Servicedocument. ICT Management 1: Projects, Business change, Risk and Security
|
|
- Annemie van Loon
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Servicedocument ICT Management 1: Projects, Business change, Risk and Security Dat um: juli 2015 Versie 1.0 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of uitgezonden in enige vorm door middel van druk, fotokopie of welke andere vorm dan ook zonder toestemming van de Nederlandse Associatie voor eaminering en EXIN. Pag. 1 van 14
2 Pag. 2 van 14
3 Inhoud 1. Leeswijzer Beschrijving van het eamen... 5 Naam eamen...5 Plaats in iexa raamwerk...5 Globale inhoud...6 Doelgroep...6 Voorkennis/niveau...6 Competenties...6 Toetsvorm...6 Indicatie studielast Eamenspecificaties... 7 Eamenonderwerpen...7 Eindtermen en eamenspecificaties...7 Toelichting Toetsmatrijs Eamengegevens...14 Matrijs...14 Pag. 3 van 14
4 1. Leeswijzer Elk iexa eamen heeft een servicedocument. Een servicedocument beschrijft welke onderwerpen worden getoetst en op welke wijze het eamen is opgebouwd. Het document biedt daarmee voor opleiders een handvat bij de voorbereiding van haar studenten op het eamen. Voor studenten is een apart voorbereidingsdocument beschikbaar. Het servicedocument bevat de volgende onderwerpen: de beschrijving van het eamen; de eamenspecificaties; de toetsmatrijs. Beschrijving van het eamen In de beschrijving van het eamen komen aan de orde: Plaats in het iexa raamwerk; Globale inhoud: een korte beschrijving van de onderwerpen waaruit het eamen bestaat; Doelgroep: voor wie het eamen is bedoeld; Voorkennis: welke kennis vooraf als bekend wordt verondersteld; Vervolg: welk eamen aansluitend op dit eamen gedaan kan worden; Competenties: welke competenties in termen van het e-competence Framework (e-cf) worden getoetst; Toetsvorm: met welk type vragen de toetsing plaatsvindt; Studielast: een indicatie van het aantal studiebelastingsuren. Eamenspecificaties In dit hoofdstuk worden de onderwerpen, eindtermen, nadere eamenspecificaties en een toelichting hierop weergegeven. Het eamen is geconcentreerd rondom een aantal hoofdonderwerpen. Deze worden vervolgens vertaald in eindtermen, c.q. eameneisen. De eindtermen geven op hoofdlijnen aan wat een kandidaat moet kennen en kunnen. De eamenspecificaties zijn een gedetailleerde beschrijving van deze termen. Gebruikmakend van de taonomie van Bloom zijn er vier soorten specificaties: 1. specificaties waarbij een kandidaat iets moet kennen met als doel zaken te reproduceren, op t e sommen, te herkennen, verbanden te leggen en/of te definiëren. Dit leidt tot kennisvragen. Deze specificaties zullen in dit eamen (vrijwel) ontbreken aangezien bij dit verdiepende eamen kandidaten op zijn minst inzicht dienen te tonen in aanvulling op het slechts bezitten van de kennis. 2. specificaties waarbij een kandidaat inzicht dient te hebben in zaken met als doel te selecteren en samen te vatten, te verklaren, te onderbouwen, uit te leggen (in eigen woorden), te beschrijven, verschillen te duiden en/of voorbeelden te geven. Dit leidt tot begripsvragen. 3. specificaties waarbij een kandidaat zaken toe moet kunnen passen met als doel oplossingen voor te stellen, een situatie met kennis van zaken aan te pakken, een test uit te voeren en/of concrete gevallen te toetsen aan abstracte definities. Dit leidt tot toepassingsvragen. 4. specificaties waarbij een kandidaat een analyse moet kunnen uitvoeren met als doel het beschrijven van patronen, het leveren van bewijzen voor een conclusie, het classificeren en/of vergelijken van ingewikkelde problemen. In de toelichting op de eamenspecificaties wordt aangegeven wat een kandidaat geacht wordt te kennen of kunnen bij de betreffende specificatie. Toetsmatrijs Tot slot geeft de toetsmatrijs de opbouw van het eamen weer. In de toetsmatrijs wordt aan de hand van het belang van elke eameneis aangegeven welk deel van de toets hierop betrekking heeft. Daarbij kent elk onderdeel een minimaal en een maimaal aantal vragen. Pag. 4 van 14
5 2. Beschrijving van het eamen Naam eamen iexa eamen ICT Management 1: Projects, Business change, Risk and Security. Plaats in iexa raamwerk Dit eamen heeft betrekking op het e-cf gebied Manage en op een aantal van de daarin voorkomende competenties op e-cf niveau 3. Het eamen richt zich op alle architectuurlagen, te weten: bedrijfsprocessen, applicaties en infrastructuur. In het onderstaande raamwerk is de positie van dit eamen weergegeven: Pag. 5 van 14
