Algemeen Commandant Bevolkingszorg
|
|
|
- Renske Kuipersё
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Algemeen Commandant Bevolkingszorg Functie Als Algemeen Commandant Bevolkingszorg ben je lid van het Regionaal Operationeel Team bij opschaling vanaf GRIP 2. Je bent aanspreekpunt voor de Operationeel Leider en overige ROT-leden voor bevolkingszorg. Je geeft leiding aan het Team Bevolkingszorg in Crisiszorg en je draagt zorg voor de organisatie en uitvoering van de bevolkingszorg. In de rol van Algemeen Commandant Bevolkingszorg draag je de zorg voor de overdracht naar de reguliere gemeentelijke organisatie(s). Je legt verantwoording af aan de Coördinerend Gemeentesecretaris Overige taken Piketdiensten Profiel We verwachten van je dat je een aantal andere taken vervuld, zoals overleg met de andere piketfunctionarissen, het meewerken aan evaluatie, bijscholing en oefeningen, het bijwonen van vergaderingen en overleggen en het deelnemen aan de voorbereidingen van grootschalig optreden bij dreigende crisissituaties. Om de beschikbaarheid van bevolkingszorg in het Regionaal Operationeel Team te kunnen waarborgen, ben je eens per 5 weken oproepbaar om je functie als Algemeen Commandant Bevolkingszorg te vervullen. Dit betekent dat je een week lang oproepbaar bent van vrijdag tot vrijdag uur. Je beschikt over een HBO+/WO denk- en werkniveau, je hebt ruime ervaring als manager of leidinggevende in één van de deelnemende gemeenten. Je kunt hoofd- en bijzaken goed scheiden en je kunt uitstekend opereren in een politiek/bestuurlijke omgeving. Het is een pre als je al ervaring hebt opgedaan in het werken in crisissituaties en bekend bent met de gemeentelijke processen. Je bent in het bezit van een rijbewijs. Competenties Politiek bestuurlijk inzicht Analytisch f Daadkrachtig Leiderschap Gericht op samenwerken Een competentieanalyse of assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Sollicitatieprocedure Deze vacature wordt gelijktijdig intern uitgezet bij alle regiogemeenten. Na een briefselectie zullen kandidaten uitgenodigd worden voor gesprekken met de selectiecommissie. Referenties kunnen worden opgevraagd.
2 Hoofd Taakorganisatie Informatie/Hoofd Taakorganisatie Ondersteuning (HIN/HON) De functie Wat ga je doen? Taken t.b.v. informeren Taken t.b.v. ondersteuning Overige taken Wat verwachten we? Tijdens een incident ben je het Hoofd Taakorganisatie Informatie/ Ondersteuning voor de getroffen gemeente en heb je zitting in de stafsectie Bevolkingszorg gevestigd in het Regionaal Coördinatie Centrum. Voor deze functie zijn wij op zoek naar personen met coördinerend vermogen op het gebied van informatiemanagement en ondersteuning. Je bent verantwoordelijk voor integraal informatiemanagement en het organiseren van ondersteuning binnen de stafsectie Bevolkingszorg. Het gaat om een dubbelfunctie: Je wordt in eerste instantie opgeroepen voor de functie Hoofd Taakorganisatie Informatie. Wanneer tijdens het incident blijkt dat er ook veel werkzaamheden op het terrein van ondersteuning worden gevraagd, wordt de collega pikethouder uit de andere regio opgeroepen voor de functie Hoofd Taakorganisatie Ondersteuning. Je bent verantwoordelijk voor het inrichten van de taakorganisatie Informatie (afweging opschaling, alarmeren, faciliteiten en procedures opstarten). Je geeft op afstand leiding aan de teamleider(s) of medewerkers van het proces Informatie (analyseren, interpreteren en (laten) controleren van informatie, debriefing verzorgen). Je adviseert, informeert en rapporteert aan de Algemeen Commandant Bevolkingszorg over informatiemanagement (informatie halen en brengen ). Je bent verantwoordelijk voor het inrichten van de taakorganisatie Ondersteuning (afweging opschaling, alarmeren, faciliteiten en procedures opstarten). Je geeft op afstand leiding aan de lokale teamleider(s) of medewerkers van het proces Ondersteuning. Je adviseert, informeert en rapporteert aan de Algemeen Commandant Bevolkingszorg over Ondersteuning. Je volgt opleidingen, trainingen en oefeningen en je neemt deel aan evaluaties, vergaderingen en overleggen. Je bent werkzaam bij een van de 15 gemeenten in de regio s Flevoland of Gooi & Vechtstreek. Je draait in een zes wekelijks piketrooster, waarbij je zeven dagen per week, 24 uur per dag bereik- en beschikbaar bent. Gedurende deze 24 uur ben je verplicht om binnen 45 minuten na de alarmering in het Regionaal Crisiscentrum (RCC) in Lelystad of Naarden aanwezig te zijn. Je draagt daarbij zelf zorg voor vervoer. Je beschikt over een aantoonbaar HBO werk- en denkniveau. Je hebt minimaal 2 jaar ervaring binnen een gemeente en bij voorkeur affiniteit met crisisbeheersing.
