wij voor nieuwe uitdagingen zoals verdichting van de steden, verduurzaming van gebouwen en veranderingen in wonen, werken en recreëren. Samenhang is voor ons het kernwoord voor elke verandering: ruimtelijk, technisch en in betekenis: samenhang is kwaliteit en kwaliteit is toekomst. In de toenemende complexiteit van onze maatschappij is het bereiken van samenhang steeds moeilijker. Projecten vragen daarom een integrale en multidisciplinaire benadering waarbij heldere concepten, technische kennis en samenwerking cruciaal zijn. 20 Bevlogen rationaliteit werkt al sinds 1919 vanuit een traditie van bevlogen rationaliteit; het samengaan van de rationele ingenieursgeest en de bevlogen creativiteit van de architect. Vanuit deze traditie werken wij aan al onze projecten. Wij streven naar een breed begrip van de vragen die aan ons worden gesteld op technisch, esthetisch en financieel gebied. Wij werken op elk schaalgebied, van landschap tot interieur en zijn evenzeer gefascineerd door de mogelijk-heden van het oude als de kansen van het nieuwe. Het bureau kiest een breed perspectief waar duurzame ontwikkeling en continuïteit centraal staan. Continuïteit Wij zijn van mening dat de omgeving, het gebouw en ook het interieur van een gebouw, net als de mens, een levens-cyclus kennen. De cyclus begint met een initiatief, daarna volgt het ontwerp en vervolgens komt het tot realisatie. Voor ons stopt het hier niet: er volgt een beheer- en onderhoudsfase. En daarna weer opnieuw: het initiatief tot herontwikkeling Wij zijn actief in alle fases van deze levenscyclus. Hierdoor ontwikkelen wij onze kennis en komen wij tot innovatieve oplossingen. Op deze wijze realiseren wij interieurs, gebouwen en omgevingen met een hoge toekomstwaarde. Duurzaam zonder dogma Wij benaderen onze projecten vanuit vier gezichtspunten: Economie, Ecologie, Eerlijkheid en Emotie. Dit zijn de 4E s van op ten noort blijdenstein. De 4E benadering stelt ons in staat om samen met de opdrachtgever te komen tot het gewenste duurzaamheidsprofiel van de opgave. Door het bewustzijn van de 4E s ontdekken wij in elke opgave kansen voor duurzame ontwikkelingen. Multidisciplinair werkt in ontwerpteams die, al naar gelang de vraag, zijn samengesteld uit verschillende specialisten, een architect, een interieurarchitect, een stedenbouwkundige, een bouwkundige, een projectleider en bijna altijd een kosten- en procesmanager. Op deze manier kunnen wij in korte tijd komen tot innovatieve en realistische concepten. interieur op ten noort blijdenstein
visie op zorg, healing environment: MAKES SENSE De zorg is sterk in beweging. Enerzijds is er de voortschrijdende technologie, de concurrentiepositie bij zorgverzekeraars en de complexe formatie van personeel. Anderzijds is er de opkomende belangstelling voor gevoelsmatige aspecten in de Healing Environment en Planetree. Op dit moment zijn veel zorginstellingen bezig met hun huisvesting. Er is een enorm scala aan keuzes en mogelijkheden en er zijn talloze manieren om tot oplossingen te komen voor goede huisvesting. Maar hoe komt u dan tot een passende oplossing? 