6 Globale inhoud Dit eamen kent vier hoofdonderwerpen die aansluiten bij de betreffende e-cf competenties. Als eerste wordt aandacht besteed aan projectmanagement. Daarna volgt het onderwerp risicomanagement. Vervolgens is er aandacht voor verandermanagement. Ten slotte wordt informatiebeveiligingsmanagement behandeld. Doelgroep Dit eamen is bestemd voor mensen die zich willen verdiepen in het managen van de ICT. Het betreft managementthema s die relevant zijn voor zowel de bedrijfsprocessen, de applicaties als de infrastructuur. Voorkennis/niveau De kennis van de basiseamens dient beheerst te worden. Het betreft een eamen op e-cf 3 niveau en daarmee op EQF 6 niveau. Competenties In dit eamen worden verschillende elementen van competenties van het e-cf getoetst. Het betreft kennis- en vaardigheidscomponenten zoals deze in e-cf worden genoemd. Het gaat hierbij om componenten die zich op niveau e-cf 3 bevinden. Dit is vergelijkbaar met EQF 6, oftewel bachelor niveau. Met het eamen worden de in een eamensetting te toetsen aspecten van een competentie afgetoetst. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan het kunnen behalen van de betreffende competentie. In de bijlage wordt een overzicht gegeven van de complete competenties behorende bij dit eamen. Hierdoor valt voor opleiders vast te stellen welke elementen van een competentie nog op een andere manier ontwikkeld c.q. getoetst moeten worden voordat kan worden gesteld dat een student de betreffende competentie volledig bezit (op e-cf 3 niveau). Het betreft in dit eamen de volgende competenties uit het e-cf: E.2 Project and Portfolio Management E.3 Risk Management E.7 Business Change Management E.8 Information Security Management Toetsvorm De toetsing bestaat uit een computergestuurd eamen met gesloten vragen. Indicatie studielast De gemiddelde studielast voor dit eamen is 280 uur. Pag. 6 van 14
7 3. Eamenspecificaties Eamenonderwerpen In het eamen komen de volgende hoofdonderwerpen aan de orde: 1. Project and Portfolio Management 2. Risk Management 3. Business Change Management 4. Information Security Management Eindtermen en eamenspecificaties k b t a E2 Project- and Portfoliomanagement E2.1 De kandidaat heeft inzicht in projectmethoden en technieken, intellectueel eigendomsrecht en kan omgaan met projectrisico s. E2-K6.1 De kandidaat kan van een aantal projectmanagement methoden de uitgangspunten, processen, technieken en rollen onderscheiden. E2-K5.1 De kandidaat kan de soorten intellectueel eigendomsrecht onderscheiden. E2-K5.2 De kandidaat kan de belangrijkste principes en regelgeving van het intellectueel eigendomsrecht beschrijven. E2-S1.1 De kandidaat kan projectrisico s beoordelen. E2-S1.2 De kandidaat kan actieplannen beoordelen om risico s te reduceren. E2.2 De kandidaat kan over de projectvoortgang communiceren en de projectteamleden aansturen. E2-S3.1 De kandidaat kan de projectvoortgang aan alle relevante partijen communiceren en daarbij informatie geven over onderwerpen zoals kostenbeheersing, nakoming van het schema, kwaliteitscontrole, risicovermijding en wijzigingen van de projectspecificaties. E2-S4.1 De kandidaat kan taken delegeren. E2-S4.2 De kandidaat kan de bijdragen van teamleden bepalen. k b t a E3 Risk Management E3.1 De kandidaat heeft inzicht in algemene principes en methoden van risicomanagement. E3.1.1 De kandidaat kan verschillende houdingen ten opzichte van risico onderscheiden. E3-K2.1 De kandidaat kan een aantal voor risicomanagement relevante methoden om de rentabiliteit te bepalen van investeringen beschrijven. E3-K3.1 De kandidaat kan methoden en standaarden op gebied van risicoanalyse onderscheiden. E3.2 De kandidaat kan met betrekking tot risico plannen opstellen, communiceren, documenteren en acties uitvoeren. E3-S1.1 De kandidaat kan een risico management plan interpreteren waarin preventieve acties worden geïdentificeerd. E3-S1.2 De kandidaat kan een analyse maken van het risico. E3-S2.1 De kandidaat kan beschrijven hoe de resultaten van de bedrijfsrisicoanalyse en de risicomanagementprocessen gecommuniceerd en gepromoot kunnen worden. Pag. 7 van 14
8 E3-S3.1 E3-S4.1 De kandidaat kan beschrijven hoe processen voor risicoanalyse en -management ontwikkeld en gedocumenteerd kunnen worden. De kandidaat kan proactieve en reactieve maatregelen bepalen om het optreden van risico te beperken. k b t a E7 Business Change Management E7-1 De kandidaat heeft inzicht in algemene principes en methoden van management van verandering. E7-1.1 De kandidaat kan methoden van verandermanagement onderscheiden. E7-K1.1 De kandidaat kan digitale strategieën onderscheiden. E7-K1.2 De kandidaat kan technieken die ingezet worden bij digitale strategieën onderscheiden. E7-K2.1 De kandidaat kan de impact van organisatieveranderingen op de organisatie en de medewerkers beschrijven. E7-S4.1 De kandidaat kan normen en hulpmiddelen voor projectmanagement toepassen. k b t a E8 Information Security Management E8-1 De kandidaat heeft inzicht in informatiebeveiligingsmanagement en -beleid en kan dit beleid ten uitvoer brengen. E8-K2.1 De kandidaat kan de implicaties bepalen die het organisatie beveiligingsmanagementbeleid kan hebben voor de samenwerking met klanten, leveranciers en onderaannemers. E8-S3.1 De kandidaat kan een risicomanagement plan interpreteren. E8-S3.2 De kandidaat kan preventieve actieplannen interpreteren. E8-S6.1 De kandidaat kan een herstelplan interpreteren. E8-S4.1 De kandidaat kan een beveiligingsaudit interpreteren. E8-2 