ANBI Q&A DE FIN MEER INFORMATIE
|
|
- Mathilda Vedder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ANBI Q&A Vermogensfondsen met een Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI)-status kunnen gebruikmaken van bepaalde fiscale voordelen. Zo zijn giften aan en van een ANBI geheel vrijgesteld van schenkbelasting. Om te worden aangewezen als ANBI dienen vermogensfondsen te voldoen aan de ANBI-criteria van de Belastingdienst. De FIN heeft deze ANBI Q&A samengesteld om helderheid te verschaffen over de ANBI-regelgeving voor vermogensfondsen en diegenen die overwegen een vermogensfonds op te richten. De Q&A is tot stand gebracht door de FIN-werkgroep Fiscaliteit als gevolg van een inventarisatie van veel gestelde vragen over de ANBI-criteria. De ANBI Q&A is ook bekeken door deskundigen van PwC en Mazars. Wij hopen dat deze Q&A u duidelijkheid geeft rond de ANBI-regeling met betrekking tot uw fonds. DE FIN De FIN - de Vereniging van Fondsen in Nederland - is de belangenvereniging van vermogensfondsen in Nederland. Als oudste brancheorganisatie in de Nederlandse filantropische sector telt de vereniging meer dan 330 leden. Deze vermogensfondsen steunen goede doelen op uiteenlopende gebieden als maatschappelijk welzijn, onderwijs, wetenschap, natuur, internationale samenwerking, gezondheid en cultuur. Onze kerntaken: Een netwerkplatform voor kennisdeling, professionalisering en samenwerking; Belangenbehartiging bij overheid en politiek; Bevorderen van een beleid van maatschappelijke verantwoordelijkheid en transparantie. De betekenis en de zichtbaarheid van de filantropische sector neemt toe, evenals de behoefte aan transparantie vanuit de samenleving en de overheid. De FIN vervult een belangrijke rol in het ondersteunen van haar leden bij het inspelen op deze toenemende verantwoordelijkheid. Met onze FIN StartersDesk adviseren wij diegenen die overwegen een vermogensfonds op te richten. MEER INFORMATIE FIN - Vereniging van Fondsen in Nederland Jan van Nassaustraat BW Den Haag T E info@verenigingvanfondsen.nl W
2 1. Wat zijn de voorwaarden om voor een ANBI-beschikking in aanmerking te komen? Er moet sprake zijn van een instelling, niet zijnde een vennootschap met in aandelen verdeeld kapitaal, een coöperatie, een onderlinge waarborgmaatschappij of een ander lichaam waarin bewijzen van deelgerechtigdheid kunnen worden uitgegeven; Uw instelling zet zich voor minstens 90% in voor het algemeen belang en dit moet blijken uit de statuten en feiten. Dit is de 90%-eis (zie vraag 2); De instelling heeft geen winstoogmerk en dit moet blijken uit de statuten en feiten; Uw instelling en de mensen die rechtstreeks bij uw instelling betrokken zijn, voldoen aan de integriteitseisen; Uit de statuten en feiten moet blijken dat de bestuurders of beleidsbepalers van uw instelling niet over het vermogen van de instelling beschikken alsof het hun eigen vermogen is. Er moet sprake zijn van gescheiden vermogen; Uw instelling mag niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor het werk van de instelling. Daarom moet het eigen vermogen beperkt blijven; De beloning voor bestuurders is beperkt tot een onkostenvergoeding of minimale vacatiegelden. Voor uitvoerende werkzaamheden kan een afzonderlijke vergoeding worden toegekend; Uw instelling heeft een actueel beleidsplan dat inzicht geeft in de werkzaamheden en de werving, het beheer en de besteding van gelden; Uw instelling heeft een redelijke verhouding tussen kosten en bestedingen; Uit de statuten moet blijken dat geld dat overblijft na opheffing van uw instelling, wordt besteed aan een ANBI met een soortgelijk doel of een buitenlandse instelling die (nagenoeg) uitsluitend het algemeen belang dient en een soortgelijke doelstelling heeft; Uw instelling voldoet aan de administratieve verplichtingen; Uw instelling voldoet aan de publicatieplicht (vermelding van specifiek voorgeschreven gegevens op internet); Uw instelling voldoet aan een integriteitstoets. 