JEUGDBELEIDSPLAN ZULTE

Transcriptie

1 JEUGDBELEIDSPLAN ZULTE Gemeentebestuur Zulte Jeugddienst Centrumstraat Zulte tel jeugd@zulte.be

2 - 1 - De zesde editie van het Jeugdbeleidsplan is een feit! Dit document vormt de basis van het jeugdbeleid voor de komende drie jaar binnen onze gemeente. Dit plan werd opgemaakt op basis van een aangepast decreet plaatselijk jeugdwerkbeleid. De basisprincipes zijn niet veranderd, maar de voorwaarden werden aangepast in functie van nieuwe behoeften en een efficiëntere planning. Zo spreken we niet meer van een jeugdwerkbeleidsplan, maar van een jeugdbeleidsplan. Ook telt het nieuwe jeugdbeleidsplan vanaf nu maar twee hoofdstukken meer. Het nieuwe jeugdbeleidsplan werd uiteraard gebaseerd op de vroegere beleidsplannen. De voorbije jaren werd er al heel wat gerealiseerd op jeugdbeleidvlak, vooral in het jeugdwerk. Met dit plan gaan we verder door ook aan de niet-georganiseerde jeugd een zeker aanbod te bieden van activiteiten (b.v. workshops, Grabbelpas, ) maar ook van betere infrastructuur (b.v. opmaak jongerenwebsite, uitbouw park Ontmoetingscentrum) Aan de opmaak van een jeugdbeleidsplan gaat een intensief planningsproces vooraf. Hiervoor konden wij rekenen op de stuurgroep, een groep enthousiaste mensen uit ons lokale jeugdwerk. Gedurende een 10-tal vergaderingen gaven deze mensen hun vrije tijd op om samen te brainstormen en ideeën te verzamelen over ons toekomstige jeugdbeleid. Bedankt aan iedereen hiervoor! Centraal bij de opmaak staat natuurlijk een jeugdambtenaar die alles in goede banen moet leiden en die verantwoordelijk is voor de uiteindelijke opmaak van het jeugdbeleidsplan. Dankzij Eveline en Lode hebben we uiteindelijk een resultaat dat mag gezien worden! Veel leesgenot, Uw schepen van jeugd Stijn Van de Wiele

3 - 2 - Inhoudstafel Inhoudstafel 2 Hoofdstuk 1: Identiteitskaart Zulte Algemene informatie Evolutie van het aantal inwoners Evolutie van het aantal kinderen en jongeren (0-25 jaar) in Zulte Administratieve situering Politieke organen Het gemeentelijk jeugdbeleid Informatie aan de bevolking 7 Hoofdstuk 2: Jeugdwerkbeleid Evaluatie van het vorige J(W)BP: het jeugdwerk in Zulte Het particuliere jeugdwerk Inventarisatie van het aantal jeugdverenigingen Evolutie van het ledenaantal van de jeugdverenigingen Spreiding van de jeugdwerkinitiatieven Ondersteuning van het jeugdwerk Het gemeentelijk jeugdwerk Speelpleinwerking Roefel en Speelstraat Analyse van behoeftepeilingen, bevragingen, participatie Samenstelling stuurgroep en ondernomen inspraakacties Resultaten inspraakacties mbt jeugdwerkbeleid Doelstellingen jeugdwerkbeleid De Zultse jeugdverenigingen en jeugdclubs krijgen de nodige 13 ondersteuning zodat zij minimaal dezelfde werking kunnen ontplooien als de voorbije jaren Jeugdverenigingen worden in hun werking gestimuleerd om 17 hedendaagse en/of vernieuwende thema s aan te pakken, om hun horizonten te verruimen De gemeente staat in voor een kwaliteitsvolle en toegankelijke 19 speelpleinwerking gedurende de vakantieperiode 2.3. Doelstellingen jeugdwerkprioriteit jeugdwerkinfrastructuur Zorgen voor duidelijke overeenkomsten en afspraken mbt 22 gebruik van de gemeentelijke lokalen door de jeugdverenigingen Jeugdverenigingen beschikken over goed ingerichte lokalen en 23 terreinen Hoofdstuk 3: Jeugdbeleid Analyse van het maatschappelijk kader Samenstelling stuurgroep en ondernomen inspraakacties Resultaten inspraakacties mbt jeugdbeleid Doelstellingen jeugdbeleid De jeugdraad kenbaar maken in Zulte In Zulte is er plaats om veilig te fuiven 31

4 De Zultse kinderen en jongeren kunnen voor vrijetijdsactiviteiten 33 in de vakanties en na de schooluren voor een basisaanbod in de eigen gemeente terecht Zultenaren die zich op verschillende manieren inzetten voor 37 jongeren worden ondersteund De kinderen van Zulte kunnen op een veilige manier spelen in hun 41 eigen straat of op een speelplein of recreatiedomein in hun buurt Ook gezinnen die het financieel moeilijker hebben, kunnen 44 deelnemen aan vrijetijdsactiviteiten Kinderen en jongeren bewust maken dat we leven in een wereld 45 die steeds globaler wordt en waar ook de zorg voor het milieu van belang is voor onze toekomst Creatie van nieuwe mogelijkheden voor tweeverdieners Zultse jongeren sensibiliseren omtrent drugsproblematiek Zultse jongeren sensibiliseren voor de mobiliteitsproblemen Doelstellingen jeugdbeleidsprioriteit jeugdinformatie De jeugddienst kenbaar maken bij de Zultse jongere De Zultse gezinnen krijgen een overzicht van initiatieven die voor 52 de kinderen en de jeugd georganiseerd worden 3.4. Interactief bestuur 54 Hoofdstuk 4: Financieel meerjarenplan 56 Hoofdstuk 5: Bijlagen 66

5 - 4 - Hoofdstuk 1 : Identiteitskaart Zulte 1.1. Algemene informatie Zulte is een typische landelijke gemeente gelegen aan de Leie, met als toeristische trekpleister het Raveel Museum. Zulte is 3252 ha groot en bestaat uit de vroegere gemeenten Zulte (1004 ha), Olsene (962 ha) en Machelen (1286 ha), die sinds 1 januari 1977 gefuseerd zijn. De gemeente Zulte kan nog getypeerd worden als een landelijke gemeente. De deelgemeente Zulte beschikt weliswaar over een ruim industriegebied, maar er zijn ook nog voldoende groene ruimtes te vinden. Machelen en Olsene zijn minder industrie-, maar meer landbouwgericht. Vandaar ook nog een grote aanwezigheid van groene ruimtes. Bepaalde stukken van de gemeente zijn ook weinig behuisd Evolutie van het aantal inwoners Het aantal inwoners in Zulte, Olsene en Machelen blijft de laatste jaren op een relatief constant niveau. Evolutie aantal inwoners per geslacht Man Vrouw Totaal Evolutie aantal inwoners per deelgemeente Zulte Olsene Machelen

6 Evolutie van het aantal kinderen en jongeren (0 25 jaar) in Zulte Hoewel het aantal inwoners in Zulte ongeveer op hetzelfde peil blijft, stellen we vast dat het aantal kinderen en jongeren onder de 25 jaar afneemt. Dit betekent dat kinderen en jongeren een steeds minder groot deel uitmaken van de Zultse bevolking. In 2000 waren er nog 4788 jeugdige inwoners in de gemeente, goed voor een vertegenwoordiging van bijna 33 procent. In 2006 waren er echter maar 4583 jonge inwoners meer, of een vertegenwoordiging van iets meer dan 31 procent. Het lijkt er sterk op dat de vergrijzing ook in Zulte langzaam merkbaar wordt jaar Administratieve situering Provincie: Administratief arrondissement: Kieskanton: Adres gemeentehuis: Adres jeugddienst: Openingsuren: Oost-Vlaanderen Gent Deinze Centrumstraat 8-10 te 9870 Zulte - Olsene Tel.: Fax: info@zulte.be Centrumstraat 6 te 9870 Zulte - Olsene Tel.: Fax: jeugd@zulte.be maandag: van 8u30-12u en van 13u30-19 u Dinsdag tot vrijdag: 8u30-12u en van 15u30-17u

7 Politieke organen Burgemeester: Henk Heyerick Kloosterstraat 6 Tel.: henk.heyerick@zulte.be Bevoegdheden: Algemeen beleid en personeel, politie, brandweer en veiligheid, ruimtelijke ordening en stedenbouw, openbare werken en patrimonium, informatie, communicatie en ICT, KMO en lokale economie Schepenen: Eric Vermeersch Petegemstraat 57a Tel.: eric.vermeersch@zulte.be Bevoegdheden: Financiën, onderwijs, kerkfabrieken, mede-opvolging uitvoering openbare werken Machelen Luc Millecamps Kerselarenlaan 24 Tel.: luc.millecamps@zulte.be Bevoegdheden: Sport, sociale zaken en welzijn, tewerkstelling en PWA, huisvesting, coördinatie OCMW, mede-opvolging uitvoering openbare werken Zulte Rosanne Buyle Moerbeekstraat 54 Tel.: rosanne.buyle@zulte.be Bevoegdheden: Senioren- en gezinsbeleid, feestelijkheden, verkeersveiligheid, emancipatie en gelijke kansen, medeopvolging uitvoering openbare werken Zulte Catherine De Smet Grote Steenweg 135 Tel.: catherine.desmet@zulte.be Bevoegdheden: Burgelijke stand en begraafplaatsen, cultuur en toerisme, mede-opvolging uitvoering openbare werken Olsene Stijn Vande Wiele Grote Steenweg 142 Tel.: stijn.vandewiele@zulte.be Bevoegdheden: Leefmilieu en landbouw, jeugd, ontwikkelingssamenwerking, mede-opvolging uitvoering openbare werken Olsene Gemeenteraadsleden: Van Den Weghe Ignace Visserijstraat 26 VLD-O Devliegher Marc Schoolstraat 12a CD&V/NVA Van Steenberghe Philippe Waalbeekstraat 87 VLD-O De Vos Herman Heirweg 27 VLD-O Boeckaert Tony Karreweg 7 VLD-O De Waele Hendrik Leihoekstraat 4 VLD-O Ruttyn Flor Waalstraat 201 CD&V/NVA Delaere Sophie Waalbeekstraat 45 VLD-O Desmet Ann Centrumstraat 29b CD&V/NVA

8 - 7 - Van Vynckt Willy Schoolstraat 9 CD&V/NVA Den Tandt Patricia Waalbeekstraat 91 VLD-O Lippens Lieven Boswegel 6 CD&V/NVA Cosijns Sally Knokstraat 51 CD&V/NVA De Smet Monique Veerstraat 19 CD&V/NVA Lagrange Simon Herdersstraat 16 VLD-O Claeys Ives Olsenestraat 172 CD&V/NVA Dierick Sofie Zandweg 21 CD&V/NVA 1.6. Het gemeentelijk jeugdbeleid De jeugdconsulent Lode Duchi en Ann De Splenter vormen het bekende duo van de jeugddienst. Iedere jongere van de gemeente Zulte kan bij hen terecht voor allerhande informatie. Hun taken liggen vervat in volgende zaken: - dienstverlening aan jeugdverenigingen en jeugdclubs - coördinatie en bemiddelingsfunctie tussen jeugd en gemeentelijke overheid - organisatie en coördinatie van de speelpleinwerking, roefel, allerhande jeugdactiviteiten - opmaak jeugdbeleidsplan, jaarplan, subsidiereglement en werkingsverslag - uitleendienst allerhande materialen: tenten, podiumbakken, megafoons, dranghekkens, Tenslotte is er ook een belangrijke taak weggelegd voor de Schepen van Jeugd Informatie aan de bevolking Om de twee maanden wordt door het gemeentebestuur een gemeentelijk infoblad uitgegeven dat nuttige en actuele informatie bevat over het gemeentebeleid. Deze informatie omvat o.a. burgerlijke stand en bevolking, sociaal nieuws, huisvesting, milieu, cultuur, jeugd en sport. In de rubrieken jeugd en sport komen heel wat items aan bod: - speelpleinwerking - roefel - speelstraat - sportkampen - feestweekends Er wordt hier eveneens algemene informatie over het jeugdgebeuren in gepubliceerd en de jonge bevolking wordt er op attent gemaakt dat zij steeds bij de jeugddienst terechtkunnen voor vernieuwende ideeën en suggesties. Op de website is er een onderdeel jeugd waarin de informatie te vinden is over speelpleinwerking, speelstraat,

