Subsidieverzoek HvdW Geuzenveld Slotermeer Nieuw-West Midden Osdorp West en de Aker Sloten en Nieuw-Sloten Slotervaart Zuid
|
|
- Mirthe de Kooker
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Subsidieverzoek HvdW 2016 Geuzenveld Slotermeer Nieuw-West Midden Osdorp West en de Aker Sloten en Nieuw-Sloten Slotervaart Zuid
2 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding en samenvatting 2 2. Ontwikkeling en context 2 3. Missie, doelen en doelgroepen 3 4. Werkwijze op hoofdlijnen Opbouwwerk Netwerkvorming onder bewoners Netwerkvorming onder wijkprofessionals Matching Signalering Actief Burgerschap In gesprek Ruimtebieding Accommodaties Zelfbeheer Ruimtebeleid Publiciteit 8 5. Indicatoren en effect 8 6. Afstemming, overleg en verantwoording 8 7. Financiën Begroting Afrekenbare prestaties 9 pag.1
3 1. Inleiding en samenvatting Eigenwijks, Combiwel en Impuls (ECI) werken nauw samen in de uitvoering en ontwikkeling van de Huizen van de Wijk in Nieuw-West (HvdW). In dat kader dient ECI onder penvoerderschap van Eigenwijks een gezamenlijk subsidieverzoek in voor het jaar 2016 ten behoeve van de uitvoering van de Huizen van de Wijk in de wijken: Geuzenveld Slotermeer Nieuw-West Midden Osdorp West & de Aker Sloten & Nieuw Sloten Slotervaart Zuid ECI levert met de uitvoering van de HvdW een bijdrage aan (actuele) maatschappelijke opgaven zoals: het tegengaan van spanningen en overlast in wijken het verminderen van sociaal-maatschappelijke achterstand en isolement het vergroten van welzijn en welbevinden van bewoners De inzet van ECI is primair gericht op het aanjagen van: activering participatie ontmoeting van bewoners. ECI bereikt de bovengenoemde bijdrage aan maatschappelijke opgaven door de inzet van gekwalificeerde professionals op het gebied van: faciliteren en aanjagen van participatie en activering Wij leveren uur flexibele begeleiding ruimtebieding voor ontmoeting Wij leveren uur openstelling en door het beschikbaar stellen van huisvesting ten behoeve van bovenstaande activiteiten in de volgende locaties: Geuzenveld: Slotermeer: Nieuw-West Midden: Osdorp West & de Aker: Sloten & Nieuw Sloten: Slotervaart Zuid: het Pluspunt De Honingraat t Blommetje HvdW de Aker HvdW België het Anker, BOR Fiep en BOR Einstein Een uitgebreide uiteenzetting van de wijze waarop ECI dit doet staat beschreven in dit subsidieverzoek. 2. Ontwikkeling en context De Huizen van de Wijk maken een belangrijk onderdeel uit van de sociale infrastructuur voor bewoners en organisaties in Nieuw-West. Steeds meer bewoners maken gebruik van de Huizen van de Wijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van activiteiten die gericht zijn op emancipatie, zelfontplooiing, participatie en vrijetijdsbesteding. Ook professionele partners in het sociale domein gebruiken de infrastructuur en de netwerken van de HvdW voor de uitvoering van hun werk. pag.2
4 In de HvdW wordt in toenemende mate gewerkt met zelfbeheer, waardoor de locaties een uitgebreide openingsduur kennen. Daardoor is het mogelijk om de hele dag en avond, in het weekend en in de vakanties ruimte beschikbaar te stellen voor bewoners. Zie ook paragraaf Door de samenwerking met diverse partners is ECI in staat om ook buurtbewoners met extra ondersteuningsbehoefte te kunnen bedienen in de HvdW. In delen van Nieuw-West begint Wijkzorg vorm te krijgen. Medewerkers van de HvdW hebben hun netwerk uitgebreid met een groot aantal professionals in de zorg. Op het gebied van de WMO zullen we ons met de ervaring van de afgelopen jaren en het uitgebreide zorgnetwerk verder ontwikkelen. De HvdW vormen voor WMO In de Wijk, Wijkzorgteams, en de decentralisaties rondom werk en jeugd de uitgelezen infrastructuur voor verdere ontwikkeling. In 2015 heeft ECI concreet vorm gegeven aan de samenwerking tussen de drie partijen. Voorbeelden hiervan zijn de Dag van de Mantelzorg, Vrouwendag, de implementatie van Digiwijks in de onderhavige HvdW en het gezamenlijk formuleren van het subsidieverzoek. Daarnaast trekken de medewerkers gezamenlijk op bij zaken als ruimtebeleid en ondersteuning van Regiegroepen. In 2016 geven wij, naast de reguliere uitvoering van