Maatschappelijke opvang (prestatieveld 7)
|
|
- Tania Vink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Maatschappelijke opvang (prestatieveld 7) Algemeen Het bieden van maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang, en het voeren van beleid ter bestrijding van huiselijk geweld Asielzoekers en ongedocumenteerden In Utrecht is het beleid om enerzijds illegaliteit van kwetsbare ongedocumenteerden te voorkomen en te verminderen en anderzijds vluchtelingen en ex-ama's met een verblijfsvergunning zo goed mogelijk te laten participeren in de Utrechtse samenleving. In de notitie over noodopvangvoor asielzoekers is dit vastgelegd. Centraal daarbij staan een sluitende aanpak en het creëren van een toekomstperspectief voor de doelgroep, in Nederland of het land van herkomst. Beschikbare budget ligt op zelfde niveau als 2010 Huiselijk geweld Onder huiselijk geweld verstaan wij al het geweld dat in de huiselijke kring van het slachtoffer wordt gepleegd door (ex) partners, kinderen, gezinsleden, familieleden en huisvrienden. Hieronder vallen alle vormen van geweld waarmee de persoonlijke integriteit wordt aangetast: lichamelijk, geestelijk en seksueel geweld, alsook belaging en bedreiging. Het getuige zijn (geweest) van huiselijk geweld is voor kinderen eveneens een vorm van geweld. De gemeente wil huiselijk geweld bestrijden en daarbij zoveel mogelijk voorkomen dat de slachtoffers (meestal de vrouwen en kinderen) hun huis moeten verlaten. Vrouwen die toch in de Vrouwenopvang terecht komen, moeten goede begeleiding krijgen, afgestemd op hun behoeften. Het gaat echter niet alleen om vrouwelijke slachtoffers. De gemeentelijke aanpak richt zich op alle vormen van relationeel geweld en hulp aan slachtoffers, zoals ouderen, mensen met een functiebeperking en partners binnen homo- en lesbische relaties. Daarnaast is de preventieve aanpak ook gericht op hulpverlening aan (potentiële) plegers van huiselijk geweld en besteden we aandacht aan eergerelateerd geweld. Beschikbare budget ligt op zelfde niveau als 2010 Inhoudelijke koers zorginkoop & subsidiëring Plan van Aanpak MO 2011 Inleiding Voor de zorginkoop en subsidiëring 2011 voor het Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang trekt de gemeente samen op met Agis. Daar waar in dit stuk wordt gerefereerd aan inkoop wordt in geval van de gemeente Utrecht "subsidiëring" bedoeld en in het geval van AGIS "zorginkoop". Agis en de gemeente stellen gezamenlijk de koers voor de inkoop & subsidiëring vast. Dit gebeurt op basis van de signalen van de beleidsmedewerkers, realisatiecijfers van de instellingen, input vanuit de leefgebieden, en signalen via Toegang (Keten Registratie en Informatie Systeem (KRIS), veldregisseur en veldmonitor) en de unit Uitvoering (het Meld- en Actiepunt, Brede Centrale Toegang, Vangnet, Woon Hygiënische Problematiek). Daarnaast is rekening gehouden met beleidsontwikkelingen en nieuw vastgesteld beleid. Ambities en stand van zaken PvA MO, voorjaar 2010 Wat willen we bereiken
2 Onze ambities staan beschreven in het Plan van Aanpak en zijn onveranderd: voormalig daklozen wonen op de juiste plek, hebben een dagactiviteit, de juiste zorg of begeleiding, zijn financieel stabiel en nemen zoveel mogelijk weer deel aan de maatschappij. de instroom van nieuwe daklozen is beperkt, dankzij preventie en ketenafspraken over uitval de overlast van de doelgroep OGGZ is beperkt Waar staan we nu Uit de Bestuurlijke Monitor blijkt dat het Utrechtse Plan van Aanpak MO op schema loopt. Eind 2009 zijn er 1150 mensen in traject, waarvan 848 in een stabiele situatie. Inmiddels is in overleg met het Rijk en de G4 gestart met het opstellen van het Plan van Aanpak MO voor de 2 de fase, met een looptijd tot en met eind februari Op 9 februari is hiertoe tussen rijk en G4 een intentieverklaring ondertekend, en naar verwachting wordt het plan van aanpak in oktober 2010 vastgesteld. In de eerste fase lag de nadruk op het in zorg en onder dak brengen van dak en thuislozen. In de tweede fase komt er een groter accent op Preventie en (blijvend) Herstel. Opgave voor de komende jaren Ondanks het succes van de afgelopen jaren zien we dat er ten aanzien van daklozen nog een behoorlijke restopgave ligt. Namelijk realiseren van passende huisvesting en begeleiding voor een groep van circa 120 moeilijk plaatsbaren, de populatie in de laagdrempelige opvang, de groep Licht Verstandelijke Gehandicapten Openbare Geestelijke Gezondheid Zorg (LVG-OGGZ), de doorstroom vanuit de MO en voor de chronisch alcoholisten. Daarnaast zien we dat er nog een groep zogenaamde "niet-rechthebbenden" (gemeenschapsonderdanen, asielzoekers en illegalen) is die op straat verblijft en/of een beroep doet op de maatschappelijke opvang- en zorgvoorzieningen. Het beleid t.a.v. van deze groep is onderwerp van gesprek tussen gemeente en rijk. De consequenties hiervan voor de inkoop zijn op moment nog niet duidelijk. De opgave vanuit de tweede fase van het Plan van Aanpak MO concentreert zich, naast de restopgave, op: Voorkomen van dakloosheid Een 100% sluitend systeem, zodat mensen niet op straat belanden. We signaleren mogelijke gaten in (voorliggende) ketens en doen daar wat aan. Signalering en ondersteuning vanuit de wijk staat centraal. Blijvend herstel Werken aan een zo zelfstandig mogelijk kunnen functioneren en participeren o.a. door het verbreden van de stabiliteit op de leefgebieden wonen, inkomen en zorg uit de eerste fase naar leefgebieden die essentieel zijn voor het bevorderen van maatschappelijke en arbeidsparticipatie: zingeving, dagbesteding en sociaal netwerk. Bij terugval mensen zo snel mogelijk 'oppakken' (waakvlamfunctie) in samenwerking met wijkwelzijnsorganisaties en andere wijkpartners Beschikbaar budget BUDGET GEMEENTE Het totale budget voor het Plan van Aanpak voor het reguliere gemeentelijke deel en voor de extra rijksmiddelen voor het Plan van Aanpak worden op dit moment volledig ingezet. Er zijn geen extra middelen voor uitbreiding beschikbaar. Benodigde uitbreiding en/of nieuw aanbod moet dan ook bekostigd worden uit ombouw dan wel afbouw van bestaand aanbod. AWBZ BUDGET Gemeente en Agis hebben ervoor gekozen om voor de AWBZ geen onderscheid te maken in reguliere financiering en eerdere Plan van Aanpak MO financiering, daar wij de keten inzetten voor de hele LZa OGGZ-groep. De bestaande productieafspraak 2011 en realisatie wordt gesplitst in regulier en LZA OGGZ doelgroep ambulant. Zodoende kunnen ook initiële budgetten AWBZ voor de LZa OGGZ-doelgroep worden afgegeven. Dit betekent dat wij in de systematiek voor de LZa OGGZ-doelgroep uitgaan van :