9 - 8 - Hoofdstuk 2 : Jeugdwerkbeleid 2.1. Evaluatie van het vorige J(W)BP: het jeugdwerk in Zulte Het particuliere jeugdwerk Inventarisatie van het aantal jeugdwerkverenigingen Het aantal erkende jeugdwerkinitiatieven in Zulte is de voorbije jaren gelijk gebleven. We tellen nog steeds 13 erkende particuliere jeugdwerkverenigingen. Van deze 13 erkende jeugdwerkinitiatieven zijn er 10 jeugdverenigingen en 2 jeugdclubs. Daarnaast is er ook nog de CRW Kinderclub. Dit is een afdeling van Crefi vzw. Hun activiteiten willen het creatief en musisch spel en spelen in het algemeen promoten en bevorderen via vakanties, cursussen, wandelingen,. Het Jeugd Rode Kruis heeft al een aantal jaren geen werking meer, maar de leiding van het JRK doet er alles aan om daar zo snel mogelijk opnieuw verandering in te brengen Evolutie van het ledenaantal van de jeugdverenigingen Chiro Kanjo KSA St- Paulus Chiro Kadol KSA Kastaar Jeugd Rode Kruis Chiro Hito Chiro Sjima KAJ KLJ Open Jeugdwerk Spreiding van de jeugdwerkinitiatieven De 10 jeugdverenigingen zitten goed verspreid over het grondgebied van de gemeente. In Zulte zijn er twee jeugdverenigingen, in Olsene vier (JRK momenteel wel niet actief) en in Machelen eveneens vier. CRW organiseert activiteiten over de hele gemeente en vaak ook buiten de gemeente. In Zulte en in Olsene is er ook een jeugdhuiswerking. In Machelen is er voorlopig nog geen jeugdhuis, hoewel het idee sluimert bij een aantal jongeren in de gemeente.

10 Ondersteuning van het jeugdwerk De gemeente Zulte probeert de jeugdwerkinitiatieven een zo goed mogelijke ondersteuning te bieden op verschillende vlakken. De jeugdverenigingen krijgen jaarlijks een basistoelage en een aanvullende toelage. Bovendien kunnen de jeugdverenigingen ook rekenen op een kamptoelage. De jeugdhuizen krijgen een extra projecttoelage. De uitbetaling van deze toelagen gebeurt op basis van een subsidiereglement. Wat door de jeugdverenigingen bijzonder op prijs wordt gesteld, is dat de gemeente ook instaat voor het kampvervoer. Ook het feit dat de jeugdwerkinitiatieven gratis gebruik kunnen maken van het materiaal van de uitleendienst, wordt door hen bijzonder geäpprecieerd. Op het gebied van de infrastructuur doet de gemeente er alles aan om de verenigingen een zo goed mogelijk onderdak te bezorgen. Recent zijn er nieuwe lokalen in gebruik genomen door de KAJ en de KLJ. De gemeente had ook de intentie om voor 50 procent eigenaar te worden van de lokalen van de Chiro en KSA in Zulte, maar dit is niet kunnen doorgaan. De gemeente zal vanaf 2008 wel een onderhoudstoelage toekennen voor het onderhoud van deze lokalen. Elke jeugdbeweging heeft zijn eigen lokaal en bij de meeste hiervan is de gemeente volledig of gedeeltelijk eigenaar. Hierbij een overzicht: Chiro Kanjo Zulte Baudreefje Zulte eigenaar: vzw Levensschool KSA St.- Paulus Baudreefje Zulte eigenaar: vzw Levensschool Chiro Kadol Rijwegstraat Olsene eigenaar: gemeente KSA Kastaar Rijwegstraat Olsene eigenaar: gemeente Chiro Sjima Leihoekstraat Machelen eigenaar: 50% gemeente, 50% vzw Parochiale Werken Chiro Hito Leihoekstraat Machelen eigenaar: 50% gemeente, 50% vzw Parochiale Werken KAJ Machelen Tuinwijk Machlen eigenaar: gemeente KLJ Machelen Tuinwijk Machelen eigenaar: gemeente Open Jeugdwerk Ontmoetingscentrum Olsene eigenaar: gemeente Jeugd Rode Kruis Ontmoetingscentrum Olsene eigenaar: gemeente t Sloefke Grote Steenweg 62 Olsene eigenaar: privé-eigendom Knipperlicht G. Martensplein 5 Zulte eigenaar: vzw Levensschool Het gemeentelijke jeugdwerk Speelpleinwerking In de gemeente Zulte zijn er tijdens de zomermaanden drie speelpleinwerkingen actief, één in elke deelgemeente. In 2007 investeerde het bestuur fors in de kwaliteit van de begeleiding van de speelpleinwerkingen. De hoofdmonitoren werden als jobstudenten betaald en de vergoeding van de monitoren werd opgetrokken. Bovendien kregen die monitoren een (kleine) surplus voor de tijd die ze in de voorbereiding van de activiteiten stoppen. Die investering lijkt te lonen, want het vooropgestelde doel in het vorige jeugd(werk)beleidsplan van gemiddeld 50 kinderen per dag per speelplein werd ruimschoots gehaald. In 2007 kwamen er gemiddeld 66 kinderen naar het speelplein in Machelen, 64 naar het speelplein in Olsene en 73 naar het speelplein in Zulte.

11 Roefel en speelstraat De gemeente Zulte organiseert het ene jaar een Roefeldag en het jaar daarop een Speelstraat. De bedoeling van de Roefel is om de kinderen te laten kennismaken met de wereld van de volwassenen. Er worden allerlei activiteiten georganiseerd met medewerking van talloze vrijwilligers en gemeentelijk personeel. Wij stellen ons tot doel om ten minste 45 activiteiten te organiseren. In 2002 gingen we van start met de eerste Speelstraat. Deze activiteit vond telkens plaats in een andere wijk van elke deelgemeente zodanig dat enerzijds de kinderen kunnen kennismaken met deze wijk en anderzijds de kinderen van de wijk het jeugdwerk beter leren kennen. Het is de bedoeling om de kinderen voor 1 dag een eigen privéspeelterrein te bezorgen in hun eigen straat. Op die ene dag zijn er geen auto s, maar wel veel attracties en speelmogelijkheden voor alle kinderen en dit volledig gratis Analyse van behoeftepeilingen, bevragingen, participatie Samenstelling stuurgroep en ondernomen inspraakacties In het begin van het planjaar zijn de jeugdambtenaar Eveline Neirynck en de nieuwe Schepen voor Jeugd gaan samenzitten om te bekijken wat er structureel gewijzigd is aan het JBP Via een oproep in de infokrant en op de volgende vergadering van de jeugdraad, werden kandidaten gezocht en gevonden die samen de stuurgroep zouden gaan vormen die zich ontfermde over de opmaak van het nieuwe JBP. Nog lang voor de vorming van de stuurgroep realiteit was, werd er een enquête opgesteld gericht naar de jeugd van Zulte. Voor 3 leeftijdsgroepen werd er een bevraging opgesteld die dit keer erg gericht was op hun doen en laten in hun vrije tijd. De stuurgroep bestond behalve uit de jeugdambtenaar, de Schepen en enkele deskundigen vooral uit leden van de jeugdraad. De vertegenwoordiging van die jeugdraadleden zorgde ervoor dat de terugkoppeling naar de jeugdraad vlot verliep. In de loop van het planjaar werden alle doelstellingen en acties mbt het hoofdstuk jeugdwerk, de prioriteit jeugdwerkinfrastructuur, het hoofdstuk jeugdbeleid en de prioriteit jeugdinformatie op regelmatige basis voorgelegd aan de voltallige jeugdraad. Met hun opmerkingen werd ter dege rekening gehouden. Hierbij een overzicht van de leden van deze stuurgroep: Stijn Vande Wiele Kristof Meere Lieven Deketele Thomas Desmet Karel Boone Peter Van De Velde Melissa Van Hamme Jolien Nachtergaele Dries Derycke Pieter-Jan Blanchaert Mark Van Steenberghe Yves Declerck Peter Lippens Eveline Neirynck Schepen van Jeugd voorzitter jeugdraad deskundige speelpleinwerking jeugdraad deskundige jeugdraad jeugdraad jeugdraad jeugdraad deskundige speelpleinwerking jeugdraad jeugdambtenaar

12 Ondernomen acties: - Enquêtes naar de verschillende leeftijdsgroepen door het Sint-Vincentiusinstuut uit Deinze. - SWOT analyses - Praatcafé - Rondvraag en persoonlijke bezoekjes aan de jeugdverenigingen Resultaten inspraakacties mbt jeugdwerkbeleid Uit de bezoeken en de rondvraag bij de jeugdverenigingen blijkt dat de jeugdverenigingen zeer tevreden zijn met de ondersteuning op financieel, materieel en logistiek vlak. De subsidies zijn natuurlijk een welgekomen bron van inkomsten voor de jeugdverenigingen, en deze subsidies worden als voldoende hoog beschouwd. Daarnaast worden het kampvervoer door de gemeente en de mogelijkheid tot ontlenen van gemeentelijk materiaal bijzonder op prijs gesteld door het jeugdwerk in Zulte. Op het vlak van de jeugdwerkinfrastructuur hebben de jeugdverenigingen hun doelstellingen opgesomd. In het algemeen zijn de verenigingen tevreden op het vlak van de infrastructuur. Alle jeugdverenigingen kunnen beschikken over lokalen, die in de meeste gevallen ook gedeeltelijk of volledig eigendom zijn van de gemeente. De staat van deze lokalen is er tijdens de voorbije jaren zeer sterk op vooruit gegaan. In 2007 zorgde de gemeente onder andere nog voor volledig nieuwe gebouwen voor de KAJ en de KLJ. Elk jaar wordt op de jeugdraad besproken wat de wensen en de noden van de jeugdverenigingen zijn op het gebied van hun infrastructuur. Op advies van de jeugdraad krijgt de jeugdvereniging met de hoogste nood voorrang. Elke jeugdvereniging heeft een vertegenwoordiging in de jeugdraad waardoor alles eerlijk verloopt. Ook dit systeem wordt door de jeugdverenigingen als gunstig geëvalueerd. Uit de SWOT-analyses die opgemaakt werden in de stuurgroep JBP bleek op het vlak van het jeugdwerk en hun infrastructuur dat er soms onduidelijkheid bestaat over wat de reglementen zijn en wat mag en wat niet mag. Door de vlug wisselende verantwoordelijken bij de jeugdverenigingen is men soms niet meer op de hoogte van de afspraken die vroeger gemaakt zijn. Het is de bedoeling dat we in het begin van 2008 met alle verenigingen die in lokalen van de gemeente gehuisvest zijn een nieuwe afsprakennota en een nieuw huurcontract zullen opstellen. Uit diezelfde SWOT-analyses kwamen we op het gebied van de gemeentelijke speelpleinwerking tot de vaststelling dat we een inspanning moeten doen om de kwaliteit van de speelpleinwerking op een hoog niveau te houden door voldoende aandacht te hebben voor een goede opleiding van de monitoren. In de loop van 2007 zijn er hier door het gemeentebestuur al enkele aanpassingen gebeurd. Het is de bedoeling dat de monitoren gestimuleerd worden om cursussen en vormingen te volgen. Zij worden dan beloond met een hogere vergoeding. Ook het aantal jaren ervaring op het speelplein zal leiden tot een hogere vergoeding. Door de kadervormingsubsidies kunnen de monitoren die cursussen en vormingen volgen, een groot deel van het inschrijvingsgeld terugkrijgen van de gemeente. De enquête door de Sint-Vincentiusschool in Deinze richtte zich tot 3 verschillende doelgroepen: 6-12 jaar, jaar en 18+. De bevraging van de 18-plussers is niet relevant wegens te weinig respondenten. Bij de 6- tot 12-jarigen heeft 44% van de kinderen ooit al deelgenomen aan de speelpleinwerking. 73% vindt de organisatie van deze speelpleinwerking goed zoals het op heden verloopt. Bij de 12- tot 18-jarigen is maar liefst 94% op de hoogte van het

13 bestaan van de speelpeinwerking, de Roefel of de Speelstraat. 86% heeft ooit al aan één van deze initiatieven deelgenomen. 91% van de jongeren die ooit al deelgenomen hebben, vonden de organisatie van deze evenementen goed tot zeer goed. In de volgende 3 jaar zullen we natuurlijk ook een aantal inspraakinitiatieven organiseren. Deze worden in de loop van het jeugdbeleidsplan aangeduid aan de hand van deze figuur: Hierbij staat al aangegeven wie zal betrokken worden bij het inspraakproces, de methode waarop de inspraakprocedure zal georganiseerd worden is hierbij nog niet vermeld. Dit wordt bekeken in functie van de desbetreffende inspraakacties.