taken, samen met stadsdeel Nieuw- West vorm en inhoud aan de doorontwikkeling van het concept HvdW. Een belangrijke onderwerp van ontwikkeling is de monitoring van de bijdrage van de HvdW aan de maatschappelijke doelstellingen. Zie ook hoofdstuk Missie, doelen en doelgroepen Stadsdeel Nieuw-West en de uitvoerende organisaties hebben gezamenlijk een missie geformuleerd voor de Huizen van de Wijk. Deze missie luidt: * een spilfunctie vervullen in het verbinden van dragende krachten in de buurt en kwetsbare bewoners om zich te ontwikkelen in het maatschappelijk leven; * het aanjagen en faciliteren van collectiviteit en initiatief; * het bieden van ondersteuning die de eigen kracht van bewoners stimuleert. Het HvdW is een netwerk van bewoners, vrijwilligersorganisaties, sociale professionals en locaties. Het HvdW is van en voor alle bewoners van betreffende wijk, zowel kansrijke als kansarme en met bijzondere aandacht voor kwetsbare groepen. De kerntaak van het HvdW is het faciliteren en aanjagen van de functies: activeren, participeren en ontmoeten. Het HvdW richt zich daarbij op de volgende doelen in willekeurige volgorde: 1. samenwerking tussen en met zelforganisaties van bewoners, bewonersgroepen en professionele (zorg)organisaties; 2. persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid van bewoners; 3. participatie en actieve deelname van bewoners aan de (buurt)samenleving; 4. verbetering van de sociaaleconomische positie van bewoners; 5. zorg onder bewoners voor elkaar en het benutten en versterken van dragende krachten in de wijk; 6. versterken van informatiepositie van bewoners met betrekking tot welzijns-, zorg-, participatie- en leefbaarheidsvragen; 7. waarborgen van betrokkenheid bij en invloed van bewoners op de Gebiedsagenda; pag.3
5 De missie en doelen van het HvdW vereisen dat alle bewoners in de wijken zich uitgenodigd en welkom voelen om een rol van betekenis te kunnen spelen. De inzet van onze medewerkers en vrijwilligers en de beschikbaarheid en toegankelijkheid van locaties en activiteitenruimtes is er dan ook op gericht om voortdurend de balans te bewaken in de diversiteit van bewoners en een evenwichtige betrokkenheid van bewonersgroepen bij het HvdW. 4. Werkwijze op hoofdlijnen ECI werkt vanuit de positieve benadering en de kansen en talenten van buurtbewoners. Bewoners worden steeds als vertrekpunt beschouwd en hun betrokkenheid bij en invloed op de HvdW staat centraal in de werkwijze van ECI. ECI hanteert de missie van Samenlevingsopbouw. Deze is vastgelegd in het Landelijk Statuut Opbouwwerk. Gelet op de kansen en problemen in Nieuw-West richten wij ons in het kader van het HvdW op de volgende onderdelen van de landelijke missie: Versterken van burgerschap: faciliterend optreden, waardoor bewonersgroepen de kans krijgen hun situatie te verbeteren; solidariteit stimuleren; steun bieden aan de inzet van bewoners om aan de eigen gemeenschap vorm te geven. Versterken van humaniteit: bewoners informeren over en assisteren bij het verwerven van diensten van de instituties en instellingen; bewoners assisteren bij zelforganisatie; Bijdragen aan ontwikkeling: stimuleren van de communicatie en het samenspel tussen bewoners onderling en tussen bewoners en instellingen/instituties; gericht op het ontstaan van wederzijds begrip met betrekking tot een gewenst perspectief voor de toekomst en de bereidheid daar mee aan de slag te gaan; de dialoog aangaan over de juistheid van aannamen en de oprechtheid van intenties. In het kader van de subsidieregel HvdW voert ECI vanuit bovenstaande missie de volgende hoofdactiviteiten uit: o Opbouwwerk o Netwerkvorming o Matching o Signalering o Actief Burgerschap o In gesprek o Ruimtebieding o Ruimtegebruik o Accommodaties o Zelfbeheer o Publiciteit pag.4