3 Informatiecoördinator communicatie HOOFDPROCES Afspraken mbt piket Wijze van alarmeren Ontvangt leiding van Geeft leiding aan Werkplek Kerntaken start uitvoering beëindiging - Geen piket en wordt ingevuld op basis van vrije instroom - De functie is opgenomen in een regionale pool voor Flevoland en Gooi en Vechtstreek - De informatiecoördinator communicatie wordt telefonisch gealarmeerd door de communicator of door het hoofd taakorganisatie communicatie. Hoofd taakorganisatie N.v.t. Actiecentrum communicatie Afhankelijk van de vraag of er behoefte is aan een informatiecoördinator, kan een informatiecoördinator worden toegevoegd aan de taakorganisatie. Kerntaken: Zorgdragen voor inzet medewerkers 1) Zorgdragen voor het informatieproces in de taakorganisatie 2) Faciliteren van de taakorganisatie met beschikbare informatie uit alle tabbladen van LCMS en eventueel andere bronnen 3) Toezien op volledigheid, actualiteit en juistheid van de bijdrage aan het informatiebeeld, vanuit het perspectief van de taakorganisatie Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Functionarissen alarmeren via telefoon of whatsapp Start LCMS en meld aanwezigheid van verschillende functionarissen onder Organisatie communicatie Filter informatie ten behoeve van de taakorganisatie Neem contact op met het hoofd taakorganisatie : bespreek totaal-beeld en informatie die van belang is voor de taakorganisatie Neem contact op met de communicatieadviseurs CoPI en ROT en teamleiders: verzoek om beschikbare informatie en spreek af hoe informatie wordt ontvangen uit de processen Informeer het hoofd taakorganisatie op logische momenten gedurende de uren/dagen dat de taakorganisatie is ingezet Zorg in overleg met het hoofd taakorganisatie voor een adequaat en doelmatig verloop van het informatieproces in de taakorganisatie Voer de regie over het tabblad crisiscommunicatie c.q. onderdelen van de tabbladen waarin informatie kan worden gezet over crisiscommunicatie Filter periodiek de (nieuwe) beschikbare informatie ten behoeve van de taakorganisatie Bepaal voor wie de informatie relevant/noodzakelijk is Bepaal in welke vorm de informatie wordt aangeboden Draag zorg voor het plaatsen van gevalideerde informatie uit de taakorganisatie in LCMS Attendeer het hoofd taakorganisatie als het gaat om urgente zaken dan wel spoedberichten Schaal eigen werkzaamheden pas af na afstemming met het hoofd taakorganisatie
4 Benodigde informatie (input) Resultaat (output) Bevoegdheden Rond eigen werkzaamheden af en borg dat alle beschikbare informatie in LCMS gelogd is - Totaalbeeld - Beschikbare informatieproducten uit de monodisciplinaire en multidisciplinaire processen Actueel beeld informatieproducten taakorganisatie : - Samenvatting multidisciplinair: o aanpak o Besluiten - Organisatie communicatie: o Ingezette functionarissen/personen en hun bereikbaarheid o Inzetopdracht o Afstemming andere veiligheidsregio's, andere overheden en overige betrokken partners o Aanvraag extra mensen/aflossing - CoPI: o Woordvoeringslijn o Uitgevoerde acties - ROT: o Woordvoeringslijn (incl. multidisciplinair afgestemde handelingsperspectieven) o Uitgevoerde acties - BT: o (Voorstel) communicatieaanpak o Uitgezette opdrachten - Pers- en publieksvoorlichting (uploaden bijvoorbeeld Q&A s, persstatement, pers- en publieksberichten): o Inzetplan o Kernboodschap o Ingezette communicatiemiddelen (evt. verwijzing naar twitteraccount en/of website) - Analyse en advies (uploaden omgevingsanalyse en adviesrapport): o Samenvatting omgevingsanalyse o Samenvatting adviesrapport omgevingsanalyse Voortgangs- en afwijkingsinformatie Logboek Geen specifieke bevoegdheden. De taakorganisatie in zijn geheel heeft het mandaat om bepaalde informatie te communiceren en uit te (laten) voeren, zonder voorafgaande autorisaties. Hulpmiddelen - Draaiboek/deelplan communicatie - Taakkaart - Bereikbaarheidslijst medewerkers communicatie - (Mobiele) ICT- en communicatiemiddelen (GSM) - (Mobiel) internet met toegang tot LCMS, telefoon en - informatiemanagement taakorganisatie - Kantoor- en werkplekfaciliteiten Werkt samen met / heeft contact met Bereikbaarheid partners/ externen - Hoofd taakorganisatie - Teamleider Pers- en publieksvoorlichting, Analyse en advies - adviseurs CoPI, ROT