14 Doelstellingen Jeugdwerkbeleid De Zultse jeugdverenigingen en jeugdclubs krijgen de nodige ondersteuning zodat zij minimaal dezelfde werking kunnen ontplooien als de voorbije jaren Actie 1: Jeugdverenigingen en jeugdclubs krijgen jaarlijks een basistoelage en werkingstoelage De jeugdverenigingen blijven steunen op zowel materieel als financieel vlak zodat zij dezelfde levensstandaard behouden als de vorige jaren. Dit kan via aankoop van beter spelmateriaal om de kwaliteit van de werking te verbeteren door het verfraaien van de lokalen door het optimaliseren van de verzekeringspolis van leiding en leden door het waarderen van de voortdurende inzet van de plaatselijke jeugdleiding Elk jaar evalueren alle jeugdverenigingen hun stand van zaken op de jeugdraad. Afhankelijk van hun noden en wensen pikt de jeugdraad hierop in en wordt een oplossing gezocht voor het probleem. De beleidsindicator is hier de evaluatie van een financieel en materieel verslag per jeugdvereniging en dit dan vergelijken met de vorige jaren. Is de levensstandaard van het vorige jaar bereikt en zijn er groeimogelijkheden? De gemeente geeft een toelage aan elke jeugdvereniging gebaseerd op een puntensysteem. Dit systeem is afhankelijk van het aantal leden en de frequentie van de samenkomsten. A. Basistoelage: 250 per jeugdinitiatief (12 x 250) B. Aanvullende toelage voor jeugdverenigingen: ( 5000) o 1 punt per lid x 1 of 2 of 2,5 of 3 (maandelijkse, driewekelijkse, tweewekelijkse of wekelijkse werking) o mindervalide leden tellen dubbel o maximum per vereniging is 1200 C. Aanvullende toelage voor de jeugdclubs: o naar rato van het aantal leden o mindervalide leden tellen dubbel - in 2008: in 2009: in 2010: 8500 Wijze van betaling: Op basis van het ledenaantal van 31 augustus van het huidig jaar worden de toelagen aan de respectievelijke jeugdinitiatieven uitbetaald In 2010 zal samen met de jeugdverenigingen en de jeugdraad bekeken worden of deze toelagen nog voldoende zijn. Ook het subsidiereglement wordt dan herbekeken. (Dit geldt ook voor de acties 2,3 en 4.)

15 Actie 2: Jeugdclubs krijgen jaarlijks een extra projecttoelage De organisatie van vormende activiteiten voor en door de jong-volwassenen ondersteunen, bijkomende impulsen geven aan de huidige werking. Met toelagen afhankelijk van de aard en de duurtijd van de activiteiten. Activiteit ½ dag (voormiddag namiddag avond): 1 punt Activiteit volledige dag: 2 punten Vormende activiteiten: + 1 punt Vernieuwende activiteiten: + 1 punt Een weekend geeft 10 punten Dit wordt berekend aan de hand van de activiteitenlijst die elke jeugdclub indient bij de jeugddienst. - in 2008: in 2009: in 2010: 750 Wijze van betaling: In september leggen de jeugdclubs hun werkingsverslag van het voorbije jaar (vanaf 1 september van het vorig kalenderjaar tot 31 augustus van het lopend jaar) aan de jeugdraad voor met de aanvraag tot het bekomen van hun toelage. Het verslag van de jeugdraad wordt voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen dat hierop de toelage aan de vereniging uitbetaalt. Actie 3: Jeugdverenigingen krijgen jaarlijks een kamptoelage De jeugdverenigingen financieel een handje toesteken door hen een toelage aan te bieden. Deze toelage is gebaseerd op een puntensysteem afhankelijk van het aantal deelnemers en de duurtijd van het kamp. Op die manier kunnen jeugdverenigingen een betere kampplaats zoeken die misschien wat duurder is, maar efficiënter zal zijn. Forfaitair: 12/nacht en 24 voor mindervalide Daarnaast: 1 punt/nacht/deelnemer o Dit is gedeeltelijk een recuperatie van de vroegere kampsubsidies vanwege het Ministerie van de Vlaamse gemeenschap (Bestuur Jeugdwerk) - in 2008: in 2009: in 2010: 5000 Wijze van betaling: Op basis van het aantal kampdeelnemers van de voorbije kampperiode worden de kamptoelagen berekend. Enkel zomerkampen worden betoelaagd. Deze toelagen aan de jeugdverenigingen worden uitbetaald in de loop van de maand november na ontvangst van alle deelnamecijfers.

16 Om een eventueel voorschot (maximaal de helft van de vermoedelijke toelage) te bekomen, dient het jeugdinitiatief een gemotiveerde vraag te richten tot de jeugdraad en het College van Burgemeester en Schepenen. Actie 4: De gemeente organiseert kampvervoer om de prijzen van de kampen te drukken Vervoer van en naar kampen wordt ten zeerste op prijs gesteld. Alle aanvragen worden verzameld en geëvalueerd door het College van Burgemeester en schepenen in de maand april. Nadien wordt dit besproken met alle afgevaardigden van de jeugdverenigingen. Daarna worden ze doorgestuurd naar de technische dienst van de gemeente. De technische dienst zorgt ervoor dat al het materiaal veilig op de kampen terecht komt. Slechts indien het bijkomend privaat vervoer noodzakelijk is, wordt beroep gedaan op dit fonds. Het gemeentelijk personeel presteert voor deze dienstverlening ongeveer 150 manuren per jaar aan 17.28/uur, inbegrepen 36 uren zaterdag- en zondagprestaties. Dit komt overeen met het ter beschikking stellen van minimum 1 personeelslid en de vrachtwagen gedurende één volle maand. - in 2008: in 2009: in 2010: 2000 Wijze van betaling: Op basis van een factuur opgemaakt door de vervoermaatschappij. Deze facturen worden uitbetaald na geleverde prestaties. Actie 5: Er is een noodfonds om eventuele nood of vandalisme op te vangen Er wordt een reserve voorzien voor onvoorziene omstandigheden, zoals bijvoorbeeld: financiële steun indien zich vandalisme voordoet, o.a. tijdens de kampperiodes financiële hulp bieden aan de verschillende jeugdbewegingen in geval van nood (problemen jeugdlokalen, enz.) - in 2008: in 2009: in 2010: 500 Wijze van betaling: na grondige evaluatie van de gemotiveerde aanvraag door de leden van de jeugdraad. het verslag van de jeugdraad wordt voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen, na goedkeuring wordt de opdracht gegeven aan de rekendienst om de desbetreffende vereniging te betalen.

17 Actie 6: Zultse jeugdverenigingen kunnen op de uitleendienst rekenen Het is voor een jeugdvereniging vaak onmogelijk om alles zelf te kopen, maar je hebt nu eenmaal veel materiaal nodig. Daarom steekt de gemeente graag een handje toe door het organiseren van de gemeentelijke uitleendienst. Het gemeentebestuur koopt duurzame materialen (podiumelementen, tenten, keukenmateriaal, ) aan die veelvuldig kunnen gebruikt worden door zowel de niet-georganiseerde als de georganiseerde jeugd. Elk jaar wordt bij de voorbereiding van het jaarplan aan de jeugdraad gevraagd welke materialen nuttig kunnen zijn om aan te kopen. Naargelang de noodzaak wordt dan een voorstel tot aankoop aan het College van Burgemeester en Schepenen gericht. - in 2008: 1500 (+ resterend bedrag kampvervoer - actie 4) - in 2009: 1500 (+ resterend bedrag kampvervoer - actie 4) - in 2010: 1500 (+ resterend bedrag kampvervoer - actie 4) Het gemeentebestuur zorgt ook voor logistieke steun. Dit gebeurt door het ter beschikking stellen van materiaal en personeel bij de organisatie van activiteiten. Voor het gebruik van het gemeentelijk feestmateriaal voor sportmanifestaties of initiatieven genomen voor een liefdadig of sociaal doel, door verenigingen van de gemeente Zulte, dient geen huurgeld te worden betaald. Men kan beschikken over nadarafsluitingen, een kiosk en tribune, vlaggen, micro s, megafoons, tenten (mits waarborg te betalen), inschakeling politie- en werkliedenpersoneel, podiumelementen, glazen, enz. De aankoop van het materiaal gebeurt in overleg met de jeugdraad. Samenvatting doelstelling 1: De Zultse jeugdverenigingen en jeugdclubs krijgen de nodige ondersteuning zodat zij minimaal dezelfde werking kunnen ontplooien als de voorbije jaren Actie Timing Financiële weerslag 1 Jeugdverenigingen en jeugdclubs Jaarlijks 8500 krijgen jaarlijks een basistoelage en werkingstoelage 2 Jeugdclubs krijgen jaarlijks een extra Jaarlijks 750 projecttoelage 3 Jeugdverenigingen krijgen jaarlijks Jaarlijks 5000 een kamptoelage 4 De gemeente organiseert kampvervoer om de prijzen van de kampen te drukken Jaarlijks ongeveer 2500 werkuren gemeentepersoneel 5 Er is een noodfonds om eventuele Jaarlijks 500 nood of vandalisme op te vangen 6 Zultse jeugdverenigingen kunnen op de uitleendienst rekenen Jaarlijks 1500