6 4.1 Opbouwwerk Netwerkvorming en collectiviteit onder bewoners Een dynamisch netwerk van bewoners is van essentieel belang voor sociaal sterke en goed leefbare buurten. Het bevorderen van het collectiviteitsgevoel verhoogt de bereidheid van bewoners om meer om te zien naar de ander en meer te zorgen voor elkaar en voor de buurt. Vanuit het netwerk kunnen bewoners geactiveerd en gemotiveerd worden om: zich actief op te stellen in hun buurt en directe leefomgeving; zelf initiatieven te nemen om hun buurt en directe leefomgeving te verbeteren; op een open en constructieve wijze met elkaar te communiceren; (te leren) zelfstandig te participeren in de samenleving. Nieuw-West is rijk aan formeel en informeel georganiseerde actieve groepen bewoners (zelforganisaties), die zich vanwege gemeenschappelijk belang, culturele achtergrond, seksuele geaardheid, sekse, belangstelling of andere verbindende aanleidingen inzetten voor hun buurt en hun buren. Zelforganisaties zijn een belangrijke schakel in het creëren van een dragende samenleving. De medewerkers van ECI onderhouden dan ook actief contact met de zelforganisaties Netwerkvorming onder wijkprofessionals De in de missie opgenomen spilfunctie van de HvdW betreft ook het professionele netwerk. Om de betrokkenheid, inzet en positie van bewoners in het werk van collega wijkprofessionals goed te kunnen waarborgen, is het van belang dat de medewerkers van de HvdW actief deelnemen aan netwerken van wijkprofessionals. Daarnaast is de instroom van kwetsbare buurtbewoners via zorgverleners en andere eerstelijns buurtprofessionals van essentieel belang. Dit betekent dat de medewerkers van ECI actief het netwerk met ook dit type buurtprofessionals zullen onderhouden Matching Vanwege de grote en diverse netwerken onder bewoners en professionals zijn de medewerkers van ECI in staat om bewoners met elkaar in contact te brengen en om bewoners in contact te brengen met professionals die iets voor hen kunnen betekenen. Door het matchen van bewoners onderling en van bewoners met professionals ervaren zij elkaars meerwaarde en zijn zij in staat om gezamenlijk tot betere resultaten te komen Signalering De medewerkers van ECI hebben talloze contacten met bewoners, bewonersorganisaties en professionals in de wijk. Daardoor vangen zij veel signalen op en signaleren zelf. Daar waar het de doelstellingen van het HvdW raakt ondernemen de medewerkers van ECI actie om signalen te adresseren aan partners en stadsdeel en indien mogelijk zelf op te lossen Actief Burgerschap algemeen Een van de ambities van het HvdW is dat meer bewoners gaan meedoen en dat zij groeien in hun zelfredzaamheid en eigen initiatief. Zo divers als de bewoners in wijken zijn, zo divers is hun mate van zelfstandigheid, zelfredzaamheid en vermogen tot eigen initiatief. De ene bewoner beschikt nog niet eens over de meest basale informatie, de ander is al zover dat hij of zij alles zelf kan en doet; en alles wat daartussen zit. Voor eenieder is er ruimte om te participeren in het HvdW, zolang er maar bewust omgegaan wordt met de capaciteiten, wensen en mogelijkheden van de individuele bewoner. De eigen kracht van bewoners wordt gestimuleerd. Er is aandacht voor hoe bewoners elkaar kunnen helpen en versterken. pag.5
7 bewonersinitiatieven Stadsdeel Nieuw-West stelt via de HvdW voor elke wijk een budget beschikbaar voor bewonersinitiatieven. ECI geeft als onderdeel van de basisvoorziening HvdW uitvoering aan deze regeling en beheert het activiteitenbudget. ECI ondersteunt bewoners die iets voor hun buurt willen betekenen, activeert hen om zelf uitvoering te geven aan initiatieven, en verbindt actieve bewoners met elkaar en met relevante instanties. Tevens draagt ECI zorg voor de ondersteuning van bewoners bij het aanvragen van activiteitenbudget via de regeling Bewonersinitiatieven HvdW. De opbouwwerkers beoordelen telkens de mate van ondersteuning en de levensvatbaarheid van initiatieven; steeds gericht op ontwikkeling en vooruitgang. Alle bewonersinitiatieven die worden ingediend in het kader van de regeling Bewonersinitiatieven HvdW worden geregistreerd in een database, zodat op elk moment alle informatie beschikbaar is. In het kader van bevordering van actief burgerschap besteden wij specifieke aandacht aan actieve maatschappelijke (buurt)betrokkenheid van verschillende groepen. Zo wordt bij de beoordeling van bewonersinitiatieven rekening gehouden met aanvragen van groepen die aandacht behoeven, zoals ouderen, jongeren en kinderen. regiegroepen Bewoners kunnen