22 Een interieur voor de zorg is specifiek door haar drie gebruikers, patiënten en cliënten, medische en verzorgend personeel en familie en bezoekers. Maar ook door haar terechte extreem hoge eisen aan functionaliteit. De rationele uitgangspunten, zoals hygiëne en zorgspecialisatie, leiden vaak tot een interieur dat een samenkomst van allerlei functionaliteiten wordt. Het wordt dan geen doel op zich maar een optelsom van separate beslissingen. Na realisatie is men te vaak teleurgesteld dat de gewenste ambiance niet bereikt is. Vaak kun je, als je ergens binnenkomt of een afbeelding ziet, meteen aangeven dat het om een interieur van een ziekenhuis of een bejaardenhuis gaat. De architectuur en vormgeving is karakteristiek, de gebouwen houden te weinig rekening met de zeer kwetsbare doelgroep waarvoor ze bedoeld zijn. Daarom komt nu vanuit de Healing Environment en Planetree steeds meer aandacht voor en vraag naar een toegevoegde waarde in het interieur van zorginstellingen. Maar wat is hiervan waar, wat zijn de kritische succesfactoren en is dit te verenigen met de praktische zorg? Wij vinden dat een architect binnen zorgprojecten juist moet zoeken naar unieke en creatief passende oplossingen, die tegemoet komen aan de functionaliteit èn leiden tot een mooi interieur. Deze oplossingen kunnen prima ingepast worden in de praktische en budgettaire basis: het gaat om detail, zorg, maatvoering en kleurgebruik en natuurlijk licht en akoestiek. Het gaat er om dat er voor deze onderwerpen in het hele proces meer aandacht is. Een zorgomgeving moet allereerst perfectie krijgen in functionaliteit. Zowel in de care als in de cure is de patiënt/ cliënt het meest gebaat bij een vlekkeloos verlopend proces waardoor personeel aandacht kan geven aan haar kerntaak. De meer op emotie gebaseerde benadering vanuit Healing Environment of Planetree lijkt hiermee te botsen. Voelen mensen zich inderdaad beter door een fraai interieur? Is de kleur blauw kalmerend of verlaagd het medicijn de bloeddruk? Uitgangspunt bij MAKE SENSE is niet de keuze voor de ene of de andere benadering, maar juist het zoeken van de balans tussen beiden. We kunnen denken dat alles rationeel ofwel verstandelijk te benaderen is. Maar waar we rekening mee moeten houden is dat ons gedrag voor 95% onbewust is, gestuurd door onze zintuigen.
Ratio+Emotie Met onze visie MAKES SENSE geven wij aan hoe we Uw gebouw moet aantrekkingskracht hebben op patiënten/ Hier ligt precies de uitdaging voor ons. Het zoeken efficiënte en effectieve omgeving om het werk te kunnen praktische aspecten van gebruik, structuur, materiaal, cliënten en verwijzers, men wil graag tevreden cliënten en naar de balans tussen de feitelijke rationele eisen en doen. Korte looplijnen, goede werkplekken, scheiding in klimaat en budget als basis gebruiken, om vervolgens vanuit een stevige concurrentiepositie. Om de keuze van een cliënt de gevoelsmatige en emotionele wensen wordt het logistieke stromen en front- en backoffice zijn zaken waar de zintuiglijke waarneming (de emotie) het totaal meer of een zorgverzekeraar op u te laten vallen, is het gebouw een uitgangspunt voor ons ontwerp. men aan kan denken. dan een toevallige samenkomst van separate oplossingen van de concrete middelen om de strategische bedrijfsdoelen Een architect moet samen met de gebruiker de visie van de laten zijn. Juist in de zorg heeft men veel behoefte aan een te bereiken. Een goede omgeving heeft ook een positieve Eén aspect mag niet onderschat worden: een zorginstantie opdrachtgever vertalen in een omgeving waarin men niet inspirerende, kalmerende omgeving en dit geldt voor alle uitstraling op de eigen medewerkers. Daardoor zal het is en blijft een omgeving waar je liever niet komt. De hele letterlijk ook nog eens de weg kan kwijtraken maar waar gebruikersgroepen. De staf heeft behoefte aan een lichte, een zichzelf versterkend effect hebben, want een tevreden emotionele en fysieke toestand waarin men verkeert is men herkenbare oriëntatiepunten heeft. Een omgeving waar plezierige werkomgeving met plekken waar men zich even staf zal de