Samenvatting (Summary in Dutch)
|
|
|
- Paula Bauwens
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting (Summary in Dutch) Een bedrijf dat bereid is om te investeren in innovatie, zal er in de regel ook zeker van willen zijn dat het profiteert van deze innovatie zonder dat een concurrent de innovatie kopieert. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het huidige systeem ter bescherming van intellectuele eigendommen. Dit beschermingssysteem biedt een bedrijf de mogelijkheid om een tijdelijk monopolie op een innovatie te verkrijgen door middel van het aanvragen van een patent, geregistreerd ontwerp, merk, of geregistreerd auteursrecht. 52 Uit de literatuur blijkt echter dat veel innovatieve bedrijven, met name MKB-ondernemingen (bedrijven met minder dan 250 werknemers), geen gebruik maken van deze formeel geregistreerde beschermingsvormen. In plaats hiervan kiezen ze ervoor om hun innovaties door minder formele beschermingsvormen (zoals bijvoorbeeld met behulp van vertrouwelijkheidsverklaringen of het opbouwen van een vertrouwensband) te beschermen, of bescherming ze hun innovaties helemaal niet. Deze dissertatie richt zich op het verschaffen van nieuwe inzichten in het beschermingsgedrag van zowel MKB-ondernemingen als grote bedrijven door antwoord te geven op de volgende 3 hoofdvragen: (i) (ii) (iii) Hoe beschermen bedrijven hun innovaties? Welke factoren beïnvloeden de keuze voor een specifieke vorm van bescherming? Is het hanteren van een specifieke formele beschermingsvorm gerelateerd aan bedrijfsprestaties? Aangezien de bevindingen in de literatuur met name zijn gebaseerd op het patenteergedrag van grote bedrijven en niet zozeer op dat van MKB-ondernemingen, zijn we in Hoofdstuk 2 begonnen met een analyse van de patentgegevens (verkregen 52 Voor uitleg over aanvraagprocedures en kosten zie de website van de Rjksdienst voor Ondernemend Nederland ( 143
2 144 van het Nederlandse Octrooibureau) voor de regio Zwolle (toenmalig KvK-gebied), gecombineerd met 20 exploratieve interviews met eigenaren van MKBondernemingen uit het netwerk van hogeschool Windesheim. De resultaten boden meer inzicht in hoe deze MKB-ondernemingen hun innovaties beschermen (onderzoeksvraag i) en welke factoren van invloed zijn op deze beslissing (onderzoeksvraag ii). Hierop volgend zijn er, om meer gedetailleerde informatie te verkrijgen met betrekking tot onderzoeksvragen (i), (ii) en (iii), zes case studies uitgevoerd onder MKB-ondernemingen uit de productie- of ICT-sector (zie Appendix 2.A). Hoofdstuk 3 gaat in op de resultaten van een enquête uitgezet onder MKBondernemingen in de Nederlandse grafische industrie. Deze enquête ging specifiek over hun beschermingsgedrag (onderzoeksvraag i) en hoe dit zich verhoudt tot allerlei bedrijfs-, beslissers- en innovatiekenmerken (onderzoeksvraag ii). In hoofdstuk vier worden de resultaten van hoofdstuk 2 en hoofdstuk 3 gecombineerd en getest met betrekking tot het aanvragen van patenten, geregistreerde ontwerpen en geregistreerde auteursrechten, gebruik makend van de Nederlandse 2006 Community Innovation Survey dataset. Tot slot wordt in hoofdstuk 5 nader ingegaan op de relatie tussen het aanvragen van formele geregistreerde bescherming (patent, geregistreerd ontwerp, merk en geregistreerd auteursrecht) en bedrijfsprestaties (onderzoeksvraag iii) door de 2006 Communtiy Innovation Survey data te combineren met het aantal werkzame personen uit het Algemene Bedrijfsregister over de jaren 2006 tot en met 2009 en de omzetgegevens uit de Productie Statistiek over de jaren 2006 tot en met (i) Hoe beschermen bedrijven hun innovaties? Allereerst zijn er op basis van Kitching en Blackburn (1998) vier verschillende groepen van bescherming met een oplopende mate van formaliteit onderscheiden: geen bescherming, informele bescherming (bijvoorbeeld investeren in het behouden van de lead-time voordelen of investeren in een vertrouwensband), formele niet registreerbare bescherming (bijvoorbeeld vertrouwelijkheidsverklaringen en licenties) en formele registreerbare bescherming (patenten, geregistreerde ontwerpen, merken en geregistreerde auteursrechten). De resultaten uit hoofdstuk 4 bevestigen de resultaten uit de literatuur, namelijk dat veel innovatieve bedrijven geen patent, geregistreerd ontwerp, merk of geregistreerd auteursrecht aanvragen. In plaats hiervan kiezen ze ervoor hun innovatie op een minder formele manier te beschermen
