Transformatiemodule. Inzicht in huidig en toekomstig zorggebruik en de daarmee gepaarde kosten.
|
|
- Godelieve Verstraeten
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Transformatiemodule Inzicht in huidig en toekomstig zorggebruik en de daarmee gepaarde kosten. Scope Onderzoek B.V. KvK Stadionstraat 11 B9 4815NC Breda
2 Transformatiemodule De transformatiemodule van Scope Onderzoek is een modulair sturingsinstrument en bestaat uit een basismodule en verschillende aanvullende onderdelen. De basis wordt gevormd door de transformatiemonitor, waarmee het verloop in zorggebruik en kosten inzichtelijk wordt gemaakt. Aanvullend hierop zijn er een aantal onderdelen te koppelen: ü Doelstellingen helder in be eld Inzicht in de mate van zelfredzaamheid, maatschappelijke participatie en ervaren eigen regie. ü Bevolkingssta tistieken Inzicht in totale zorggebruik onder alle inwoners, uitgesplitst naar Wmo/Jeugdwet, PGB/ZIN, zorgtype, leeftijd en postcode. ü Bevolkings- en zorgprognoses Inzicht in de spreiding, opbouw en de toekomstige omvang van inwoners en de ontwikkeling van zorggebruik en kosten voor de komende jaren.
3 De transformatie binnen het sociaal domein Een nieuwe gekantelde manier van werken. Transformatiemonitor De zorg in Nederland is met de decentralisaties in het sociaal domein sterk veranderd. Een deel van de zorg die eerst nationaal of provinciaal werd vormgegeven, wordt sinds 1 januari 2015 lokaal georganiseerd. Gemeenten zijn hiermee verantwoordelijk geworden voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Jeugdwet en Participatiewet. Er is niet alleen sprake van een transitie van taken, maar ook van een transformatie van de zorg. Waar inwoners voorheen primair aanspraak konden maken op georganiseerde hulp, zorg of ondersteuning, wordt er nu eerst gekeken naar wat de cliënt, eventueel met behulp van het sociaal netwerk, zelf kan doen. Hierdoor is het aantal inwoners dat gebruik maakt van georganiseerde hulp, zorg of ondersteuning sterk aan verandering onderhevig. Ook zijn er veel verschuivingen zichtbaar met betrekking tot de producten waar cliënten recht op hebben en de hoeveelheid hulp, zorg of ondersteuning die men ontvangt. De transformatiemonitor geeft middels data-analyse en visualisatie inzicht in het huidige zorggebruik en kosten uitgesplitst naar: Wmo/Jeugdwet, ZIN/PGB, product, type zorg (regulier/gespecialiseerd), leeftijd en postcodeniveau. Wanneer deze gegevens vervolgens worden gemonitord kunnen trendlijnen worden opgesteld.
4 De transformatiemonitor maakt het verloop in zorggebruik onder uw inwoners inzichtelijk Door middel van analyse van data uit de back-office systemen van uw gemeentelijke zorgregistratiesysteem maken we het verloop in zorggebruik binnen uw gemeente inzichtelijk. Met deze data kunnen we achterhalen hoeveel hoeveel unieke cliënten er zich binnen uw gemeente bevinden, waar zij zich bevinden en welke zorgproducten zij ontvangen. Op basis van de typering van zorgproducten (regulier/ gespecialiseerd) en bijbehorende klassen maken wij een overzicht van de totale zorgkosten binnen uw gemeente. Dit overzicht differentiëren we naar Wmo/Jeugdwet, ZIN/PGB, zorgproducten, type zorg (regulier of gespecialiseerd) en klasse. De uitkomsten worden gevisualiseerd en gepresenteerd in een interactief dashboard voor de eindgebruiker. Daardoor is een grote hoeveelheid onderzoeksgegevens op intuïtieve wijze op te vragen. Kerncijfers omtrent zorggebruik zijn daardoor met een druk op de knop in te zien. Aantal unieke cliënten naar postcode Wmo/Jeugdwet ZIN
5 De transformatiemonitor maakt het mogelijk gericht te kunnen sturen op zorgvraag en kosten De resultaten van de transformatiemonitor geven inzicht in het verloop in zorggebruik en kosten. Niet alleen wordt hiermee het effect van de nieuwe gekantelde manier van werken inzichtelijk gemaakt, maar tevens dient het daardoor als sturingsinstrument. Indien mogelijk wordt ook de ontwikkeling van het zorggebruik en de zorgkosten gedurende de afgelopen jaren inzichtelijk gemaakt, zodat een trend kan worden onderscheiden. De uitkomsten worden uitgesplitst naar onder andere wijk/kern, type zorg, Wmo/Jeugdwet, ZIN/PGB, leeftijd, opleidingsniveau, e.d. Op basis van deze uitkomsten is het mogelijk om gericht te sturen op gemeentelijk beleid en inkoop van zorg. Zorggebruik Begeleiding Individueel Wmo onderverdeeld naar klasse Zorgkosten begeleiding groepen in euro s per 4 weken uitgesplitst naar wijk