bij het HvdW een aanvraag indienen voor een budget voor hun activiteiten. Het stadsdeel stelt als voorwaarde bij de bewonersinitiatieven, dat iedere wijk een eigen Regiegroep heeft. Deze groep bewoners beslist over de toekenning van het geld dat beschikbaar is voor bewonersinitiatieven. ECI beheert de budgetten vanuit het HvdW in onderhavige wijken en ondersteunt de betreffende Regiegroepen. De Regiegroep stelt de thema s en criteria vast, op basis van adviezen die in een speciale bewonersvergadering worden opgesteld. De Regiegroep bespreekt bij elke aanvraag of deze bijdraagt aan één of meerdere thema s die door de buurt zijn genoemd. Daarnaast wordt de aanvraag door de Regiegroep getoetst aan de criteria met betrekking tot de activiteit en de kosten. Naast de reguliere Regiegroepen zijn er ook enkele Jongerenregiegroepen en een Kinderregiegroep actief In gesprek samen leven Voor een evenwichtige en stabiele buurtsamenleving is het van belang dat bewoners regelmatig met elkaar in gesprek gaan. Onderwerpen die wrijving geven in het samen leven in de wijk kunnen zodoende onder begeleiding van het opbouwwerk worden besproken en uitgediept. Het bieden van ruimte aan dergelijke dialogen leidt tot meer wederzijds begrip en minder spanning in het samen leven in de wijk. Maar ook leuke aanleidingen kunnen tot interessante en nuttige dialogen leiden. ECI sluit daarbij zoveel mogelijk aan op reeds bestaande initiatieven, zoals de Dag van de Dialoog, Integratiediner en Burendag. eigenaarschap HvdW De essentie van de HvdW is dat een zo divers en groot mogelijke groep bewoners zich eigenaar voelt van het Huis. Een breed gedragen gevoel van eigenaarschap leidt ertoe dat bewoners in grote mate hun tijd en energie willen steken in het HvdW in het bijzonder en wellicht in hun wijk in zijn algemeenheid. De medewerkers van ECI werken vanuit dit besef aan het bevorderen van het eigenaarschap. Jaarlijks evalueert ECI samen met bewoners elk HvdW en worden de plannen voor het komende jaar met hen besproken. gebiedsagenda De HvdW kunnen een belangrijke rol spelen in het vormgeven van bewonersbetrokkenheid bij de Gebiedscyclus van de Bestuurscommissie Nieuw-West, en invloed daarop van bewoners. Ons grote en diverse netwerk van bewoners maakt het mogelijk om brede input te pag.6
8 verkrijgen bij het opstellen van de Gebiedsagenda s en de uitvoering daarvan. ECI wil graag in samenwerking met de stadsdeelorganisatie vorm geven aan de dialoog tussen bewoners en de Bestuurscommissie met betrekking tot de Gebiedscyclus. 4.2 Ruimtebieding Accommodaties Naast professionele ondersteuning door het opbouwwerk is het voor succesvolle activering van bewoners essentieel dat zij kunnen rekenen op goede faciliteiten. ECI heeft in het kader van het HvdW de beschikking over de volgende accommodaties: Geuzenveld: het Pluspunt Slotermeer: De Honingraat Nieuw-West Midden: t Blommetje Osdorp West & de Aker: HvdW de Aker Sloten & Nieuw Sloten: HvdW België Slotervaart Zuid: t Anker, BOR Fiep en BOR Einstein Om te waarborgen dat het HvdW toegankelijk en aantrekkelijk is voor alle verschillende bewonersgroepen is het belangrijk om de diversiteit in het ruimtegebruik goed te bewaken. ECI hanteert voor alle HvdW zoveel mogelijk dezelfde uitgangspunten als het gaat om beleid voor ruimtegebruik, zodat grote verschillen tussen de diverse accommodaties zoveel mogelijk worden voorkomen Zelfbeheer Het beheer van de accommodaties van de HvdW gebeurt onder de verantwoordelijkheid van medewerkers van ECI. Afhankelijk van de mogelijkheden van de accommodatie, de beheerconstructie en de capaciteiten van bewoners, zal gestreefd worden naar zoveel mogelijk uitvoerend beheer door bewoners zelf. Naast de Huizen van de Wijk zelf, wordt er ook geopereerd vanuit andere (kleinere) ruimten in de wijken. Dit zijn plekken waar initiatieven van bewoners worden uitgevoerd, al dan niet met financiële middelen vanuit bewonersinitiatieven. De vorm hiervan en de betrokkenheid vanuit het Huis van de Wijk verschilt per wijk. De medewerkers van ECI richten zich daarbij zoveel mogelijk op het vergroten van zelfbeheer door groepen die ruimte gebruiken in het