18 Jeugdverenigingen worden in hun werking gestimuleerd om hedendaagse en/of vernieuwende thema s aan te pakken, om hun horizonten te verruimen Actie 7 Aankoop nieuw spelmateriaal De jeugdverenigingen bieden graag leuke en toffe spellen aan de deelnemende jeugd aan. Maar de jeugdverenigingen hebben niet de financiële mogelijkheden om telkens alle materiaal te huren of te kopen, en dit materiaal dan slechts 1 of 2 jaar te gebruiken. Ze hebben voor de gewone werking nu eenmaal al veel materiaal nodig. Daarom wil de gemeente een handje toesteken door het aankopen van divers duurzaam spelmateriaal dat kan gebruikt worden door zowel de jeugdverenigingen en de speelpleinwerking als de niet-georganiseerde jeugd. Elk jaar wordt bij de voorbereiding van het jaarplan aan de jeugdraad gevraagd welke spelmaterialen nuttig kunnen zijn om aan te kopen. Naargelang de noodzaak wordt dan een voorstel tot aankoop aan het College van Burgemeester en Schepenen gericht. - in 2008: in 2009: 3000 De aankoop van het nieuw spelmateriaal gebeurt in overleg met de jeugdraad en de speelpleinwerkingen. Actie 8: Jeugdverenigingen stimuleren om naar het buitenland te trekken en zichzelf in andere culturen onder te dompelen De wereld wordt alsmaar kleiner. Men hoeft zich zelfs niet meer te verplaatsen om de wereld te verkennen. Via de computer of andere digitale toepassingen kom je alles te weten over de andere kant van de wereld alsof het je eigen dorp betreft. Om in te spelen op deze trend is internationale samenwerking tussen jeugdverenigingen dan ook een must. Internationale contacten/uitwisselingen moeten bevorderd worden. Aanvragen voor internationale projecten met een duidelijke meerwaarde voor de deelnemers en/of jeugdvereniging (niet louter recreatief) zullen ondersteund worden. De diverse aanvragen worden telkens in de jeugdraad bekeken en geëvalueerd om daarna een voorstel te doen naar het College van Burgemeester en Schepenen. De jeugddienst zal zelf ook initiatieven nemen om informatie over internationale projecten door te spelen aan onze lokale verenigingen. - in 2008: in 2009: in 2010: 750

19 Actie 9: Jongerenbewegingen stimuleren om een duurzaam beleid te voeren De wereld hebben we in bruikleen van onze kinderen, de volwassen van de toekomst. Zaak is deze wereld op een duurzame wijze te behandelen om zodoende de toekomst veilig te stellen. Het gemeentebestuur vindt het essentieel dat kinderen en jongeren ook rond dit thema werken om zo bewust te worden van deze problematiek. De jeugddienst zal zelf actief optreden om samen met de jeugdverenigingen rond dit thema acties uit te werken. Eventueel kan samengewerkt worden met mondiale organisaties (bijv. vzw Wereldcentrum) die allerhande boeiende informatieve en creatieve werkwinkels, theater, enz. aanbieden. Verenigingen die zelf initiatieven nemen, kunnen materieel en financieel ondersteund worden: bijv. afvalarme fuif, Fair Trade - jeugdvereniging, De diverse aanvragen worden telkens in de jeugdraad bekeken en geëvalueerd om daarna een voorstel te doen naar het College van Burgemeester en Schepenen. - in 2008: in 2009: in 2010: 750 Samenvatting doelstelling 2: Jeugdverenigingen worden in hun werking gestimuleerd om hedendaagse en/of vernieuwende thema s aan te pakken, om hun horizonten te verruimen Actie Timing Financiële weerslag 7 Aankoop spelmateriaal Jeugdverenigingen stimuleren om Jaarlijks 750 naar het buitenland te trekken en zichzelf in andere culturen onder te dompelen 9 Jongerenbewegingen stimuleren om een duurzaam beleid te voeren Jaarlijks 750

20 De gemeente staat in voor een kwaliteitsvolle en toegankelijke speelpleinwerking gedurende de vakantieperiode Actie 10: Jaarlijkse organisatie van speelpleinwerking in de drie deelgemeenten om de Zultse kinderen een kwalitatieve vakantie te bezorgen Het is belangrijk om als gemeente zelf projecten te ondernemen om de jeugd in Zulte een zinvolle bezigheid te bieden tijdens de zomervakantie, dit dankzij de inzet van vele vrijwilligers. Met de speelpleinwerking wil de gemeente de Zultse kinderen een fantastische en speelse zomer bezorgen, door het optimaliseren van de zinvolle en educatief verantwoorde vrijetijdsbesteding tijdens de zomervakantie. Dit door een gemeentelijke inbreng die instaat voor de werkingskosten en de vergoeding van de monitoren. Sinds 2007 worden hoofdmonitoren aangesteld in de hoedanigheid van jobstudent. De andere begeleiders behouden de hoedanigheid van vrijwilliger. Dit brengt een grotere verantwoordelijkheid met zich mee voor de hoofdmonitor zoals het bijhouden van de aanwezigheidslijsten, voorbereiden van de werking, aanspreekpunt tegenover de ouders, enz. Er zijn 3 speelpleinen: in Zulte, in Olsene en in Machelen. We streven naar een gemiddeld aantal kinderen van 60 per speelplein per dag. Voorziene werkingskosten en vergoeding monitoren - in 2008: in 2009: in 2010: Wijze van uitbetaling: op voorlegging van een gedetailleerde factuur op naam van de gemeente, degelijk voor waar en echt verklaard door de leverancier of dienstverlener monitoren worden vergoed na de speelpleinwerkingsperiode aan de hand van de aanwezigheidslijsten Na elke vakantie wordt er een enquête opgestuurd naar alle ouders. Tijdens de speelpleinwerking zelf zullen er inspraakinitiatieven georganiseerd worden naar de verschillende leeftijdsgroepen op het speelplein. In 2008 wordt er een stuurgroep speelpleinwerking opgericht met enkele gemotiveerde monitoren van de drie speelpleinwerkingen. Het is de bedoeling dat zij samen met het gemeentebestuur en de jeugddienst nadenken over hoe we de kwaliteit van de speelpleinwerking op een hoog niveau kunnen houden.

21 Actie 11 Monitoren worden gestimuleerd een degelijke kadervorming te volgen door een gedeeltelijke terugbetaling van het inschrijvingsgeld Een degelijk gevormde leiding is van essentieel belang voor een goede jeugdwerking. Via tussenkomsten in de opleiding willen we de permanente vorming zoveel mogelijk promoten en stimuleren. De gemeente Zulte beschikt over een grote groep jongeren die zich belangeloos willen inzetten voor onze plaatselijke jeugd. Om dit op een degelijke manier te doen is vorming een absolute noodzaak. Wij, als gemeentebestuur, laten geen enkele gelegenheid voorbijgaan om dit te beklemtonen. Daarom is er sinds 1 januari 2001 een reglement ingevoerd inzake kadervorming waarbij een nog grotere tegemoetkoming wordt gegarandeerd voor de jongeren die aan vorming doen. In de toekomst zullen wij deze jongeren blijven steunen en wordt hetzelfde principe toegepast voor Wij hebben eraan gehouden ook de kadervorming te betoelagen voor deze jongeren die niet aangesloten zijn in een plaatselijke jeugdvereniging. Monitoren die zich inzetten buiten onze gemeente (voor gehandicapten/zomerkampen) moeten we blijven appreciëren. Dit past trouwens perfect als ongedefinieerd onderdeel van de intergemeentelijke samenwerking. De subsidie bedraagt 10/dag/persoon en jaarlijks maximum 50 per cursus per persoon. De maximale terugbetaling bedraagt 75% van de kostprijs van de cursus. Het minimum bedrag van de cursus dient minstens 5 te bedragen. De vorming moet georganiseerd worden door derden (= erkende jeugdorganisaties). Doe-je-zin-dag + Oppepdag: Elk jaar organiseert de Vlaamse Dienst Speelpleinwerking Oost-Vlaanderen een DOE-JE- ZIN-dag en een OPPEPdag, twee vormingsdagen speciaal ingericht naar monitoren van speelpleinen. Het biedt een extra vorming aan speelpleinwerkers en een goede aanzet voor een geslaagde speelpleinwerking. Veel Zultse jongeren doen hieraan mee. - in 2008: in 2009: in 2010: 2500 Wijze van uitbetaling: betalingsbewijzen worden verzameld en geëvalueerd door de jeugddienst en doorgestuurd naar de ontvangerij van de gemeente. rechtstreekse uitbetaling aan de betrokken personen, door overschrijving op hun rekening of door middel van een premiecheque de uitbetaling gebeurt uiterlijk op 15 december van het dienstjaar na ontvangst van de nodige bewijsstukken Actie 12 De gemeente staat in voor busvervoer vanuit de buitenschoolse kinderopvang naar de speelpleinwerkingen Een speelpleinnamiddag is een namiddag vol pret en plezier. Voor werkende ouders is het praktisch onmogelijk om hun kinderen naar de speelpleinwerking te brengen aangezien die start om 13u30. Deze kinderen kunnen enkel gebruik maken van de buitenschoolse opvang of de door het gemeentebestuur georganiseerde sportkampen door het feit dat deze activiteiten reeds s morgens starten. Kinderen vanaf het eerste

22 leerjaar brengen hun namiddag echter liever door met hun klas- en leeftijdsgenoten op de speelpleinwerking. Daarom biedt het gemeentebestuur de mogelijkheid om s morgens naar de buitenschoolse opvang te gaan en s namiddags naar de speelpleinwerking. De gemeente haalt de kinderen s middags af bij de kinderopvang en brengt ze s avonds terug. Gemiddeld zijn er 30 dagen speelpleinwerking in de zomermaanden, met per dag 2 manuren aan 17.28/uur. Dit brengt het totaal bedrag van de gepresteerde manuren op ongeveer in 2008: bus van het OCMW + gemeentepersoneel - in 2009: bus van het OCMW + gemeentepersoneel - in 2010: bus van het OCMW + gemeentepersoneel Samenvatting doelstelling 3: De gemeente staat in voor een kwaliteitsvolle en toegankelijke speelpleinwerking gedurende de vakantieperiode Actie Timing Financiële weerslag 10 Jaarlijkse organisatie van Jaarlijks speelpleinwerking in de drie deelgemeenten om de Zultse kinderen een kwalitatieve vakantie te bezorgen 11 Monitoren worden gestimuleerd een Jaarlijks 2500 degelijke kadervorming te volgen door een gedeeltelijke terugbetaling van het inschrijvingsgeld 12 De gemeente staat in voor busvervoer vanuit de buitenschoolse kinderopvang naar de speelpleinwerkingen Bus van het OCMW Gemeentepersoneel

23 Doelstellingen jeugdwerkprioriteit jeugdwerkinfrastructuur Zorgen voor duidelijke overeenkomsten en afspraken met betrekking tot gebruik van de gemeentelijke lokalen door de jeugdverenigingen. Actie 13: Opstellen van een overzicht van de jeugdlokalen (inventarisatie) Er wordt een overzicht opgemaakt van alle lokalen, waarbij dan een gedetailleerde beschrijving hoort van alle voorzieningen en gebreken. Met deze inventarisatie zijn de jongeren op de hoogte van de mogelijkheden van hun lokaal en kunnen we er samen voor zorgen dat de voorzieningen gebruikt worden en dat de gebreken opgelost worden. Dit moet uitgevoerd worden in in 2008: / Actie 14: Jaarlijks hernieuwen afsprakennota jeugdlokalen (verhuren of niet) Leiding geven in een jeugdbeweging is een project van beperkte duur. Sommige leid(st)ers houden het enkele jaren vol, andere blijven dan maar één jaar. Oorspronkelijk was de leiding op de hoogte van de afsprakennota met het gemeentebestuur, en kon iedereen zich aan de gemaakte afspraken houden. Ondertussen zijn er al zoveel wissels geweest, zowel bij de leiding als op de jeugddienst, dat niemand nog op de hoogte is van de afspraken. Voor elk lokaal waar het gemeentebestuur gedeeltelijk of volledig eigenaar is, wordt een nieuwe afsprakennota opgemaakt. Jaarlijks wordt deze nota dan doorgenomen met de nieuwe of reeds actieve leiding, zodat hierover geen misverstanden meer kunnen onstaan. - in 2008: / - in 2009: / - in 2010: / Samenvatting doelstelling 1: Zorgen voor duidelijke overeenkomsten en afspraken met betrekking tot gebruik van de gemeentelijke lokalen door de jeugdverenigingen Actie Timing Financiële weerslag 13 Opstellen van een overzicht van de 2008 / jeugdlokalen (inventarisatie) 14 Jaarlijks hernieuwen van de afsprakennota jeugdlokalen (verhuren of niet) /