6 1 2 Doelstellingen helder in beeld De doelstellingen van de transitie helder in beeld Zelfredzaamheid, maatschappelijke participatie en eigen regie. De transformatiemonitor vormt de basis van de transformatiemodule. Aanvullend hierop kunnen de mate van zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie en de mate waarin inwoners de regie over het eigen hulpverleningsproces ervaren, worden uitgevraagd. Deze metingen maken de effecten en uitkomsten van het transformatiebeleid inzichtelijk op de doelstellingen van de transformatie. De uitkomsten van deze metingen geven antwoord op de vraag: Wat voor invloed heeft het verloop in zorggebruik op de mate van zelfredzaamheid, maatschappelijke participatie en het ervaren van eigen regie? Daarnaast geven de uitkomsten weer in hoeverre deze aspecten met elkaar samenhangen en of deze samenhang verschilt als er onderscheid wordt gemaakt naar Wmo/Jeugdwet, PGB/ZIN, zorgtype, leeftijd en postcode. Tevens kan inwoners worden gevraagd of en hoe vrijwilligerswerk, mantelzorg en algemene voorzieningen ook daadwerkelijk uitkomst bieden bij de eigen zorgbehoefte.
7 Bevolkingsstatistieken Zorggebruik in perspectief door datakoppeling Het zorggebruik gekoppeld aan bevolkingsstatistieken. Without data, you re just another person with an opinion - W. Edwards Deming De uitkomsten van de transformatiemonitor en/of de gegevens uit uw back-office systemen zijn te koppelen aan bevolkingsstatistieken uit de CBS StatLine database. Door deze koppeling wordt het zorggebruik en -kosten naar geslacht, leeftijd en - indien mogelijk postcodegebied procentueel inzichtelijk. Deze cijfers kunnen vervolgens worden vergeleken met gemeenten die op verschillende sociaal-demografische kenmerken gelijkwaardig zijn. Hierdoor creëren we een basis voor gemeentelijke uitwisseling van ervaringen, ideeën en best practices.
8 Zicht op de toekomst De transformatiemonitor gekoppeld aan bevolkingsprognoses. Wanneer uw gemeente over bevolkingsprognoses beschikt of wanneer deze beschikbaar zijn binnen de CBS Statline database kunnen we het huidige zorggebruik en kosten koppelen aan de te verwachten demografische ontwikkeling binnen uw gemeente. Mocht uw gemeente en het CBS niet over deze gegevens beschikken, dan kunnen wij deze voor u laten opstellen. Door deze koppeling wordt het verwachte zorggebruik per wijk, zorgtype en/of bevolkingsgroep binnen uw gemeente bekend. Op basis van deze gegevens, rekenen we graag ook de toekomstige zorgkosten voor u door. Met deze informatie kunt u uw beleid gericht (bij)sturen naar gelang de toekomstige zorgbehoefte. Bevolkings- en zorgprognoses
9 Geïnteresseerd? Neem vrijblijvend contact met ons op! M info@scope-onderzoek.nl T I Scope Onderzoek B.V. KvK Stadionstraat 11B9 4815NC Breda
Leefbaarheidsmonitor. Inzicht in de leefbaarheid en veiligheid in uw gemeente. Scope Onderzoek B.V. KvK Stadionstraat 11B9 4815NC Breda
Leefbaarheidsmonitor Inzicht in de leefbaarheid en veiligheid in uw gemeente Scope Onderzoek B.V. KvK 64421279 Stadionstraat 11B9 4815NC Breda Inhoud Het meten van de ervaren leefbaarheid is voor gemeenten
Nadere informatieCliëntbelevingsmonitor Wmo/Jeugdwet Inzicht in de meningen en ervaringen omtrent de dienstverlening
Cliëntbelevingsmonitor Wmo/Jeugdwet Inzicht in de meningen en ervaringen omtrent de dienstverlening Scope Onderzoek B.V. KvK 64421279 Stadionstraat 11B9 4815NC Breda Cliëntbelevingsmonitor De cliëntbelevingsmonitor
Nadere informatieWebinar nieuwe publicatie Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein. 24 januari 2017 Publicatie eerste helft 2016
Webinar nieuwe publicatie Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein 24 januari 2017 Publicatie eerste helft 2016 Agenda Doel en spelregels van vandaag Doel & opbouw gemeentelijke monitor Demo Waarstaatjegemeente.nl