5 Omgevingsanalist HOOFDPROCES Afspraken mbt piket Wijze van alarmeren Ontvangt leiding van Geeft leiding aan Werkplek Kerntaken start uitvoering N.v.t. - De functie heeft een hard piket met verplichte opkomst. - De functie is opgenomen in een regionale pool voor Flevoland en Gooi en Vechtstreek - Door de gemeenschappelijke meldkamer vanaf GRIP 2. - De omgevingsanalist ontvangt een alarmering op zijn telefoon. - Hoofd taakorganisatie - Indien aanwezig: Teamleider Analyse en Advies Actiecentrum communicatie 1) Verzamelen van gegevens over de maatschappelijke impact en de informatiebehoefte die daarmee samenhangt 2) Analyseren en verwerken van gegevens ten aanzien van beleving, informatiebehoefte en gedrag van publiek en pers tot een omgevingsanalyse 3) Meten van het effect van de communicatieaanpak en hierover rapporteren aan de communicatieadviseur Analyse en advies 4) Geven van voortgangs- of afwijkingsinformatie aan de teamleider Analyse en advies Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Neem contact op met Teamleider Analyse en advies en/of HTO: o Bespreek het totaalbeeld en de omgevingsanalyse o Bespreek het inzetplan en de concrete taken en acties die daaruit voortvloeien Bepaal de frequentie, scope en doelstelling van de analyses Onttrek informatie aan: o traditionele en social media o pers- en publieksvragen Registreer gedragingen, informatiebehoefte en betekenisgeving van direct betrokkenen, publiek en media ( wat er speelt en leeft ), blijkend uit: woordkeuze, uitspraken, vragen, geruchten, onjuistheden, tegenstrijdigheden, onzekerheden, angsten en (voorgenomen) Registreer informatie die het verloop van de gebeurtenissen kan beïnvloeden Maak een inschatting van de spelers in het krachtenveld, hun belangen en de context waarin de crisis zich afspeelt Maak een inschatting van welke partijen de crisis als (mogelijke) communicatiekans zullen aangrijpen en welke politieke gevoeligheden deze crisis op landelijk niveau met zich meebrengt Breng de informatiebehoefte, betekenisgeving en gedragingen van de buitenwereld naar binnen (de crisisorganisatie op alle niveaus) Verwoord in communicatietermen welke kernwaarden (zoals veiligheidsgevoel) in het geding zijn Verwerk bovenstaande stappen tot een omgevingsanalyse en laat deze omgevingsanalyse vastleggen/aanpassen in LCMS Maak een vergelijking tussen het laatste adviesrapport omgevingsanalyse en de huidige omgevingsanalyse, om het effect van de huidige communicatieaanpak vast te stellen in termen van informatiebehoefte,
6 betekenisgeving en gedrag Voeg dit toe aan de omgevingsanalyse en laat dit vastleggen/aanpassen in LCMS Informeer de teamleider Analyse en advies periodiek over de voortgang, productie en eventuele afwijkingen in de procesuitvoering beëindiging Benodigde informatie (input) Schaal eigen werkzaamheden pas af na toestemming van de teamleider Analyse en advies Rond eigen werkzaamheden af en draag lopende zaken, via het hoofd taakorganisatie, over aan de aflossing of de reguliere gemeentelijke organisatie Lever een bijdrage aan de evaluatie van de uitvoering van het proces - Totaalbeeld - Inzetplan - Pers- en publieksvragen (van