BELEIDSPLAN
|
|
|
- Erik Wouters
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN Soest, juni 2014
2 Inhoud: 1) Doel en werkzaamheden van de stichting 2) Bestuur van de stichting 3) Transparantie in exploitatie 4) Wijze van fondsenwerving 5) Beheer van gelden 6) Besteding van gelden 7) Bestemming van de reserves 8) Toekomstplannen 1) Doel en werkzaamheden van de stichting. - Het opnemen en verzorgen van oude paarden en pony s, waarvan de eigenaren om diverse redenen niet in staat zijn deze langer zelf te verzorgen en die zij ter levenslange verzorging aan de stichting wensen af te staan. - Het opnemen, al dan niet tegen aan de stichting te betalen vergoeding, van paarden, welke door derden zijn opgekocht of overgenomen ter voorkoming van slachting. - Het uitdragen van kennis en kunde over de verzorging van (oude) paarden en pony s, agrarisch beheer en flora en fauna rondom de boerderij. - Het uitdragen van kennis en kunde over (de geschiedenis van) het boerenleven, heden verleden en toekomst en het paard als werkdier. - Het versterken van de relatie tussen paard en mens - Het creëren en exploiteren van tehuizen voor dieren, welke in het bijzonder zullen worden bestemd tot rusthuizen voor oude paarden, teneinde deze een rustige levensavond te doen genieten - Het in stand houden- het verwerven en het exploiteren van onroerende zaken die vanwege hun historische en/of culturele waarde beschermwaardig zijn en dienstbaar kunnen zijn aan de hierboven genoemde activiteiten - Het beheren en exploiteren van roerende en onroerende goederen die betrekking hebben op het houden en verzorgen van paarden, zoals rijtuigen en gebruiksmaterialen en materialen met agrarische historie in de meest brede zin des woords - Het verrichten van al datgene wat bevorderlijk is voor het vorenstaande en het verrichten van al die overige activiteiten die behoren tot de doelstellingen Het doel van Stichting De Paardenkamp is primair het opvangen en zo optimaal mogelijk verzorgen van oude paarden tot aan hun dood. De Paardenkamp is ontstaan vanuit de gedachte dat paarden hun hele leven hebben gegeven ten dienste van de maatschappij en, wanneer ze geen functie meer kunnen vervullen, recht hebben op een welverdiende oude dag. Wanneer een eigenaar geen middelen en/of mogelijkheden meer heeft om het paard te houden wordt zo n dier veelal naar de slacht gebracht. De stichting vindt dat ieder paard een goed pensioen verdient en wil deze zorg op zich nemen als de eigenaar hiertoe niet meer de mogelijkheden heeft.
3 Het aantal paarden en pony s is in de laatste tiental jaren nadrukkelijk toegenomen en de functie van werkpaard is meer verschoven naar hobbydier. Een paard/ pony vervult een belangrijke rol voor de eigenaar, maar ook maatschappelijk heeft het paard nog veel invloed. De Paardenkamp wil de relatie tussen mens en paard benadrukken en versterken door publieksactiviteiten, educatie, coaching en vrijwilligersactiviteiten. De Paardenkamp biedt oude paarden vanaf 20 jaar een goede oude dag. Waar het van oudsher oude werkpaarden betrof, heeft De Paardenkamp de meeste paarden nu van particulieren (om niet) overgedragen gekregen. De Paardenkamp neemt de verantwoordelijkheid van de verzorging van de oude paarden en de daarbij behorende kosten voor haar rekening. De Paardenkamp biedt huisvesting wat gericht is op het welzijn van de oude paarden voor zoveel mogelijk paarden en pony s op verschillende locaties binnen de gemeente Soest. De aard van de huisvesting kan hiermee verschillen, van individuele stalling tot aan groepshuisvesting met continue uitloop. Er is een vast team van 15 medewerkers in dienst dat verantwoordelijk is voor de dagelijkse verzorging van de paarden, het onderhoud van de gebouwen en weilanden en het ontvangen informeren en rondleiden van bezoekers. Naast de medewerkers zijn er ook een aantal vrijwilligers verbonden aan De Paardenkamp die met name wordt ingezet op Open Dagen, weekendwerkzaamheden en speciaal voor vrijwilligers georganiseerde klussen zoals paarden borstelen, onderhoudswerkzaamheden aan weilanden en houtwallen. 