Nadere informatieNationale DenkTank 2014 Buurt in Beeld
Buurt in Beeld Achtergrond en uitwerking Door de decentralisatie per 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor nieuwe taken, waaronder de jeugdzorg Doelstelling Decentralisatie Door de decentralisatie
Nadere informatieMonitoring in het sociaal domein. 16 maart 2019 Hidde Boonstra Bert Roes
Monitoring in het sociaal domein 16 maart 2019 Hidde Boonstra Bert Roes Agenda Welkom en introductie Het woord aan ons: Over de Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Van smalle definitie naar breed concept
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieRapportage Sociaal Domein 2017 Gemeente Bergen (L) Rapportage Sociaal Domein 2017 (1 e en 2 e kwartaal) Gemeente Bergen (L)
Rapportage Sociaal Domein 2017 (1 e en 2 e kwartaal) Gemeente Bergen (L) 1 2 Inhoud Onderdelen 1. Kerncijfers ondersteuning 2. Ontwikkeling voorzieningen 3. Kostenverhouding 4. Kanteling/verschuiving 5.
Nadere informatieWerksessie verantwoording
Studiedag Beschermd Wonen Werksessie verantwoording Jan Ruiter controller RIBW Overijssel Remco Bels adviseur KPMG Gezondheidszorg Agenda Introductie Korte inleiding zorglandschap en -uitgaven Korte inleiding
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015
Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn
Nadere informatieTransformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern
Transformatie in de gemeente Dalfsen Dichter bij de kern 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Transformatie Sociaal Domein Dichter bij de kern...4 2.1. Transformatie ambitie in uitgangspunten...5 2.2 Bestaande
Nadere informatieMonitoring in het sociaal domein. 25 mei 2019 Hidde Boonstra Abel Koppert
Monitoring in het sociaal domein 25 mei 2019 Hidde Boonstra Abel Koppert Agenda Welkom en introductie Het woord aan ons: Over de Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Van smalle definitie naar breed concept
Nadere informatieThema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein
Thema 3 D s Zaanstreek Waterland De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein PGB hoogte Maar eerst: Wat delen we met elkaar? Uitgangspunten van de decentralisaties Versterken eigen kracht samenleving
Nadere informatieRapportage Sociaal Domein 2016 Gemeente Bergen (L) Rapportage Sociaal Domein 2016 Gemeente Bergen (L)
1 2 Inhoud Onderdelen 1. Kerncijfers ondersteuning 2. Ontwikkeling voorzieningen 3. Kosten 4. Kanteling/verschuiving 5. Aanbieders Wmo/Jeugd 6. Gebruik voorzieningen/zorgconsumptie per wijk 7. Stapeling
Nadere informatieGemeentelijke Monitor Sociaal Domein
Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Vergelijken, verbazen, verbeteren - Gemeente Haren Inleiding Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van taken binnen het sociaal domein. Hieronder vallen
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieInhoud Arrangementenmonitor
Inhoud Arrangementenmonitor 21-6-2016 Inleiding Hieronder een overzicht van de inhoud van de Arrangementenmonitor. De Arrangementemonitor is nog volop in ontwikkeling. In de loop der tijd zullen er sheets
Nadere informatieKwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet
Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek Wmo
Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2015-2016 Inzicht in de ervaringen van inwoners met ondersteuning vanuit de Wmo in de gemeente Loon op Zand. Datum 17 augustus 2017 Titel Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2015-2016
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieInhoud Arrangementenmonitor
Inhoud Arrangementenmonitor 21-6-2016 Inleiding Hieronder een overzicht van de inhoud van de Arrangementenmonitor. De Arrangementemonitor is nog volop in ontwikkeling. In de loop der tijd zullen er sheets
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatie11,2% 32,2% 58,1% 7,0% Waarstaatjegemeente.nl. A.van Beerendonk. Rapportage Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein
A.van Beerendonk Van: KING / VNG Verzonden: donderdag 17 september 2015 13:17 Aan: M Wolfs Onderwerp: Rapportage Weert Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Waarstaatjegemeente.nl
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatiedrs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates (0650814004) 2015.005622Z- Inleiding Op 1 januari 2015 is, vanwege
Nadere informatieGemeentelijke monitor sociaal domein. Maart 2015
Gemeentelijke monitor sociaal domein Maart 2015 Agenda Doelstelling en ambitie van gemeenten Mijlpalenplanning en eerste gegevensaanlevering Inzichten in de monitor in 2015 en verder Ontwikkelagenda Doelstelling
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieMonitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Nadere informatieRaad op zaterdag 24 september 2016
Raad op zaterdag 24 september 2016 Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe weet u of uw beleid effect heeft? Programma
Nadere informatieZicht op cijfers in uw gemeente
Zicht op cijfers in uw gemeente Wie zijn mijn inwoners nu en straks? Wat houdt hen bezig? Welk beleid sluit daarop aan? Hoe pakt mijn beleid uit en wat vinden de inwoners ervan? Zijn de uitkomsten in mijn
Nadere informatiePresentatie inzet middelen Wmoen Jeugdwet. Commissie M 21 november 2016
Presentatie inzet middelen Wmoen Jeugdwet Commissie M 21 november 2016 Doel Afgelopen week ontstond maatschappelijke discussie rondom de inzet middelen Wmo, jeugdwet en participatie Uit de gesprekken en
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieMienskip als basis voor een vitaal Friesland een beschouwing vanuit demografische ontwikkelingen met een verbinding naar het sociale domein
Mienskip als basis voor een vitaal Friesland een beschouwing vanuit demografische ontwikkelingen met een verbinding naar het sociale domein Dr. Evelyn Finnema, 12 mei 2016 Werkconferentie samen werken
Nadere informatieInhoud Arrangementenmonitor
Inhoud Arrangementenmonitor 21-6-2016 Inleiding Onderstaand is een overzicht gegeven van de inhoud van de Arrangementenmonitor. De Arrangementemonitor is nog volop in ontwikkeling in de loop der tijd zullen
Nadere informatieMarktconsultatie Algemeen Maatschappelijk Werk. Consultatiedocument Gemeente Renkum 2016
Marktconsultatie Algemeen Maatschappelijk Werk Consultatiedocument Gemeente Renkum 2016 1. Consultatiedocument 1.1 Aanleiding Vanaf 2015 is de gemeente Renkum verantwoordelijk voor een breed pakket aan
Nadere informatieInwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein
Betreft: Vragen m.b.t. Transformatie Agenda Sociaal Domein Datum : 14 augustus 2017 1 Inleiding De PAR is gevraagd een advies uit te brengen aangaande de Transformatie Agenda Sociaal Domein. Met nadruk
Nadere informatieGemeentelijke Monitor Sociaal Domein
Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Vergelijken, verbazen, verbeteren - Gemeente Langedijk Inleiding Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van taken binnen het sociaal domein. Hieronder vallen
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Stand van zaken Monitor Sociaal Domein Steller S. Sadler De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon 06-16955391 Bijlage(n) -- Ons kenmerk 6481021 Datum Uw brief van
Nadere informatieERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE
ERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE drs. Frank Kriek drs. Luuk Mallee drs. Katrien de Vaan dr. Miranda Witvliet Amsterdam, januari 2016 Regioplan Jollemanhof 18 1019 GW Amsterdam Tel.:
Nadere informatieInhoud Arrangementenmonitor
Inhoud Arrangementenmonitor Inleiding Onderstaand is een overzicht gegeven van de inhoud van de Arrangementenmonitor. De Arrangementemonitor is nog volop in ontwikkeling in de loop der tijd zullen er sheets
Nadere informatieWijkteams en Werk & Inkomen. LCR congres 6 april Kennissessie
Wijkteams en Werk & Inkomen LCR congres 6 april 2017 - Kennissessie Programma 1. Kennismaking 2. Presentatie; wat weten we van wijkteams en werk en inkomen 3. In gesprek: wat betekent dit voor cliëntenparticipatie?