3 Samenvatting 145 of zelfs helemaal niet. Ook ontdekten we dat patenten en merken veel meer gebruikt worden dan geregistreerde ontwerpen en geregistreerde auteursrechten. Specifiek met betrekking tot MKB-ondernemingen, blijkt uit de empirische resultaten wederom dat veel MKB-ondernemingen uit de omgeving van Zwolle (zie Hoofdstuk 2) geen patent, geregistreerd ontwerp, merk of geregistreerd auteursrecht aanvragen. Vooral patenten (zowel Nederlandse als Europese) blijken onder MKBondernemingen nog minder populair te zijn dan bij grote bedrijven. De weinige MKB-ondernemingen die wel een patent bezitten, bezitten relatief vaker het (inmiddels afgeschafte) 6-jarige Nederlandse patent dan grote bedrijven. Dit is op zich niet verrassend, aangezien het Nederlandse 6-jarige patent specifiek gericht was op MKB-ondernemingen, door goedkoper te zijn en een kortere looptijd te bieden. We hebben ook aangetoond dat MKB-ondernemingen uit de omgeving van Zwolle die een patent bezitten dit minder vaak laten verlopen dan grote bedrijven. MKBondernemingen die een patent aanvragen lijken, mede door hun grote afhankelijkheid van een enkele innovatie, hieraan meer waarde te hechten. Vooral de informele beschermingsvormen zijn het meest gebruikt door onze respondenten uit het MKB, hoewel deze resultaten enigszins beïnvloed zijn doordat de respondenten uit de grafische industrie of het netwerk van hogeschool Windesheim kwamen. (ii) Welke factoren beïnvloeden deze beslissing? Met betrekking tot de bedrijfs-, beslissers- en innovatiekenmerken die van invloed zijn op de beslissing om een patent aan te vragen, hebben we de resultaten uit de literatuur bevestigd dat het aanvragen van een patent gerelateerd is aan de grootte van het bedrijf uitgedrukt in het aantal werknemers, de hoogte van de R&D-investeringen door het bedrijf, of de innovatie een productinnovatie betrof (in plaats van een procesof dienstinnovatie), of het bedrijf in een patent-intensieve sector opereert, de grootte van de geografische markt die het bedrijf bedient, of het bedrijf heeft samengewerkt tijdens het innovatieproces (met concurrenten, leveranciers, klanten, kennisinstellingen, brancheorganisatie, en/of de Kamer van Koophandel), en of het bedrijf wel of niet een vorm van subsidie heeft ontvangen voor het innovatieproces. Hoewel het aantal bedrijven dat een geregistreerd ontwerp aanvroeg (zonder ook een patent aan te vragen) redelijk beperkt was, bleek het aanvragen van een
4 146 geregistreerd ontwerp gerelateerd aan de volgende factoren: of de innovatie een productinnovatie betrof, en of er tijdens het innovatieproces is samengewerkt (met concurrenten, leveranciers, klanten, kennisinstellingen, brancheorganisaties, en/of de kamer van Koophandel). Verrassenderwijs vonden we geen statistisch significante relatie tussen de omvang van het bedrijf uitgedrukt in het aantal werknemers en het aanvragen van een geregistreerd ontwerp. Dit gebrek aan statistisch significant verband is enigszins contra-intuïtief, aangezien we verwachtten dat dezelfde terughoudendheid die we vonden met betrekking tot het patenteergedrag van MKBondernemingen ook van toepassing zou zijn op het aanvragen van andere formele geregistreerde beschermingsvormen. Met betrekking tot het beperkte aantal bedrijven dat alleen een auteursrecht registreerde (zonder patent of geregistreerd ontwerp) ontdekten we dat het registreren van een auteursrecht gerelateerd is aan de hoogte van de R&D-investeringen door het bedrijf en negatief aan of het bedrijf opereert in een patent-intensieve sector (in plaats van een andere sector). Blijkbaar hebben bedrijven die opereren in een patentintensieve sector