2. Wat is de 90%-eis? De voorwaarde dat uitsluitend of nagenoeg uitsluitend (ten minste 90%) het algemeen belang wordt gediend, moet niet alleen statutair zijn vastgelegd, maar ook feitelijk worden nageleefd. Het is niet voldoende als de ANBI-activiteiten indirect een gunstige werking heeft op de maatschappij als geheel, de activiteiten moeten primair en rechtstreeks het algemeen belang dienen. De fiscale wet bevat een (limitatieve) opsomming van wat onder algemeen belang verstaan wordt. Uw doelstelling dient in één van deze categorieën te vallen. Op dit moment zijn de volgende algemeen nuttige doelen opgenomen: Welzijn; Cultuur; Onderwijs, wetenschap en onderzoek; Bescherming van natuur en milieu, daaronder begrepen bevordering van duurzaamheid; 1
3 Gezondheidszorg; Jeugd- en ouderenzorg; Ontwikkelingssamenwerking; Dierenwelzijn; Religie, levensbeschouwing en spiritualiteit; De bevordering van de democratische rechtsorde; Volkshuisvesting; Een combinatie van de bovengenoemde doeleinden; Het financieel of op andere wijze ondersteunen van een ANBI. Een instelling kan alleen een ANBI zijn als ten minste 90% van de uitgaven het algemeen nut dienen. Dit betekent dat tenminste 90% van de kosten direct of indirect moet bijdragen aan de (algemeen nuttige) doelstelling. Hierbij dient een splitsing te worden gemaakt tussen algemeen nuttige (doel) activiteiten en commerciële (middel) activiteiten (zie ook het antwoord op vraag 9). Van geval tot geval wordt gekeken of een instelling aan deze eis voldoet. 3. Wat is het bestedingscriterium? Een ANBI mag niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor het werk voor de continuïteit van het doel van de ANBI. Dit heet het 'bestedingscriterium' (ook wel bekend als de anti-oppoteis). Met het bestedingscriterium wordt niet-redelijke vermogensvorming (oppotten van vermogen) voorkomen. Er is geen wettelijke definitie van wat onder een redelijk wordt verstaan. Dit dient per geval te worden bepaald. Om discussie met de Belastingdienst te voorkomen, is het raadzaam de vermogensvorming (omvang, verwachte bestedingsdoelen en termijn) duidelijk te motiveren in uw jaarrekening, beleidsplan, meerjarenbegroting en/of de financiële administratie. Bestedingscriterium: gerealiseerd en ongerealiseerd koersresultaat. De vraag op welk moment koersresultaten als gerealiseerd in aanmerking genomen moeten worden, is nog in studie bij het ANBI-team. De FIN is van mening dat ongerealiseerde verliezen in mindering kunnen worden gebracht op het vermogen. Ongerealiseerde koerswinsten kunnen worden toegevoegd aan het vermogen, maar er kan een voorziening worden genomen voor de realiseerbaarheid. 4. Welk vermogen mag een ANBI in ieder geval aanhouden? Vermogen dat als legaat (via een erfenis) of schenking is ontvangen. Voorwaarde is dat de overledene/erflater of schenker heeft bepaald dat alleen het rendement uit dat vermogen mag worden gebruikt voor het doel van de ANBI. Zo'n vermogen wordt ook wel stamvermogen genoemd. Vaak wordt door de schenker of overledene/erflater in een testament bepaald dat het stamvermogen zijn waarde moet behouden door middel van jaarlijkse correctie vanwege inflatie. Op dit (geïndexeerde) stamvermogen is het bestedingscriterium niet van toepassing. Het resterende jaarrendement moet worden besteed voor het doel van de ANBI en mag niet onbeperkt als vermogen worden aangehouden (maar moet binnen een redelijke termijn besteed worden). Voor een toelichting verwijzen wij naar het antwoord op vraag 3; 2