Nadere informatieGemeentezorgspiegel Zorgcijfers van en voor gemeentes. Productportfolio 8 juni 2018
Gemeentezorgspiegel Zorgcijfers van en voor gemeentes Productportfolio 8 juni 2018 Over Vektis Vektis draagt bij aan goede zorg met slimme processen en heldere inzichten. Van declaratiedata die wij aangeleverd
Nadere informatieInzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving
Stichting KIEN Vitaal thuis werksessie Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving Lars Nieuwenhoff 12 november 2014 Lars Nieuwenhoff lars@inn4care.nl Beroepsofficier (KMA) Universiteit
Nadere informatieEPA-vignettenstudie. Overzicht EPA-cliënten per gemeente, ingedeeld naar zorggebruik. Toelichting op het onderzoek
EPA-vignettenstudie Overzicht EPA-cliënten per gemeente, ingedeeld naar zorggebruik Toelichting op het onderzoek Datum: 7 mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Welke resultaten zijn
Nadere informatieZorgmonitor. Januari 2019
Zorgmonitor Januari 219 Gemeente s-hertogenbosch Afdeling Onderzoek & Statistiek Januari 219 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Monitor in ontwikkeling... 3 1.2 Informatie op hoofdlijnen... 3 1.3 Definities...
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatieMonitoring. Meetbare effecten van beleid. Hoofdlijnen. Bestuurlijk contracteren
Monitoring De concretisering van beleid wordt in beeld gebracht en zo veel mogelijk gemeten om tijdig bij te kunnen sturen. Wanneer beleid ingezet wordt dient de outcome (effecten en resultaten) gemeten
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatiePlan van Aanpak monitor sociaal domein
Plan van Aanpak monitor sociaal domein januari, 2015 Versie: 1 Status: concept Auteur: Suzanne van de Gein Afdeling Strategie, Beleid en Projecten Team Maatschappelijke Ontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieInterventieplan sociaal domein
Interventieplan sociaal domein Opdracht Context Financiën Waar willen we vandaag bij stilstaan? Opdracht, uitgangspunten en risico s Transitie en transformatie Insteek en grondregels Meppel Ontwikkeling
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatieActualisatie berekening basismobiliteit regio Achterhoek. Rapport
Actualisatie berekening basismobiliteit regio Achterhoek Rapport Actualisatie berekening basismobiliteit regio Achterhoek Rapport In opdracht van: Regio Achterhoek 10 augustus 2015 Nummer: 0027-R-D Cissonius
Nadere informatieToegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?
Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieGemeentelijke Monitor Sociaal Domein RAPPORTAGE Asten,
Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein RAPPORTAGE Asten, 20-07-2017 Inleiding Gemeenten voeren sinds 2015 hun eigen beleid in het sociaal domein. De ambities achter de decentralisaties zijn groot: gemeenten
Nadere informatieINVESTEREN IN WONEN, WELZIJN EN ZORG. www.aimtrack.nl PAUL REIJN & AUKE VLONK
BEVOLKINGSPROGNOSES ESSENTIEEL VOOR INVESTEREN IN WONEN, WELZIJN EN ZORG www.aimtrack.nl PAUL REIJN & AUKE VLONK SEMINAR BEVOLKINGSPROGNOSES IN THEORIE, BELEID EN PRAKTIJK 6 OKTOBER 2015, CBS, DEN HAAG
Nadere informatieToegang om de hoek. Arthur Rijkers
Toegang om de hoek Arthur Rijkers opbrengst van het onderzoek???? december 2015 december 2018 onderzoeksvraag Wat is de samenhang tussen de manier waarop de gemeentelijke toegang tot jeugdhulp is vormgegeven
Nadere informatieInformeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei
Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei 5/14/2014 Startpunt We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken. Jan Rotmans Maatschappelijke en politieke
Nadere informatieNederlands Autisme Register, rapportage
Nederlands Autisme Register, rapportage 20 17 Een initiatief van: (Jong)volwassenen met autisme over zichzelf Ouders/verzorgers over hun kind met autisme Wettelijke vertegenwoordigers over hun naaste met