3 LVG en GGZ-instellingen die zorg leveren voor deze doelgroep LZA OGGZ dienen deze kavels in te vullen. LZa OGGZ-extramurale zorg is een prijskavel, d.w.z. het tarief komt tot stand door beantwoording van de kwaliteits- en betaalbaarheidscriteria. Het volume wordt bevroren (bijna) op niveau van AWBZ productieafspraak 2010 van Er kan meer zorg geleverd worden dan de productieafspraak. Het maximum is de beschikbare contracteerruimte van de Agis Zorgkantoren. Het geld volgt de vraag van de klant. LZa OGGZ-dagactiviteiten is een budgetkavel. Het budget wordt bepaald door het initiële budget gebaseerd op het volume 2010 per of een deel daarvan en de score op de kwaliteit- en betaalbaarheidcriteria voor de dagactiviteiten. Voor 2011 hebben wij intramuraal nog geen aparte kavel voor de LZa OGGZ-doelgroep benoemd. Eventuele aanvragen van instellingen waar wij in 2010 nog geen afspraken mee hadden voor de LZa OGGZ-doelgroep, worden op inhoud van de offerte beoordeeld. Hierbij spelen onderstaande uitgangspunten een rol. Inkoopkoers 2011: kader voor beoordeling en toekenning van de aanvragen Uitgangspunten inkoop: - Continuering van subsidiëring/inkoop 2006 t/m 2010 (zowel regulier als extra Plan van Aanpak) is geen automatisme meer. De inzet is om nieuw en ander aanbod te realiseren door afbouw of ombouw van al aanwezig aanbod; - Bij het maken van keuzes en stellen van prioriteiten wordt geanticipeerd op de doelstellingen voor de 2 de fase van het Plan van Aanpak MO Specifieke thema's bij uitvraag en in de inkoopgesprekken: Door Agis en gemeente zijn gezamenlijk kwaliteitscriteria vastgesteld. Deze staan vermeld op de website van Agiszorgkantoor. In 2011 hebben we 5 thema's eruit gelicht waar we extra accent op leggen in de inkoopgesprekken: - Registratie en trajectmanagement - werk en dagactiviteiten - cliëntparticipatie, vraaggerichte hulpverlening en het cliëntperspectief - herstel, door- en uitstroom - extramuralisering Voor deze thema's zijn extra vragen geformuleerd bij de in te vullen kwaliteitscriteria. Speerpunten We beschouwen 2011 als een transitiejaar, waarin we voor een groot deel dezelfde speerpunten hanteren als in Redenen hiervoor zijn: - de voor 2010 benoemde prioriteiten gelden grotendeels nog onverkort, er is nauwelijks extra ingezet op deze prioriteiten in de aanvragen voor we zitten in een overgangsjaar van de uitvoering van eerste fase naar tweede fase van het Plan van aanpak MO De subsidiëring/inkoop voor het Plan van aanpak MO 2011 heeft de volgende speerpunten: - inzet op wijzigingen in de laagdrempelige opvang conform de visienota en het uitvoeringsplan; - passend ambulant begeleidingsaanbod om trajectmanagement goed uit te kunnen voeren - Ontwikkeling woonaanbod moeilijk plaatsbaren in lijn met de vastgestelde hiaten op dit punt in de stuurgroep OGGZ én uitbreiding van woonaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking; - meer differentiatie van het woonaanbod voor diverse groepen waar mogelijk door ombouw grootschalige voorzieningen naar (geclusterde) kleinschalig(er) woonvoorzieningen; - aanbod dat een schakelfunctie vormt naar bestaand regulier aanbod in de wijken in de context van maatschappelijke steunsystemen. Het doel is tweeledig: borgen van het gerealiseerde herstel en tijdige signalering van degenen die (opnieuw) in
4 problemen dreigen te raken (blijvend herstel en preventie): waar mogelijk aansluiten op regulier aanbod voor andere (kwetsbare) inwoners van Utrecht, waar nodig realisatie van een specifiek op ex-dak- en thuislozen toegesneden (verbindings- of overbruggings-)aanbod; - dagbesteding als vanzelfsprekend onderdeel van integrale zorg- en begeleidingstrajecten, in lijn met de Utrechtse missie: voor elke OGGZ cliënt een zinvol traject gericht op participatie, activering en/of re-integratie; - ondersteuning bij de ontwikkeling van (bestaande projecten naar) projecten in zelfbeheer door cliënten op het gebied van wonen en dagbesteding Uitgangspunt voor de inkoop is dat wordt uitgegaan van de eigen kracht van de cliënt. De motivator voor mensen en hun mogelijkheden is leidend en gericht op blijvend herstel. Beperkingen en onmogelijkheden zijn pas in tweede instantie van belang. Randvoorwaarden en kwaliteitseisen In de beschikkingen worden de eisen op het gebied van kwaliteit, effectiviteit en inhoud van de (ambulante) woonbegeleiding specifiek vastgelegd. Hetzelfde geldt voor eisen m.b.t. klanttevredenheid, cliëntparticipatie, doorstroom, klachtafhandeling, registratie (Kris) & rapportage, ketensamenwerking en deelname aan Deze onderwerpen zijn in de voortgangsgesprekken met uw accounthouder bijzonder punt van aandacht. Wijze van aanvragen Voor instellingen die alleen gebruik maken van gemeentelijke subsidie geldt de algemene aanvraagprocedure zoals op de gemeentelijke website is vermeld. Instellingen die zowel voor gemeente financiering als voor Agis financiering in aanmerking komen, wordt vriendelijk verzocht om de gehele aanvraag (zowel die voor Agis als die voor de gemeente) via de website van Agis integraal in te dienen: ik lever zorg / zorginkoop 2011