2) Bestuur van de stichting. Het bestuur bestaat thans uit: - Dhr. D. Keetbaas, voorzitter - Mw. W.A.G. Kok, penningmeester en secretaris - Mw. B. van Dijk, algemeen bestuurslid / PR - Dhr. G. van Bokhorst, bestuurslid / dierenarts - Vacature, Bestuurslid Elk jaar treedt tenminste één bestuurslid af volgens een door het bestuur op te maken rooster. Aftredende bestuursleden zijn herbenoembaar. Het is een vrijwillig bestuur en de bestuursleden ontvangen jaarlijks een door de belastingdienst toegestane vrijwilligersvergoeding. Voor één bestuurslid is een beperkte vacatievergoeding vastgesteld ten behoeve van begeleiding specifieke innovatieprojecten. 3) Transparantie in exploitatie Stichting De Paardenkamp bestaat sinds 1962 als een goede doelen organisatie. Sinds 2008 is Monumentenstichting Paardengoed opgericht met als doel: - Een uitbreiding te bieden aan de werkzaamheden van De Paardenkamp. - Een uitbreiding in de opname capaciteit van oude paarden om zo de wachtlijst terug te dringen. - Een uitbreiding van de doelgroep geïnteresseerden die we met het werk van De Paardenkamp in contact laten komen. En tenslotte - Een uitbreiding in de mogelijkheid om gelden te werven vanuit een meer commerciële exploitatie van de beschikbare ruimten en faciliteiten.
4 Destijds werd vanuit het oogpunt de verschillende vormen van exploitatie gescheiden te houden, besloten de nieuwe activiteiten onder te brengen in een aparte stichting. Met de huidige inzichten blijkt dat de operaties van beide stichtingen zo verweven raken, dat het naar onze donateurs en belangstellenden transparanter is de stichtingen samen te voegen en onder te brengen in Stichting De Paardenkamp. Vandaar dat in 2014 het besluit is genomen de beide stichtingen te laten fuseren en Monumentenstichting Paardengoed op te laten gaan in Stichting De Paardenkamp. Dit beleidsplan ziet dus ook toe op een gezamenlijke exploitatie van beide activiteiten in de nieuwe Stichting De Paardenkamp. 4) Wijze van fondsenwerving De Paardenkamp bestaat sinds 1962 en heeft in de beginjaren veel naamsbekendheid gekregen en in de loop der jaren de binding met haar achterban stevig onderhouden. Dit heeft geleid tot vele donateurs, sponsoracties, giften en schenkingen. Door verdere bekendheid te geven aan de doelstellingen en activiteiten van De Paardenkamp via de diverse media, donateurs en andere betrokkenen, zullen gaven en nalatenschappen/legaten van particulieren verkregen worden. Daarnaast houdt het bestuur actief contact met (landelijke) fondsenverstrekkers die bereid zijn verschillende projecten van De Paardenkamp ten behoeve van de verzorging van de oude paarden te ondersteunen. Naast fondsenwerving worden ook activiteiten ontwikkeld waarbij De Paardenkamp haar kennis en kunde van de verzorging van oude paarden uitdraagt aan donateurs, paardeneigenaren, paardenverzorgers en liefhebbers. Dit om zoveel mogelijk oude paarden een goede oude dag te kunnen bieden en een grotere doelgroep van potentiele donateurs te bereiken. 5) Beheer van gelden Het beheer van de financiële middelen gebeurt door de penningmeester onder frequent toezicht van het bestuur. Indien sprake is van een overschot aan liquide middelen zal deze, voor zover dit de instandhouding van De Paardenkamp niet schaadt, worden geïnvesteerd volgens een defensieve beleggingsstrategie. Hierbij zal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als richtlijn gelden. Stichting De Paardenkamp heeft een beleggingsstatuut opgesteld wat gehanteerd wordt bij kwartaalbesprekingen met bestuur en als beleid voor de vermogensbeheerders. De exploitatie van de stichting wordt voor een deel gedekt door giften en sponsoring en verder door de opbrengsten uit het vermogen. 6) Besteding van gelden De beschikbare middelen worden primair aangewend voor de verzorging en huisvesting van de oude paarden op De Paardenkamp. Een onderdeel hierin betreft ook innovatieve activiteiten ten behoeve van het welzijn van de paarden. Daarnaast worden middelen aangewend voor externe communicatie ( het informeren van donateurs, het aanschrijven van specifieke doelgroepen, media, website) en het ontwikkelen van publieksactiviteiten. Hier zullen ook inkomsten uit voortkomen. De uitgaven voor communicatie en fondsenwerving zullen per jaar c.a. 5 % maar in elk geval nooit meer dan 20 % van de totale inkomsten in dat jaar bedragen.