cliënten beter tegemoet treden en cliënten die dusdanig afwijkend dat we hiermee rekening moeten houden. mensen zoveel mogelijk hun autonomie en de steun van kan ontspannen. Ook de patiënt/cliënt en zijn familie die zich zich plezierig voelen zullen beter kunnen omgaan met een Dat komt doordat we als mens het belangrijkste dat we hebben hun sociale omgeving kunnen krijgen. Een omgeving waar al ongelukkig voelen, ziek, oud of gehandicapt zijn, hebben er moeilijke situatie. uit handen moeten geven: we kunnen niet meer voor onszelf u en ik een dierbaar iemand met een gerust hart achterlaten baat bij. Want een ding is duidelijk: men moet de autonomie Is een Healing Environment dan zo nieuw in de zorg? Het zorgen. Op deze kwetsbaarheid moet het interieur zo goed voor zorg, een gebouw waar ook u en ik ons op ons gemak over zijn eigen leven uit handen geven en naar een vreemde is toch bizar, in 1860 schreef Florence Nightingale al dat mogelijk inspelen. Dit geldt zowel voor de cure als voor de voelen. 24 omgeving gaan. De bezoeker moet toezien hoe een geliefd familielid achtergelaten wordt en overgegeven wordt aan de zorg van anderen. patiënten er baat bij hebben om een raam met uitzicht te hebben. In 1988 concludeert Roger Ulrich ongeveer hetzelfde in een wetenschappelijk onderzoek. Waarom maken we dan care. Een omgeving in de care voor psychogeriatrische bewoners zal qua functionaliteit, het aspect MAKE, moeten aansluiten Wij denken niet dat we overal een thuisomgeving kunnen nog steeds ruimten die er niet aan voldoen? Het lijkt dat door op de visie op kleinschalig wonen. En aan de kennis vanuit de creëren, thuis is soms een te groot contrast met een ziekenhuis het ingewikkelde proces en de vele schijven binnen de zorg de hersenkunde over de beleving en het gebruik van een ruimte of verpleegomgeving. Maar wel kennen we het gevoel dat bevlogenheid en de ambitie wordt vergeten in een project. Dit door cliënten die op een andere manier prikkels binnen krijgen je een hotel, een restaurant, een lounge of een wellness mag niet gebeuren, er moet juist vanaf de fase van Programma dan gezonde mensen. Maar het moet ook aansluiten aan het binnenkomt en dat je je er helemaal lekker bij voelt. En dat van Eisen tot het laatste vaasje bloemen op gestuurd worden: aspect SENSE in de belevingshoeken, de afleiding in de stille kunnen we wel waarmaken binnen de zorgomgeving wat willen we bereiken met de investering. donkere slaapkamer etc. Een ruimte in de cure zal moeten voldoen aan de functionaliteit De ambiance, het gevoel van verzorgd worden in een Om nog beter een rol in dit proces te spelen ben ik gestart in multidisciplinaire zorgpaden, het verminderen van plezierige omgeving: dat gevoel kunnen we wel bieden met een promotieonderzoek aan de TUDelft over de Healing ziekenhuisinfecties en medische fouten. Dit vanuit de en dat is nou net hetgeen wij als interieurarchitecten Environment. Het verkrijgen van kennis en het netwerk van technische visie van het aspect MAKE. Vanuit de SENSE moet binnen de zorg willen realiseren. gespecialiseerde adviseurs draagt bij om met meer inhoud een de patiënt minder gestrest zijn door bijvoorbeeld betere project aan te kunnen. wayfinding, meer positieve afleiding en de mogelijkheid van social support. Ook het personeel heeft behoefte aan een Milee Herweijer werkt samen met Sypko Domela Nieuwenhuis en Suzanne Wielart-Schrage als interieurarchitecten bij op ten noort blijdenstein
Lunettenbaan 51 Postbus 4020 3502 HA Utrecht T 030 750.9.750 F 030 750.9.751 E info@onb.nl I www.onb.nl Projectnummer/Kenmerk 325502-D060 2012