o.a. publieksinformatiebalies op gemeentehuis of opvanglocatie, publieksinformatienummer, Twitter, website) Resultaat (output) - Omgevingsanalyse - Voortgangs- en afwijkingsinformatie - Logboek Bevoegdheden Geen specifieke bevoegdheden. De taakorganisatie in zijn geheel heeft het mandaat om bepaalde informatie te communiceren en uit te (laten) voeren, zonder voorafgaande autorisaties. Hulpmiddelen - Draaiboek/deelplan communicatie - Taakkaart - (Digitaal) concept (adviesrapport) omgevingsanalyse - Bereikbaarheidslijst medewerkers communicatie - (Mobiele) ICT en communicatiemiddelen (GSM) - (Mobiel) internet met toegang tot LCMS, social media en - Kantoor- en werkplekfaciliteiten - Software ten behoeve van analyseren social media en traditionele media - Traditionele of digitale (internet) ontvangst van RTV-nieuwszenders - Traditionele nieuwsmedia (dag- en weekbladen) Werkt samen met / heeft contact met - Teamleider Analyse en advies en/of HTO - adviseur Analyse en advies - Informatiecoördinator taakorganisatie
Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur
Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute
Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakkaarten Bevolkingszorg
Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing Project GROOTER Taakkaarten Bevolkingszorg 1 Colofon Dit document bevat taakkaarten bij de diverse taakorganisaties en processen binnen
Taakkaarten Bevolkingszorg
Taakkaarten Bevolkingszorg 2014-2018 Inhoud Taakorganisatie Crisiscommunicatie... 4 Hoofd taakorganisatie Crisiscommunicatie... 5 Communicatieadviseur GBT... 8 Pers- en Publieks- voorlichting... 10 Teamleider
Productbeschrijvingen (proces)specifiek
en (proces)specifiek 118 Omgevingsanalyse Inzicht verkrijgen in wat zich in de buitenwereld (bij media, bij het publiek en op het internet) afspeelt, welk gevoel in de samenleving bestaat over de ramp
1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur Grooter Bruinooge Organogrammen / schema s Functiekaarten
1 Bijlagenboek 1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur... 2 2 Grooter... 2 3 Bruinooge... 2 4 Organogrammen / schema s... 2 5 Functiekaarten... 2 5.1 Functiekaarten Communicatie... 2 5.2 Functiekaarten
Omgevingszorg. Proces: Ruimtebeheer. Positionering van proces in structuur
Omgevingszorg Proces: Ruimtebeheer Positionering van proces in structuur Doel van proces Voorkomen en beperken van schade aan de openbare ruimte door het geven van adviezen, het coördineren van maatregelen
Communicatie. Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur
Communicatie Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Doel van taakorganisatie Voorzien in de maatschappelijke informatiebehoefte
3. Communicatieadviseur CoPI
3. Communicatieadviseur CoPI In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur
5. Teamleider Pers- en publieksvoorlichting
5. Teamleider Pers- en publieksvoorlichting In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie
Crisiscommunicatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Crisiscommunicatie Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Crisiscommunicatie Handboek Bevolkingszorg Deel B Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave
7. Redacteur web en social media
7. Redacteur web en social media In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie redacteur
4. Hoofd taakorganisatie Communicatie
4. Hoofd taakorganisatie Communicatie In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie hoofd
Omgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Omgevingszorg Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Omgevingszorg Handboek Bevolkingszorg Deel D Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1.