5 Maatschappelijke opvang Prestatieveld 7 Het bieden van maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang, en het voeren van beleid ter bestrijding van huiselijk geweld. Asielzoekers en ongedocumenteerden In Utrecht is het beleid om enerzijds illegaliteit van kwetsbare ongedocumenteerden te voorkomen en te verminderen en anderzijds vluchtelingen en ex-ama's met een verblijfsvergunning zo goed mogelijk te laten participeren in de Utrechtse samenleving. In de notitie over noodopvang voor asielzoekers is dit vastgelegd. Centraal daarbij staat een sluitende aanpak en het creëren van een toekomstperspectief voor de doelgroep, in Nederland of het land van herkomst. Budget Beschikbare budget ligt op zelfde niveau als 2010 Huiselijk geweld Onder huiselijk geweld verstaan wij al het geweld dat in de huiselijke kring van het slachtoffer wordt gepleegd door (ex) partners, kinderen, gezinsleden, familieleden en huisvrienden. Hieronder vallen alle vormen van geweld waarmee de persoonlijke integriteit wordt aangetast: lichamelijk, geestelijk en seksueel geweld, alsook belaging en bedreiging. Het getuige zijn (geweest) van huiselijk geweld is voor kinderen eveneens een vorm van geweld. De gemeente wil huiselijk geweld bestrijden en daarbij zoveel mogelijk voorkomen dat de slachtoffers (meestal de vrouwen en kinderen) hun huis moeten verlaten. Vrouwen die toch in de Vrouwenopvang terecht komen, moeten goede begeleiding krijgen, afgestemd op hun behoeften. Het gaat echter niet alleen om vrouwelijke slachtoffers. De gemeentelijke aanpak richt zich op alle vormen van relationeel geweld en hulp aan slachtoffers, zoals ouderen, mensen met een functiebeperking en partners binnen homo- en lesbische relaties. Daarnaast is de preventieve aanpak ook gericht op hulpverlening aan (potentiële) plegers van huiselijk geweld en besteden we aandacht aan eergerelateerd geweld. Budget Beschikbare budget ligt op zelfde niveau als 2010 Inhoudelijke koers zorginkoop & subsidiëring Plan van Aanpak MO 2011 Inleiding Voor de zorginkoop en subsidiëring 2011 voor het Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang trekt de gemeente samen op met Agis. Daar waar in dit stuk wordt gerefereerd aan inkoop wordt in geval van de gemeente Utrecht "subsidiëring" bedoeld en in het geval van Agis "zorginkoop". Agis en de gemeente stellen gezamenlijk de koers voor de inkoop & subsidiëring vast. Dit gebeurt op basis van de signalen van de beleidsmedewerkers, realisatiecijfers van de instellingen, input vanuit de leefgebieden, en signalen via Toegang (Keten Registratie en Informatie Systeem (KRIS), veldregisseur en veldmonitor) en de unit Uitvoering (het Meld- en Actiepunt, Brede Centrale Toegang, Vangnet, Woon Hygiënische Problematiek). Daarnaast is rekening gehouden met beleidsontwikkelingen en nieuw vastgesteld beleid. Ambities en stand van zaken Plan van Aanpak MO, voorjaar 2010 Onze ambities staan beschreven in het Plan van Aanpak en zijn onveranderd:
6 voormalig daklozen wonen op de juiste plek, hebben een dagactiviteit, de juiste zorg of begeleiding, zijn financieel stabiel en nemen zoveel mogelijk weer deel aan de maatschappij. de instroom van nieuwe daklozen is beperkt, dankzij preventie en ketenafspraken over uitval de overlast van de doelgroep OGGZ is beperkt Waar staan we nu Uit de Bestuurlijke Monitor blijkt dat het Utrechtse Plan van Aanpak MO 2010 op schema loopt. Eind 2009 zijn er 1150 mensen in traject, waarvan 848 in een stabiele situatie. Inmiddels is in overleg met het Rijk en de G4 gestart met het opstellen van het Plan van Aanpak MO voor de 2 de fase, met een looptijd tot en met eind februari Op 9 februari is hiertoe tussen rijk en G4 een intentieverklaring ondertekend, en naar verwachting wordt het plan van aanpak in oktober 2010 vastgesteld. In de eerste fase lag de nadruk op het in zorg en onder dak brengen van dak en thuislozen. In de tweede fase komt er een groter accent op Preventie en (blijvend) Herstel. Doel komende jaren restopgave Ondanks het succes van de afgelopen jaren zien we dat er ten aanzien van daklozen nog een behoorlijke restopgave ligt. Namelijk realiseren van passende huisvesting en begeleiding voor een groep van circa 120 moeilijk plaatsbaren, de populatie in de laagdrempelige opvang, de groep Licht Verstandelijke Gehandicapten Openbare Geestelijke Gezondheid Zorg (LVG-OGGZ), de doorstroom vanuit de MO en voor de chronisch alcoholisten. Daarnaast zienwe dat er nog een groep zogenaamde "niet-rechthebbenden" (gemeenschapsonderdanen, asielzoekers en illegalen) is die op straat verblijft en/of een beroep doet op de maatschappelijke opvang- en zorgvoorzieningen. Het beleid t.a.v. van deze groep is onderwerp van gesprek tussen gemeente en rijk. De consequenties hiervan voor de inkoop zijn op moment nog niet duidelijk. Overige opgave vanuit de tweede fase van het Plan van Aanpak MO 2010 Voorkomen van dakloosheid Een 100% sluitend systeem, zodat mensen niet op straat belanden. We signaleren mogelijke gaten in (voorliggende) ketens en doen daar wat aan. Signalering en ondersteuning vanuit de wijk staat centraal. Blijvend herstel Werken aan een zo zelfstandig mogelijk kunnen functioneren en participeren o.a. door het verbreden van de stabiliteit op de leefgebieden wonen, inkomen en zorg uit de eerste fase naar leefgebieden die essentieel zijn voor het bevorderen van maatschappelijke en arbeidsparticipatie: zingeving, dagbesteding en sociaal netwerk Bij terugval mensen zo snel mogelijk 'oppakken' (waakvlamfunctie) in samenwerking met wijkwelzijnsorganisaties en andere wijkpartners Beschikbaar budget gemeente Het totale budget voor het Plan van Aanpak voor het reguliere gemeentelijke deel en voor de extra rijksmiddelen voor het Plan van Aanpak worden op dit moment volledig ingezet. Er zijn