4 Vermogen dat nodig is voor het doel van de ANBI. Denk bijvoorbeeld aan een door een ANBI in stand te houden natuurgebied of gebedshuis; Vermogen dat nodig is om een doel te realiseren. Bijvoorbeeld een eigen bedrijfspand of een eigen opslagplaats voor hulpgoederen; Een redelijk vermogen dat nodig is om de continuïteit te waarborgen. Hierbij mag de ANBI rekening houden met schommelingen in de inkomsten of toekomstige rendementen. 5. Wat is een redelijke verhouding tussen kosten en bestedingen? De beheerkosten moeten in redelijke verhouding staan tot de bestedingen. Wat 'redelijk' is, is (onder andere) afhankelijk van de aard van de ANBI. Zo heeft een instelling die fondsen werft vaak andere kosten dan een instelling die een vermogen beheert; In de fiscale wet is niet toegelicht wat exact onder beheerkosten wordt verstaan. Er kan van worden uitgegaan dat hieronder in ieder geval de kantoor- en administratiekosten (zoals de kosten van het secretariaat, de afdeling financiën en ICT) de beloningen van het beleidsbepalende orgaan vallen (tenzij deze afdelingen directe inspanningen ten behoeve van de algemeen nuttige doelstellingen verrichten). 6. Wat is de toegestane continuïteitsreserve? Onder het bestedingscriterium is het ANBI s wel toegestaan vermogen aan te houden ten behoeve van een zogenoemde continuïteitsreserve, indien dat nodig is om de continuïteit van de werkorganisatie van de instelling te waarborgen. Bij kosten van de werkorganisatie van de instelling kan worden gedacht aan exploitatiekosten van de instelling als personeelskosten, huisvestingskosten en administratiekosten. Uiteraard wordt reservevorming in vorenbedoelde zin begrensd door de redelijkheid: de aard en de omvang van de instelling bepalen welk niveau van de continuïteitsreserve redelijk is. Het ANBI-team hanteert doorgaans 1,5 jaar voor de actief fondsenwervende instellingen. Voor de vermogensfondsen kan dit ook worden aangehouden, met inachtneming van de begrenzing door de redelijkheid Hoe zit het met het stamvermogen? En waarom wordt door de Belastingdienst een peildatum van 2008 gehanteerd? Als er geen stamvermogen is te herleiden (uit bijvoorbeeld de statuten of bepalingen uit schenkingen, legaten etc.), dan dient er een fictief stamvermogen te worden bepaald aan de hand waarvan de Belastingdienst kan verifiëren in hoeverre er t.o.v. dit fictieve stamvermogen naderhand sprake is van overtollige vermogensvorming. De Belastingdienst hanteert hiervoor in beginsel het vermogen per 1 januari 2008 als peildatum De keuze voor 2008 is een puur praktische die samenhangt met de aanvang van het beschikkingentijdperk voor de ANBI s. 1 Deze door het ANBI team geformuleerde termijn heeft thans geen grondslag in de wet of parlementaire geschiedenis. Derhalve staat het vermogensfondsen vrij andere bestedingstermijnen te hanteren, mits dit past bij de aard van de instelling en het doel van de reserveringen. 3
5 Als sprake is van stamvermogen bij de vermogensfondsen dan is vaak bij de oudere fondsen de historie van het vermogen moeilijk te achterhalen. Het stamvermogen is daarom in beginsel bepaald op de grootte van begin Wij raden aan om het stamvermogen zekerheidshalve af te stemmen met de Belastingdienst, zodat discussies achteraf kunnen worden voorkomen. Maatwerk Vanuit de leden van het FIN is aangegeven dat deze vaststelling vaak niet klopt. De fondsen kunnen echter zelf aangeven naar het ANBI-team, op basis van eigen historische gegevens, dat het stamvermogen op een ander bedrag moet worden vastgesteld. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan de situatie dat een fonds een net vóór 2008 geleden koersverlies nog moet compenseren. Bestedingscriterium Het kenmerk van een vermogensfonds met stamvermogen is dat de rendementen die gerealiseerd worden op dit stamvermogen in het kader van de algemeen nuttige doelstelling worden besteed. Na kosten en eventuele indexering van het vermogen dient 100% van deze rendementen te worden bestemd voor de doelstelling. Bestemmen houdt in besteden aan- en of reserveren voor concreet aangegeven algemeen nuttige doelen. Met andere woorden, er mag bovenop het overeengekomen stamvermogen geen vermogen, naast vorming van een eventueel continuïteitsreserve (voor bijvoorbeeld toekomstige concrete projecten), worden opgepot. Oppotten van vermogen kan intrekking van de ANBl-status tot gevolg hebben. Zie vraag 3. Missiegerelateerd investeren Een betrekkelijk nieuwe tendens is het missiegericht investeren of beleggen, ook wel impact investments genoemd. Tegen missiegericht beleggen van vermogen bestaat geen bezwaar. Dat is een keuze van het fonds. Nog steeds zullen behaalde rendementen besteed worden aan de algemeen nuttige doelen. Het mes snijdt dan aan twee kanten. Bij missiegericht investeren van rendementen kan dat anders liggen, omdat rendementen dan worden aangewend voor deelnemingen of leningen die uiteindelijk weer terugkeren, al dan niet met koerswinst, dividend of ontvangen rente. Het niet besteden van rendement leidt dan tot vermogenstoename, waardoor het bestedingscriterium in het geding kan komen. 8. Aan welke eisen moet het beleidsplan voldoen? Voor de ANBI-status dient het actueel beleidsplan inzicht te geven in: de door de instelling te verrichten werkzaamheden; de wijze van verwerving van gelden; het beheer van het vermogen van de instelling; en de besteding van het vermogen. Een kwalificerend beleidsplan dient volgens de staatssecretaris van Financiën ten minste de volgende elementen te bevatten: 1. toepasselijkheid en belang van beleidsplan op de feitelijke actuele toestand van de instelling; 2. inzicht in de concrete doelstelling van de instelling voor beperkt aantal jaren; 4
6 3. programma van te ondernemen activiteiten in het kader van die concrete doelstelling; 4. omschrijving van de feitelijke werkzaamheden van de instelling; 5. beschrijving van de wijze waarop de instelling fondsen wil werven; 6. beschrijving van de wijze waarop de instelling verkregen inkomsten zal beheren; 7. beschrijving van de wijze waarop en aan welke doelen de instelling verkregen inkomsten zal besteden; en 8. beschrijving van de met de uitvoering van het beleid beoogde resultaten. M.b.t. het bestedingscriterium (3) is het van belang wat in het beleidsplan is opgenomen over de (voorgenomen) bestedingen. Samengevat komt het er voor de vermogensfondsen op neer dat zij vermogen in stand moeten houden als dat bij de schenking of testament is bepaald (stamvermogen). Het vermogensfonds kan voor de continuïteit van activiteiten bedragen reserveren waarbij rekening mag worden gehouden met de schommelingen in inkomsten of (toekomstige) rendementen. Ook kan het vermogensfonds voor grotere projecten en meerjarige verplichtingen een deel van het beschikbaar rendement reserveren. Deze reserveringen moeten toegelicht worden in het meerjarige beleidsplan van de instelling. Het is raadzaam het beleidsplan periodiek te actualiseren (bijv. eens per drie jaar). 9. In welke mate mogen ANBI s commerciële activiteiten ontplooien? Een ANBI mag wél winst maken uit een commerciële activiteit, naast de algemeen nuttige activiteiten. Voorwaarde is dat de winst uit de commerciële activiteit (binnen een redelijke termijn) ten goede komt aan het algemeen nut. Het onderscheid algemeen nuttige activiteiten en commerciële activiteiten is hierbij van belang. Commerciële activiteiten zijn activiteiten die tegen commerciële tarieven worden verricht ter financiering van de algemeen nuttige doelstelling. Commerciële activiteiten die geen (structurele) winst opleveren en die meer dan 10% deel uitmaken van de totale activiteiten, dienen te worden gestaakt om intrekking van de ANBI-status te voorkomen. Voor vermogensfondsen is van belang dat beleggingsactiviteiten in dit kader niet kwalificeren als commerciële activiteiten. 