HvdW. Veel taken binnen het beheer worden al door bewonersgroepen zelf gedaan, maar er zijn voldoende mogelijkheden voor verdere ontwikkeling. Doel is bewonersgroepen zo zelfstandig mogelijk gebruik te laten maken van ruimte in het HvdW. In 2016 zal ECI in t Blommetje een pilot uitvoeren voor verdergaande vormen van zelfbeheer. Samen met bewonersgroepen die volledig zelfstandig gebruik maken van ruimte zullen wij de mogelijkheden voor verdere uitbreiding van zelfbeheer verkennen en waar mogelijk implementeren. Dit proces zal nauwkeurig gevolgd en beschreven worden, zodat de werkwijze samen met de bewoners doorontwikkeld kan worden Ruimtebeleid De accommodaties van de HvdW zijn primair beschikbaar voor bewonersgroepen voor het uitvoeren van hun activiteiten. Daarnaast zijn de accommodaties in beperkte mate beschikbaar voor professionele organisaties die hun dienstverlening dichtbij de bewoners willen organiseren. De mate waarin professionele organisaties tegen betaling gebruik kunnen maken van ruimtes van de HvdW wordt bepaald door ECI. Een en ander wordt getoetst aan relevantie, balans tussen bewoners en professionals in het HvdW en de tegenprestatie die de professionele organisatie levert ten behoeve van de buurtbewoners, dan wel het HvdW. pag.7
9 Medewerkers van ECI onderhouden contact met andere accommodaties in de buurt en werken daarmee samen, zodat de mogelijkheden op het gebied van ruimtebieding optimaal worden benut Publiciteit De bekendheid en de herkenbaarheid van de HvdW behoeft voortdurende aandacht. Goede publiciteit is daarbij van groot belang. Eigenwijks, Combiwel en Impuls trekken daarin gezamenlijk op met oog voor lokale invulling. Zo zullen de buurtkranten GaSet en NieuwSloten Nieuws worden benut als huis-aan-huis communicatiemiddel voor de wijken Geuzenveld & Slotermeer, respectievelijk Sloten & Nieuw Sloten. Middels de Facebook pagina s van de HvdW wordt zichtbaarheid en bekendheid gegeven aan alles wat in het kader van de HvdW van ECI plaatsvindt. In toenemende mate speelt Facebook in het werk van de medewerkers van de HvdW een belangrijke rol in het onderhouden van hun (bewoners)netwerk. Middels de lancering van de website worden de HvdW in Nieuw-West digitaal ontsloten. Zo zorgt ECI ervoor dat bewoners de HvdW ook in deze digitale vorm weten te vinden, hen te informeren en hen te verleiden om actief te worden in hun buurt of binnen de HvdW. 5. Indicatoren en effect Om een beeld te krijgen van het effect van het HvdW kunnen indicatoren behulpzaam zijn. Stadsdeel heeft een notitie Voorstel Effectmeting sociaal domein HvdW Gebied Nieuw-West in ontwikkeling. Deze notitie dient als uitgangspunt voor de gesprekken tussen stadsdeel en de uitvoerders van de HvdW over de doorontwikkeling. ECI ontwikkelt op dit moment een interne methode om de toegevoegde waarde van het HvdW op het gebied van participatie en activering van bewoners inzichtelijk te maken. Deze werkwijze is mede op basis van een methode die binnen Combiwel ontwikkeld is. Een pilot daartoe zal in 2016 door ECI worden uitgevoerd, De ervaringen met deze pilot zullen worden gedeeld met de stadsdeelorganisatie in het kader van de doorontwikkeling. 6. Afstemming, overleg en verantwoording inhoudelijk Elk HvdW heeft een vast aanspreekpunt voor inhoudelijke afstemming en overleg met het stadsdeel. Elk kwartaal hebben de betreffende medewerker van het HvdW en de gebiedscoördinator van het stadsdeel overleg over de voortgang van de uitvoering van het HvdW en actuele zaken met betrekking tot de wijk. Dat gebeurt mede aan de hand van het Jaarplan dat voor elk HvdW wordt opgesteld door ECI. subsidie Over de voortgang in de subsidieafspraken en de uitvoeringsovereenkomst vindt halfjaarlijkse rapportage plaats conform de subsidiebeschikking. pag.8
10 7. Financiën Voor de uitvoering van de in dit document beschreven taken en werkzaamheden zijn de volgende kosten en baten begroot: 7.1 Begroting De begroting is in deze versie niet opgenomen. 7.2 Afrekenbare prestaties Conform de Nadere Regels HvdW 2015 levert ECI de volgende afrekenbare prestaties: - Flexibele begeleiding: uur - Openstelling ruimte: uur pag.9