geen extra middelen voor uitbreiding beschikbaar. Benodigde uitbreiding en/of nieuw aanbod moet dan ook bekostigd worden uit ombouw dan wel afbouw van bestaand aanbod. Beschikbaar budget AWBZ Gemeente en AGIS hebben ervoor gekozen om voor de AWBZ geen onderscheid te maken in reguliere financiering en eerdere Plan van Aanpak MO financiering, daar wij de keten inzetten voor de hele LZa OGGZ-groep. De bestaande productieafspraak 2011 en realisatie wordt gesplitst in regulier en LZA OGGZ doelgroep ambulant. Zodoende kunnen ook initiële budgetten AWBZ voor de LZa OGGZ-doelgroep worden afgegeven. Dit betekent dat wij in de systematiek voor de LZa OGGZ-doelgroep uitgaan van : LVG en GGZ-instellingen die zorg leveren voor deze doelgroep LZA OGGZ dienen deze kavels in te vullen. LZa OGGZ-extramurale zorg is een prijskavel, d.w.z. het tarief komt tot stand door beantwoording van de kwaliteits- en betaalbaarheidscriteria. Het volume wordt bevroren
7 (bijna) op niveau van AWBZ productieafspraak 2010 van Er kan meer zorg geleverd worden dan de productieafspraak. Het maximum is de beschikbare contracteerruimte van de Agis Zorgkantoren. Het geld volgt de vraag van de klant. LZa OGGZ-dagactiviteiten is een budgetkavel. Het budget wordt bepaald door het initiële budget gebaseerd op het volume 2010 per of een deel daarvan en de score op de kwaliteit- en betaalbaarheidcriteria voor de dagactiviteiten. Voor 2011 hebben wij intramuraal nog geen aparte kavel voor de LZa OGGZ-doelgroep benoemd. Eventuele aanvragen van instellingen waar wij in 2010 nog geen afspraken mee hadden voor de LZa OGGZ-doelgroep, worden op inhoud van de offerte beoordeeld. Hierbij spelen onderstaande uitgangspunten een rol. Inkoopkoers 2011: kader voor beoordeling en toekenning van de aanvragen Uitgangspunten inkoop: - Continuering van subsidiëring/inkoop 2006 t/m 2010 (zowel regulier als extra Plan van Aanpak) is geen automatisme meer. De inzet is om nieuw en ander aanbod te realiseren door afbouw of ombouw van al aanwezig aanbod; - Bij het maken van keuzes en stellen van prioriteiten wordt geanticipeerd op de doelstellingen voor de 2 de fase van het Plan van Aanpak MO Specifieke thema's bij uitvraag en in de inkoopgesprekken: Door Agis en gemeente zijn gezamenlijk kwaliteitscriteria vastgesteld. In 2011 hebben we 5 thema's eruit gelicht waar we extra accent op leggen in de inkoopgesprekken: - Registratie en trajectmanagement - werk en dagactiviteiten - cliëntparticipatie, vraaggerichte hulpverlening en het cliëntperspectief - herstel, door- en uitstroom - extramuralisering Voor deze thema's zijn extra vragen geformuleerd bij de in te vullen kwaliteitscriteria. Speerpunten We beschouwen 2011 als een transitiejaar, waarin we voor een groot deel dezelfde speerpunten hanteren als in Redenen hiervoor zijn: - de voor 2010 benoemde prioriteiten gelden grotendeels nog onverkort, er is nauwelijks extra ingezet op deze prioriteiten in de aanvragen voor we zitten tussen de uitvoering van eerste fase naar tweede fase van het Plan van aanpak MO 2010 in
8 De subsidiëring/inkoop voor het PvA MO 2011 heeft de volgende speerpunten: - inzet op wijzigingen in de laagdrempelige opvang conform de visienota en het uitvoeringsplan; - passend ambulant begeleidingsaanbod om trajectmanagement goed uit te kunnen voeren - Ontwikkeling woonaanbod moeilijk plaatsbaren in lijn met de vastgestelde hiaten op dit punt in de stuurgroep OGGZ én uitbreiding van woonaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking; - meer differentiatie van het woonaanbod voor diverse groepen waar mogelijk door ombouw grootschalige voorzieningen naar (geclusterde) kleinschalig(er) woonvoorzieningen; - aanbod dat een schakelfunctie vormt naar bestaand regulier aanbod in de wijken in de context van maatschappelijke steunsystemen. Het doel is tweeledig: borgen van het gerealiseerde herstel en tijdige signalering van degenen die (opnieuw) in problemen dreigen te raken (blijvend herstel en preventie): waar mogelijk aansluiten op regulier aanbod voor andere (kwetsbare) inwoners van Utrecht, waar nodig realisatie van een specifiek op ex-dak- en thuislozen toegesneden (verbindings- of overbruggings-)aanbod; - dagbesteding als vanzelfsprekend onderdeel van integrale zorg- en begeleidingstrajecten, in lijn met de Utrechtse missie: voor elke OGGZ cliënt een zinvol traject gericht op participatie, activering en/of re-integratie; - ondersteuning bij de ontwikkeling van (bestaande projecten naar) projecten in zelfbeheer door cliënten op het gebied van wonen en dagbesteding Uitgangspunt voor de inkoop is dat wordt uitgegaan van de eigen kracht van de cliënt. De motivator voor mensen en hun mogelijkheden is leidend en gericht op blijvend herstel. Beperkingen en onmogelijkheden zijn pas in tweede instantie van belang. Randvoorwaarden en kwaliteitseisen In de beschikkingen worden de eisen op het gebied van kwaliteit, effectiviteit en inhoud van de (ambulante) woonbegeleiding specifiek vastgelegd. Hetzelfde geldt voor eisen m.b.t. klanttevredenheid, cliëntparticipatie, doorstroom, klachtafhandeling, registratie (Kris) & rapportage, ketensamenwerking en deelname aan Deze onderwerpen zijn in de voortgangsgesprekken met uw accounthouder bijzonder punt van aandacht. Wijze van aanvragen Voor instellingen die alleen gebruik maken van gemeentelijke subsidie geldt de algemene aanvraagprocedure zoals op de gemeentelijke website is vermeld. Instellingen die zowel voor gemeente financiering als voor Agis financiering in aanmerking komen, wordt vriendelijk verzocht om de gehele aanvraag (zowel die voor Agis als die voor de gemeente) via de website van Agis integraal in te dienen: ik lever zorg / zorginkoop 2011
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang. Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Lekstroom. Uitgave nr.