24 Jeugdverenigingen beschikken over goed ingerichte lokalen en terreinen Actie 15: De speeltuin en park aan het Ontmoetingscentrum in Olsene wordt gevaloriseerd en het bos wordt speelbos De deelgemeente Olsene beschikt over een schitterend speeldomein, palend aan de gemeentelijke zaal Ontmoetingscentrum. Dit speelterrein kan vrijblijvend gebruikt worden door de gebruikers van het Ontmoetingscentrum. Ook kunnen kinderen elke dag (behalve op vrijdag) van 14u tot 20u op dit domein spelen. Maar de speelterreinen worden eigenlijk vooral intensief gebruikt door de jeugdvereniging Open Jeugdwerk Zulte Olsene Machelen die in het OC gehuisvest is en door de gemeentelijke speelpleinwerking van Olsene die tijdens de zomervakantie tijdelijk zijn intrek neemt in het Ontmoetingscentrum. Ondanks de schitterende ligging, zijn er ook een aantal tekortkomingen die er voor zorgen dat het terrein eigenlijk nog te weinig gebruikt wordt. De speeltoestellen zijn dringend aan vervanging toe en het bos moet dringend onderhouden worden zodat het kan dienen als speelbos. De gemeente wil in de komende jaren de directe omgeving van het Ontmoetingscentrum opwaarderen en voorziet daar ook middelen voor : budget milieudienst : budget milieudienst Er worden inspraakinitiatieven georganiseerd ivm de valorisatie van het park, o.a. bij: - kinderen en jongeren uit de gemeente Olsene - leden en leiding van Open Jeugdwerk en de speelpleinwerking Actie 16: Inrichten speelterrein Rijwegstraat In het gemeentelijk beleidsplan werd voorzien om de jeugdlokalen van KSA en Chiro Olsene, die volledig eigendom zijn van de gemeente, volledig te integreren in een recreatiezone. Tot op 2007 konden de jeugdverenigingen enkel beschikken over het aanpalende voetbalveld aan de lokalen om te spelen. Aangezien het voetbalveld sedert een aantal jaren voor competitie wordt aangewend, is dit niet meer te combineren met het gebruik door de jeugdverenigingen. De gemeente heeft daarop andere aanpalende terreinen gekocht om te gebruiken als recreatiezone. Deze terreinen worden in 2008 volledig ingericht. Deze terreinen zijn zeer rustig gelegen en in de toekomst wordt er ook een speelbos voorzien. 2008: De inrichting van het speelterrein zal gebeuren in samenspraak met de leden en de leiding van de KSA en de Chiro van Olsene

25 Actie 17: Aanpassen jeugdlokalen Rijwegstraat in functie van het nieuw speelterrein In het gemeentelijk beleidsplan werd voorzien om de jeugdlokalen van KSA en Chiro Olsene, die volledig eigendom zijn van de gemeente, volledig te integreren in een recreatiezone. In actie 16 staat te lezen dat de gemeente enkele aanpalende terreinen aankocht die in 2008 ingericht zullen worden als speelterrein. Naast de inrichting van de directe omgeving, zullen bovendien ook de lokalen van de KSA en Chiro Olsene grondig heringericht worden. De lokalen worden afgestemd op de nieuwe speelterreinen. Er zullen grondige kwalitatieve verbeteringen worden doorgevoerd op de domeinen van inbraak- en vandalismepreventie, veiligheid en hygiëne en sanitair. 2009: De aanpassing aan de jeugdlokalen zal gebeuren in samenspraak met de leiding van de KSA en de Chiro van Olsene. Actie 18: Onderhoud jeugdlokalen Een lokaal is voor een jeugdbeweging heel belangrijk. Het is de thuisbasis voor de leden en voor hun leiding. Het is een plaats waar veel vergaderd en gespeeld wordt. Het is bovendien het visitekaartje van de jeugdbewegingen. Ouders zien bij het inschrijven van hun jonge spruiten enkel het lokaal waar ze zullen spelen. Daarom is het belangrijk dat veel aandacht besteed wordt aan de jeugdinfrastructuur. Het doel van het gemeentebestuur is om de jeugdlokalen te blijven onderhouden en om in te spelen op de noden van de jeugdbewegingen. De gemeente streeft een kwaliteitsverbetering van het jeugdwerkinfrastructuuraanbod na op het vlak van één of meer van de volgende elementen: beschikbaarheid, inrichting van de directe omgeving, veiligheid, geluidsisolatie, inbraak- en vandalismepreventie, hygiëne en sanitiair, ruimtelijke vestiging. De gemeente reserveert de volgende jaren telkens 5250 voor onderhouds- en verbeteringswerken aan de lokalen. De verdeling van dit budget gebeurt op basis van een advies van de jeugdraad. Elk jaar kunnen de jeugdverenigingen hun noden en wensen kwijt ivm hun infrastructuur. Op de jeugdraadvergadering wordt bekeken welke investeringen het dringendst zijn. Elke jeugdvereniging heeft minstens één afgevaardige in de jeugdraad, dus op die manier verloopt alles eerlijk en is iedereen tevreden. Dit systeem wordt door alle jeugdverenigingen als positief geëvalueerd. Op de jeugdraadvergadering van 13 december werd beslist om het budget voor onderhouds- en verbeteringswerken alsvolgt te verdelen in 2008: 2250 voor de inrichting van de nieuwe lokalen KAJ/KLJ. Deze lokalen zijn eigendom van de gemeente. KAJ en KLJ krijgen deze toelage om de lokalen naar hun eigen noden in te richten.

26 voor de renovatiewerken aan de jeugdlokalen van KSA/Chiro Zulte (zie ook actie 21) Wijze van uitbetaling: voor het uitvoeren van de werken moet een gemotiveerde aanvraag worden besproken in de jeugdraad en het College van Burgemeester en Schepenen na het uitvoeren van de werken dient een gedetailleerde onkostennota overgemaakt te worden aan de jeugddienst, deze wordt door hen geëvalueerd het verslag van de jeugddienst wordt voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen, na goedkeuring wordt binnen de drie maand na indienen van de factuur de opdracht gegeven aan de rekendienst om de vereniging te betalen 2008: : : 2250 Actie 19: Toelage aan vzw Parochiale Werken Machelen Vzw Parochiale Werken staat in voor de huisvesting van de jeugdinstellingen van de deelgemeente Machelen. Daarbij geeft de gemeente een jaarlijkse basistoelage, dit om samenwerking te bevorderen en om de leefbaarheid van de lokalen te optimaliseren. 2008: : : 750 Actie 20: Toelage aan vzw Levensschool Zulte Vzw Levensschool staat in voor de huisvesting van de jeugdinstellingen van de deelgemeente Zulte. Daarbij geeft de gemeente een jaarlijkse basistoelage, dit om de samenwerking te bevorderen en de leefbaarheid van de lokalen te optimaliseren. 2008: : : 1250 Actie 21: Ondersteuning instandhouding jeugdlokalen KSA/Chiro Zulte via onderhoudspremie aan vzw Levensschool Het gemeentebestuur had als doelstelling om voor 50% eigenaar te worden van de jeugdlokalen van KSA en Chiro Zulte. Er kon echter geen akkoord bereikt worden met alle betrokken partijen. Als alternatief wordt voor de jeugdlokalen van Chiro en KSA te Zulte een vaste jaarlijkse onderhoudstoelage toegekend voor grote onderhoudswerken voor de looptijd van de

27 huidige legislatuurperiode. Dit bedrag wordt in mindering gebracht van het budget beschikbaar via actie : : : 3000 Actie 22: Toelage aan jeugdhuis t Sloefke Jeugdhuis t Sloefke betaalt in verhouding hoge huurprijzen voor het gebruik van het gebouw. Om de jeugdwerking verder optimaal te kunnen laten functioneren voorziet het gemeentebestuur jaarlijks een toelage. 2008: : : 750 Samenvatting doelstelling : Jeugdverenigingen beschikken over goed ingerichte lokalen en terreinen Actie Timing Financiële weerslag 15 De speeltuin en park aan het Ontmoetingscentrum wordt budget milieu budget milieu gevaloriseerd en het bos wordt speelbos 16 Inrichten speelterrein Rijwegstraat Aanpassen jeugdlokalen Rijwegstraat in functie van het nieuw speelterrein 18 Onderhoud jeugdlokalen Jaarlijks Toelage aan vzw Parochiale Werken Jaarlijks Toelage aan vzw Levensschool Zulte Jaarlijks Ondersteuning instandhouding Jaarlijks 3000 jeugdlokalen KSA/Chiro Zulte via onderhoudspremie aan vzw Levensschool 22 Toelage aan jeugdhuis t Sloefke Jaarlijks 750

28 Hoofdstuk 3 : Jeugdbeleid 3.1. Analyse van het maatschappelijk kader Samenstelling stuurgroep en ondernomen inspraakacties In het begin van het planjaar zijn de jeugdambtenaar Eveline Neirynck en de nieuwe Schepen voor Jeugd gaan samenzitten om te bekijken wat er structureel gewijzigd is aan het JBP Via een oproep in de infokrant en op de volgende vergadering van de jeugdraad, werden kandidaten gezocht en gevonden die samen de stuurgroep zouden gaan vormen die zich ontfermde over de opmaak van het nieuwe JBP. Nog lang voor de vorming van de stuurgroep realiteit was, werd er een enquête opgesteld gericht naar de jeugd van Zulte. Voor 3 leeftijdsgroepen werd er een bevraging opgesteld die dit keer erg gericht was op hun doen en laten in hun vrije tijd. De stuurgroep bestond behalve uit de jeugdambtenaar, de Schepen en enkele deskundigen vooral uit leden van de jeugdraad. De vertegenwoordiging van die jeugdraadleden zorgde ervoor dat de terugkoppeling naar de jeugdraad vlot verliep. In de loop van het planjaar werden alle doelstellingen en acties mbt het hoofdstuk jeugdwerk, de prioriteit jeugdwerkinfrastructuur, het hoofdstuk jeugdbeleid en de prioriteit jeugdinformatie op regelmatige basis voorgelegd aan de voltallige jeugdraad. Met hun opmerkingen werd ter dege rekening gehouden. Hierbij een overzicht van de leden van deze stuurgroep: Stijn Vande Wiele Kristof Meere Lieven Deketele Thomas Desmet Karel Boone Peter Van De Velde Melissa Van Hamme Jolien Nachtergaele Dries Derycke Pieter-Jan Blanchaert Mark Van Steenberghe Yves Declerck Peter Lippens Eveline Neirynck Schepen van Jeugd voorzitter jeugdraad deskundige speelpleinwerking jeugdraad deskundige jeugdraad jeugdraad jeugdraad jeugdraad deskundige speelpleinwerking jeugdraad jeugdambtenaar Ondernomen acties: - Enquêtes naar de verschillende leeftijdsgroepen door het Sint-Vincentiusinstuut uit Deinze. - SWOT analyses - Praatcafé - Rondvraag en persoonlijke bezoekjes aan de jeugdverenigingen

29 Resultaten inspraakacties mbt jeugdbeleid Zowel uit de SWOT-analyses als uit de enquêtes blijkt dat de jeugddienst onvoldoende gekend is. In vele gevallen weet men zelfs niet waar de jeugddienst zich bevind, of weet men onvoldoende waarvoor men allemaal bij de jeugddienst terecht kan. De jeugddienst heeft dringend nood aan een frisser imago. Uit de SWOT-analyse kunnen we ook afleiden dat er behoefte is bij de Zulte jeugd om lang, maar ook veilig te kunnen fuiven. Uit die enquêtes leerden we ook dat de doelgroep 6 tot 12-jarigen en de doelgroep 12 tot 18-jarigen het liefst geïnformeerd wordt via het internet/website of via een kinder- of jeugdkrant. 41% van de 6 tot 12-jarigen zou graag opnieuw wat meer op straat kunnen spelen. Mocht deze leeftijdsgroep het voor het zeggen hebben, zou er fors geïnvesteerd worden in speelpleintjes. De 12 tot 18-jarigen zouden liever wat meer creatievere activiteiten georganiseerd zien in de gemeente, met een absolute voorkeur voor een workshop of een lessenreeks graffiti. Op het praatcafé werd vooral de link gelegd tussen jeugd en cultuur. Er bleek een hoge nood aan een vrijetijdsbeurs die georganiseerd zou moeten worden door de gemeentelijke vrijetijdsdiensten in samenwerking met alle geïnteresseerde Zultse verenigingen die op die manier het ideale platform krijgen om hun activiteiten en hun organisatie zelf voor te stellen. Ook hier kwam de vraag naar meer creatieve cursussen of lessenreeksen zoals djembé, improvisatie, theater,.

