PERSBERICHT. Arnhem, 4 augustus 2010 ARCADIS VERBETERT WINST BIJ STERKE OMZETGROEI

Transcriptie

1 PERSBERICHT Arnhem, 4 augustus 2010 ARCADIS NV Nieuwe Stationsstraat 10 Postbus LE Arnhem Tel Fax ARCADIS VERBETERT WINST BIJ STERKE OMZETGROEI Bedrijfsopbrengsten groeien in tweede kwartaal 23%, op halfjaarbasis 15% Netto operationele winst stijgt in tweede kwartaal 8%, op halfjaarbasis 9% In tweede kwartaal geen verdere autonome omzetdaling Infrastructuur en Water blijven solide, Milieu en Gebouwen verbeteren Exclusief eenmalige effecten blijft marge goed op niveau Voor heel 2010 lichte stijging van netto operationele winst verwacht ARCADIS (EURONEXT: ARCAD), de onderneming die internationaal adviezen, ontwerpen, ingenieurs- en managementdiensten levert, heeft in het tweede kwartaal van 2010 de winst verbeterd bij een sterke stijging van de omzet. De bedrijfsopbrengsten stegen 23% tot 512 miljoen, geholpen door de overname van Malcolm Pirnie, medio vorig jaar. De groei was veel sterker dan in voorgaande kwartalen door een betere autonome omzetontwikkeling in alle marktsegmenten. De sterkere Amerikaanse dollar en Braziliaanse reaal hadden een positief valuta-effect van 5%. De netto operationele winst verbeterde met 8% tot 18,5 miljoen. Exclusief eenmalige effecten bleef de marge goed op niveau. In het eerste halfjaar namen de bedrijfsopbrengsten toe met 15% tot 960 miljoen. De groei was vooral afkomstig van de overname van Malcolm Pirnie. Omdat de verzwakking van de euro pas in het tweede kwartaal optrad, was het valuta-effect op halfjaarbasis 2%. Aangezien in het eerste kwartaal de omzet autonoom daalde, mede door de strenge winter, was er ook in het halfjaar nog een autonome omzetdaling. De netto operationele winst steeg 9% tot 35,6 miljoen. In Brazilië werd een verlies genomen op een energieproject wat naar verwachting in het tweede halfjaar wordt gecompenseerd door verkoopopbrengsten. Exclusief dit eenmalige effect was de marge met 9,6% vrijwel gelijk aan vorig jaar. Bestuursvoorzitter Harrie Noy zei: Gelet op de huidige markt hebben we operationeel een goed kwartaal achter de rug. De omzet steeg sterk, mede doordat voor het eerst sinds begin 2009 een eind kwam aan de autonome daling. In de infrastructuur- en watermarkt nam de omzet uit eigen activiteiten autonoom toe, ondanks druk op lokale overheidsbudgetten. Het herstel in de milieumarkt lijkt door te zetten, vooral in de Verenigde Staten, waar de vraag van private klanten aantrekt. De situatie op de commerciële vastgoedmarkt is gestabiliseerd en de autonome omzetdaling bij gebouwen is afgezwakt. Hoewel de toegenomen concurrentie over vrijwel de gehele linie zorgt voor prijsdruk, hebben we door vroegtijdig te anticiperen op veranderende marktomstandigheden en strikte kostenbeheersing de marge op peil kunnen houden. De integratie met Malcolm Pirnie ligt op schema en de synergievoordelen bij het binnenhalen van opdrachten hebben onze verwachtingen ruimschoots overtroffen. Imagine the result Geen accountantscontrole toegepast