5 7) Bestemming van de reserve De Paardenkamp beschikt over een reserve waarvan de revenuen worden aangewend voor dekking van de (toekomstige) exploitatie van De Paardenkamp. De Paardenkamp heeft de verantwoording om paarden die op De Paardenkamp komen te verzorgen tot aan hun dood. De leeftijd van de paarden bij opname is minimaal 20 jaar en zij kunnen 40 jaar worden. Pony s worden over het algemeen nog iets ouder. Uitgangspunt hierbij is dat de exploitatiekosten omgeslagen zo n 9.000,- per paard per jaar bedragen en dat paarden gemiddeld zo n 15 jaar op De Paardenkamp verblijven. Met de huidige hoeveelheid van paarden is dus een groot deel van de reserves bestemd om de verzorging te kunnen waarborgen voor de toekomst. Daarnaast dient de bestemmingsreserve voor toekomstige uitbreiding van de verzorging en opvangmogelijkheden van oude paarden. 8) Toekomstplannen Om de toekomst van De Paardenkamp te kunnen waarborgen is in de afgelopen vijf jaar gekozen voor een meer marketing gerichte aanpak van De Paardenkamp als goede doelen organisatie. Allereerst om meer bezoekers bekend te laten worden met het werk van de stichting. Met als doel een conversie van geïnteresseerden naar bezoekers naar (potentiele) donateurs. Daarnaast is het plan gemaakt voor het ontwikkelen van een kenniscentrum waarbij de aanwezige kennis actiever kunnen overdragen aan mensen die (thuis) een ouder paard verzorgen. Om De Paardenkamp ook in de toekomst laagdrempelig toegankelijk te houden, is het nodig dat ook aan de inkomstenkant verandering plaats vindt. Zo worden met de komst van Boerderij Het Gagelgat meer commerciële activiteiten georganiseerd. Worden ruimtes verhuurd of kunnen mensen (tegen betaling) workshops volgen op onze terreinen. Deze commerciële activiteiten botsen niet met de algemeen nut beogende activiteiten maar ze versterken elkaar. Het is ook voor onze donateurs helder dat we dit soort activiteiten ondernemen om de verzorging van de paarden ook in de toekomst te kunnen bekostigen. De toekomst plannen voor de komende vijf jaar zijn als volgt geformuleerd: 1) Ontwikkeling Vrije Uitloop Birkhoeve: Een groot deel van onze paarden leeft op de Birkhoeve. In een groepshuisvesting in potstallen in de winter, in de zomer op de weides. De kuddevorming en het natuurlijk gedrag van paarden vormt hier de basis van huisvesting en verzorging. We onderzoeken momenteel mogelijkheden om met name de vrije uitloop bij de groepshuisvesting verder te optimaliseren om zo het natuurlijk gedrag nog verder te ondersteunen. Gedacht wordt aan een Paddock Paradise-achtige omgeving. Dat wil zeggen; het buitenterrein van de paarden zo organiseren dat zij meer in beweging blijven en zo hun natuurlijke behoeften meer invulling kunnen geven. Deze uitbreiding is een fors project. Allereerst moet er een uitbreiding komen in grond bij de Birkhoeve, de aankoop van grond hiervoor is inmiddels afgerond. Ten tweede moet zeer goed nagedacht worden over inrichting van het terrein, medewerking van gemeente, provincie, en andere overheidsinstellingen, de medewerking van een professional op dit gebied. En het onderzoeken wat de specifieke voorwaarden zijn van een dergelijke track voor oudere paarden. Al met al een mooi project dat zeer veel voor het dierenwelzijn kan betekenen.