30 Doelstellingen jeugdbeleid De jeugdraad kenbaar maken in Zulte Actie 23 Jaarlijks terugkerend evenement georganiseerd door de jeugdraad Om de jeugdraad gekend te maken onder de Zultse bevolking, willen we jaarlijks een leuke avond organiseren met de medewerking van alle jeugdraadsleden. Dit brengt de onderlinge sfeer tussen de jeugdraadsleden ten goede. Het gemeentebestuur beschikt over verschillende gemeentelijke zalen waarin diverse activiteiten gratis kunnen plaatsvinden. Dit gebeurt met budget van de jeugdraad, aangezien de jeugdraad een jaarlijkse toelage ontvangt voor hun werking. - in 2008: in 2009: in 2010: 500 Actie 24: Vergaderingen rond thema s De leden van de jeugdraad bestaan uit gemotiveerde leiders van onze jeugdbewegingen en deskundigen die uit interesse naar de vergaderingen komen. De inhoud van de jeugdraadvergaderingen is soms wat ver van hun bed en niet altijd even boeiend. Daarom streven wij naar vergaderingen rond thema s waarbij de leden onderling kunnen debatteren over onderwerpen die hen interesseren zoals bijv. ervaringen met kampplaatsen, leuke en goede spelen, - in 2008: in 2009: in 2010: 500 Actie 25: Streven naar vertegenwoordiging van de gehandicapten in de jeugdraad In de huidige jeugdraad worden alle jeugdverenigingen vertegenwoordigd. Ook geïnteresseerden die niet (meer) in een jeugdvereniging zijn, zijn welkom op de jeugdraad. Tot nu toe zijn we er nog niet in geslaagd om de gehandicapte jeugd te betrekken in ons lokaal jeugdbeleid. Wij streven ernaar om dit mogelijk te maken. - in 2008: / - in 2009: / - in 2010: /

31 Samenvatting doelstelling 1: De jeugdraad kenbaar maken in Zulte Actie Timing Financiële weerslag 23 Jaarlijks terugkerend evenement Budget jeugdraad ( 500) 24 Vergaderingen rond thema s Jaarlijks Streven naar vertegenwoordiging van gehandicapten in de jeugdraad /

32 In Zulte is er plaats om veilig te fuiven Actie 26: Stappenplan uitwerken voor het organiseren van een fuif De meeste jeugdverenigingen hebben ervaring met het organiseren van een fuif. Zij behouden dan ook elk jaar hun eigen stappenplan. Door de veranderende wetgeving voldoet hun eigen stappenplan niet meer en vraagt men informatie aan de jeugddienst. Ons doel bestaat erin een stappenplan uit te werken zodat iedereen (dus ook andere verenigingen en particulieren) op een gemakkelijke manier zicht heeft op hoe een fuif moet georganiseerd worden. - in 2008: / In het voorjaar van 2008 wordt een werkgroep fuifbeleid opgestart met vertegenwoordigers van de jeugdverenigingen, maar er wordt ook een warme oproep gelanceerd naar geïnteresseerden van andere verenigingen. Ook politie en brandweer zullen bij dit overleg betrokken worden. Actie 27: Uitwerken systeem fuifbuddies De veiligheid op onze fuiven laat soms te wensen over. Overvloedig drankverbruik en/of bendevorming zorgen soms voor vechtpartijen tijdens de fuiven. De politie kan niet altijd aanwezig zijn, en het inhuren van veiligheidsfirma s kost heel veel geld. In voorafgaande vergaderingen werd dit reeds allemaal besproken. Een oplossing om vechtpartijen te voorkomen is een systeem met fuifbuddies. De fuifbuddies zijn herkenbaar door middel van fluovestjes. Deze buddies zijn verspreid aanwezig op het fuifterrein en fuifzaal. Ze staan constant in contact met elkaar en indien nodig ook bij een contactpersoon bij de politie. Zij gaan zoveel mogelijk de betrokken partijen kalmeren. Hiervoor moeten zij een speciale opleiding volgen. Deze opleiding zou elk jaar opnieuw moeten aangeboden worden aan de nieuwe fuifbuddies. - in 2008: 500 Actie 28: Creatie fuifloket De jeugddienst wordt nog meer het informatiepunt voor fuiven. Door de nieuwe wetgevingen is niet iedereen meer op de hoogte van alle vereisten. Daarom wil de jeugddienst zich specialiseren in alle info omtrent fuiven. - in 2008: / - in 2009: / - in 2010: /

33 Actie 29: De gemeentelijke zalen worden geïntegreerd als fuifzalen Het gemeentebestuur beschikt over vier gemeentelijke zalen, die door de gemeentelijke verenigingen gratis mogen gebruikt worden. In één van die zalen kan een fuif gegeven worden, maar voor een beperkte groep is die niet aangenaam. Daarom willen we het gemeentelijk reglement aanpassen, waardoor een kleine fuif organiseren ook mogelijk wordt in de andere drie gemeentelijke zalen. - in 2008: / - in 2009: / - in 2010: / Samenvatting doelstelling 2: In Zulte is er plaats om veilig te fuiven Actie Timing Financiële weerslag 26 Stappenplan voor het organiseren van 2008 / een fuif 27 Uitwerken systeem fuifbuddies Creatie fuifloket 2009 / 29 De gemeentelijke zalen worden geïntegreerd als fuifzaal 2008 /

34 De Zultse kinderen en jongeren kunnen voor vrijetijdsactiviteiten in de vakanties en na de schooluren voor een basisaanbod in de eigen gemeente terecht. Actie 30: De initiatieven van de vrijetijdsdiensten worden op elkaar afgestemd en samen gepromoot Tijdens de zomervakantie worden verschillende activiteiten georganiseerd door de gemeentelijke diensten. De sportdienst organiseert sportkampen, de jeugddienst organiseert de speelpleinwerking, de buitenschoolse opvang (OCMW) biedt een volwaardige kinderopvang. Deze verschillende diensten geven elk hun eigen folder uit op verschillende momenten, waardoor de ouders die hiervan gebruik willen maken niet meteen de meest praktische oplossing kunnen kiezen. Vanaf 2008 willen de verschillende diensten naar buiten komen met één gemeenschappelijke folder. Hierdoor kunnen de ouders meteen beslissen waar zij hun kinderen inschrijven. - in 2008: in 2009: in 2010: 500 Actie 31: Zultse kinderen laten kennismaken met de verschillende sportclubs met een jeugdwerking in onze gemeente Tijdens een scholensportweek maken alle kinderen van de Zultse scholen kennis met de verschillende sportclubs met een jeugdwerking in onze gemeente. De kinderen komen zowel praktisch als theoretisch in contact met een aantal sporttakken. Op woensdagvoormiddag wordt er een scholencross georganiseerd en als afsluiter van de sportweek nemen de kinderen deel aan een georganiseerde sportdag op een locatie in de provincie Oost-Vlaanderen. Na afloop van de sportweek krijgen alle kinderen een sportgrabbelpas mee naar huis. Met deze pas kunnen ze drie keer gratis meesporten in iedere meewerkende sportclub. Op deze manier willen wij de stap naar de sportclub kleiner maken en hopen wij dat het aantal regelmatige, jeugdige sportbeoefenaars in onze gemeente toeneemt. Met deze activiteiten wil de gemeente de netoverschrijdende werking in het onderwijs ondersteunen en aanmoedigen. Bovendien dient dit als stimulans om de kinderen/jongeren aan te moedigen om wat meer te sporten. Door het organiseren van de scholencross wordt de samenwerking tussen het gemeentelijk en het vrij onderwijs ondersteund. - in 2008: via budget sport - in 2009: via budget sport - in 2010: via budget sport

35 Actie 32: Kinderen en jongeren hun vrije tijd op een creatieve manier laten doorbrengen door middel van workshops (Grabbelpas) e.d. in samenwerking met de cultuurdienst In samenwerking met de cultuurdienst worden creatieve namiddagen georganiseerd, zoals pottenbakken, keramiek beschilderen,. Ons doel is om hiermee zoveel mogelijk leeftijdsgroepen te bereiken, en de creatieve sessies zowel op woensdagnamiddagen te laten doorgaan, als in de vakantieperiodes. De kinderen moeten op voorhand ingeschreven worden en betalen hiervoor een bijdrage. - in 2008: budget cultuurdienst - in 2009: budget cultuurdienst - in 2010: budget cultuurdienst Actie 33: Kinderen maken kennis met de wereld van de volwassenen door de organisatie van een Roefeldag en Speelstraat Roefel: Kinderen laten kennismaken met de volwassen wereld. Kinderen hebben vaak geen idee hoe het eraan toegaat in de wereld van de volwassenen. Hoe ziet een brandweerwagen eruit, hoe maakt een bakker zijn taarten, een rit op de moto, allemaal zaken die ze eens kunnen beleven op de Roefeldag en dit volledig gratis. Het gemeentebestuur wil allerlei activiteiten organiseren met medewerking van talloze vrijwilligers en het gemeentelijk personeel. Wij willen ten minste 45 activiteiten aanbieden aan de kinderen, rekening houdend met het budget en het thema kinderen laten kennismaken met de volwassen wereld. Speelstraat: In 2002 zijn we van start gegaan met de eerste Speelstraat. Deze activiteit vond telkens in een andere wijk van elke deelgemeente plaats zodanig dat enerzijds de kinderen kunnen kennismaken met deze wijk en anderzijds de kinderen van de wijk het jeugdwerk beter leren kennen. Het doel bestaat erin om de kinderen voor 1 dag een eigen privé-speelterrein te bezorgen in hun eigen straat. Dat betekent dat er geen auto s zijn, maar wel veel attracties en speelmogelijkheden voor alle kinderen en dit volledig gratis. Deze tweejaarlijkse organisatie wordt vanaf de volgende editie in 2009 aangepast. Dit evenement zal maar in 1 deelgemeente plaatsvinden, maar hierop zullen meer mogelijkheden te vinden zijn voor de kinderen. - in 2008: Roefel - in 2009: Speelstraat - in 2010: 8000 Roefel