2 Belangrijkste cijfers Bedragen in miljoenen, tenzij anders vermeld Tweede kwartaal Eerste halfjaar Bedrijfsopbrengsten % % Bruto toegevoegde waarde % % EBITA 31,8 28,5 12% 61,1 56,3 9% Netto operationele winst 1) 18,5 17,1 8% 35,6 32,6 9% Idem per aandeel (in ) 1) 0,28 0,28 0% 0,54 0,54 0% Gem. aantal uitstaande aandelen (mln) 66,1 60,2 10% 66,3 60,2 10% 1) Vóór amortisatie en niet-operationele items Tweede kwartaal Zowel de bedrijfsopbrengsten als de bruto toegevoegde waarde (omzet eigen medewerkers) groeiden met 23%. Het valuta-effect was 5%. De bijdrage van acquisities (vooral Malcolm Pirnie) bedroeg 18%. De autonome ontwikkeling van de bedrijfsopbrengsten was net positief, die van de bruto toegevoegde waarde net negatief. In de Verenigde Staten resulteert het economisch herstel in aantrekkende vraag naar milieudiensten waardoor voor het eerst sinds de crisis de activiteiten weer autonoom groeien. Door de sterke economie ontwikkelen ook de activiteiten in Chili en vooral Brazilië zich positief. In de meeste Europese landen werd autonome groei gerealiseerd, maar deze zwakte af door minder vraag van lokale overheden. De sterkste autonome daling deed zich nog steeds voor in Engeland en bij RTKL, hoewel de vastgoedmarkt stabiliseert en RTKL uitbreidt in Azië en het Midden Oosten. De EBITA steeg met 12% naar 31,8 miljoen. Het valuta-effect was 5%, de bijdrage van acquisities 14%. De autonome daling van 7% was het gevolg van het nemen van een verlies van 2,6 miljoen op een energieproject in Brazilië. De kosten voor reorganisatie, inclusief integratie Malcolm Pirnie, lagen met 2,6 miljoen op hetzelfde niveau als vorig jaar ( 2,7 miljoen). Operationeel was sprake van een bescheiden autonome verbetering van de EBITA. Deze was het saldo van winstverbetering in de Amerikaanse milieumarkt, goede prestaties in Brazilië, betere resultaten bij RTKL en in de U.K. (mede door de eerdere herstructurering) en minder winst in Nederland en enkele andere Europese landen tengevolge van prijsdruk. Exclusief het projectverlies in Brazilië, kwam de marge (EBITA als percentage van bruto toegevoegde waarde) uit op 9,7%, vergelijkbaar met vorig jaar (9,9%). De bijdrage uit de verkoop van carbon credits in Brazilië was net als vorig jaar 0,1 miljoen. De financieringslasten waren met 4,6 miljoen aanzienlijk hoger dan vorig jaar (2009: 1,3 miljoen), toen nog een koerswinst werd gerealiseerd op leningen in Brazilië terwijl dit jaar de lasten stegen door acquisities en valuta-effecten. De netto operationele winst bedroeg 18,5 miljoen, een stijging van 8%. Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 2/10

3 Eerste halfjaar De bedrijfsopbrengsten waren 15% hoger. Het valuta-effect was 2%, de bijdrage van acquisities 17%. Autonoom daalden de bedrijfsopbrengsten met 4%. De bruto toegevoegde waarde nam met 18% toe. Het valuta-effect was 2%, de bijdrage van acquisities 18%. De autonome daling bedroeg 2%. Deze was geringer dan bij de omzet na oplevering van enkele grote projecten met veel subcontracting in Brazilië en Nederland. De EBITA nam met 9% toe tot 61,1 miljoen. Acquisities droegen 14% bij en valuta-effecten 1%. De autonome daling was 7%. Hierin is een verlies verwerkt van 4,5 miljoen op een energieproject in Brazilië, wat naar verwachting in het tweede halfjaar wordt goedgemaakt door verkoopopbrengsten. Aan reorganisatiekosten, inclusief kosten voor integratie Malcolm Pirnie, werd 3,3 miljoen besteed (2009: 5,3 miljoen). Terwijl operationeel in het eerste kwartaal de resultaten nog wat verslechterden, trad in het tweede kwartaal een verbetering op, vooral door een betere gang van zaken in de Amerikaanse milieumarkt en in Brazilië. Exclusief het projectverlies in Brazilië, bedroeg de marge 9,6% (2009: 9,8%). De bijdrage uit de verkoop van carbon credits in Brazilië was net als vorig jaar 0,1 miljoen. Inmiddels is de certificering weer op gang gekomen waardoor wordt verwacht dat de bijdrage vanaf het vierde kwartaal zal toenemen. Om meer focus te brengen in de Braziliaanse activiteiten en de talrijke kansen in Brazilië beter te kunnen benutten, wordt overwogen de portfolio van energieprojecten (inclusief Biogas) te verkopen. De financieringslasten kwamen uit op 8,7 miljoen, tegenover 3,7 miljoen vorig jaar (exclusief effect van derivaten waarvan de verkoop begin ,5 miljoen opleverde). De stijging is vooral het gevolg van acquisities. De netto operationele winst nam toe met 9% tot 35,6 miljoen. Tegenover hogere financieringslasten stonden een lagere belastingdruk en een hogere bijdrage van geassocieerde deelnemingen. Ontwikkelingen per marktsegment De hierna genoemde cijfers betreffen de bedrijfsopbrengsten en gelden voor het eerste halfjaar van 2010 in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, tenzij anders vermeld. Vanaf 2010 is Water een apart segment. Voorheen was dit deel van Infrastructuur. Infrastructuur (25% van omzet) De omzet bleef gelijk aan vorig jaar. Het valuta-effect was 5%. Autonoom daalde de omzet 5% mede door beëindiging van projecten met veel subcontracting. Na de strenge winter, namen de activiteiten weer toe, resulterend in 2% autonome groei van de bruto toegevoegde waarde. Centrale overheidsprogramma s zorgden voor groei in Nederland, België, Frankrijk en Centraal Europa, maar door druk in de lokale markt zwakt de groei af. In de Verenigde Staten namen de activiteiten af door lagere budgetten bij staten en steden, terwijl in Brazilië en Chili vooral de mijnbouw bijdraagt aan groei. Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 3/10