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieGemeentelijke monitor Sociaal Domein
Gemeentelijke monitor Sociaal Domein Vergelijk, verbaas, verbeter - Gemeente Zuidhorn Inleiding Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van taken binnen het sociaal domein. Hieronder vallen
Nadere informatieCommunicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein
Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein Transitie Sociaal Domein in het kort We werken Kinderen opvoeden Naar school gaan Het gaat om onze leefwereld Zorgen voor familie Ouder worden Zelfstandig
Nadere informatieIntegrale Zorgmonitor. Tijs van Gorp, Consultant, Vektis
Integrale Zorgmonitor Tijs van Gorp, Consultant, Vektis Aanleiding Feiten De mensen die zorg gebruiken uit de AWBZ (en Wmo) maken ook meer dan gemiddeld gebruik van zorg uit de zorgverzekeringwet Meer
Nadere informatieCasestudy Monitor Regiobeeld 2025 Regio Alkmaar
Casestudy Monitor Regiobeeld 2025 Regio Alkmaar e Aanleiding Monitor Regiobeeld 2025 Regio Alkmaar, bestaande uit gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Heiloo, Heerhugowaard, Langedijk en Uitgeest is opgericht
Nadere informatieDrie decentralisaties voor gemeenten
Drie decentralisaties voor gemeenten Onze visie en aanpak Pim Masselink Joost van der Kolk Amersfoort 24 april 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Veranderende rol van de gemeente 3. Veranderopgave: richten, inrichten
Nadere informatieDraagvlakmonitor huisvesting vluchtelingen. Rapportage derde meting juni 2016
Draagvlakmonitor huisvesting vluchtelingen Rapportage derde meting juni 2016 Introductie Waarom dit onderzoek? Zijn Nederlanders de afgelopen maanden anders gaan denken over de opvang van vluchtelingen
Nadere informatieRapportage cliëntervaringsonderzoek WMO Gemeente Aalburg
Rapportage cliëntervaringsonderzoek WMO Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga juni 2017 www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde cliëntervaringsonderzoek
Nadere informatieWMOtoGo. Meten en rapporteren in de WMO. Sven E. Gutker de Geus
WMOtoGo Meten en rapporteren in de WMO Sven E. Gutker de Geus WMOtoGo Meten en rapporteren in de WMO ISBN/EAN: 978-90-826449-6-8 Uitgave ZorgvoorKennis 2019 2019 ZorgvoorKennis Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieBuurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.
Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein Robby Aldenkamp. Drie decentralisaties in het sociale domein: 1. AWBZ WMO 2. Participatiewet 3. Jeugdwet Wat verandert er met ingang
Nadere informatieKwaliteitsbeleid in de Wmo
Kwaliteitsbeleid in de Wmo vijf redenen om nu aan de slag te gaan! Concrete outcome, gedragen indicatoren Aanpak voor gemeenten Gemeenten willen resultaten boeken als het gaat om het versterken van eigen
Nadere informatieSamenwerking informatievoorziening gemeenten en landelijke uitvoering in de zorg
Samenwerking informatievoorziening gemeenten en landelijke uitvoering in de zorg Huidige mogelijkheden van de zorgmonitor Naar maatwerkvoorzieningen door data analyse Jordy van Slooten Projectleider proeftuin
Nadere informatieWerkkring Van kwaliteitszorg naar kwaliteitscultuur. Jac. van Rheenen/ Sascha Steinmann afdeling Zorg gemeente Amsterdam
Werkkring Van kwaliteitszorg naar kwaliteitscultuur Jac. van Rheenen/ Sascha Steinmann afdeling Zorg gemeente Amsterdam 16 november 2017 Presentatie Aansturen en aanspreken de paradigmashift in de uitvoering
Nadere informatieSamenwerking tussen Gemeenten en CZ
Samenwerking tussen Gemeenten en CZ Het ZoWel Model februari 2014 CZ ziet de noodzaak tot en de kansen van samenwerking met gemeenten Noodzaak en kansen Samenwerken vanuit basishouding Uitvoering Wmo erg
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieSamen maken we de zorg persoonlijk
Samen maken we de zorg persoonlijk Wij zien uw passie om goede zorg mogelijk te maken voor klanten in de Wlz. En we begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is in een complexe omgeving. Daarom willen we