Handboek Bevolkingszorg
Handboek Bevolkingszorg Opzet Handboek Bevolkingszorg Dit hoofdstuk is opgedeeld in vijf delen. Deel A bevat de samenvattingen van de vijf taakorganisaties bevolkingszorg. De delen B tot en met F bevatten
Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg
Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum
3. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur CoPI
3. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur CoPI In het project GROOTER worden onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan
Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg
Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing Project GROOTER Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg Colofon Dit document beschrijft de taakorganisaties, processen
Evaluatie zachte piketten crisiscommunicatie
A.8 1. Samenvatting voorstel De VRHM is, in vergelijking met een groot aantal andere veiligheidsregio s, vroeg gestart met professionalisering en regionalisering van de taakorganisatie Crisiscommunicatie.
Opleidingsgids Compaijen C&C
Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: [email protected]; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen
1. Communicatieadviseur BT
1. Communicatieadviseur BT In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur
Kwalificatieprofiel. Hoofd Informatie GZ (HIN)
Kwalificatieprofiel Hoofd Informatie GZ (HIN) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld, Het Regionaal Risicoprofiel,
2. Communicatieadviseur ROT
2. Communicatieadviseur ROT In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur
Opleidingsgids Compaijen C&C
Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: [email protected]; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen
Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna
Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie
5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Ondersteuning. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Ondersteuning Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Ondersteuning Handboek Bevolkingszorg Deel F Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie. Project GROOTER. Kwalificatieprofielen
Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie Project GROOTER Kwalificatieprofielen 1 Colofon Dit document beschrijft de kwalificatieprofielen voor zeven sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie,
06-20094781. Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei 2014. Nummer: 14A.00335. Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid. Tekenstukken: Nee Afschrift aan:
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei 2014 Tekenstukken: Nee Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): N.v.t. 06-20094781 Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid
Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het
Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.
Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan
DOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen
DOEN WAAR JE GOED IN BENT De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen DIT MOET ANDERS In 2009 besloot het bestuur van de Veiligheidsregio Drenthe om crisisbeheersing op een andere manier vorm te geven
crisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio
regionaal interactief operationeel netwerk team netcentrisch werken veiligheidsregio plotter informatievoorziening crisismanagement bestuurders informatie delen CoPI informatiemanager ramp meldkamer crisis
3. Opleidingskader voor de opleiding Informatiecoördinator
3. Opleidingskader voor de opleiding Informatiecoördinator In het project GROOTER worden onder andere opleidingskaders ontwikkeld voor drie functiegerichte opleidingen voor Bevolkingszorg. In dit hoofdstuk
Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... 3 Deel A Algemene informatie... 4
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg
GROOTER in één oogopslag Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER Voorwoord GROOTER is een informeel kwaliteitslabel voor opleidingen en trainingen. Voor u ligt
Kwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)
Kwalificatieprofiel Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld,
Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant. Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg
Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg Colofon Opdrachtgever dhr. H.A.M. Arkesteijn Auteur(s) mw. D. Aarts dhr. B.M.J. Peute Versie geschiedenis: Versiedatum Veranderingen
Raadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 120/2014 Datum : 6 augustus 2014 B&W datum : 19 augustus 2014 Beh. ambtenaar : M.Nijmeijer Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp Gelderland : Handboek bevolkingszorg
Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016
Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016 Inleiding Bevolkingszorg ten tijde van een crisis of calamiteit zet zich in voor die mensen die betrokken zijn en die niet in staat zijn zichzelf
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio
Omgevingszorg. Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur
Omgevingszorg Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Doel van taakorganisatie Voorzien in maatregelen t.b.v. een veilige
GRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
2. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur ROT
2. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur ROT In het project GROOTER worden onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld
Voorzitter Crisisbeleidsteam
- generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Crisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Informatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Informatie Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Informatie Handboek Bevolkingszorg Deel E Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
1. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur BT
1. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur BT In het project GROOTER worden onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan
kwalificatiedossier Hoofd informatie geneeskundige zorg (HIN) Versie: definitief, september 2017,
kwalificatiedossier Hoofd informatie geneeskundige zorg (HIN) Versie: definitief, september 2017, Instituut Fysieke Veiligheid GHOR Academie Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl
Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Kwalificatiedossier Opleiden, trainen en oefenen van gemeentelijke crisisbeheersingsfuncties
Hoofd Taakorganisatie Communicatie Kwalificatiedossier Opleiden, trainen en oefenen van gemeentelijke crisisbeheersingsfuncties Versie: 2.0, 18 oktober 2017 Instituut Fysieke Veiligheid Postbus 7010 6801
GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat
GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat 26 januari 2017 Alkmaar 1. Overzicht Incident Donderdag 26 januari 2017 GRIP 1 Zeer grote brand portiekflat Gemeente Alkmaar, Cornelis Evertsenplein 31. Omschrijving
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Bijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Operationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Sheets over SIS basisset voor presentaties
Sheets over SIS basisset voor presentaties Bestemd voor regionale SIS-coördinatoren en andere experts die een selectie van de sheets kunnen gebruiken voor eigen presentaties Sjan Martens 16 juni 2016 Algemeen
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek
Operationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon
GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon Quickscan Grip 1, zeer grote brand industriepand Hollands Kroon, 1 juni 2016 Incident 1 juni 2016. Zeer grote brand in een industriepand/agrarisch
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing
Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing Gemeente Apeldoorn, Eenheid Veiligheid en Recht, Team Rechtsbescherming, Advies en Veiligheid, Programma Veiligheid. Auteurs: Maaike Boomkamp
Concept Regionaal crisisplan deel II
Concept Regionaal crisisplan deel II Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding... 4 Hoofdstuk 2 Leiding en coordinatie... 7 3. Bevolkingszorg... 8 3. 1 Proces Communicatie... 9 3.1.1 Deelproces analyse en advies...
In the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas
In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema
Deelplan Bevolkingszorg
Deelplan Bevolkingszorg Deelplan Bevolkingszorg Hedendaagse en realistische Bevolkingszorg Deel A Deel B Deel C Deel D Beheer Algemeen Processen Bevolkingszorg Bijlagen Versie 4.0 9 oktober 2018 Inhoud
Rampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen
Kenmerken van rampen- en crisisbestrijding Crisissen of rampen hebben een aantal gedeelde kenmerken die van grote invloed zijn op de wijze waarop ze bestreden worden en die tevens de voorbereiding erop
Evaluatiebeleid Leren van incidenten
Bijlage A bij agendapunt 13: Herziening evaluatiebeleid [AB20170213-13] Evaluatiebeleid Leren van incidenten Documentnummer: 16.0022824 Versie vastgesteld door DB, d.d. 23-01-2017 Versie 1.0, 10 januari
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Kwalificatieprofiel voor de Informatiecoördinator Bevolkingszorg
Kwalificatieprofiel voor de Informatiecoördinator Bevolkingszorg In het project GROOTER worden onder andere opleidingskaders ontwikkeld voor drie functiegerichte opleidingen voor Bevolkingszorg. Een functie
Naar een beter werkbare crisisorganisatie in de regio Drenthe
Naar een beter werkbare crisisorganisatie in de regio Drenthe Projectgroep Verbetering oranje kolom: Fred Snoep, Leandros de Jong, Martin Nanninga, Jacob Habing, Erica Hoekstra, Linda van der Heide, Marten
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011
Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011 Deze modelevaluatie crisiscommunicatie helpt communicatiecollega s die met een crisis of een crisisoefening
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement cc. Functie strategisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub cc Besluit personeel veiligheidsregio
2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase
2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase In het project GROOTER worden onder andere opleidingskaders ontwikkeld voor drie functiegerichte opleidingen voor Bevolkingszorg. In dit
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS Paul Geurts Bestuursadviseur openbare orde en veiligheid gemeente Tilburg Niko van den Hout Coördinator BHV & crisismanagement Onderwijsgroep Tilburg Fysieke calamiteiten
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement dd. Functie tactisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub dd Besluit personeel veiligheidsregio