4 Water (20% van omzet) De omzet is meer dan verdubbeld door de overname van Malcolm Pirnie. Het valutaeffect was 2%. Autonoom was de omzet vlak, maar steeg de bruto toegevoegde waarde 5%, vooral door de toenemende vraag naar watermanagement in vrijwel alle landen waar ARCADIS actief is. In Brazilië werd een groot contract verworven voor uitbreiding van afvalwatersystemen in São Paulo. Druk op lokale overheidsbudgetten heeft ook invloed op de watermarkt, maar in mindere mate. Malcolm Pirnie vangt de teruggang in het westen en zuiden van de Verenigde Staten op door meer werk in het noordoosten. Milieu (36% van omzet) De omzet steeg 13%. Het valuta-effect was 2% en de bijdrage van acquisities 11% (milieuactiviteiten Malcolm Pirnie). De autonome omzetdaling in het eerste kwartaal, sloeg in het tweede kwartaal om in een stijging van 7%, vooral door het aantrekken van de milieumarkt in de Verenigde Staten. Hier werden grote milieusaneringen gestart met veel toelevering van derden. De stijging van de eigen omzet die hieruit voortvloeide werd teniet gedaan door vertragingen in enkele Europese landen zodat de bruto toegevoegde waarde per saldo met 1% daalde. Ook in Brazilië laat de milieumarkt herstel zien. Gebouwen(19% van omzet) De omzet daalde 8%. Het valuta-effect was nihil en de bijdrage van acquisities 1%. Autonoom liep de omzet 9% terug, de bruto toegevoegde waarde 11%. Doordat de commerciële markt in Engeland en de Verenigde Staten is gestabiliseerd en RTKL de teruggang in Amerika en Europa compenseert door opdrachten in Azië en het Midden Oosten, is de daling van activiteiten in het tweede kwartaal duidelijk afgezwakt. In België stonden de activiteiten enigszins onder druk, terwijl in de Verenigde Staten en Duitsland projectmanagement voor publieke projecten toenam. Vooruitzichten Hoewel de economie zich herstelt, vooral in de Verenigde Staten, is het herstel nog fragiel, zodat de onzekerheid voortduurt. Ook is nog onduidelijk hoe en in welke mate de verwachte bezuinigingen van de overheid de voor ons relevante markten beïnvloeden. De infrastructuurmarkt blijft naar verwachting robuust omdat veel grote projecten zijn gebaseerd op meerjarige programma s waarvoor de financiering vastligt. Dit geldt voor de investeringen in het Nederlandse wegen- en spoornet, maar bijvoorbeeld ook voor de grote projecten in Centraal Europa waar ARCADIS bij is betrokken. Omdat de vraag naar infrastructuur groot is, zal het belang van PPS toenemen, in Europa en in de Verenigde Staten. In Brazilië is met de recent verworven grote opdrachten een stevige basis gelegd voor groei. In de watermarkt zijn de aandacht voor klimaatverandering en de toenemende dreiging van overstromingen belangrijke drijfveren voor de groei van watermanagement. Ook de vraag naar schoon drinkwater en afvalwaterbehandeling neemt toe. Omdat deze voorzieningen veelal worden gefinancierd uit doelheffingen, heeft druk op lokale overheidsbudgetten slechts beperkt effect. Synergie met Malcolm Pirnie biedt veel kansen, zowel in de Verenigde Staten als internationaal, waarbij de prioriteit ligt bij Chili, Brazilië en het Midden Oosten. Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 4/10