Gemeente IJsselstein postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein De raad van gemeente IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJsselstein bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350 e info@ijsselstein.nl
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieBIJLAGE voortgangsrapportage mei 2007 Rapportage en planning activiteiten Den Haag Onder Dak. maart Bijgesteld op 4 mei 2007.
RIS146638a_13-JUN- BIJLAGE voortgangsrapportage mei Rapportage en planning activiteiten Den Haag Onder Dak. maart. Bijgesteld op 4 mei. Inleiding. Op 27 juni 2006 is het Haagse Plan van Aanpak MO/OGGZ,
Nadere informatieUitvraag Vrouwenopvang
Uitvraag Vrouwenopvang 2018-2019 Beleidsambities Een veilig thuis 2015-2020 In de regiovisie Een veilig thuis 2015-2020 zijn de beleidskaders voor de periode 2015-2020 vastgelegd. De inzet van het beleid
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieZelfstandigheidstraining. voor Jongeren. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Zelfstandigheidstraining voor Jongeren www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld Stichting Neos is een HKZ-gecertificeerde organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk
Nadere informatieBeleidsplan Opvang en Bescherming. Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter)
Beleidsplan Opvang en Bescherming Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter) 9/21/2015 Even voorstellen Anne-Marie van Bergen Daan Heineke Adviseur Movisie Gespecialiseerd in (O)GGZ 2013
Nadere informatieWmo toezicht- werkplan 2016 voor de regio van de GGD RR
Wmo toezicht- werkplan 2016 voor de regio van de GGD RR inleiding In de regionale werkgroep Toezicht Wmo is besloten een werkplan 2016 voor de toezichthouder op te stellen, voortvloeiend uit de opdracht
Nadere informatie2004. Nr. : Dnst. : C&E. Eénmalige subsidie Stichting De Binnenvest in verband met AWBZtoelating. Leiden, 11 mei 2004.
Nr. : 04.0076. Dnst. : C&E Eénmalige subsidie Stichting De Binnenvest in verband met AWBZtoelating. Leiden, 11 mei 2004. 2004. Per 1 januari 2004 zijn de wachtlijstmiddelen waarop stichting De Binnenvest
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Beleidskader maatschappelijk zorg 2017-2025 doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 164032 datum voorstel: 31 oktober 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatiegelet op de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de verordening maatschappelijke ondersteuning B E S L U I T E N:
Gemeenteblad 589 BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE VOORST; gelet op de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Voorst 2015; B E S L U
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad
Nadere informatieStedelijk Kompas 2011-2014 Definitieve versie 31 maart 2011. Utrecht 100% thuis
Stedelijk Kompas 2011-2014 Definitieve versie 31 maart 2011 Utrecht 100% thuis Kern van de aanpak in Utrecht: samenvatting Wat willen we We willen het aantal mensen dat dakloos raakt tot een minimum beperken.
Nadere informatieUw kenmerk. Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De voorzitter van de commissie samenleving, de heer D. Groenewold Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Nadere informatieProfiel van daklozen in de vier grote. steden. Omz, UMC St Radboud Nijmegen. IVO, Rotterdam. Jorien van der Laan Sandra Boersma Judith Wolf
Profiel van daklozen in de vier grote Omz, UMC St Radboud Nijmegen steden Resultaten uit de eerste meting van de Cohortstudie naar daklozen in de vier grote steden (Coda-G4) IVO, Rotterdam Jorien van der
Nadere informatieKern van de aanpak in Utrecht: samenvatting
Kern van de aanpak in Utrecht: samenvatting Wat willen we We willen het aantal mensen dat dakloos raakt tot een minimum beperken. Waar dat toch gebeurt bieden we snel en slagvaardig opvang, ondersteuning
Nadere informatieVragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren
Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren Deze vragenlijst is ontwikkeld door AnnemiekeTomassen van de GG&GD te Utrecht. Zij stelt de evaluatie aan andere veldregisseurs en geïnteresseerden ter
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154
Haarlem Raadsstuk Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel 2017-2020 BBVnr: 2016/324154 1. Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is de taak beschermd wonen door het Rijk gedecentraliseerd naar de (centrum)gemeenten.