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 1B Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Inleiding Wij willen zoals is vastgesteld in de Wmo beleidsnota 2013-2016, inwoners ondersteunen zoveel mogelijk op eigen kracht
Nadere informatieADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein
ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein Portefeuillehouder(s) : P.J.M. Fens, K. van Waaijen Afdelingshoofd : Paraaf : Paraaf
Nadere informatieVOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van maart Onderwerp: Inzicht motie budgetoverzicht Sociaal Domein - Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van maart 2016 Besluit nummer: 2016_Raad_00018 Onderwerp: Inzicht motie budgetoverzicht Sociaal Domein - Besluitvormend Beknopte samenvatting: Bij het behandelen van de begroting
Nadere informatieSturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie
Investeren in maatschappelijke participatie November 2013 Kernboodschappen voor sturing op uitkomsten in de Wmo 1 Stel de beoogde uitkomsten centraal bij de inkoop van zorg en ondersteuning Om zichtbaar
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014
Raadsvoorstel Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014 Onderwerp Beleidsplannen Sociaal Domein inclusief zeven verordeningen Aan de leden van de raad, Voorgesteld
Nadere informatieIndicatoren overzicht
Realisatie Versie mei 2018 Indicatoren overzicht Gemeentelijke Monitor Sociaal 1. Huidige situatie 1.1 Samenstelling Huishoudens bestaan uit een of meer personen die huishoudens alleen of samen in een
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>
Voordracht voor de raadsvergadering van 2015 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum indiening Tekst wordt gepubliceerd in Tekst wordt gepubliceerd in Onderwerp Initiatiefvoorstel
Nadere informatieBijlage bij BURAP 2016-1 - Monitor sociaal domein gemeente Cranendonck
Bijlage bij BURAP 216-1 - Monitor sociaal domein gemeente Cranendonck Inleiding De monitor is een instrument waarmee gevolgd kan worden of de transformatie gerealiseerd wordt en of de gestelde doelen worden
Nadere informatieVOORWOORD. In deze brochure vindt u voorbeelden van projecten waarmee we een bijdrage leveren aan het oplossen van zorgvraagstukken.
VITALE WIJKEN 1 VOORWOORD Gemeenten en zorginstellingen krijgen andere taken rondom preventie, welzijn en zorg voor kwetsbare groepen. Naast de drie zorgtransities vinden demografische veranderingen plaats
Nadere informatieHANDREIKING GEMEENTELIJKE MONITOR SOCIAAL DOMEIN: EEN STAPPENPLAN
HANDREIKING GEMEENTELIJKE MONITOR SOCIAAL DOMEIN: EEN STAPPENPLAN Opgesteld door: programma VISD Datum: 28 november 2014 Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Wat is de gemeentelijke monitor sociaal domein? 3 1.2 Hoe
Nadere informatiePGB s vanuit een gemeentelijk perspectief
PGB s vanuit een gemeentelijk perspectief Henk Procé en Guzelien Hermans Namens Netwerk Gemeentelijke Directeuren Sociaal Domein G4/G32 In samenwerking met de VNG Algemeen Het PGB is een mooi instrument
Nadere informatieVan transitie naar transformatie
Raad voor Sociaal Domein Duiven Postbus 164 6921 DUIVEN info@rvsdd.nl www.rvsdd.nl Jaarverslag 2015 Van transitie naar transformatie Duiven, mei 2016 1 VOORWOORD 2015 is het jaar van transitie naar de
Nadere informatieRAADSVOORSTEL *D * D
RAADSVOORSTEL *D14.005150* D14.005150 DATUM 6 oktober 2014 AGENDAPUNT 9 ONDERWERP Beleidsplan Sociaal Domein 'Koggenland voor elkaar' 2015-2016 INLEIDING Op 1 januari 2015 decentraliseert het Rijk een
Nadere informatieDe bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Nadere informatieDe sociale staat van Nederland & het sociaal domein
De sociale staat van Nederland & het sociaal domein VNG commissies Jeroen Boelhouwer @SCPonderzoek 14-2-2019 25 Jaar Nederland(ers) Hoge kwaliteit van leven Vergrijzing en migratie zetten door Stijgend
Nadere informatie