36 Actie 34: Kinderen kunnen tijdens de vakanties terecht voor sportkampen in de eigen gemeente De sportdienst van het gemeentebestuur van Zulte organiseert tijdens de schoolvakanties diverse sportkampen die telkens plaatsvinden van 9u tot 16u. De folders worden verdeeld via de verschillende basisscholen, zodat alle kinderen van 3 tot 12 jaar geïnformeerd worden. Het gemeentebestuur voorziet opvang voor en na de sportkampen, waarvoor een bijdrage gevraagd wordt aan de ouders. - in 2008: via budget sport - in 2009: via budget sport - in 2010: via budget sport Actie 35: Stimuleren van jeugdhuiswerking door samenwerkingen met de bestaande jeugdclubs Onze gemeente telt twee jeugdhuizen. In de deelgemeente Olsene hebben we t Sloefke en in de deelgemeente Zulte hebben we het Knipperlicht. Deze jeugdhuizen bereiken de jeugd vanaf 16 jaar. Om een groter aantal jongeren meer te kunnen bieden, moet de samenwerking tussen deze twee jeugdhuizen gestimuleerd worden. Dit kan door cursussen te organiseren die specifiek op jongeren vanaf 16 jaar gericht zijn, zoals graffiti, beatbox, theatertechnieken,. Het is ook de bedoeling dat jongeren vanaf 14 jaar op enkele woensdagnamiddagen terecht kunnen in één van deze jeugdhuizen, waarbij ze leeftijdsgenoten op een leuke manier kunnen ontmoeten. - in 2008: in 2009: in 2010: 2000

37 Samenvatting doelstelling 3: De Zultse kinderen en jongeren kunnen voor vrijetijdsactiviteiten in de vakanties en na de schooluren voor een basisaanbod in hun eigen gemeente terecht Actie Timing Financiële weerslag 30 De initiatieven van de Jaarlijks 500 vrijetijdsdiensten worden op elkaar aftgestemd en samen gepromoot 31 Zultse kinderen laten kennismaken Via budget sport met de verschillende sportclubs met een jeugdwerking in onze gemeente 32 Kinderen en jongeren hun vrije tijd op een creatieve manier laten doorbrengen door middel van workshops e.d. in samenwerking met de cultuurdienst Jaarlijks budget cultuur 33 Kinderen maken kennis met de wereld van de volwassenen 34 Kinderen kunnen tijdens de vakanties terecht voor sportkampen in de eigen gemeente 35 Stimuleren van jeugdhuiswerking door samenwerkingen met de bestaande jeugdclubs 2008 Roefel 2009 Speelstraat Via budget sport Jaarlijks 2000

38 Zultenaren die zich op verschillende manieren inzetten voor jongeren worden ondersteund Actie 36: Verenigingen die culturele vorming aanbieden aan Zultse jongeren worden financieel ondersteund Wie van de jongeren is ooit al eens naar een klassiek concert geweest? Wie van de jongeren wil wel eens wat meer naar het toneel gaan kijken? De interactie tussen cultuur en jongeren verloopt niet steeds zoals het zou moeten zijn. Nochtans is het belangrijk dat kinderen en jongeren kennis maken met cultuur. Jong geleerd is immers oud gedaan. Onze gemeente beschikt over uitstekende ontmoetingscentra die kunnen gebruikt worden voor culturele vorming. De exacte activiteiten worden in overleg met de jeugdraad, verenigingen en College van Burgemeester en Schepenen vastgelegd in de respectievelijke jaarprogramma s van 2008, 2009 en Elk project wordt vooraf besproken en achteraf geëvalueerd door de jeugdraad. Van de toegekende toelage wordt 20% voorbehouden voor de nodige promotie. In samenwerking met de gemeentelijke administratie moet de activiteiten naar alle betrokken doelgroepen bij de jeugd voldoende kenbaar gemaakt worden, wil men over de totale toelage beschikken. - in 2008: in 2009: in 2010: 1500 Wijze van uitbetaling: voor het plaatsvinden van de activiteit moet een gemotiveerde aanvraag worden besproken in de jeugdraad na het plaatsvinden van de activiteit dient een gedetailleerde kostennota overgemaakt te worden aan de jeugddienst die door de dienst geëvalueerd wordt van de toelage is 80% rechtstreeks uitbetaalbaar, de overige 20% kan slechts bekomen worden indien voldaan werd aan het criterium van de bekendmaking (Jeugd en Communicatie) Het dossier wordt voorgelegd aan het College van Burgemeenster en Schepenen en na goedkeuring wordt aan de rekendienst de opdracht gegeven om de vereniging te betalen

39 Actie 37: Verenigingen die de Zultse jongeren buiten clubverband boeiend entertainment aanbieden worden financieel ondersteund Vele jongeren en hun organisaties zetten zich dagelijks vrijwillig in om een leuke activiteit te organiseren voor leeftijdsgenoten en jongere kinderen. De gemeente wil dit enthousiasme blijven ondersteunen. Het is en blijft immers een uitdaging om de jeugd te entertainen. Wie weet beter hoe dit te doen dan de jeugd zelf? Het gemeentebestuur wil via een aantal organisaties doelgroepen zoals kleine kinderen, schoolgaande jeugd en jongvolwassenen een andere vorm van entertainment aanbieden. Onze gemeente beschikt over prima ontmoetingscentra die kunnen gebruikt worden voor culturele vorming. De exacte activiteiten worden in overleg met de jeugdraad, de verenigingen en het College van Burgemeester en Schepenen vastgelegd in de respectievelijke jaarprogramma s van 2008, 2009 en Hierin zijn ook de activiteiten van CRW, cursussen van het Jeugd Rode Kruis, Tobbedansen, bloedafname voor jongeren, inbegrepen. - in 2008: in 2009: in 2010: 1750 Wijze van uitbetaling: voor het plaatsvinden van een activiteit moet een gemotiveerde aanvraag worden besproken in de jeugdraad na het plaatsvinden van de activiteit dient een gedetailleerde kostennota overgemaakt te worden aan de jeugddienst die door de dienst wordt geëvalueerd het dossier wordt voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen, en na goedkeuring wordt aan de rekendienst de opdracht gegeven om de vereniging te betalen Actie 38: Kersverse ouders krijgen een financieel duwtje in de rug bij de geboorte van hun kind In het goedgekeurd algemeen beleidsplan onder Gezinnen hoe benen wij de complexe samenleving bij? werd als strategische doelstelling vooropgesteld: kansen bieden voor een harmonieuze ontplooiing van alle gezinsleden in een welgezinde samenleving. Daarbij voorzien wij op korte termijn als operationele doelstelling de financiële ondersteuning van jonge gezinnen. Als eerste actieplan werd opgenomen aanpassen van geboortepremie aan dalend aantal kinderen per gezin. Concreet wensen wij een aangepast geschenk ter waarde van 30 als geboortegeschenk aan te bieden vanaf het eerste kind. Ieder gezin waar een kindje geboren werd, zal het pakket kunnen afhalen in het gemeentehuis. Dit pakket wordt samengesteld door de plaatselijke apothekers volgens een beurtrolsysteem. Budgettair voorzien wij max. 150 geboorten/jaar X 30 = in 2008: in 2009: in 2010: 4500

40 Wijze van uitbetaling: betaling van factuur per levering van pakketten Actie 39: Oudercomités worden financieel ondersteund Elke school heeft stilaan een oudervereniging. Het is een goede zaak dat ook ouders zich inzetten voor het schoolgebeuren van hun kind. Daarom wil de gemeente elke oudervereniging hierin steunen om zo een beter schoolmilieu te creëren voor hun kinderen. De verschillende ouderverenigingen hebben de kans om de ouders in te lichten via vormingsavonden over het reilen en zeilen in het onderwijs en de opvoeding van hun kinderen. Iedere oudervereniging krijgt dezelfde basistoelage van een extra toelage afhankelijk van het aantal ingeschreven kinderen ( per kind). Onze gemeente heeft vier basisscholen: Gemeenteschool Zulte, Vrije basisschool Zulte, Vrije basisschool Olsene en de Vrije basisschool Machelen. Bovendien is er ook een school voor buitgewoon onderwijs, het VIBSO in Machelen. - in 2008: via budget cultuur - in 2009: via budget cultuur - in 2010: via budget cultuur Wijze van uitbetaling: voor het einde van het dienstjaar Actie 40: Gezinsverenigingen worden ondersteund Gezinsbewegingen zijn er steeds geweest, maar wat nieuw is: ook zij organiseren activiteiten voor de jeugd. Het gemeentebestuur wil steun voorzien aan de gezinsbewegingen die activiteiten organiseren voor de jeugd, door middel van een toelage aan plaatselijke Gezinsbondafdelingen. - in 2008: via budget cultuur - in 2009: via budget cultuur - in 2010: via budget cultuur

41 Samenvatting doelstelling 4: Zultenaren die zich op verschillende manieren inzetten voor jongeren worden ondersteund Actie Timing Financiële weerslag 36 Verenigingen die culturele vorming Jaarlijks 1500 aanbieden aan Zultse jongeren worden financieel ondersteund 37 Verenigingen die de Zultse jongeren buiten clubverband boeiend entertainment aanbieden worden financieel ondersteund 38 Kersverse ouders krijgen een Jaarlijks 4500 financieel duwtje in de rug bij de geboorte van hun kind 39 Oudercomités worden financieel Via budget cultuur ondersteund 40 Gezinsverenigingen worden ondersteund Via budget cultuur

42 De kinderen van Zulte kunnen op een veilige manier spelen in hun eigen straat of op een speelplein of recreatiedomein in hun buurt Actie 41: Promotie van bestaande speelterreinen o.a. borden met reglement Ook in de toekomst wil de gemeente nieuwe speelplaatsen creëren voor de jeugd en natuurlijk de reeds bestaande speelplaatsen blijven onderhouden. In samenwerking met de technische dienst en de milieudienst zorgt de jeugddienst ervoor dat speelruimte voor kinderen en jongeren gegarandeerd blijft. Want spelen in de eigen gemeente is een recht dat elk kind moet hebben. Overzicht van de gemeentelijke speelpleinen: - deelgemeente Zulte Bloemenwijk - deelgemeente Zulte Ellegemwijk - deelgemeente Zulte Waalbeekpark - deelgemeente Machelen Kloosterstraat - deelgemeente Olsene Ontmoetingscentrum Stelselmatig worden de speelpleinen vernieuwd, bijvoorbeeld het speelplein in de Bloemenwijk (2005), en de speelpleinen in de Ellegemwijk en het Waalbeekpark (2006). Bij elke vernieuwing van een speelplein is de mening van de buurtbewoners en de kinderen heel belangrijk en daarom wordt hun mening gevraagd. Zo werd er beslist om in de Bloemenwijk een deel nieuwe klassieke speeltuigen te plaatsen (juni 2004), in combinatie met een spellandschap waarbij de kinderen hun eigen creativiteit kunnen gebruiken om te spelen. Deze speelterreinen moeten verder bekend gemaakt worden aan de Zultse bevolking. Nieuwe inwoners weten vaak niet waar de speelpleinen zich bevinden. Zo willen we de speelpleinen verder bekend maken via de website, maar ook ter plaatse met een groot bord, zodanig dat toevallige voorbijgangers ook attent gemaakt worden op de aanwezigheid van het speelplein. Dit zal dan gecombineerd worden met het bekendmaken van het reglement dat opgemaakt zal worden in samenwerking met de politie (actie 41) : 2500 Actie 42: Er wordt een reglement opgemaakt in samenspraak met de politie Enkele speelterreinen zijn door de aanwezigheid van grotere groepen jongeren niet meer toegankelijk voor de ware doelgroepen, de zes- tot twaalfjarigen. Aangezien er nog geen politiereglement bestaat voor deze speelpleintjes, kan hier niet tegen opgetreden worden. Ons doel is om samen met de politie voor elk speelterrein een politiereglement op te maken zodat de speelpleinen echt dienen voor de kinderen : /