5 In de milieumarkt zorgen regelgeving en duurzaamheid voor een stevig fundament. Door het economisch herstel trekt de vraag van bedrijven aan, vooral in de Verenigde Staten. Bedrijven concentreren zich meer op hun kernactiviteiten wat leidt tot outsourcing van hele portfolio s van verontreinigde locaties en vendor reduction. Dit heeft al grote contracten opgeleverd. Door onze sterke concurrentiepositie kunnen we verder marktaandeel vergroten. Tevens profiteren we van de groeiende vraag naar energiebesparing en carbon footprint reductie. In de gebouwenmarkt lijkt de bodem bereikt. De markt voor commercieel vastgoed is stabiel op een laag niveau zonder dat herstel in zicht is. Hoewel in de Verenigde Staten nieuwe wetgeving zorgt voor vertraging bij ziekenhuizen, is de werkvoorraad bij RTKL gezond door opdrachten uit Azië en Midden Oosten voor commerciële en ziekenhuisprojecten. Hierdoor en door het op peil blijven van de vraag vanuit de (semi-) publieke sector, kan de omzet in het tweede halfjaar verbeteren. Ook facility management kan hieraan bijdragen. Bestuursvoorzitter Harrie Noy concludeert: In het tweede kwartaal is onze orderportefeuille opnieuw gegroeid waardoor deze in het eerste halfjaar met 8% is toegenomen ten opzichte van eind De toename in het tweede kwartaal kwam vooral uit infrastructuur en in mindere mate uit water en milieu terwijl bij gebouwen de orderontvangst wat afzwakte. Gezien de gezonde werkvoorraad verwachten we in het tweede halfjaar een bescheiden autonome groei van activiteiten. Behoud van marges blijft een belangrijke prioriteit, met opvang van prijsdruk door kostenbesparing en een klantgerichte benadering. De integratie met Malcolm Pirnie levert behalve marktsynergie, vanaf 2011 ook operationele voordelen op. Verdere uitbreiding van activiteiten door middel van acquisities staat op de agenda. Onder voorbehoud van onvoorziene omstandigheden verwachten we voor heel 2010 een lichte stijging van 0 5% van de netto operationele winst. Voor een volledig overzicht van de halfjaarresultaten met bijbehorende toelichting en risicoparagraaf wordt verwezen naar het halfjaarverslag, gepubliceerd op onze website: Voor meer informatie: Joost Slooten, ARCADIS NV, tel: , mobiel , of joost.slooten@arcadis.com ARCADIS is een internationale onderneming die advies, ontwerp-, ingenieurs- en managementdiensten levert op de gebieden infrastructuur, water, milieu en gebouwen. We verbeteren mobiliteit, duurzaamheid en de kwaliteit van leven, door balans aan te brengen in de gebouwde en natuurlijke leefomgeving. ARCADIS ontwikkelt, ontwerpt, implementeert, onderhoudt en exploiteert projecten voor bedrijven en overheden. Met medewerkers en 1,8 miljard euro omzet, heeft de onderneming een uitgebreid internationaal netwerk dat steunt op sterke lokale marktposities. ARCADIS ondersteunt UN-HABITAT met kennis en expertise om de leefomstandigheden in snel groeiende steden over de hele wereld te verbeteren. Bezoek ons op - Tabellen volgen - Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 5/10

6 ARCADIS NV VERKORTE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING Bedragen in miljoenen, tenzij anders vermeld Tweede kwartaal Eerste half jaar Bedrijfsopbrengsten 511,8 414,7 960,0 832,7 Materialen en diensten van derden (158,8) (128,0) (281,5) (255,5) Bruto toegevoegde waarde 353,0 286,7 678,5 577,2 Bedrijfskosten (314,3) (252,9) (604,1) (510,0) Afschrijvingen (6,9) (5,7) (13,4) (11,6) Overige baten - 0,4 0,1 0,7 EBITA 31,8 28,5 61,1 56,3 Amortisatie identificeerbare immateriële activa (1,6) (0,9) (3,2) (2,0) Bedrijfsresultaat 30,2 27,6 57,9 54,3 Financiële baten en lasten (4,6) (1,3) (8,7) 3,8 Resultaat geassocieerde deelnemingen 0,1 (0,1) 0,8 - Resultaat voor belastingen 25,7 26,2 50,0 58,1 Belastingen (8,5) (9,4) (16,7) (20,9) Winst over de verslagperiode 17,2 16,8 33,3 37,2 Toe te rekenen aan: Netto winst (Aandeelhouders van de Onderneming) 17,4 16,6 33,3 36,8 Minderheidsbelang (0,2) 0,2-0,4 Netto winst 17,4 16,6 33,3 36,8 Amortisatie identificeerbare immateriële activa na belastingen 1,1 0,5 2,1 1,3 Lovinklaan aandelenplan medewerkers - - 0,2 0,1 Effecten van derivaten (5,6) Netto operationele winst 18,5 17,1 35,6 32,6 Netto winst per aandeel (in euro s) 0,26 0,27 0,50 0,61 Netto operationele winst per aandeel (in euro s) 0,28 0,28 0,54 0,54 Gewogen gemiddeld aantal aandelen (in duizenden) Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 6/10