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieNatuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)
DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den
Nadere informatieKader subsidieaanvragen OGGZ 2018
Postbus 21000 (058) 233 83 88 8900 JA info@sdfryslan.nl Leeuwarden www.sdfryslan.nl Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018 Versie: 1 september 2017 1. Inleiding en aanleiding Eén van de beleidsterreinen waarvoor
Nadere informatieBijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost
Bijlage Informatiedocument Brabant Noordoost-oost 1 Inleiding: Vanaf 1 januari 2015 zal de huidige langdurige intramurale Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) niet langer meer onderdeel zijn van de AWBZ.
Nadere informatiePARTICIPATIERAADHAARLEM
PARTICIPATIERAADHAARLEM Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum 22 januari 2014 Ons kenmerk 2013/06 Contactpersoon S.K. Augustin Doorkiesnummer 023-511 5273 E-mail augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieConvenant Naar burgerschap en baan
Convenant Naar burgerschap en baan activering van sociaal kwetsbare groepen in de gemeente Utrecht 2010-2013 in uitvoering genomen door de gemeente Utrecht en samenwerkende MO & GGZ-instellingen Utrecht,
Nadere informatieRegionaal beleids- en afsprakenkader 2016
Regionaal beleids- en afsprakenkader 2016 Noord- en Midden-Limburg Beschermd wonen, opvang en openbare geestelijke gezondheidszorg 1. Inleiding Volgens de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)
Nadere informatiePlan van Aanpak Maatschappelijke VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS
Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang Fase II SAMENVATTING VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS Begin 2006 besloten het Rijk en de vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht middels het Plan
Nadere informatiePlan van Aanpak Maatschappelijke VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS
Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang Fase II SAMENVATTING VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS Begin 2006 besloten het Rijk en de vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht middels het Plan
Nadere informatieAmbitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.
Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen
Nadere informatieConvenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag
Convenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag Ondergetekenden - (naam + functie), namens Gemeente Den Haag -, namens Regiopolitie Haaglanden, -, namens Algemeen Maatschappelijk Werk Den Haag, bestaande
Nadere informatieUitstroom naar zelfstandig wonen: Hoe organiseer je dat?
Uitstroom naar zelfstandig wonen: Hoe organiseer je dat? Mieke Hogervorst Gemeente Leiden Susan van Klaveren Platform31 Agenda Doorstroming Uitstroom, wat is het probleem? Voorwaarden De Opgave: Wonen
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieNaar voren en rap wat
Naar voren en rap wat Inhoudsopgave Inleiding 5 Missie en Visie 7 Strategische doelen 9 Ambitie 15 Kernwaarden en boodschap 15 3 Inleiding Humanitas Onder Dak heeft zich in de afgelopen beleidsperiode
Nadere informatieMoviera Aanpak huiselijk geweld
Moviera Aanpak huiselijk geweld 2 moviera Moviera 3 Moviera Moviera is door een fusie tussen VieJa Utrecht en Hera ontstaan op 28 augustus 2012. De nieuwe organisatie richt zich op innovatie en verandering.
Nadere informatieDialoog, co creatie en coalitievorming
Dialoog, co creatie en coalitievorming Van het faciliteren van netwerken naar het regisseren van een integrale benadering en werkwijze. rik.gerritsen@vggm.nl egbert.van.der.meer@bmc.nl Workshop 6 Kaders
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Maatschappelijke opvang 'buitenlandse' daklozen
Voorstel aan de raad daklozen Opgesteld door Dienst Maatschappelijke Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: 1 de opvang van dakloze EU-onderdanen en van
Nadere informatieMaatschappelijke opvang: trends en ontwikkelingen Verdiepingssessie Stedelijk Kompas Gemeente Eindhoven 31 maart 2015 Mathijs Tuynman
Improving Mental Health by Sharing Knowledge Maatschappelijke opvang: trends en ontwikkelingen Verdiepingssessie Stedelijk Kompas Gemeente Eindhoven 31 maart 2015 Mathijs Tuynman Deze presentatie Deze
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatiePlan van aanpak dak- en thuislozen. 2 e fase
Plan van aanpak dak- en thuislozen (maatschappelijke opvang) 2 e fase Rijk Vier grote steden Status document: definitief Versie: 7.0 Datum: 4 april 2011 Inhoudsopgave Samenvatting P 3 Inleiding P 5 Deel
Nadere informatieKlantreis Terugval dakloosheid. Disgover
Klantreis Terugval dakloosheid Disgover PERSONA S Persona - Mark Netwerk/milieu Eigenwijs Sociaal Beïnvloedbaar Kort lontje Mark is 52 jaar, heeft geen contact meer met zijn familie. Door een slechte jeugd
Nadere informatieDe Sociaal Psychiatrische WMO. Mogelijkheden of valkuilen
De Sociaal Psychiatrische WMO Mogelijkheden of valkuilen Top drie geluk over gehele wereld Autonomie sociale contacten zinvol werk/ dagbesteding Typen mens en veranderen 10 % betweters 80 % volgelingen
Nadere informatieDagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet
Gepubliceerd op Movisie (https://www.movisie.nl) Home > kennisdossiers > Participatie en activering > Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieOpleveringen vanuit de werkgroepen voor de Fysieke overlegtafel Ondersteuning met Noodzakelijk Verblijf (OMNV)
Opleveringen vanuit de werkgroepen voor de Fysieke overlegtafel Ondersteuning met Noodzakelijk Verblijf (OMNV) Inleiding In Fysieke overlegtafel Ondersteuning met noodzakelijk verblijf (OMNV) van 13 december
Nadere informatieWmo subsidiekader 2014. 1. Inleiding. Bijlage: Wmo subsidiekader 2014. Visie op maatschappelijke dienstverlening, outcome en indicatoren
Bijlage: Wmo subsidiekader 2014 Wmo subsidiekader 2014 Visie op maatschappelijke dienstverlening, outcome en indicatoren 1. Inleiding In onderstaande vindt u het Wmo subsidiekader 2014, op basis waarvan
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieGebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.