nauwelijks behoefte aan geregistreerde auteursrechten en bedrijven in niet patent-intensive sectoren juist wel. Met betrekking tot de factoren die gerelateerd zijn aan de mate van formalisatie van de bescherming door MKB-ondernemingen uit het netwerk van hogeschool Windesheim konden we de volgende uit de literatuur bekende factoren bevestigen: de hoogte van de R&D-investeringen door het bedrijf, of het een productinnovatie betrof (in plaats van een proces-, markt- of dienstinnovatie) en de leeftijd van het bedrijf. In tegenstelling tot de literatuur vonden we echter geen verband tussen de mate van formalisatie van de bescherming en de grootte van het bedrijf gemeten in werknemers. Specifiek met betrekking tot het beschermingsgedrag van MKBondernemingen in de grafische industrie toonden we aan dat de mate van formaliteit van de bescherming van zowel product- als procesinnovaties positief gerelateerd was aan: verstrekte subsidies ten behoeve van de innovatie, de mate van innovativiteit van de innovatie, en een rurale locatie van het bedrijf. De mate van formaliteit van de bescherming van zowel product- als procesinnovaties was negatief gerelateerd aan de hoogte van de innovatie-investeringen door het bedrijf. Dit laatste zou kunnen komen doordat veel innovaties in de Nederlandse grafische industrie geadopteerde bestaande innovaties zijn (bijvoorbeeld een gekochte nieuwe drukpers) in plaats van door het
5 Samenvatting 147 bedrijf zelf ontwikkeld. Het adopteren van een innovatie maakt bescherming veelal overbodig, aangezien dit waarschijnlijk al door het uitvindende bedrijf zelf is gedaan. De bescherming van productinnovaties (maar niet de bescherming van procesinnovaties) door MKB-ondernemingen in de Nederlandse grafische industrie bleek ook nog gerelateerd aan het eerdere beschermingsgedrag van de onderneming (of de ondernemer), en samenwerking gedurende het innovatieproces (met concurrenten, leveranciers, klanten, kennisinstellingen, brancheorganisaties en/of de kamer van Koophandel). De bescherming van procesinnovaties bleek, in tegenstelling tot productinnovaties, ook nog beïnvloed door de mate van nieuwheid van de innovatie (nieuw voor het bedrijf, regio, land, of wereld). (iii) Is het toepassen van formele bescherming gerelateerd aan bedrijfsprestaties? Met betrekking tot de bedrijfsprestaties hebben we zowel gekeken naar de kans van een bedrijf om voort te bestaan, alsmede de groei in het aantal werknemers, de omzet, en de arbeidsproductiviteit. Allereerst hebben bedrijven die een patent, geregistreerd ontwerp of merk hebben aangevraagd, met uitzondering van de bedrijven in de schaal-intensieve sector (zie Sectie 5.2.4), een grotere kans om na vier jaar nog te bestaan. In de schaal-intensieve sector gold dit alleen voor bedrijven die een patent hadden aangevraagd. Verder vonden we, in tegenstelling tot de meeste literatuur, zo goed als geen relaties tussen het aanvragen van formele geregistreerde bescherming en de groei van een onderneming in het aantal werknemers, de omzet en de arbeidsproductiviteit. Implicaties Deze dissertatie heeft allereerst laten zien dat het aanvragen van patenten, geregistreerde ontwerpen, merken, en geregistreerde auteursrechten nauwelijks effect heeft op de bedrijfsprestaties. Dit benadrukt de mate waarin het huidige systeem ter bescherming van het intellectuele eigendom niet meer lijkt aan te sluiten bij hedendaagse innovaties en roept op tot onderzoek naar de achterliggende oorzaak en de effectiviteit van alternatieve beschermingsvormen. Eventueel zou dit kunnen leiden tot aanpassingen van dit beschermingssysteem. Tevens blijkt het aanvragen van een geregistreerd ontwerp, in tegenstelling tot een patent, niet alleen weggelegd voor grote ondernemingen. Dit is nogal verassend,
