Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. La Gordt Dillié Voornaam: Tim Geboortedatum: 20 april 1957

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. La Gordt Dillié Voornaam: Tim Geboortedatum: 20 april 1957"

Nele van der Laan
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

Curriculum Vitae Personalia Naam: La Gordt Dillié Voornaam: Tim Geboortedatum: 20 april 1957 Profiel Tim heeft een sterk analytisch vermogen, overzicht en daadkracht.

Zijn brede achtergrond en ervaring maken dat hij een behoorlijke kennis heeft van de actuele items binnen zowel het sociaal domein van de gemeente als de gezondheidszorg.

1 Curriculum Vitae Personalia Naam: La Gordt Dillié Voornaam: Tim Geboortedatum: 20 april 1957 Profiel Tim heeft een sterk analytisch vermogen, overzicht en daadkracht. Hij heeft daarbij een groot gevoel voor de verhoudingen en de noodzaak tot effectief communiceren. Zijn brede achtergrond en ervaring maken dat hij een behoorlijke kennis heeft van de actuele items binnen zowel het sociaal domein van de gemeente als de gezondheidszorg. Tim beweegt zich met flair en met uitstekend gevoel voor verhoudingen, ontspannen op alle organisatieniveaus. Hij heeft ruime management-, coaching- en advieservaring. Ook is Tim gewend resultaten te behalen en anderen daarin mee te nemen. Menselijk waar het kan, zakelijk waar het moet. Competenties: communicatief vaardig, analytisch, teamspeler, zelfstandig, daadkrachtig, resultaatgericht en goed gevoel voor verhoudingen. Expertise: Wmo, Jeugd en Zorg. Werkervaring Vondel & Nassau Adviseur juni 16 heden Adviseur Wmo Gemeente Menterwolde Schrijven toetsingskader Wmo. In dit toetsingskader moet worden meegenomen: het bepalen van risicogroepen en het maken van keuzes m.b.t. de risicogroepen. Onderbouwing en constructie toezicht indien belegd bij WO-Deal; Jaarplan en verantwoordingscyclus; positie toezicht ten opzichte van contractbeheer; toetsingscriteria en sanctiemogelijkheden; het opstarten van een meldpunt; het uitvoeren van pilots. apr. 16 juni 16 Kwartiermaker Gemeente Delfzijl

2 Schrijven toetsingskader Wmo Kwartier maken voor de toezichthouders Wmo. Doelen kwartier maken: een advies uitbrengen over een aan te stellen toezichthouder voor de gemeente Eemsmond; het ontwerpen van instrumenten en pilots waarmee de gemeenten bij en veelal in overleg met aanbieders onderzoek kunnen doen in hoeverre de kwaliteit voldoet aan de eisen zoals geformuleerd in het toetsingskader. Er is in eerste instantie gekozen voor te focussen op de begeleiding en de begeleiding groep (dagbesteding); het inregelen van een digitaal meldpunt voor signalen en klachten; het schrijven van een verkenning met betrekking tot de mogelijkheden meer zicht en grip te krijgen op de kwaliteit van ondersteuning die geboden wordt op basis van een PGB; aanbieders worden geïnformeerd over hoe het toezicht wordt vormgegeven; schriftelijk wordt vastgelegd en aangeleverd welke sanctiemogelijkheden de colleges van B&W hebben indien aanbieders voor wat betreft de kwaliteit in gebreke blijven; een advies wordt aan de centrumgemeente Groningen uitgebracht inzake het calamiteitentoezicht dat voor 2016 gemandateerd is; het namens Dal-gemeenten gesprekspartner zijn voor Beschermd wonen. Coaching/intervisiebegeleiding van de provinciale toezichthouders De begeleiding van de regionale dan wel provinciale toezichthouders gericht op: het voorbespreken van onderzoeken en pilots; het evaluatief bespreken van onderzoeken en ervaringen; desgewenst kan de heer T.E. (Tim) La Gordt Dillié assisteren bij het feitelijk uitvoeren van onderzoeken zodat toezichthouders een stuk training on the job krijgen. nov. 15 mrt 16 Projectleider herbeoordelingen via Vondel en Nassau Gemeente Nijkerk Eindverantwoordelijke voor alle herindicaties Wmo (nieuw) en Jeugd;