7 ARCADIS NV VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS Bedragen in miljoenen Activa 30 juni december 2009 Immateriële vaste activa 388,3 342,7 Materiële vaste activa 91,5 84,8 Investeringen in geassocieerde deelnemingen 30,4 26,2 Andere investeringen 0,2 0,2 Overige vaste activa 24,4 19,8 Derivaten 0,1 1,2 Latente belastingvorderingen 20,2 18,0 Totaal vaste activa 555,1 492,9 Voorraden 0,4 0,5 Derivaten 0,7 0,1 Handelsvorderingen 642,9 555,1 Overige vlottende activa 53,1 35,9 Belastingvorderingen 7,9 6,2 Liquide middelen 164,6 224,5 Totaal vlottende activa 869,6 882,3 Totaal activa 1.424, ,2 Vermogen en passiva Eigen vermogen 349,8 351,7 Minderheidsbelang 19,2 16,8 Totaal vermogen 369,0 368,5 Voorzieningen 29,8 28,4 Latente belastingverplichtingen 12,5 10,8 Langlopende leningen 337,4 342,1 Derivaten 7,4 0,8 Totaal langlopende passiva 387,1 382,1 Verplichtingen aan opdrachtgevers 171,1 158,8 Belastingverplichtingen 9,2 7,4 Aflossingsverplichtingen van langlopende schulden 67,3 5,6 Kortlopend deel van de voorzieningen 6,2 6,0 Derivaten 7,9 2,7 Handelsschulden 129,8 128,9 Nog te betalen bedragen 15,6 21,3 Rekening courant schulden 10,2 12,0 Kortlopende leningen 23,2 14,9 Overige kortlopende verplichtingen 228,1 207,0 Totaal kortlopende verplichtingen 668,6 564,6 Total vermogen en passiva 1.424, ,2 Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 7/10

8 ARCADIS NV VERKORT GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN WIJZIGINGEN IN HET VERMOGEN Bedragen in miljoenen Aandelen kapitaal Agioreserve Hedge reserve Reserve koersverschillen Algemene reserve Eigen vermogen Minderheids belang Totaal eigen vermogen Balans per 31 december ,2 36,2 (40,2) 210,4 207,6 12,3 219,9 Winst over de verslagperiode 36,8 36,8 0,4 37,2 Koersverschillen 11,5 11,5 2,1 13,6 Effectief deel van de waardewijziging van cash flow hedges 1,0 1,0 1,0 Belastingen inzake aandelengerelateerde beloningen 1,0 1,0 1,0 Direct in vermogen verwerkte resultaten 1,0 11,5 1,0 13,5 2,1 15,6 Totaal resultaat 1,0 11,5 37,8 50,3 2,5 52,8 Uitbetaald dividend (27,1) (27,1) (0,1) (27,2) Aandelengerelateerde beloningen 2,8 2,8 2,8 Uitoefenen opties 0,6 0,6 0,6 Balans per 30 juni ,2 36,2 1,0 (28,7) 224,5 234,2 14,7 248,9 Balans per 31 december ,3 106,8 0,1 (28,4) 271,9 351,7 16,8 368,5 Winst over de verslagperiode 33,3 33,3-33,3 Koersverschillen 10,9 10,9 2,2 13,1 Effectief deel van de waardewijziging van cashflow hedges (3,1) (3,1) (3,1) Belastingen inzake aandelengerelateerde beloningen (0,9) (0,9) (0,9) Direct in vermogen verwerkte resultaten (3,1) 10,9 (0,9) 6,9 2,2 9,1 Totaal resultaat (3,1) 10,9 32,4 40,2 2,2 42,4 Uitbetaald dividend (30,0) (30,0) - (30,0) Inkoop aandelen (18,7) (18,7) (18,7) Aandelengerelateerde beloningen 4,5 4,5 4,5 Uitoefenen opties 2,3 2,3 2,3 Acquisitie van minderheidbelangen (0,2) (0,2) 0,2 - Balans per 30 juni ,3 106,8 (3,0) (17,5) 262,2 349,8 19,2 369,0 Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 8/10