6 148 aangezien patenten en geregistreerde ontwerpen, anders dan wat ze beschermen (technologie versus vorm), veel overeenkomsten hebben in kosten, procedures, en mate van bescherming. Blijkbaar is datgene wat MKB-ondernemingen tegenhoudt om een patent aan te vragen niet van toepassing op het aanvragen van geregistreerde ontwerpen. Deze kennis kan, na vervolgonderzoek naar de oorzaken waarom deze vergelijkbare beschermingsvormen als verschillend worden ervaren, gebruikt worden bij toekomstig innovatiebeleid gericht op het promoten van patenten onder MKBondernemingen.
INLEIDING. Deelrapport Samenwerken voor Innovatie Innovatiemonitor Noord-Nederland Pagina 2 van 10
1 INLEIDING SAMENWERKINGSPROJECT NOORD-NEDERLANDSE INNOVATIEMONITOR Dit rapport is opgesteld in het kader van de Noord-Nederlandse Innovatiemonitor. De monitor is het resultaat van een strategische samenwerking
Zuinige Superinnovatoren. Deelrapport Noord-Nederlandse Innovatiemonitor. Prof.Dr. Dries Faems
Deelrapport Noord-Nederlandse Innovatiemonitor Prof.Dr. Dries Faems [email protected] 1. INLEIDING 1.1 SAMENWERKINGSPROJECT NOORD-NEDERLANDSE INNOVATIEMONITOR Dit rapport is opgesteld in het kader van
Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven
M201217 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, 30 oktober 2012 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven Open innovatie
Samenvatting. Leraren die het verschil maken: een onderzoek naar leraren als change agents in het primair onderwijs
Samenvatting Leraren die het verschil maken: een onderzoek naar leraren als change agents in het primair onderwijs Monique H. R. M. A. van der Heijden Verdediging 13 juni 2017 Dit proefschrift bevat vier
Samenwerking en innovatie in het MKB in Europa en Nederland Een exploratie op basis van het European Company Survey
Samenwerking en innovatie in het MKB in Europa en Nederland Een exploratie op basis van het European Company Survey ICOON Paper #1 Ferry Koster December 2015 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in de relatie
M200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer
M200704 Markt- en klantgerichtheid in het MKB drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, februari 2007 Markt- en klantgerichtheid in het MKB In de rapportage beschrijft EIM drie indicatoren om de klant- en marktgerichtheid
Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk
M201210 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk Arjan Ruis Zoetermeer, september 2012 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk De leeftijd van de ondernemer blijkt
BESCHERMING VAN INNOVATIE MIDDELS BEDRIJFSGEHEIMEN EN OCTROOIEN: DETERMINANTEN VOOR BEDRIJVEN UIT DE EUROPESE UNIE SAMENVATTING
BESCHERMING VAN INNOVATIE MIDDELS BEDRIJFSGEHEIMEN EN OCTROOIEN: DETERMINANTEN VOOR BEDRIJVEN UIT DE EUROPESE UNIE SAMENVATTING Juli 2017 BESCHERMING VAN INNOVATIE MIDDELS BEDRIJFSGEHEIMEN EN OCTROOIEN:
Ondernemen met IP in de praktijk
Ondernemen met IP in de praktijk Inhoud Wat is IE? Hoe werkt IE? o c t rooien m e rk e n m o d e llen a d v o c a t uu r Waarom IE beschermen? Alternatieven voor het beschermen van IE? Welke verschillende
Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting
xvii Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting Samenvatting IT uitbesteding doet er niet toe vanuit het perspectief aansluiting tussen bedrijfsvoering en IT Dit proefschrift is het
Samenvatting (Summary in Dutch)
Samenvatting (Summary in Dutch) Introductie In dit proefschrift evalueer ik de effectiviteit van de academische discussie over de ethiek van documentaire maken. In hoeverre stellen wetenschappers de juiste
Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties
Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties De afgelopen decennia zijn er veel nieuwe technologische producten en diensten geïntroduceerd op de
Amsterdamse haven en innovatie
Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude
Samenvatting (Summary in Dutch)
Samenvatting (Summary in Dutch) Dit proefschrift bestudeert het gebruik van handelskrediet in de rijstmarkten van Tanzania. 18 We richten ons daarbij op drie aspecten. Ten eerste richten we ons op het
Innovatie, ontwikkelingen en samenwerking. Een blik op het micro-mkb op basis van de Innovatief Personeelsbeleid-vragenlijst.