De kandidaat heeft inzicht in specifieke technieken en maatregelen met betrekking tot informatie beveiliging. E8-K6.1 De kandidaat kan maatregelen tegen cyberaanvallen bepalen. E8-K7.1 De kandidaat kan computer forensisch onderzoek en de daarmee samenhangende zaken beschrijven. E8-S5.1 De kandidaat kan monitoring en testing technieken met betrekking tot informatiebeveiliging bepalen. Toelichting E2 Project- and Portfolio Management E2.1 De kandidaat heeft inzicht in projectmethoden en technieken, intellectueel eigendomsrecht en kan omgaan met projectrisico s. E2-K6.1 De kandidaat kan van een aantal projectmanagement methoden de uitgangspunten, processen, technieken en rollen onderscheiden. Prince2 Agile Projectmanagement Scrum PMBOK Guide ISO IPMA ICB k b t a Pag. 8 van 14
9 E2-K5.1 De kandidaat kan de soorten intellectueel eigendomsrecht onderscheiden. Volgens de World Intellectual Property Organization (WIPO): Patents Copyright and Related Rights Trademarks Industrial Designs and Integrated Circuits Geographical Indications Protection Against Unfair Competition En kent de invulling hiervan in het Nederlands recht. E2-K5.2 De kandidaat kan de belangrijkste principes en regelgeving van het intellectueel eigendomsrecht beschrijven. De kandidaat kent de strekking van de volgende zaken: Bescherming van software middels copyright: o Berne Convention; art. 2(1), art. 9 reproductie, art. 5(2) o TRIPS Agreement; art. 10(1) copyright bescherming van computer programma s, art. 10(2) bescherming van databases o WIPO Copyright Treaty (WCT); art. 4copyright bescherming van computer programma s, art. 5 bescherming van databases Bescherming van software middels patenten: o TRIPS Agreement; art Report of the Second Committee of Governmental Eperts on Copyright Problems Arising from the Use of Computers for Access to or the Creation of Works convened by WIPO and Unesco in Paris in June 1982 WIPO Internet Domain Name Processes Digital Rights Management De invulling hiervan in het Nederlands recht E2-S1.1 De kandidaat kan projectrisico s beoordelen. Met behulp van: Risico Diagnose Methode (RDM) Risk Breakdown Structure Risicobeoordeling E2-S1.2 De kandidaat kan actieplannen beoordelen om risico s te reduceren. Pag. 9 van 14
10 E2.2 De kandidaat kan over de projectvoortgang communiceren en de projectteamleden aansturen. E2-S3.1 De kandidaat kan de projectvoortgang aan alle relevante partijen communiceren en daarbij informatie geven over onderwerpen zoals kostenbeheersing, nakoming van het schema, kwaliteitscontrole, risicovermijding en wijzigingen van de projectspecificaties. Met behulp van: Tijdsplan Geldplan Kwaliteitsplan Informatieplan Organisatieplan Risicomanagementplannen E2-S4.1 De kandidaat kan taken delegeren. E2-S4.2 De kandidaat kan de bijdragen van de teamleden bepalen. Met behulp van: Teamprofiel volgens Belbin Model van Tannenbaum en Schmidt E3 Risk Management E3.1 De kandidaat heeft inzicht in algemene principes en methoden van k b t a risicomanagement. E3.1.1 De kandidaat kan verschillende houdingen ten opzichte van risico onderscheiden. risicozoekend risiconeutraal risicomijdend E3-K2.1 De kandidaat kan een aantal voor risicomanagement relevante methoden om de rentabiliteit te bepalen van investeringen beschrijven. Capital Asset Pricing Model Weighted Average Cost of Capital Scenarioanalyse E3-K3.1 De kandidaat kan methoden en standaarden op gebied van risico analyse onderscheiden. Standaarden: ISO ISO ISO Methoden: CRAMM M_o_R E3.2 De kandidaat kan met betrekking tot risico plannen opstellen, communiceren, documenteren en acties uitvoeren. E3-S1.1 De kandidaat kan een risico management plan interpreteren waarin preventieve acties worden geïdentificeerd. Voorbereiden: Steun van het management Middelen in de vorm van tijd, budget, en mensen Pag. 10 van 14
11 Stappen: Bepalen van de kritieke bedrijfsactiviteiten Identificeren risico s: o Afhankelijkheidsanalyse o Configuratieanalyse o Kwetsbaarheidsanalyse o Maatregelanalyse Analyse van niveau van risico Evalueren van risico s Manieren om met risico s om te gaan: o vermijden o verminderen o verplaatsen o accepteren Onderdelen per risico: Maatregelen Benodigde middelen en mensen Termijn waarop maatregelen genomen gaan worden en afgerond zijn Kosten Wanneer het risico voldoende afgedekt is Benodigde kennis en ervaring om het plan uit te voeren E3-S1.2 De kandidaat kan een analyse maken van het risico. Met behulp van de volgende technieken: Fault Tree Analysis, foutenboom Ishikawa, visgraatmethode Likelihood diagram 'What-if'-methode E3-S2.1 De kandidaat kan beschrijven hoe de resultaten van de bedrijfsrisicoanalyse en de risicomanagementprocessen gecommuniceerd en gepromoot kunnen worden. E3-S3.1 E3-S4.1 De kandidaat kan beschrijven hoe processen voor risicoanalyse en -management ontwikkeld en gedocumenteerd kunnen worden. Processen vastleggen met behulp van: 1. Inventarisatie/ identificatie 2. Analyse en beoordeling 3. Afwegen van alternatieven en opstellen plan van aanpak 4. Toetsen 5. Uitvoeren beheersstrategie/ Implementatie van plan van aanpak 6. Evaluatie De kandidaat kan proactieve en reactieve maatregelen bepalen om het optreden van risico te beperken. Pag. 11 van 14