Subsidieverzoek HvdW Geuzenveld - Slotermeer Osdorp De Aker, Sloten en Nieuw Sloten Slotervaart Zuid
Subsidieverzoek HvdW 2018 Geuzenveld - Slotermeer Osdorp De Aker, Sloten en Nieuw Sloten Slotervaart Zuid INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding en samenvatting 3 I. ALGEMEEN 4 2. Ontwikkeling en context 4 3. Missie,
Nadere informatieRAPPORTAGE KWARTAAL 3, juli - september 2014. Huis van de Wijk Nieuw West Midden
RAPPORTAGE KWARTAAL 3, juli - september 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden Rapportage Kwartaal 3 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden 1. Samenvatting Resultaten en doelen doel werkelijk Openstelling
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieSubsidieregeling maatschappelijk initiatief stadsdeel Zuid
Subsidieregeling maatschappelijk initiatief stadsdeel Zuid Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze subsidieregeling wordt verstaan onder: a. algemeen bestuur: het algemeen bestuur van de bestuurscommissie
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatie= prioriteit. = in opbouw
1 e halfjaar 2012 Kwartaalrapportage Huis van de Wijk {naam huis van de wijk} De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:
Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats
Nadere informatieToelichting werkwijze buurtbudget. 1. Inleiding 1
Toelichting werkwijze buurtbudget 1. Inleiding 1 2. Doelstellingen, effecten en voorwaarden van het buurtbudget 1 Doelstellingen 1 Beoogd effect 1 Welke voorwaarden gelden voor aanvragen? 1 Voorbeelden
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieNotitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg
Concept Notitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg 1. Inleiding: De Stedelijke Wmo-Adviesraad biedt deze notitie aan de Gemeente aan als ongevraagd advies. In de Wmo doet de overheid een dringend
Nadere informatieBeleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieREGELING BEWONERSINITIATIEVEN 2019
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN MAASTRICHT, gelet op artikel 15,vierde lid van de Verordening Subsidies Vrijwilligersactiviteiten Welzijn en Zorg 2017. BESLUITEN tot vaststelling van de volgende Regeling
Nadere informatieSAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Nadere informatieSubsidieregeling Bewonersinitiatiefgelden 201
Subsidieregeling Bewonersinitiatiefgelden 201 Bewonersinitiatieven Maastricht telt talloze bewoners, die zich belangeloos inzetten voor de stad en haar inwoners. Er ontstaan ook steeds meer initiatieven
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieBijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam
Pagina 1 / 6 Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam Veel gehoord en gelezen is dat inzet op leefbaarheid geen verantwoordelijkheid en kerntaak meer is van woningcorporaties. Handen
Nadere informatie= nog steeds aandachtspunt
1 e Kwartaalrapportage 2013 - Huis van de Wijk {Slotervaart Noord, De Buurtzaak} De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis
Nadere informatieREGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN
REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN en de Subsidie Bewonersinitiatieven 2016 Heeft u een leuk idee voor uw buurt? Wilt u iets doen voor uw buurt? Wilt u samen met buurtbewoners een activiteit starten maar heeft
Nadere informatieREGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN
REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN en de Subsidie Bewonersinitiatieven 2015 Heeft u een leuk idee voor uw buurt? Wilt u iets doen voor uw buurt? Wilt u samen met buurtbewoners een activiteit starten maar heeft
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieSubsidieregeling Opbouwwerk
Subsidieregeling Opbouwwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal, gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal: BESLUITEN
Nadere informatieConcept Gebiedsagenda Zuid
Concept 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Gebiedsagenda Museumkwartier, Apollo- en Willemsparkbuurt... 4... 4... 6 2. Gebiedsagenda Schinkel-, Stadion- en Hoofddorppleinbuurt... 10... 10... 12 3.