Innovatie, ontwikkelingen en samenwerking. Een blik op het micro-mkb op basis van de Innovatief Personeelsbeleid-vragenlijst. Ferry Koster, Daan Bloem en Petra van de Goorbergh ICOON#11 November 2017 Het
Innovatie bij groot en klein 1
Innovatie bij groot en klein 1 Gerhard Meinen 2 In hoeverre verschillen de kleinste bedrijven van de grotere als het gaat om het doorvoeren van technologische vernieuwingen (innovaties). Innoveren kleine
Innovatiebenchmark Noord-Nederland. Overzichtsrapport. Prof.Dr. Dries Faems [email protected]
Innovatiebenchmark Noord-Nederland Overzichtsrapport Prof.Dr. Dries Faems [email protected] 1. Inleiding 1.1 Project Innovatie Benchmark Noord-Nederland Dit rapport is opgesteld in kader van het project
Ivan Pouwels en Tim de Leeuw VM DECEMBER
10 TRENDS Hoewel de wetenschap verenigingen doorgaans ernstig verwaarloost, zijn er toch een paar onderzoekers die de rol en het functioneren diepgaand doorgronden. Heeft het lidmaatschap van een branchevereniging
Duurzame innovaties in het MKB
M201117 Duurzame innovaties in het MKB Coen Bertens Johan Snoei Zoetermeer, november 2011 Duurzame innovaties in het MKB Eerder onderzoek van EIM liet al zien dat MKB'ers duur ondernemen als een blijver
MKB investeert in kennis, juist nu!
M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,
Internationaliseringsdesk regio Zwolle
Internationaliseringsdesk regio Zwolle Rapportage over de mogelijke behoefte aan een internationaliseringsdesk/duitslanddesk voor de regio Zwolle Lectoraat International Business Kenniscentrum Strategisch
ONDERZOEKSRAPPORT TOPSECTOREN
ONDERZOEKSRAPPORT TOPSECTOREN Sociale innovatie doorslaggevend voor succes topsectoren: Topsectorenbeleid te eenzijdig gericht op technologische innovatie De markt dwingt bedrijven steeds sneller te innoveren
Samenvatting mediapartners Shopping2020
Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews
sociale innovatie in de creatieve industrie onderzoek Beeld: Netwerk6
sociale innovatie in de creatieve industrie onderzoek Beeld: Netwerk6 samenvatting beschrijving en conclusies van het onderzoek inhoud samenvatting 2 tekst & uitleg 4 resultaten - onderwerpen van sociale
Marleen Weulen Kranenbarg Cyber-offenders versus traditional offenders
Marleen Weulen Kranenbarg Cyber-offenders versus traditional offenders An empirical comparison Nederlandse samenvatting (Dutch Summary) S 209 Nederlandse samenvatting Cyber-delinquenten versus traditionele
How to present online information to older cancer patients N. Bol
How to present online information to older cancer patients N. Bol Dutch summary (Nederlandse samenvatting) Dutch summary (Nederlandse samenvatting) Goede informatievoorziening is essentieel voor effectieve
Samenvatting Zoeken naar en leren begrijpen van speciale woorden Herkenning en de interpretatie van metaforen door schoolkinderen
Samenvatting Zoeken naar en leren begrijpen van speciale woorden Herkenning en de interpretatie van metaforen door schoolkinderen Onderzoek naar het gebruik van metaforen door kinderen werd populair in
MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager
M201120 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager drs. B van der Linden Zoetermeer, december 2011 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager Ondernemers zijn te verdelen in managers, marktzoekers,
TNO IS ER VOOR U WIJ HELPEN U INNOVEREN
TNO IS ER VOOR U Innoveren is dé manier om uw rendement en marktpositie te verbeteren. Het op de markt brengen van nieuwe producten en diensten of het vernieuwen van productieprocessen zijn belangrijke
Thuis voelen in Nederland: stedelijke verschillen bij allochtonen
Thuis voelen in Nederland: stedelijke verschillen bij allochtonen Jeroen Nieuweboer Allochtonen in, en voelen zich minder thuis in Nederland dan allochtonen elders in Nederland. Marokkanen, Antillianen
M201219. Innovatie in het MKB. Ontwikkelingen in de periode 2002-2012. A. Ruis MSc.
M201219 Innovatie in het MKB Ontwikkelingen in de periode 2002-2012 A. Ruis MSc. Zoetermeer, november 2012 Toename innovativiteit in het MKB Na een scherpe daling van de innovativiteit in het MKB in 2011,
Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis
Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht
SRE Investeringsregeling 2013 - Samenwerkingsverband Regio Eindhoven -
SRE Investeringsregeling 2013 - Samenwerkingsverband Regio Eindhoven - Het doel van de Wet vermindering afdracht loonbelasting en premie voor de volksverzekeringen - S&O-afdrachtvermindering (WBSO) is
MKB-ondernemers met oog voor de toekomst
M200803 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Bedrijfsstrategieën in het MKB drs. M. Mooibroek Zoetermeer, juli 2008 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Ongeveer de helft van de MKB-ondernemers
M200616. De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB
M200616 De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB dr. J.M.P. de Kok drs. J.M.J. Telussa Zoetermeer, december 2006 Prestatieverhogend HRM-systeem MKB-bedrijven met een zogeheten 'prestatieverhogend
Van Lanschot Familiebedrijven Barometer
Van Lanschot Familiebedrijven Barometer EEN PEILING ONDER NEDERLANDSE FAMILIEBEDRIJVEN AMSTERDAM, 14 DECEMBER 2011 Achtergronden onderzoek/respondenten Onderzoeksresultaten Familiebedrijven Barometer -
Publicatie Bescherming van het intellectueel eigendom als ondernemer met een modemerk
Publicatie Bescherming van het intellectueel eigendom als ondernemer met een modemerk Hoe kan een Nederlandse startende ondernemer met een modelabel zijn intellectuele eigendom zo goed mogelijk beschermen?
Kosteloos innovatie: Innoveren met subsidies.
1. Wat is innovatie. Kosteloos innovatie: Innoveren met subsidies. Innovatie is een ruim begrijp. Het is het vernieuwen en ontwikkelingen van nieuw producten, diensten of proces om iets nieuws waarde te
Nederlandse Samenvatting
11 Nederlandse Samenvatting Bij beslissingen over het al dan niet vergoeden van behandelingen wordt vaak gebruikt gemaakt van kosteneffectiviteitsanalyses, waarin de kosten worden afgezet tegen de baten.