43 Actie 43: In elke deelgemeente wordt actief op zoek gegaan naar een locatie voor een speelbos In onze drie deelgemeenten wordt actief gezocht naar een locatie voor een speelbos. Door het aankopen van deze terreinen en aanleggen als speelbossen kunnen de jeugdverenigingen en niet-georganiseerde jeugd terug spelen in bossen : via budget milieudienst : via budget milieudienst : via budget milieudienst Actie 44: Onderhoud/vervanging van de bestaande speeltoestellen Kinderen en jongeren vragen ruimte om te groeien, zich te ontwikkelen en te experimenteren. Vanuit deze invalshoek is het duidelijk dat we de bestaande speelruimtes moeten verbeteren, verfraaien en veilig te houden en waar mogelijk nieuwe ruimtes creëren. Een tweetal prioriteiten komen tot uiting: 1 Volledig nazicht van de huidige speelterreinen en vervangen van beschadigde of onveilige speeltuigen. 2 De bestaande ontmoetingsruimtes behouden en onderhouden : : : 8000 Actie 45: Creëren nieuwe speelruimte bij het ontwikkelen van nieuwe woonzones Het gemeentebestuur verplicht de verkavelaar om speelruimtes te creëren bij het ontwikkelen van nieuwe woonzones. Op deze vrije speelruimtes wordt in samenspraak met de bewoners een speelterrein ingericht. De kinderen van de (meestal) jonge gezinnen kunnen dan vrij en veilig spelen, dicht bij huis : / : / : /

44 Samenvatting doelstelling 5: De kinderen van Zulte kunnen op een veilige manier spelen in hun eigen straat of op een speelplein of recreatiedomein in hun buurt Actie Timing Financiële weerslag 41 Promotie van de bestaande speelterreinen o.a. borden met reglement 42 Er wordt een reglement opgemaakt in 2009 / samenspraak met de politie 43 In elke deelgemeente wordt actief op Via budget milieu zoek gegaan naar een locatie voor een speelbos 44 Onderhoud/vervanging van de Jaarlijks 8000 bestaande speeltoestellen 45 Creëren nieuwe speelruimte bij het ontwikkelen van nieuwe woonzones /

45 Ook gezinnen die het financieel moeilijker hebben, kunnen deelnemen aan vrijetijdsactiviteiten Actie 46: Maatschappelijk achtergestelde kinderen en jongeren worden ondersteund via het OCMW Aandacht besteden aan groepen of individuen voor wie deelname aan het jeugdwerk om één of andere reden moeilijk is. Eveneens dient er voldoende aandacht te worden geschonken aan het bestaande buurtgericht jeugdwerk. Hiermee willen we de kansarmen integreren. Samen met het OCMW werd een reglement uitgevaardigd waarin werd bepaald dat een deel van de tussenkomsten in de werkingskosten en de kamptoelagen van de jeugdverenigingen gereserveerd wordt voor de kansarmen : via budget OCMW : via budget OCMW : via budget OCMW Actie 47: Er wordt een tegemoetkoming voorzien voor het middagtoezicht en inkomgelden voor de zwembaden Naast het organiseren van het gemeentelijk kleuter- en lager onderwijs in de deelgemeente Zulte, worden een aantal bijkomende tegemoetkomingen verleend aan de schoolgaande jeugd van onze gemeente zoals een tegemoetkoming voor het middagtoezicht en inkomgelden voor de zwembaden (eindtermen lager onderwijs). De kostprijs voor het zwemmen en het middagtoezicht binnen het lager onderwijs moet op een haalbaar niveau blijven. Dit niveau is te bepalen in samenspraak met de directie en het gemeentebestuur : : : Samenvatting doelstelling 6: Ook gezinnen die het financieel moeilijker hebben, kunnen deelnemen aan vrijetijdsactiviteiten Actie Timing Financiële weerslag 46 Maatschappelijk achtergestelde Via budget OCMW kinderen en jongeren worden ondersteund via het OCMW 47 Er wordt een tegemoetkoming voorzien voor het middagtoezicht en inkomgelden voor de zwembaden Jaarlijks 45200

46 Kinderen en jongeren bewust maken dat we leven in een wereld die steeds globaler wordt en waar ook de zorg voor het milieu van groot belang is voor onze toekomst Actie 48: Zultse jongeren die deelnemen aan een internationaal project met sociaal of liefdadig doel financieel ondersteunen Zultse jongeren die willen deelnemen aan een internationaal project met een uitgesproken sociaal of liefdadig doel en een geëngageerd karakter, de nodige financiële ondersteuning geven om dit te realiseren. Deze tegemoetkoming bedraagt 15/dag/project en jaarlijks maximum 75/persoon/project : : : 750 Actie 49: Jongeren bewust maken van de zwerfvuilproblematiek Om de jeugd bewust te maken van de milieuproblematiek wordt voor het ophalen van zwerfvuil een subsidie toegekend. De (jeugd)verenigingen en de scholen die een werking hebben op het grondgebied van de gemeente Zulte ontvangen een toelage voor het inzamelen van zwerfvuil onder diverse voorwaarden. Onder zwerfvuil wordt verstaan: het afval welke men aantreft in wegbermen, langs voetwegen en waterlopen. Op deze manier worden ze met de neus op de feiten gedrukt en zien ze zelf wat er allemaal in de wegbermen gedumpt wordt. Deze aanvraag bevat eveneens een verklaring dat het ingezamelde afval wordt gescheiden in volgende fracties: PMD (plastiek flessen, deksels, schroefdoppen en drankkartons), papier en karton, metalen andere dan deze bedoeld in PMD, grof (brandbaar) vuil, glas (sortering op kleur), steengruis en rubberbanden : via budget milieu : via budget milieu : via budget milieu Actie 50: Stimuleren van onze scholen om in een MOS-project te stappen Met MOS (Milieuzorg Op School) stapt een school in een milieu-educatief project. Het project geeft de zorg voor het milieu een structurele plaats in de schoolcultuur. Het gaat om meer dan een aantal lukrake acties. Het project krijgt planmatig vorm en groeit op maat van de school. Momenteel nemen al meer dan 2900 scholen deel aan MOS. Zij worden op hun traject begeleid door 16 MOS-begeleiders die hen met raad en daad bijstaan. Het gemeentebestuur kan de nodige ondersteuning bieden (informatie, organisatie, financiële ondersteuning) : via budget milieu : via budget milieu : via budget milieu

47 Samenvatting doelstelling 7: Kinderen en jongeren bewust maken dat we leven in een wereld die steeds globaler wordt en waar ook de zorg voor het milieu van groot belang is voor onze toekomst Actie Timing Financiële weerslag 48 Zultse jongeren die deelnemen aan Jaarlijks 750 een internationaal project met sociaal of liefdadig doel financieel ondersteunen 49 Jongeren bewust maken van de Via budget milieu zwerfvuilproblematiek 50 Stimuleren van onze scholen om in MOS-project te stappen Via budget milieu

48 Creatie van nieuwe mogelijkheden voor tweeverdieners Actie 51: Voorzien van buitenschoolse opvang met o.a. een nieuw project in deelgemeente Machelen Nieuwe locatie voor de bestaande buitenschoolse opvang Ballonneke : via budget OCMW : via budget OCMW : via budget OCMW Actie 52: Creëren van opvangmogelijkheden bij opvanggezinnen Er worden samenwerkingsverbanden tussen de verschillende onthaalmoeders uitgewerkt en er wordt verder gewerkt aan de logistieke ondersteuning van bestaande opvanginitiatieven : via budget OCMW : via budget OCMW : via budget OCMW Samenvatting doelstelling 8: Voorzien van nieuwe mogelijkheden voor tweeverdieners Actie Timing Financiële weerslag 51 Voorzien van buitenschoolse opvang met o.a. een nieuw project in deelgemeente Machelen 52 Creëren van opvangmogelijkheden bij opvanggezinnen

49 Zulse jongeren sensibiliseren omtrent drugsproblematiek Actie 53: Aandacht voor druggebruik via Drugpunt Drugpunt is de intergemeentelijke drugpreventiedienst van Deinze, Zulte, Nazareth, De Pinte en Sint-Martens Latem. Twee preventie-ambtenaren staan in voor de dagdagelijkse werking van Drugpunt. Iedereen kan op deze dienst terecht met al zijn vragen over drugs. Jongeren die door hun druggebruik problemen krijgen en hun omgeving die met dat druggebruik geconfronteerd worden, kunnen op de dienst terecht voor een aangepaste begeleiding of doorverwijzing. Scholen, verenigingen en bedrijven die rond de drugproblematiek willen werken, kunnen bij de drugpreventiedienst aankloppen voor professionele ondersteuning. Alle consultaties zij steeds gratis en volledig vertrouwelijk. Zulte heeft ook een eigen overlegorgaan, het LOD (Lokaal Overleg Drugs). Het LOD wil iedereen die begaan is met de lokale drugproblematiek samenbrengen om een positief antwoord te formuleren op mogelijke problemen, efficiënt preventief werk te verrichten en een degelijk en haalbaar drugbeleid uit te stippelen : : : 8300 Samenvatting doelstelling 9: Zultse jongeren sensibiliseren omtrent drugsproblematiek Actie Timing Financiële weerslag 53 Aandacht voor druggebruik via Drugpunt Jaarlijks 8300

50 Zultse jongeren sensibiliseren voor de mobiliteitsproblemen Actie 54: Actiemap rond mobiliteit in samenwerking met de scholen Verder uitwerken van de werkgroep mobiliteit met het accent op de zwakke weggebruiker in samenwerking met de verschillende plaatselijke scholen : : : 500 Samenvatting doelstelling 10: Zultse jongeren sensibiliseren voor de mobiliteitsproblemen Actie Timing Financiële weerslag 54 Actiegroep rond mobiliteit in samenwerking met de scholen Jaarlijks 500

51 Doelstellingen jeugdbeleidsprioriteit jeugdinformatie De jeugddienst kenbaar maken bij de Zultse jongere Actie 55: Promotie jeugddienst door uitgifte van bijvoorbeeld kaart met alle jeugdinfrastructuur, jeugdgids, promotie logo,. De jeugddienst is te weinig gekend bij de Zultse jongeren. Hiervoor moeten we meer promotie maken. Dit kan bijvoorbeeld door middel van het creëren van een kaart waarop alle jeugdinfrastructuur vermeld staat, de uitgifte van een jeugdgids, het logo van de jeugdraad kenbaar maken op fuiven,. Verenigingen en organisatoren die subsidies ontvangen via het jeugdbeleidsplan moeten op de mailing het logo van de jeugdraad vermelden. Dit kan ook op fuiven door de creatie van een reclamepaneel : : : 5000 De promotie van de jeugddienst zal in overleg met de jeugd en het jeugdwerk gebeuren. We kunnen bijvoorbeeld een wedstrijd inrichten bij de Zultse jeugd om een fris en eigentijds logo te ontwerpen voor de jeugddienst. Dit wordt onderzocht in Actie 56: Website wordt uitgebouwd en gepromoot als up-to-date informatiemiddel voor en door jongeren Activiteiten, gebeurtenissen en acties van de Zultse jeugdverenigingen moeten meer kenbaar gemaakt worden. Hiervoor kunnen we gebruik maken van de gemeentelijke website. Door het uitbouwen van de jeugdsite en door het linken van de websites van de jeugdverenigingen, kunnen we een echt medium creëren voor onze jongeren. Als we de website van de jongerenverenigingen aan de website van Zulte linken, kunnen veel jongeren rechtstreeks naar de jongerensites surfen. Ook biedt het gemeentebestuur de mogelijkheid aan de verenigingen die nog geen eigen website hebben, om een pagina te gebruiken van het gemeentebestuur. De nieuwe website moet een echt interactief instrument worden. Bovendien willen we met de medewerking van de lagere scholen een digitale jongerenkrant in het leven roepen die op regelmatige basis kan verschijnen en doorgestuurd worden naar alle geïnteresseerden. De leerlingen van de lagere scholen worden intensief betrokken bij de opmaak van deze krant : : : 500