Startnotitie Dagactiviteiten Huidige situatie In de huidige uitvoering van dagactiviteiten is een onderscheid in drie segmenten : dagactiviteiten voor jeugd, volwassenen en ouderen. Zij worden gescheiden
Nadere informatieSector/stafafdeling: Ter behandeling in de vergadering van: de commissie de Raad 26 maart 2019
Sector/stafafdeling: Portefeuillehouder: Wethouder Van Ravenhorst Ter behandeling in de vergadering van: de commissie de Raad 26 maart 2019 Onderwerp: Regionaal plan beschermd wonen en maatschappelijke
Nadere informatieAan het College van burgemeester en wethouders van Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer
Aan het College van burgemeester en wethouders van Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Betreft: begeleiding voor mensen met psychosociale Problematiek in Zoetermeer Zoetermeer, 19 mei 2011 Geacht
Nadere informatieIVO onderzoek: Zorg voor zwerfjongeren met ernstige problematiek in Rotterdam. Van onderzoek naar praktijk
IVO onderzoek: Zorg voor zwerfjongeren met ernstige problematiek in Rotterdam Van onderzoek naar praktijk 22-11-2011 Van onderzoek naar praktijk Doelgroep IVO onderzoek: Dak- en thuisloze jongeren met
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieBeleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding
Onderwerp CSA05.062 Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen Aanleiding In 2004 is al een begin gemaakt met de formulering van genoemd beleid rond dak- en thuislozen. Medio 2004 is in de Commissie Samenleving
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieVERBETERPLAN MAATSCHAPPELIJKE OPVANG, VERSLAVINGSZORG EN OPENBARE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
VERBETERPLAN MAATSCHAPPELIJKE OPVANG, VERSLAVINGSZORG EN OPENBARE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Aanleiding Met het Verbeterplan Maatschappelijke Opvang, Verslavingszorg en Openbare Geestelijke Gezondheidszorg
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieOnderwerp Dekking coalitieakkoord 2014 vanuit maatschappelijke opvang en verslavingsbeleid
Collegevoorstel Sector : MO Reg.nr. : 4432920 Opsteller : H. Pesser Telefoon : (033) 469 4802 Datum : 1 oktober 2013 User-id : PES1 www Onderwerp Dekking coalitieakkoord 2014 vanuit maatschappelijke opvang
Nadere informatieWERKSESSIES NIEUWE AFSPRAKEN BESCHERMD WONEN. Werksessie 1
WERKSESSIES NIEUWE AFSPRAKEN BESCHERMD WONEN Werksessie 1 Project nieuwe afspraken beschermd wonen We gaan nieuwe, meerjarige en regionale afspraken maken rondom beschermd wonen. Het gaat hierbij specifiek
Nadere informatieUitgangspunten en acties project Woonladder, The Finishing Touch, fase 2. Wat lokaal moet, doen we lokaal.
Uitgangspunten en acties project Woonladder, The Finishing Touch, fase 2 Wat lokaal moet, doen we lokaal. GGD Gelderland-Zuid; Gretha Oosterveld; 4 september 2015 Inhoud Inleiding... 3 1. Uitgangspunten...
Nadere informatieWmo-adviesraad Leiderdorp
W Wmo-adviesraad Leiderdorp www.wmoadviesraadleiderdorp.nl www.wmoadviesraadleiderdorp.nl Aan het College van B&W van Leiderdorp Leiderdorp, 26 augustus 2016 Onderwerp: Advies Beleidskader maatschappelijke
Nadere informatiePresentatie cluster Maatschappelijke Opvang
Presentatie cluster Maatschappelijke Opvang - Begrip 0 lijn en de positie van de doelgroep - Toelichting op de positie van de organisaties binnen de MO - Stichting GOUD - De Achterkant - U-2B Heard! -
Nadere informatieREGIOCONVENANT Uitstroom Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen
REGIOCONVENANT Uitstroom Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen Inleiding Utrecht is als centrumgemeente verantwoordelijk voor de maatschappelijke opvang (MO) en voorzieningen voor beschermd wonen
Nadere informatieVerwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017
Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017 Agenda Terugblik; arrangementen op basis van resultaatgebieden marktconsultaties Vooruitblik verlenging overeenkomst marktconsultaties
Nadere informatieRealisatie Plan van Aanpak Zwerfjongeren
Realisatie Plan van Aanpak Zwerfjongeren 1. Inleiding In het kader van het Stedelijk Kompas is er een haalbaarheidsonderzoek gedaan naar een aantal woonvoorzieningen. Het betrof hier woonvoorzieningen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL 17R.00812
Gemeente Oudewatei RAADSVOORSTEL 17R.00812 Indiener: College van burgemeester en wethouders Datum: 7 november 2017 Portefeuillehouder(s): wethouder S. Ypma Portefeuille(s): Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Nadere informatieMaatschappelijke opvang in Haarlem. Regionaal Kompas Openbare Geestelijke Gezondheidszorg
Maatschappelijke opvang in Haarlem Regionaal Kompas 2008 2014 Openbare Geestelijke Gezondheidszorg Regionaal Kompas Plan van aanpak bestrijding dakloosheid voor de periode 2008 2014 Reikwijdte: Haarlemmermeer,
Nadere informatieB&W. Advies. Noodopvang en woningen bijzondere doelgroepen. Zoetermeer steeds ondernemend. \u,/.,;/ 9P..\9\.\ Zocx C?.3-.l.l.--2:c.
Zoefermeer VERGADERING B&W ó.d. IJ NOV 2009 B&W DM^nr. 2009/20150 Advies 090641 Datum: 03-11-2009 Versie: 1 Conform advies bésldtëh Noodopvang en woningen bijzondere doelgroepen Verantwoordelijk Portefeuille
Nadere informatieStuknummer: b!08.00845
Stuknummer: b!08.00845 gemeente Den Helder Registratienummer: Portefeuillehouder: Raadsvoorstel P.H.H. Kragt Van afdeling: Behandelend ambtenaar: Telefoonnummer: E-mail adres: Onderwerp: OWS drs. H.J.