M Innovatie in het MKB. drs. J.P.J. de Jong. Zoetermeer, september 2006
M200607 Innovatie in het MKB 2006 drs. J.P.J. de Jong Zoetermeer, september 2006 Komend jaar meer innovatieinvesteringen in MKB Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) investeren komend jaar meer
Nederlandse samenvatting. (summary in Dutch)
(summary in Dutch) Type 2 diabetes is een chronische ziekte, waarvan het voorkomen wereldwijd fors toeneemt. De ziekte wordt gekarakteriseerd door chronisch verhoogde glucose spiegels, wat op den duur
De verschillen tussen gelukte en niet gelukte bedrijfsoverdrachten
De verschillen tussen gelukte en niet gelukte Drs. Lex van Teeffelen Maart 2010 Kenniscentrum InnBus, Faculteit Economie & Management, Hogeschool Utrecht [email protected] Samenvatting Aanleiding
Mkb Innovatiestimulering Topsectoren (TKI mkb-versterking en Mkb innovatiestimulering Topsectoren) - Subsidieregeling sterktes in innovatie
Mkb Innovatiestimulering Topsectoren (TKI mkb-versterking en Mkb innovatiestimulering Topsectoren) - Subsidieregeling sterktes in innovatie Doel van het onderdeel Mkb Innovatiestimulering Topsectoren (MIT)
Dr K. Dittrich (RSM Erasmus University) en dr H.A.C. Runhaar (Universiteit Utrecht)
Innovatie 1 Innovatie Dr K. Dittrich (RSM Erasmus University) en dr H.A.C. Runhaar (Universiteit Utrecht) Begripsomschrijving Innovatie wordt veelal als een traject beschouwd beginnend bij een idee en
Regels topsectoren en innovatie - provincie Gelderland -
Regels topsectoren en innovatie - provincie Gelderland - Het doel van de Regels topsectoren en innovatie (VITGETOPINNO2014) is het stimuleren van projecten binnen de prioritaire Programma's Topsectoren
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN TEKST EN ANALYSE DR. HENK DE POOT (NOBIS) NOVEMBER 2017 Betrokkenheid en financiering Publiek Private Katapult Netwerken 1 INHOUD 1 Betrokken
Rapportage Marktverkenning Klimaatbeheersing Mei 2015
Rapportage Marktverkenning Klimaatbeheersing Mei 205 Inhoudsopgave Managementsamenvatting 3 Inleiding 4. Achtergrondkenmerken bedrijven 5. Organisatorische kenmerken 5.2 Activiteiten 7.3 Omzet 9 2. Marktomvang-
M Bedrijfsoverdrachten in het MKB
M200316 Bedrijfsoverdrachten in het MKB dr. J. Meijaard drs. B.J. Diephuis Zoetermeer, 17 februari 2004 Op dit moment zijn meer bedrijven dan ooit bezig met een bedrijfsoverdracht. Een flink deel van de
Nederlandse samenvatting. (summary in Dutch)
Nederlandse samenvatting (summary in Dutch) 149 Samenvatting In dit proefschrift is agressief en regelovertredend gedrag van (pre)adolescenten onderzocht. Vanuit een doelbenadering (Sociale Productie Functie
'Samen sterk: innovatieve clusters in de regio Zwolle'
Terugblik symposium kenniscentrum Technologie 'Samen sterk: innovatieve clusters in de regio Zwolle' Terugblik presentatie dr. Marijn Molema, lectoraat Area Development, Windesheim: Clusterpolitiek in
Verder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
M Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk
M200605 Scholing in het MKB Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, juli 2006 Scholing in het MKB Een overgrote meerderheid van de bedrijven in het MKB besteedt
8. Nederlandse Samenvatting
8. Nederlandse Samenvatting 164 Chapter 8: Nederlandse Samenvatting Marketeers hebben over het algemeen veel moeite met het verdedigen van de marketinguitgaven, ze ontbreken de kunde of de wil om de impact
Voorbeeldanalyse ethisch dilemma volgens het stappenplan
Voorbeeldanalyse ethisch dilemma volgens het stappenplan Case Enscenering: sollicitatiegesprek in de kamer van Henk Dunker, directeur van Cosmetrics, een middelgroot bedrijf in huidverzorgingsproducten.
Diensteninnovatie: wat is dat?
Over de AWT De Adviesraad voor het Wetenschaps- en Technologiebeleid (AWT) adviseert regering en parlement over beleid voor wetenschap, technologie en innovatie De AWT adviseert gevraagd en ongevraagd.
Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek
KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document
Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils
Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in