Nadere informatieVISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL
VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieDe welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013
1 De welzijnskoers 2013-2016 Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013 2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 1 Welzijnsvisie Roermond... 3 2 Regeerakkoord Rutte II... 4 3 Het routeboek: de
Nadere informatieConcept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum
2016 Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum Stichting IJsterk Actief Burgerschap & Participatie Stichting Wijkgericht
Nadere informatieSWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.
Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieAanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp
Aanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp Toelichting aanvraagformulier Voor wie? Waardering voor vrijwillige inzet is zo belangrijk dat de Bestuurscommissie een budget beschikbaar stelt voor
Nadere informatieVan Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling
Van Kooten en de bie Een vooruitziende blik of is er echt niets veranderd? De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling http://www.youtube.com/watch?v=ebj1ra24kbs Bijeenkomst 1 Vrijwilliger
Nadere informatie5 april Actie(f) voor ouderen.
5 april 2011. Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke H.Krikke@sw=sl.nl 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen
Nadere informatieWelkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven
Welkom A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Een tijdperk van veranderingen of een verandering van tijdperk? 2016: van 60 100% Taakvolwassenheid
Nadere informatieAanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp
t Blommetje Aanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp Toelichting aanvraagformulier Voor wie? Waardering voor vrijwillige inzet is zo belangrijk dat de Bestuurscommissie een budget beschikbaar
Nadere informatieInspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Nadere informatieBeleidsregels nieuw subsidiebeleid Gemeente Oude IJsselstreek concept 26 mei 2015 1. Inleiding. Op initiatief van de gemeenteraad en het college van burgemeesters en wethouders zijn op 3 maart en 25 maart
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieBreda s Toetsingskader
Breda s Toetsingskader Inleiding De organisaties die samenwerken in Zorg voor elkaar Breda delen het uitgangspunt dat welzijn en zorg in de eerste plaats van mensen zelf zijn. Zij hebben als doel dat kwetsbare
Nadere informatieMonitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieKwartaalrapportage Huis van de Wijk de Aker (wijk 7 en 8)
Kwartaalrapportage Huis van de Wijk de Aker (wijk 7 en 8) De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis van de wijk worden
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieKwartaalrapportage Huis van de Wijk De Aker ( wijk 7 en 8 )
Kwartaalrapportage Huis van de Wijk De Aker ( wijk 7 en 8 ) De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis van de wijk worden
Nadere informatieSubsidieregeling Participatie in de buurt Gouda 2018
Subsidieregeling Participatie in de buurt Gouda 2018 Vastgesteld 27 juni 2017 Bekendgemaakt 30 juni 2017 Inwerkingtreding 30 juni 2017 Wijziging -- pagina 2 Burgemeester en wethouders van Gouda Gelezen
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieReclaim Nature Over de waarde van de groene vrijwilliger Welke waarde heeft de groene vrijwilliger? En hoe kunnen we deze verder ontwikkelen?