12 E7 Business Change Management E7-1 De kandidaat heeft inzicht in algemene principes en methoden van k b t a management van verandering en kan projectmanagement toepassen. E7-1.1 De kandidaat kan methoden van verandermanagement onderscheiden. Lewin: Driefasenmodel Chin en Benne: Veranderingsstrategieën Zaltman: Veranderingsstrategieën en adoptie Argyris: Action learning Senge: Lerende organisatie Kotter: 8-stappenmodel De Caluwe en Vermaak: Kleurenmodel E7-K1.1 De kandidaat kan digitale strategieën onderscheiden. Digitale business strategie Digitale marketing strategie E7-K1.2 De kandidaat kan technieken die ingezet worden bij digitale strategieën onderscheiden. Search Engine Marketing Search Engine Optimization Search Engine Advertising Banner advertising Affiliate marketing Sociale media marketing E7-K2.1 De kandidaat kan de impact van organisatieveranderingen op de organisatie en de medewerkers beschrijven. Met behulp van een change impact assessment. E7-S4.1 De kandidaat kan normen en hulpmiddelen voor projectmanagement toepassen. Deze toetsterm wordt in dit eamen reeds afgetoetst middels de toetstermen onder E2. E8 Information Security Management E8-1 De kandidaat heeft inzicht in informatiebeveiligingsmanagement en -beleid en k b t a kan dit beleid ten uitvoer brengen. E8-K2.1 De kandidaat kan de implicaties bepalen die het organisatie beveiligingsmanagementbeleid kan hebben voor de samenwerking met klanten, leveranciers en onderaannemers. Beveiligingsmanagementbeleid wordt doorvertaald naar afspraken in de SLA, de beveiligingsparagraaf Hogere kwaliteit van de beveiliging Voorkomen dat door onzorgvuldigheid bij de afnemer de aanbieder niet aan zijn verplichting kan voldoen Voorkomen van imagoschade bij de aanbieder door ontbreken impliciete verwachtingen bij afnemer Vermijden van vaagheid en onveiligheid door vastleggen wederzijdse verantwoordelijkheden Basis voor aansprakelijkheidskwesties na optreden incident E8-S3.1 De kandidaat kan een risicomanagement plan interpreteren. Deze toetsterm wordt in dit eamen reeds afgetoetst middels toetsterm E3-S1.1. Pag. 12 van 14
13 E8-S3.2 De kandidaat kan preventieve actieplannen interpreteren. Onderdelen: Wijze waarop een potentieel probleem geïdentificeerd wordt Waar en hoe een potentieel probleem gerapporteerd wordt Wijze waarop en door wie de oorzaak wordt onderzocht Welke actie ondernomen wordt Hoe acties gerapporteerd worden Inschatten van de effectiviteit van de oplossing en documenteren van de onderbouwing van deze beslissing Wanneer en door wie het probleem afgerond wordt verklaard E8-S6.1 De kandidaat kan een herstelplan interpreteren. Met behulp van: Businessimpactanalyse Critical recovery timeframe Recovery point objective Recoverystrategie (break-even-punt kosten beperken recoverytijd vs kosten impact calamiteit) Strategieën voor de technische infrastructuur: o Vervanging o Cold site o Warm site o Wederzijdse overeenkomst o Hot site o Ontdubbeling Minimale IT-bezetting bij herstellen serviceverlening Storage strategie voor locatie back-ups In geval van een crisissituatie met behulp van: Disaster response Disaster recovery Relocatie of heringebruikname E8-S4.1 De kandidaat kan een beveiligingsaudit interpreteren. E8-2 De kandidaat heeft inzicht in specifieke technieken en maatregelen met betrekking tot informatie beveiliging. E8-K6.1 De kandidaat kan maatregelen tegen cyberaanvallen bepalen. Cyberaanvallen: Distributed denial-of-service (Ddos) Mailbom Spyware Virussen, Wormen, Trojaanse paarden Hacking Man-in-the-middle Maatregelen: DNS-sinkhole Deep-packet inspection Tarpits Firewall Clean pipes Scrubbing center Pag. 13 van 14
14 E8-K7.1 E8-S5.1 De kandidaat kan computer forensisch onderzoek en de daarmee samenhangende zaken beschrijven. Ten behoeve van: Strafrechtelijk onderzoek Civiele zaken Inlichtingen Administratieve zaken Met behulp van analyse van digitale sporen op: computer c.q. laptop Internet en verkeer Netwerken Mobiele apparaten De kandidaat kan monitoring en testing technieken met betrekking tot informatiebeveiliging bepalen. een kwetsbaarheden assessment een penetratietest (pentest) firewalking 4. Toetsmatrijs Eamengegevens Eamenvorm: schriftelijk eamen met gesloten vragen. Aantal vragen: 50 Eamentijd: 120 min. Matrijs De toetsmatrijs geeft een overzicht van het minimaa l en maimaal aantal vragen per eindterm en per vraagsoort. Eindterm Specificatie Puntenverdeling vorm Soort in % min ma K B T A E2 K6.1, K5.1, K X E2 S1.1, S1.2, S3.1, S4.1, S X E3 1.1, K2.1, K3.1, S2.1, S3.1, 5 10 X E3 S1.1, S1.2, S X E7 1.1, K1.1, K1.2, K X S X E8 K2.1, K6.1, K X S3.1, S3.2, S6.1, S4.1, S X Kennisvragen 0 0 Begripsvragen Toepassingsvragen Analysevragen 0 0 Totaal 100% Pag. 14 van 14