3 Advisering en implementatie m.b.t. inhoud en proces indicatiestelling en werkwijze sociale teams; Beleidsadvies gemeente op grond van de bevindingen. okt. 15 nov. 15 Inkoopondersteuner regiogemeente Inhoudelijke beoordelen van offertes jeugd en volwassenen. sept Parttime inspecteur Wmo Toezicht Regiogemeente Drenthe Voor een grote regiogemeente in Drenthe onaangekondigde inspecties verrichten bij aanbieders en cliënten in het kader van de Wmo; Specifieke deskundigheid Beschermd Wonen, begeleiding individueel en groep, Kortdurend Verblijf en Zorgboerderijen. jan. 15 aug. 15 Beleidsadviseur Wmo a.i. Bij een kleine gemeente verantwoordelijk voor: Beleidsvoorstellen AWBZ/Wmo inzake toezicht, inkoop, mantelzorgcompliment, mantelzorg- en vrijwilligersbeleid, KTO, inkoop etc.; Accounthouderschap welzijnsorganisatie en enkele andere gesubsidieerde organisaties; Reorganisatie en contactpersoon Adviesraad Sociaal Domein; Mede ontwikkelen van beleid en het op inhoud ondersteuning bieden aan het wijkteam. jan. 14 jan. 15 Leidinggevende Zorgloket bij een gemeente Backoffice en Zorgconsulenten voorbereiden op de decentralisaties qua kennis en processen; Advisering m.b.t. opzet wijkteams; Advisering m.b.t. strategische keuzes HH, wonen, rollen en vervoer. nov. 12 nov. 13 Manager a.i. Onderdeel van een grote GGZ-instelling Crisismanagement. Het onderdeel betreft de intramurale dagbestedingslocaties, de extramurale dagbestedingslocaties en de activiteiten arbeidsintegratie o.a. voor het UWV, gemeenten. Opdracht: Rust brengen;

4 Opsplitsen en herpositioneren van dit onderdeel ten opzichte van de GGZ-instelling, advisering en implementatie van deze reorganisatie; Adviseren inzake de toekomst van alle extramurale dagbestedingslocaties van het verzorgingsgebied met het oog op de transitie AWBZ-Wmo; Intensief aangaan van relaties met ketenpartners uit de zorg, welzijn en gemeenten en het gezamenlijk initiëren en opzetten van innovaties in het kader van de transities. mrt. 12 nov. 12 mrt. '11 mrt. 12 Senior adviseur bij een bureau voor interim management en advies Leidinggevende van de interim managers, acquisitie en het opzetten van een nieuw product. Zelfstandig interim manager Trainingen geven in het kader van de AWBZ; Doelen voor de opdrachtgevers waren het effectief inregelen van de processen en het kennisniveau binnen de organisatie op niveau brengen. mrt. 11 mrt. 12 Beleidsadviseur afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Bij een gemeente (Leusden) Voorbereiding en advisering inzake de decentralisaties. mrt. 07 mrt. 11 Interim manager en adviseur Groot adviesbureau Wegens op non-actiefstelling van zowel directie als management gedurende één jaar directeur a.i. Bureau Jeugd Zorg. Crisismanagement. Langdurende opdracht in samenwerking met de Provincie vanwege verborgen wachtlijsten bij Advies en Meldpunt Kindermishandeling; Manager jeugdbescherming; Manager van 3 afdelingen bij een Stichting Maatschappelijke Opvang. Interim management en advies; Projectleider bij een zorgaanbieder in de jeugdzorg. QuickScan langs andere zorgaanbieders teneinde advies uit te brengen hoe zorgunits rendabel kunnen worden opgezet en intern kunnen worden georganiseerd. Adviesrapport met betrekking tot financiering, doelgroep, behandelinhoud en interne organisatie. Wijziging declaratiemethodiek bij zorgkantoor. Financiën op orde;

5 Projectleider implementatie DBC-financiering voor een te verzelfstandigen organisatie voor jeugdpsychiatrie. Zowel de hardware als de registratie- en facturatieprocessen; Projectleider beroep en bezwaar in het kader van de pakketmaatregelen (PMHI) voor een grote organisatie voor Beschermd Wonen; Projectleider AWBZ. Voor een organisatie in de maatschappelijke opvang de AWBZ financiering ingevoerd vanwege een nieuw op te zetten intramurale setting; Afdelingshoofd Zorgaanbieder V&V, coaching collega manager, aansturing arts, verzuimaanpak. mrt. 05 mrt. 07 Integraal manager Ziekenhuizen (Tergooi en Isala Klinieken) Diverse afdelingen chirurgie van een topklinisch ziekenhuis; Daarnaast opzetten van een nieuwe afdeling waarbij maximale klantvriendelijkheid als uitgangspunt werd genomen. mrt. 03 mrt. 05 Locatiemanager Van een verzorgingshuis voor blinden en slechtzienden. Vervolgens directeur ouderenzorg a.i mrt. 03 Afdelingsmanager Van de PAAZ (psychiatrie) van een streekziekenhuis. Ontwikkelen meerjarenbeleidsplan. Specifieke aanpak verzuimcultuur. Scholing Opleidingen: Hogere Bedrijfskunde B verpleging HBO management Atheneum Nevenactiviteiten voorzitter buurtinitiatief t.b.v. cliënten VG-instellingen en andere buurtgenoten

Vergelijkbare documenten

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Curriculum Vitae Personalia Naam: Thijssen Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Profiel Miranda is een sterk inhoudelijk en procesmatig gedreven beleidsadviseur op het sociale domein. Zij beschikt