Reclaim Nature Over de waarde van de groene vrijwilliger In Nederland zijn jaarlijks 100.000 enthousiaste vrijwilligers betrokken bij de zorg voor natuur en landschap. Zij tellen, herstellen, vertellen
Nadere informatieDoetinchem, 28 juni 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7.3 ALDUS VASTGESTELD 6 JULI 2017 Regionale beleidskaders volksgezondheid 2017-2020 Te besluiten om: 1. Kennis te nemen van de nota Beleidskaders volksgezondheid 2017-2020 Regiogemeenten
Nadere informatieVeranderingen in het Sociaal Domein
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatiepedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching
BACHELOR pedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching DE GEDRAGSINDICATOREN VOOR AFSTUDEERSTAGE (WIE DOET WAT? WELKE INDICATOREN? WELKE VERWACHTINGEN?) DEEL 1: WIE DOET WAT? ROL VAN DE STUDENT:
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieAchtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen
Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke
Nadere informatieNotitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg
Notitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg Datum: 1 september 2010 Vooraf De Wmo-Adviesraad wil deze notitie aanbieden als ongevraagd advies. Bij de invulling van het basispakket collectieve
Nadere informatieKwartaalrapportage Huis van de Wijk Belgie
Kwartaalrapportage Huis van de Wijk Belgie De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis van de wijk worden ingevuld en ingediend
Nadere informatieI org MBANSZ Nr (gewijzigd) Houten, 20 juni 2012 xxx
Raadsvoorstel I org.00000714 MBANSZ Nr.2012-030 (gewijzigd) Houten, 20 juni 2012 xxx Onderwerp: Raadsvoorstel beleidsadvies sociale armoede Beslispunten: 1. De afbakening van het begrip sociale armoede
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieJAARPLAN 2018/
JAARPLAN 2018/2019 4-7-2018 JAARPLAN 2018/2019 SRGO biedt bewegingsruimte. Dat doet de stichting niet uitsluitend in het aanbieden en faciliteren van accommodaties. Bewegingsruimte biedt SRGO ook steeds
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieDEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING
DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING 2015-2018 INLEIDING Dit document geeft kaders bij de actieplannen vrijwillige inzet en mantelzorgondersteuning. Het
Nadere informatieRAPPORTAGE KWARTAAL 2, april - juni Huis van de Wijk Nieuw West Midden
RAPPORTAGE KWARTAAL 2, april - juni 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden Rapportage Kwartaal 1 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden 1. Samenvatting Resultaten en doelen doel werkelijk Openstelling
Nadere informatie2014-2018. Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S S E R L A A N 3 0 5 - B 3 0 2 1 H K R O T T E R D A M
STRATEGISCH PLAN SINT LAURENSFONDS 2014-2018 ZORG DR A GEN DA T KWETS BARE JE UGDI GEN E N OUDEREN ( BL I J VE N) MEEDOEN IN DE ROT TER DA M SE MAATS C HAPPIJ Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S
Nadere informatieTaal: de sleutel naar echt meedoen
Taal: de sleutel naar echt meedoen Leren en participeren, hoe doe je dat? www.wmoradar.nl Bewoners die moeite hebben met de Nederlandse taal, kunnen bij Radar Wmo diensten een taalcursus volgen in hun
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieSamenvatting Stedelijk kader Afspraken basisvoorzieningen in de stadsdelen januari 2016
Samenvatting Stedelijk kader basisvoorzieningen in de stadsdelen 2017-2018 Inleiding Basisvoorzieningen dragen bij aan de versterking en stimulering van de dragende samenleving en bieden ondersteuning
Nadere informatieBij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden
Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Leden van de commissie Mens en Samenleving Behandeld door J.J. van Luxemburg Doorkiesnummer 030-28 62315
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatiePLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN
Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 28-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd
Nadere informatieMarktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016
Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Agenda 16:00 Opening, welkom 16:10 Toelichting op ambitie en vraagstelling 16:40 Vragen 17:40 Vervolgstappen 18:00 Afsluiting Mededelingen
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatievitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG
vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG 2018-2028 oktober 2017 1 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ONZE VISIE ONZE MISSIE p. 3 p. 5 p. 7 ONZE KERNWAARDEN p. 7 EEN ECHTE HEERLENSE
Nadere informatieWat verwachten huurders van de ParticipatieRaad?
Thema: Wat verwachten huurders van de ParticipatieRaad? Juli 2014 John van Veen adviseur WKA Inleiding De ParticipatieRaad van Nijestee wil weten wat er bij bewoners leeft en wat bewoners van de Raad verwachten.
Nadere informatieBeleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring
Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen
Nadere informatieBezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieToeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieUitvoeringsregeling buurtnetwerken 2017-2018
Burgemeester en wethouders van Maastricht, gelet op artikel 2, vierde lid én artikel 3, tweede lid van de Algemene subsidieverordening gemeente Maastricht 2010; besluiten tot vaststelling van de volgende
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Nadere informatie