Servicedocument. ICT Management 1: Projects, Business change, Risk and Security
Servicedocument ICT Management 1: Projects, Business change, Risk and Security Datum: september 2017 Versie: 4.0 Alle rechten voorbehouden Copyright Associatie. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar
Nadere informatieServicedocument. Planning
Servicedocument Planning Datum: juli 2016 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of uitgezonden in enige
Nadere informatieServicedocument. Service and Operation
Servicedocument Service and Operation Datum: september 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of uitgezonden
Nadere informatieServicedocument. Support and Enable
Servicedocument Support and Enable Datum: juli 2016 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of uitgezonden
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Examen Accounting Information Systems niveau 6 Niveau
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Financieel-Administratief Diploma('s) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Eamen Accounting Information Systems niveau 6 Niveau Vergelijkbaar met hbo
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Management Diploma('s) Diplomalijn(en) Nemas Advanced Management Examen. Advanced Management Niveau
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Management Diploma('s) Nemas Advanced Management Eamen Advanced Management Niveau vergelijkbaar met hbo Versie 2.0 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op 26-09-13 Vastgesteld
Nadere informatieServicedocument. Support and Enable
Servicedocument Support and Enable Datum: Augustus 2017 Versie: 2.0 Alle rechten voorbehouden Copyright Associatie. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een
Nadere informatieServicedocument. Accountmanagement and Digital Marketing
Servicedocument Accountmanagement and Digital Marketing Datum: november 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieServicedocument. Planning
Servicedocument Planning Datum: Augustus 2017 Versie: 2.0 Alle rechten voorbehouden Copyright Associatie. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een data-verwerkend
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS opleider
EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieBusiness Continuity Management
Business Continuity Management Aart Bitter - 14 januari 2014 SAFER, SMARTER, GREENER Praktijk case Wij zijn als bierbrouwerij voorgedragen om onze producten te leveren aan het Holland House tijdens het
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Management Diploma('s) Diplomalijn(en) Nemas HRM Examen. HRM Niveau
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Management Diploma('s) Nemas HRM Eamen HRM Niveau vergelijkbaar met hbo Versie 2.0 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op 26-09-13 Vastgesteld door Bestuur Nederlandse Associatie
Nadere informatieBedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS
Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS 26 november 2014 Aart Bitter@ISGcom.nl www.information-security-governance.com Disaster Recovery Plan 2 The Bitter Brew Case To Brew or not to Brew, That s
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS professional
EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is
Nadere informatieServicedocument. Basisexamen Bedrijfsprocessen
Servicedocument Basisexamen Bedrijfsprocessen Versie 2-0 Datum: april 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieServicedocument. Application Design and Development
Servicedocument Application Design and Development Datum: november 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieServicedocument. Building and Implementing
Servicedocument Building and Implementing Datum: september 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem
Nadere informatieIBM; dataopslag; storage; infrastructuur; analytics; architectuur; big data
Asset 1 van 10 Big Data Analytics voor Dummies Gepubliceerd op 30 june 2014 Gelimiteerde editie van de populaire Dummies-reeks, speciaal voor managers. Het boek legt uit waarom Big Data Analytics van cruciaal
Nadere informatieServicedocument. Basisexamen Infrastructuur
Servicedocument Basisexamen Infrastructuur Datum: oktober 2013 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of
Nadere informatieGDPR & GeoData Omgaan met gegevensbescherming in een digitale wereld in verandering
GDPR & GeoData Omgaan met gegevensbescherming in een digitale wereld in verandering FLAGIS Studienamiddag Donderdag 15 maart 2018 - Leuven - KU Leuven Ivan Stuer Afdelingshoofd IT Informatie Vlaanderen
Nadere informatieOpdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst
Opdrachtgeverschap 2.0 Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst Doel van deze presentatie Zelf een mening hebben over welke certificering/ verklaring het beste past bij een af te nemen dienst
Nadere informatieBestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens Nemas Middle Management wordt geadviseerd.