6 - Paddock op Het Gagelgat: Op Het Gagelgat leven in de winter zo n 9-12 paarden. Met de komst van de potstal zal het aantal paarden kunnen toenemen naar 16. Om de paarden ook in de winter voldoende beweging te geven is het wenselijk om een paddock te maken op Het Gagelgat. Een paddock is een soort grote zandbak met omheining waar de paarden ook tijdens vochtiger weer goed buiten kunnen verblijven. Op Vosseveld en de Birkhoeve is al vele jaren een paddock in gebruik. Voor Het Gagelgat willen we die ook gaan realiseren. 2) Relatie Mens-Dier: Door een groter publiek actief te betrekken bij ons werk willen we mensen meer informatie geven over de band tussen paard en mens, en hier actief in bijdragen. Een voorbeeld hiervan is de recent gestarte jeugdclub Paardenkamp-Rangers. Hier laten we kinderen al op jonge leeftijd (6-12 jaar) kennismaken met dieren en de natuur. Inmiddels zijn ruim 200 kinderen lid van de jeugdclub. Ook zijn inmiddels vele vrijwilligers verbonden aan De Paardenkamp, niet alleen de jeugdbegeleiders van de Rangers maar ook de zondagsdienst en alle afzonderlijke vrijwilligers activiteiten. We merken dat het meehelpen bij De Paardenkamp hoog gewaardeerd wordt. Om die reden zijn in 2013 ponyborstel middagen voor de jeugd en paarden borstel vrijdagen voor volwassenen georganiseerd. Ook de educatieve activiteiten die op Het Gagelgat worden georganiseerd in samenwerking met Natuur en Milieu Educatie Soest dragen bij aan een verbetering van de relatie tussen dier en mens. De komende jaren willen we dit soort initiatieven verder uitbreiden en ook via digitale kanalen meer gaan verspreiden. 3) Informatie / Kenniscentrum: Al vele jaren heeft het bestuur de wens om de aanwezige kennis van oude paarden actiever uit te dragen en zo mensen te helpen die (thuis) een ouder paard verzorgen. Dit jaar zijn de plannen voor het kenniscentrum meer concreet gepresenteerd aan het bestuur en is besloten in de komende 5 jaar dit centrum te gaan organiseren. De vorm is een combinatie van fysieke locaties met de kennis van de medewerkers, de paardenboekenbibliotheek en door het aanbieden van workshops en evenementen. Daarnaast zal een digitaal onderdeel komen met gerubriceerde en gemakkelijk toegankelijke informatie, blogs, ziektebeelden, een forum en videobeelden van de workshops en demonstraties via videokanalen en social media. In de komende jaren zullen met name de terreinen van Boerderij Vosseveld en Het Gagelgat ruimte gaan bieden aan meer paard gerichte workshops en demonstraties. 4) Uitbreiding van activiteiten en het paard centraal: Door de activiteiten van De Paardenkamp uit te breiden worden onze terreinen interessant voor een grotere groep geïnteresseerden. Het paard en de verzorging moet daarbij centraal blijven staan. Een mooi voorbeeld daarvan is de komst van Boerderij Het Gagelgat. Hierin is vanuit de invalshoek het boerenleven door de eeuwen heen, een goed beeld geschetst van de rol van het paard in het boerenleven. Het paard blijft centraal staan, maar door deze invalshoek te kiezen is De Paardenkamp ook aantrekkelijk gemaakt voor mensen met een voorkeur voor cultuur en geschiedenis. We zien dat in de eerste 2 jaar van de opening van Het Gagelgat het totaal aantal Paardenkamp bezoekers (Vosseveld + Gagelgat) ruim verdubbeld is. In de komende jaren wil het bestuur een dergelijke stap maken richting het paard als werkdier en de historische ontwikkeling daarvan. Hiertoe is een boerderij aangekocht in de directe omgeving van Vosseveld en Het Gagelgat. Door een toekomstige gift van een grote collectie paard getrokken rijtuigen kan een uitstekend beeld geschetst worden van het paard als trekdier. In samenwerking met