Nadere informatieVolgno. : 25-2008 Domein : SCZ Datum : 4 maart 2008 Raadscie : Breed Welzijn Korr.no. : 2008-7443 Steller : Karin Martens/350 3131
Volgno. : 25-2008 Domein : SCZ Datum : 4 maart 2008 Raadscie : Breed Welzijn Korr.no. : 2008-7443 Steller : Karin Martens/350 3131 Stedelijk Kompas Gemeente Maastricht:centrumgemeente voor de regio Maastricht-
Nadere informatieOGGZ Veldmonitor Utrecht
Geneeskundige en Gezondheidsdienst OGGZ Veldmonitor Utrecht Rapportage nr 3 Halfjaarrapport 2011 www.utrecht.nl/gggd Stand van zaken uitvoering Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang in Utrecht Colofon
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE OPVANG EN BESCHERMD WONEN. Presentatie 12 april Gemeenteraden Zuidoost Utrecht
TOEKOMSTVISIE OPVANG EN BESCHERMD WONEN Presentatie 12 april Gemeenteraden Zuidoost Utrecht Proces Tot nu toe: Najaar 2016: Rapportage inventarisatie huidige situatie Jan/feb 2017: 9 themasessies, 130
Nadere informatieWat zijn onze opgaven? Er zijn twee hoofdopgaven waar wij als gemeente invulling aan moeten geven.
Lokale uitgangspunten voor het zorglandschap voor mensen met complexe problematiek Doordecentralisatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Gemeente Noordoostpolder Juni 2019 Wat zijn onze opgaven?
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieRaadsvoorstel Registratienummer: BI Portefeuillehouder: P.H.H. Kragt
gemeente Den Helder Raadsvoorstel Registratienummer: BI08.00845 Portefeuillehouder: P.H.H. Kragt Van afdeling: OWS Ter inzage gelegde stukken / bijlagen: Behandelend ambtenaar: drs. H.J. Oskam Concept-Stedelijk
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatie1. In te stemmen met het regionale Beleidsplan Beschermd wonen-maatschappelijke opvang ;
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 29 november 2017 Portefeuillehouder H. Driessen Begrotingsprogramma Programma 2 Onderwerp Regionaal Beleidsplan Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2018-2020
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieMededeling van het college aan de gemeenteraad ( )
Onderwerp: OGGz-beleid, inclusief beschermd wonen Portefeuillehouder: Wethouder Telder Datum: 9 juni 2015 Aanleiding voor de mededeling Op 5 februari jl. hebben wij u geïnformeerd over de stand van zaken
Nadere informatieCrisisopvang en Integrale Arrangementen
Crisisopvang en Integrale Arrangementen Geweld in afhankelijkheidsrelaties Stichting Arosa Brede aanpak huiselijk geweld Vrouwenopvang & mannenopvang Advies, informatie & hulpverlening in de eigen omgeving
Nadere informatieVerblijf. Blijvende intramurale ondersteuning Tijdelijke intramurale ondersteuning
Aan : Leden bestuurlijk overleg BW/MO Steller : Ina Roelfsema, namens regionaal ambtelijk overleg beschermd wonen Datum : donderdag 15 november 2018 Onderwerp : Advies en besluitvorming samenwerking beschermd
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning. Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006
Wet maatschappelijke ondersteuning Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006 Doel informatieavonden: U informeren over de betekenis van de Wmo. U informeren over de
Nadere informatieFormat voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieFysieke overlegtafel INKOOP OMNV
Fysieke overlegtafel INKOOP OMNV Agenda Agenda Opening en mededelingen Bespreking adviezen van de twee werkgroepen Bespreken aanvullingen vanuit de gemeente Verder verloop aanbesteding Vragen en opmerkingen
Nadere informatieHeerhugowaard Stad van kansen
@ Heerhugowaard Stad van kansen Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders Reg.nr: BW13-0274 Sector/afd.: Stadsbeheer/W.O.C. Portefeuillehouder: M. Stam-de Nijs Casenr.: Cbb130253 Steller/tst.:
Nadere informatieMaatschappij en Gezondheidszorg Symposium 5.2
Maatschappij en Gezondheidszorg Symposium 5.2 Als de zorg niet sluit OGGZ Openbare geestelijke gezondheidszorg (Ongevraagde geestelijke gezondheidszorg) Openbare Geestelijke Gezondheidszorg Vluchtelingen
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatieMissie, visie en werkwijze Participatieraad
Missie, visie en werkwijze Participatieraad Doel: Bepalen van missie en visie met het oog op het vaststellen van de werkwijze in een werkgroepenstructuur. Inleiding: In mei 2008 nam de Gemeenteraad van
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Afdeling Beleidsontwikkeling Innovatie atelier Beschermd Wonen en Opvang Bezoekadres Kreupelstraat 1 Openings t i j d e n Zie gemeente.groningen.nl De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieUitgangspunten voor de financiering van:
Uitgangspunten voor de financiering van: Opvang Beschermd wonen Veilig Thuis Inleiding De uitgangspunten in dit document vormen de basis voor de financiering (via subsidie en/of contractering) van opvang,
Nadere informatieBijlage 1. Afwegingskader ZRM Wonen en zorg
Bijlage 1. Afwegingskader ZRM Wonen en zorg De zelfredzaamheidsmatrix (ZRM) (Bron: GGD Amsterdam) bevat onder andere het domein huisvesting. Het afwegingskader in deze bijlage is afgeleid van deze zelfredzaamheidsmatrix.
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieFactsheet Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang in de regio Hart van Brabant Inclusief Vrouwenopvang en Wmo begeleiding
Factsheet Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang in de regio Hart van Brabant Inclusief Vrouwenopvang en Wmo begeleiding Deze factsheet geeft een actuele situatie weer van het regionale landschap rondom
Nadere informatieOntwikkelingen maatschappelijke opvang in Weert. Raadsinformatiebijeenkomst 4 september 2013
Ontwikkelingen maatschappelijke opvang in Weert Raadsinformatiebijeenkomst 4 september 2013 Programma 1. Historie/opdracht omvormen MOV 2. Ontwikkelingen 2013 3. Toelichting: Zorgkantoor Andere Kans Housing
Nadere informatie