Diplomalijn Examen Niveau Management HRM hbo Versie 1.0 Geldig vanaf 1 september 2014 Vastgesteld op 26 september 2013 Vastgesteld door Veronderstelde voorkennis Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens
Nadere informatieEXIN Business Information Management Foundation
Preparation Guide EXIN Business Information Management Foundation with reference to BiSL Editie 201601 Copyright 2016 EXIN Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of
Nadere informatieSr. Security Specialist bij SecureLabs
Wie ben ik? Ronald Kingma, CISSP ronald@securelabs.nl Sr. Security Specialist bij SecureLabs Introductie SecureLabs Voorheen ISSX Code of Conduct Real Penetration Testing Vulnerability Management Veiligheidsincidenten
Nadere informatieServicedocument. Accountmanagement and Digital Marketing
Servicedocument Accountmanagement and Digital Marketing Datum: September 2017 Versie: 3.0 Alle rechten voorbehouden Copyright Associatie. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd,
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
Diplomalijn(en) Diploma('s) EXAMENPROGRAMMA Loonadministratie Personeel & Organisatie Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL ) Eamen Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 4 Niveau 4 (vergelijkbaar
Nadere informatieProgramma 14 november middag. Risicomanagement Modellen. Strategisch risicomanagement
Programma 14 november middag Risicomanagement Modellen Strategisch risicomanagement Kaplan 1www.risicomanagementacademie.nl 2www.risicomanagementacademie.nl Risicomanagement modellen Verscheidenheid normen
Nadere informatie"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?"
"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?" Een afrondende 'beschouwende' presentatie Ing. Ernst J. Oud CISA CISSP Philips Toshiba Crypsys Data Security Getronics Business Continuity (a.k.a. CUC) Urenco Deloitte
Nadere informatieOp 14 maart 2017 publiceerde het DNB Expertisecentrum Operationele en IT Risico's een memo 'Toelichting Toetsingskader Informatiebeveiliging 2017'.
Inleiding Op 14 maart 2017 publiceerde het DNB Expertisecentrum Operationele en IT Risico's een memo 'Toelichting Toetsingskader Informatiebeveiliging 2017'. Hierin wordt aangegeven dat DNB in 2017 met
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatieServicedocument. ICT Management 2
Servicedocument ICT Management 2 Datum: september 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of uitgezonden
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
Diplomalijn(en) Diploma('s) EXAMENPROGRAMMA Loonadministratie Personeel & Organisatie Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL ) Eamen Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 4 Niveau 4 (vergelijkbaar
Nadere informatieInformatiebeveiligingsbeleid. Stichting Pensioenfonds Chemours
Informatiebeveiligingsbeleid Stichting Pensioenfonds Chemours Versiebeheer Versie Datum Van Verspreid aan 0.1 J.W. Kinders W. Smouter Vroklage Goedkeuring Versie Goedgekeurd door Datum 2 INHOUD Algemeen
Nadere informatieServicedocument. Basisexamen Infrastructuur
Servicedocument Basisexamen Infrastructuur Versie 2-0 Datum: april 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieInformatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan
Informatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan Bewustwording (Klik hier) Structureren en borgen (Klik hier) Aanscherping en maatwerk (Klik hier) Continu verbeteren (Klik hier) Solviteers
Nadere informatieServicedocument. Basisexamen Informatiesystemen
Servicedocument Basisexamen Informatiesystemen Versie 2-0 Datum: april 2015 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieNTA 8595 Beroepsprofiel Erkend Risicoadviseur
NTA 8595 Beroepsprofiel Erkend Risicoadviseur Erik van de Crommenacker, projectleider NTA 8595 Nationale-Nederlanden Overzicht Vraag vanuit de markt NTA 8595: stap voor stap Resumerend Beroepsprofiel Erkend
Nadere informatieTo e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014
To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 Programma e-cf Korte introductie e-cf Nut en noodzaak Stand van zaken in Europa In Nederland e-cf in de praktijk Ronde tafel discussie Het
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Secretarieel & Talen Diploma('s) Diplomalijn(en)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Secretaresse Praktijkdiploma Directiesecretaresse Management Assistent Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 3 Versie 3.0 Geldig
Nadere informatieInformation security officer: Where to start?
1 Information security officer: Where to start? The information security policy process is a continuous and cyclic process 2 1. PLAN: establish ISMS CREATE Information Security Policy (ISP) Inventarise
Nadere informatieServicedocument. Basisexamen informatiesystemen
Servicedocument Basisexamen informatiesystemen Datum: oktober 2013 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend systeem
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
Diplomalijn(en) Diploma('s) EXAMENPROGRAMMA Loonadministratie Personeel & Organisatie Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL ) Eamen Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 4 Niveau 4 (vergelijkbaar
Nadere informatieEffectief Risicomanagement. Peter Heijmans, senior adviseur
Effectief Risicomanagement Peter Heijmans, senior adviseur De uitdaging De gezondheidszorg wordt steeds complexer. Uitdagingen worden groter. KERTEZA biedt oplossingen in de zorgsector. Onze missie De
Nadere informatieRisico s binnen een project
Risico s binnen een project Alles loopt op wieltjes Je hebt de zaak vanuit alle hoeken onderzocht. Je hebt het al 1000x gedaan Alles is vanzelfsprekend Je weet perfect wat je aan het doen bent, je bent
Nadere informatieBusiness as (un)usual
Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?
Nadere informatieServicedocument. Service and Operation
Servicedocument Service and Operation Datum: Oktober 2017 Versie: 4.0 Alle rechten voorbehouden Copyright Associatie. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in
Nadere informatieStappen ze bij u ook gewoon door de achterdeur binnen? Bart de Wijs. IT Security in de Industrie. FHI 11 Mei 2006
Bart de Wijs Stappen ze bij u ook gewoon door de achterdeur binnen? All rights reserved. 5/17/2006 IT Security in de Industrie FHI 11 Mei 2006 Achterdeuren? Heeft u ook: Slide 2 Van die handige USB memory
Nadere informatieBUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren.
BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren. Business Continuity Plan Handboek J.H. van den Berg M. Baas B U S I N E S S C O N T I N U I T Y M A N A G E M E N T Business
Nadere informatieConcretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd
>>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.
Nadere informatieBent u een onderneming 1.0 of 2.0? Doe de test en ontdek uw resultaten!
Bent u een onderneming 1.0 of 2.0? Doe de test en ontdek uw resultaten! Om u te helpen bij het bepalen van de mate van maturiteit van uw onderneming voor cyberbeveiliging, vindt u hier een vragenlijst
Nadere informatieReadiness Assessment ISMS
Readiness Assessment van ISMS ISO/IEC27001:2005 1 Senior Internal/IT auditor Luyke Tjebbes EMIA RO CISA Lead Auditor ISO/IEC27001:2005 Projectleider ISO assessment 2 Wat is ISO 27001 eigenlijk? ISO/IEC
Nadere informatieIncidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider
Incidenten in de Cloud De visie van een Cloud-Provider Overzicht Cloud Controls Controls in de praktijk Over CloudVPS Cloudhosting avant la lettre Continu in ontwikkeling CloudVPS en de Cloud Wat is Cloud?
Nadere informatieKwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!
Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren! (de mens in het proces) Ronald Vendel Business Development manager Ruim 20 jaar ervaring Gestart in 1990 Software specialisme: Procesmanagement (BPM)
Nadere informatieBusiness Information Management Foundation
Preparation Guide Business Information Management Foundation Editie februari 2012 Alle rechten voorbehouden Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol
SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden
Nadere informatieBrochure ISO 27002 Advanced
Brochure ISO 27002 Advanced Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit
Nadere informatieDe IT en infrastructuur direct weer up-and-running na een incident
Alles bij 5W staat in het teken van het veiligstellen van uw data. Of dat nu gaat over de veilige opslag van data, de (mobiele) communicatie van data, of het veiligstellen van uw data in noodsituaties:
Nadere informatieBeschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016
Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013 Grafimedia en Creatieve Industrie Versie: augustus 2016 Uitgave van de branche (SCGM) INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 4 1. ONDERWERP EN
Nadere informatieFysieke beveiliging: Waarom voorkomen niet altijd beter is dan genezen. Over Thimo Keizer
Over Thimo Keizer Met een kritische, out of the box, analytische blik help ik organisaties met bedrijfskundige vraagstukken waaronder change management, integrale beveiliging en risico management. Af van
Nadere informatieTESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?
TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? ITIL INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY OPGEKOMEN IN DE JAREN 1980 ITIL V2 IN 2001
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see
op basis van ISO27002 Courseware 2017 Van Haren Publishing Colofon Titel: op basis van ISO 27002 Courseware Auteurs: Hans Baars, Jule Hintzbergen, André Smulders en Kees Hintzbergen Uitgever: Van Haren
Nadere informatieWat is Cyber Security Management? 3 oktober 2014. ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant
Wat is Cyber Security Management? 3 oktober 2014 ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant 1 Agenda Introductie spreker / ISA 3 pijlers van security IT versus OT Cyber Security Management
Nadere informatieElke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service
Elke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service Roger Kellerman Solution Consultant Dell Digital Transformation Event 15 juni 2017 Digitale Transformatie is iets
Nadere informatieKeurmerk Zeker-OnLine is HET keurmerk voor online administratieve diensten.
Keurmerk Zeker-OnLine is HET keurmerk voor online administratieve diensten. Paul Harmzen ControlSolutions Peter Potters - Informer 16 juni 2016 1. Actuele stand van zaken 2. Datalekken en Privacy Shield
Nadere informatieInformatiebeveiliging in de praktijk gebracht! Een pragmatische aanpak van IT-beveiliging.
Informatiebeveiliging in de praktijk gebracht! Een pragmatische aanpak van IT-beveiliging. Nick Pieters IT Security audits IT Security consulting & oplossingen IT Security trainer Human... nick@secure-it.be
Nadere informatieJ.H. van den Berg. Versie 1.0 Mei 2011
Versie 1.0 Mei 2011 J.H. van den Berg B U S I N E S S C O N T I N U I T Y M A N A G E M E N T Business Continuity Plan Handboek Vertrouw niet altijd op iemands blauwe ogen. Meiberg Consultancy Bronkhorsterweg
Nadere informatieRUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User
RUM Risk assessed User requirements Management - SPIder session Project driven by requirements 25th april Copyright 2006 ps_testware - Gijs Kuiper Risk assessed User requirement Management Personalia Gijs
Nadere informatieBeveiligingsmaatregelen
Beveiligingsmaatregelen INTRAMED (ONLINE) DEFINITIES De in dit document met een beginhoofdletter geschreven termen, kennen de volgende definities: Aanmeldformulier Aanverwante Applicatie Account Formulier
Nadere informatie5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance
5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance Verhoog het niveau van uw risicomanagement processen vóór 1 juni naar volwassenheidsniveau 4! ISO31000 DAG 1 DAG 2 DAG 3 OCHTEND NIEUW ISO27005 DAG 3 MIDDAG
Nadere informatieVan Samenhang naar Verbinding
Van Samenhang naar Verbinding Sogeti Page 2 VAN SAMENHANG NAAR VERBINDING Keuzes, keuzes, keuzes. Wie wordt niet horendol van alle technologische ontwikkelingen. Degene die het hoofd koel houdt is de winnaar.