7 opleidingsinstituten ontstaat daarnaast een zinvolle opleidingsplaats voor leerlingen en een attractief werkend museum voor bezoekers. Het geheel moet een interessante aanvulling worden op de bestaande Paardenkamp activiteiten. Ook hier schuilt weer een groot project. Waarvoor langdurig overleg nodig is met gemeenten, provincie en overige overheidsorganisaties. En waar goed moet worden onderzocht op welke wijze deze activiteiten de beste bijdrage leveren aan De Paardenkamp als geheel. Ook hier kan gedacht worden aan een deels commerciële exploitatie zoals op Het Gagelgat. 5) Maatschappelijk relevante activiteiten: De Paardenkamp is al goed op weg op maatschappelijk gebied. We gaan zeer zorgvuldig om met dier en natuur, met natuurlijke bronnen en bestrijdingsmiddelen en mestgebruik en dragen onze ervaringen daarover ook actief uit naar anderen. Doordat we laagdrempelig toegankelijk zijn kan een brede doelgroep genieten van onze activiteiten. Door de borstelmiddagen bieden we veel mensen de kans om direct in contact te komen met dieren en te leren over hun verzorging. Het bieden van stageplaatsen geeft jongeren de kans om een goede opleiding en praktijk ervaring op te doen. En in samenwerking met zorginstellingen worden mogelijkheden voor dagbesteding geboden. De eerste ervaringen daarmee zijn zeer positief op Het Gagelgat en de komende jaren willen we die mogelijkheden verder uitbreiden. 6) Communicatie, voorlichting en fondsenwerving: In de loop der jaren zijn diverse communicatie uitingen ontwikkeld. De komende jaren willen we deze meer op één lijn brengen, een eenduidige uitstraling geven en nadrukkelijker inzetten om het werk van de stichting meer bekendheid te geven. Zo is het logo van De Paardenkamp recent aangepast en meer geschikt gemaakt voor digitaal gebruik, zijn er websites ontwikkeld voor Het Gagelgat en de Paardenkamp-Rangers en zijn nu de social media kanalen zeer actief in gebruik. Zodra er voldoende sponsoring is gevonden zal ook de website van De Paardenkamp zelf vernieuwd worden en meer als grote paraplu boven de andere initiatieven komen te hangen. Er moet meer ruimte komen voor informatie, spreekbeurten, het werven en informeren van vrijwilligers, beeldmateriaal en bijvoorbeeld blogs om actief informatie aan te bieden. Daarnaast zullen een aantal innovatieve digitale projecten ontwikkeld worden. ( ) Stichting De Paardenkamp Secretariaat: Birkstraat 122b 3768HL SOEST Telefoon:
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland 2015 t/m 2020 Vogelopvang Soest, Eemweg 2E, Soest Dierentehuis t Hart, Eemweg 2D, Soest Dierenambulance Eemland Inhoud: - Vestiging - Werkzaamheden / onderdelen
Bestuur verslag 2014 - Stichting De Paardenkamp Opgericht in 1962, statutair gevestigd in Soest
Bestuur verslag 2014 - Stichting De Paardenkamp Opgericht in 1962, statutair gevestigd in Soest Secretariaat: Birkstraat 122-B 3768 HL Soest Tel: 035-6025462 Internet: www.paardenkamp.nl Kamer van koophandel:
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland 2015 t/m 2020 Vogelopvang Soest, Eemweg 2 E, Soest Dierentehuis t Hart, Eemweg 2D, Soest Dierenambulance Eemland Inhoud: - Vestiging - Doelstelling van de stichting
2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Investeren in Cultuur
Investeren in Cultuur Stichting Deventer Cultuurfonds Beleidsplan 2015-2020 De Stichting Deventer Cultuur Fonds is geregistreerd als een ANBI instelling. 1 Openheid is het toverwoord. Samenwerking is de
2016 Stichting De Paardenkamp
Jaarverslag 2016 Stichting De Paardenkamp Opgericht in 1962, statutair gevestigd te Soest Secretariaat: Birkstraat 122-B 3768 HL Soest Tel: 035-6025462 Internet: www.paardenkamp.nl Kamer van koophandel:
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld [email protected] www.hetschaffelaarpark.nl
Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...
STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2012 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI
Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2012 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI De Rietvink en VV De Rietvink 1 december 2013 Publicatie t.b.v. culturele ANBI; verwijzingslijst:
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016
Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding
JAARVERSLAG Stichting De Paardenkamp Opgericht in 1962, statutair gevestigd in Soest
Stichting De Paardenkamp Opgericht in 1962, statutair gevestigd in Soest Secretariaat: Birkstraat 122-B 3768 HL Soest Tel: 035-6025462 Internet: www.paardenkamp.nl Kamer van koophandel: 41188035 Fiscaal
Beleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO. Beleidsplan Vrienden van ORO
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO 2017 2020 1 Inhoud Inleiding 1. Doelstelling 2. Wie zijn de Vrienden van ORO? 2.1 Historie 2.2 Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Werving van gelden 3.2 Beheer van gelden
Beleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Stichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Stichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht [email protected] http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014
Stichting Vrienden op Aarde Beleidsplan 2014-2015 Versie 12 januari 2014 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Vrienden op Aarde ('de Stichting'). In dit beleidsplan legt de Stichting
JAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015
JAARVERSLAG 2015 Stichting Kledingbank Amersfoort Adres Argonweg 10, 3812 RB Amersfoort Internet www.kledingbank-amersfoort.nl E-mail [email protected] Bankrekeningnummer NL95 RABO 0118 6286
Stichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT [email protected] WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam
Beleidsplan 2015-2018 (versie 25-02- 2015) H1: Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hippische Alliantie Rotterdam 2015-2018. Gedurende de vorige beleidsperiode (2011-2014) is de naam
Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016
Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier
Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2016 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI
Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2016 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI De Rietvink en VV De Rietvink 1 juli 2017 Publicatie t.b.v. culturele ANBI; verwijzingslijst:
ANBI gegevens DAF museum
Het DAF museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Historisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: [email protected], [email protected]
Beleidsplan. Stichting Volg de Wens
Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Statutaire bepalingen/doel 3. Werkzaamheden van de stichting 4. Het werven van middelen 5. Het beheer en de besteding van het vermogen 6. Bestedingscriteria 7. Planning 2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
ANBI gegevens DAF Museum
Het DAF Museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF Museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF Museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Stichting Adel in Nederland
Publicatiegegevens 2016 Inhoud 1. Publicatieplicht 2. Algemene gegevens 3. Doelstelling 4. Beleidsplan 5. Bestuur 5.1 Bestuurssamenstelling 5.2 Namen van de bestuurders 5.3 Beloningsbeleid 6. Directeur
Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2010. De Rotonde. Niekerk
Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2010 De Rotonde Niekerk 1. Inleiding Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting Dorpshuis De Rotonde te Niekerk in de gemeente Grootegast. Eind 2009 is een ingrijpende
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven
Beleidsplan Stichting Emoya Europe 2018
Beleidsplan Stichting Emoya Europe 2018 1 Inhoud Beleidsplan Stichting Emoya Europe 20181 Inleiding3 De stichting3 Doelstellingen3 Bereiken van de doelen3 Emoya Sanctuary, Zuid-Afrika4 Samenwerken met
BELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Beleidsplan 2012-2017
STICHTING VRIENDEN VAN HET RIEMKEHUIS Beleidsplan 2012-2017 Pagina 1 van 5 Inhoud 1. Inleiding 2. De oprichting van de Stichting vrienden van Het Riemkehuis. 3. Doelstelling 4. Besteding en doelen van
Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
DIANI CHILDREN S VILLAGE
DIANI CHILDREN S VILLAGE Jaarverslag 2017 Adres Horsterweg 22c 3835 PS Stoutenburg / Leusden Website www.dianichildrensvillage.nl Email [email protected] Telefoon 030-2204385 Rabobankrekening
Stichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:
Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven.
2013 2018 Vastgesteld: 12 augustus 2013 Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven. Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aanleiding 2.1 Geschiedenis is verleden,
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op
Stichting Dogtrailing
Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties
Stichting Koppie-Au. Voorwoord
Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016 2021 www.dierenweidemarnixplantsoen.nl Heemtuinpad 2 (bezoekadres) Marnixlaan 441 3132 PM Vlaardingen [email protected] 1 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4
Stichting Werkgroep Oost-Europa
Jaarverslag 2010 Vastgesteld te Rijsenhout, 7 juni 2011 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2010 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister
Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan 2014-2015
Secretariaat: Urban van Gils Tel. 06-23741315 Postbus 193 5670AD Nuenen Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan 2014-2015 Doelstelling van onze stichting is: a. het verstrekken
Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018
Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. [email protected]
BELEIDSPLAN 2016/2017
BELEIDSPLAN 2016/2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 3 2.1 Bestuur... 3 2.2 Vrijwilligers... 3 2.3 Contactgegevens... 3 2.4 Anbi-status... 3 2.5 Financiële verantwoording... 4 2.6 Vergadering...
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl [email protected] KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.
BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015
BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015 Contactgegevens: Fiep Westendorpplein 84 5302 TA ZALTBOMMEL W www.shamajo.nl E [email protected] Fiscaalnummer: 8168.09.203 Auteur(s): Jan Kregting (voorzitter), Hans
Beleidsplan Stichting ALSopdeweg!
Beleidsplan 2015-2020 Stichting ALSopdeweg! Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Missie en Doelstellingen 3. Visie en Ambitie 4. Interne ontwikkelingen/ Organisatie Stichting 5. Externe ontwikkelingen