9 ARCADIS NV VERKORT GECONSOLIDEERD KASSTROOM OVERZICHT Bedragen in miljoenen Eerste half jaar Kasstroom uit operationele activiteiten Winst over de verslagperiode 33,3 37,2 Aanpassingen voor: Afschrijvingen en amortisatie 16,6 13,6 Belastingen 16,7 20,9 Netto financieringslasten 8,7 (3,8) Resultaat geassocieerde deelnemingen (0,8) - 74,5 67,9 Aandeelgerelateerde beloningen 4,5 2,8 Verkoop van activiteiten en activa, na aftrek van kosten - (0,4) Waardewijzigingen van derivaten in het bedrijfsresultaat (0,1) - Mutaties in voorraden - 0,2 Mutaties in vorderingen (49,9) 31,0 Mutaties in latente belastingen 4,1 - Mutaties in voorzieningen (0,9) 2,8 Mutaties in verplichtingen aan opdrachtgevers (4,1) (19,9) Mutaties in overige kortlopende verplichtingen (16,8) (14,9) Ontvangen dividenden 0,3 0,1 Ontvangen interest 1,6 2,7 Betaalde interest (8,8) (7,8) Betaalde belastingen (12,2) (29,6) Netto kasstroom uit operationele activiteiten (7,8) 34,9 Kasstroom inzake investeringen Investeringen in (im)materiële activa (13,0) (14,1) Desinvesteringen in (im)materiële activa 0,4 0,6 Investeringen in geconsolideerde deelnemingen (5,7) (1,1) Opbrengst uit verkoop van geconsolideerde deelnemingen 0,4 Investeringen in geconsolideerde deelnemingen en overige financiële vaste activa (5,1) (2,4) Desinvesteringen in geconsolideerde deelnemingen en overige financiële vaste activa 3,4 1,1 Netto kasstroom inzake investeringen (20,0) (15,5) Kasstroom inzake financieringsactiviteiten Uitgeoefende opties 2,3 0,6 Inkoop eigen aandelen (18,7) Nieuwe langlopende leningen 4,4 1,8 Aflossing langlopende leningen (6,2) (8,6) Mutaties in (kortlopende) leningen 5,9 2,0 Betaalde dividenden (30,0) (27,2) Afwikkeling van derivaten (6,5) - Netto kasstroom inzake financieringsactiviteiten (48,8) (31,4) Netto kasstroom (76,6) (12,0) Koersverschillen 18,5 (0,9) Saldo liquide middelen minus rekening courant schulden per 1 januari 212,5 111,7 Saldo liquide middelen minus rekening courant schulden per 30 juni 154,4 98,8 Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 9/10

10 BIJLAGE BIJ HET PERSBERICHT RESULTATEN TWEEDE KWARTAAL EN EERSTE HALFJAAR 2010 VAN ARCADIS NV Geografische informatie eerste halfjaar Bedragen in miljoenen of % Bedrijfsopbrengsten Nederland 200,6 204,7 Overige Europese landen 165,2 162,3 Verenigde Staten 509,8 387,1 Rest van de Wereld 84,4 78,6 Totaal 960,0 832,7 Geografische verdeling (bedrijfsopbrengsten) Nederland 21% 25% Overige Europese landen 17% 19% Verenigde Staten 53% 47% Rest van de Wereld 9% 9% Totaal 100% 100% EBITA Nederland 13,3 14,7 Overige Europese landen 6,6 5,0 Verenigde Staten 39,2 33,5 Rest van de Wereld 2,0 3,1 Totaal 61,1 56,3 Marge Nederland 9,2% 10,3% Overige Europese landen 4,9% 3,6% Verenigde Staten 11,1% 12,9% Rest van de Wereld 4,5% 8,1% Totaal 9,0% 9,8% Informatie over marktsegmenten eerste halfjaar Bedrijfsopbrengsten Infrastructuur 244,4 245,0 Water 187,9 82,4 Milieu 341,1 301,3 Gebouwen 186,6 204,0 Totaal 960,0 832,7 Verdeling activiteiten (bedrijfsopbrengsten) Infrastructuur 25% 30% Water 20% 10% Milieu 36% 36% Gebouwen 19% 24% Totaal 100% 100% Geen accountantscontrole toegepast Pagina: 10/10