Nadere informatieRisico analyse uitvoeren op het laboratorium. PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets
Risico analyse uitvoeren op het laboratorium PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets Programma Workshop 13.45-13.55 Welkom en inleiding 13.55-14.25 Aan de slag
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Diploma('s) Eamen Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 2.2 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op Vastgesteld
Nadere informatieCALAMITEIT. Incident Response. Probeer dan eens een. Als u beveiliging te duur vindt,. K.E. Reussink
Incident Response Als u beveiliging te duur vindt,. Probeer dan eens een CALAMITEIT. Informatisering Betalen & Sparen Beleid & Architectuur Informatiebeveiliging K.E. Reussink Indeling incidenten naar
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Secretarieel & Talen Diploma('s) Diplomalijn(en) Praktijkdiploma Medewerker Secretariaat Examen
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Medewerker Secretariaat Eamen Basiskennis Computervaardigheden Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 2.1 Geldig vanaf 1-01-12
Nadere informatieISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Nadere informatieBericht aan de aanvragende onderneming
Bericht aan de aanvragende onderneming Het ondertekenen of invullen van dit document, bindt noch de aanvragende onderneming, noch enig ander individu of entiteit, die hij of zij vertegenwoordigt. Gelieve
Nadere informatieAsset 1 van 4. Data Recovery as a Service. Gepubliceerd op 9 november 2015
Asset 1 van 4 Data Recovery as a Service Data herstellen na een calamiteit is lastiger dan het lijkt. Dit is geen kernactiviteit van ondernemingen, zeker niet van mkb-bedrijven. Zonder data loopt de continuïteit
Nadere informatieHet Sebyde aanbod. Secure By Design. AUG 2012 Sebyde BV
Het Sebyde aanbod Secure By Design AUG 2012 Sebyde BV Wat bieden wij aan? 1. Web Applicatie Security Audit 2. Secure Development 3. Security Awareness Training 4. Security Quick Scan 1. Web Applicatie
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Basiskennis Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Examen
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 0.2 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op Vastgesteld
Nadere informatieFUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage C - Transparantie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.
FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage C - Transparantie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Interne
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieKennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Nadere informatieVerschillen en overeenkomsten tussen SOx en SAS 70
Compact 2007/3 Verschillen en overeenkomsten tussen SOx en SAS 70 Drs. J.H.L. Groosman RE Sinds de bekende boekhoudschandalen is er veel aandacht voor de interne beheersing en goed ondernemingsbestuur,
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieDoen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd
Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd Wie, wat en hoe Eric Lopes Cardozo & Rik Jan van Hulst sturen naar succes Doel Delen van inzichten voor praktisch operationeel risico management
Nadere informatieISO 9001:2015 ReadinessReview
ISO 9001:2015 ReadinessReview Organisatie Adres Certificaat Nr. Contactpersoon Functie Telefoon Email BSI is vastbesloten ervoor te zorgen dat klanten die willen certificeren op ISO 9001:2015 een soepele
Nadere informatieCompetentieradar. Mrs. Example 25 juli 2018
Competentieradar Mrs. Example 25 juli 2018 Rapport ontwikkeld door Capgemini Academy en ROI Institute Europe. Copyright Copyright 2018 Capgemini Educational Services B.V. Niets uit dit rapport mag worden
Nadere informatieFUGRO GEOSERVICES B.V.
FUGRO GEOSERVICES B.V. CO 2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage C - Transparantie Datum: 21 april 2017 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Financieel-Administratief Diploma('s) Diplomalijn(en)
Diplomalijn(en) Financieel-Administratief Diploma('s) Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Eamen Bedrijfsadministratie niveau 5 Niveau 5 (vergelijkbaar
Nadere informatieEXIN Agile Scrum Foundation
Preparation Guide EXIN Agile Scrum Foundation Editie december 2014 Copyright 2014 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing
Nadere informatieProgramma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?
ICT en Vastgoed Programma Ontwikkelingen Kansen Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? Wie ben ik? Loopbaan IT biedt vastgoedbedrijven concurrentievoordelen RealEstateIT helpt deze voordelen
Nadere informatieVragenlijst ten behoeve van opstellen continuïteitsplan
Vragenlijst ten behoeve van opstellen continuïteitsplan Soorten risico s Data (digitaal of op papier) zijn voor langere tijd niet beschikbaar Applicaties (software) zijn voor langere tijd niet beschikbaar
Nadere informatieMedia Outlook 2 HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI CDMMOU02-2. Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt. Goedgekeurd door:
HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI Media Outlook 2 CDMMOU02-2 Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt Goedgekeurd door: (namens curriculumcommissie) Datum: MARKETING MET INTERACTIEVE MEDIA 6-5 -
Nadere informatieTMap NEXT Test Manager
TMap NEXT Test Manager Preparation Guide Editie 201607 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system or
Nadere informatieDe essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij
De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er
Nadere informatieGoed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI
getronicspinkroccade.nl Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI Machteld Meijer Zeist, 3 oktober 2006 Inhoud Domeinen en modellen Functioneel beheer en BiSL Rol van BiSL in SPI 1 Goed functioneel
Nadere informatieWerkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014
Werkgroep ISO29119 TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Is dit n gezonde maaltijd? Ja toch!! Om jezelf een oordeel te kunnen vormen heb je informatie nodig!! Vandaag brengen we kennis en informatie bij elkaar
Nadere informatie