10. Wat is de publicatieplicht? Uw ANBI dient informatie over uw organisatie openbaar te maken via internet, bijvoorbeeld een eigen website of via de website van een brancheorganisatie (zoals de FIN Vereniging van Fondsen in Nederland, zie Informatie die te vinden moet zijn is onder andere: de naam van de instelling; het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer; het post- of bezoekadres, dan wel het telefoonnummer, dan wel het adres van de instelling; een duidelijke beschrijving van de doelstelling van de ANBI; 5
7 de hoofdlijnen van het beleidsplan; de functie van de bestuurders; de namen van de bestuurders (uitzonderingen zijn mogelijk); het beloningsbeleid: voor bestuur, directie en personeel; een actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten; een financiële verantwoording (voor zuivere vermogensfondsen 2 : staat van baten en lasten en een overzicht van de voorgenomen bestedingen met toelichting). 11. Publicatieplicht; is het nodig de jaarcijfers van 3 jaar te publiceren? In correspondentie van de Belastingdienst is in sommige gevallen aan instellingen opgedragen om de jaarcijfers van 3 jaren op de website te publiceren. Dit berust op een misverstand. Op de website moeten per 1 juli van het jaar de jaarcijfers van het voorgaande jaar worden gepubliceerd (ingeval het boekjaar gelijk is aan het kalenderjaar). Het laatste jaar volstaat, meerdere (voorafgaande) jaren mag. Dit laatste draagt dan alleen maar bij aan de transparantie over de koers die het fonds volgt. 12. Publicatieplicht; moeten vermogensfondsen hun jaarrekening met balans publiceren? Nee. Vermogensfondsen moeten een verkorte staat van baten en lasten met toelichting publiceren. Vermogensfondsen hoeven dus geen balans te publiceren. Aan het begrip verkort zijn geen minimumeisen gesteld. In de toelichting op de publicatieplicht (artikel 1a, lid 7, letter h Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen, als ook op Belastingdienst.nl) wordt hierover het volgende gezegd: De instellingen die geen balans hoeven te publiceren zijn wel gehouden een verkorte staat van baten en lasten te publiceren, alsmede een financieel overzicht van de daadwerkelijke bestedingen per rubriek of thema. Ook een overzicht van de voorgenomen bestedingen en een toelichting daarop is vereist. De mededeling dat uitkeringen krachtens de doelstelling zijn gedaan, voldoet daar niet aan. Het is daarom van belang de bestedingscategorieën te omschrijven en aan te geven welk percentage van de bestedingen bij welke categorie hoort (doelstellingsuitgaven). 3 Uiteraard moet dit weer in lijn zijn met het beleidsplan. 13. Welke zaken moeten vermogensfondsen opnemen in hun statuten? Uiteraard zal uit de doelstelling het beogen van een algemeen belang moeten blijken. Vaak wordt dit algemeen en breed beschreven; 2 Zuivere vermogensfondsen worden in de fiscale wet gedefinieerd als instellingen die niet actief geld of goederen werven onder derden en het aan ter beschikking staande vermogen of de opbrengsten daarvan (nagenoeg) uitsluitend besteden ten behoeve van hun doelstelling. 3 De publiciteitsplicht is de uitvoering van een afspraak die de Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie hebben gemaakt met het kabinet. Deze afspraak is bedoeld om het publiek beter te informeren over de activiteiten van filantropische organisaties. Het verdekt wegzetten op de website of het verdichten van informatie (bijv. de staat van baten en lasten) dragen daar niet in bij. 6
8 Een ANBI mag geen winstoogmerk hebben met het geheel van haar algemeen nuttige activiteiten; Verder dient het bestuur zo te zijn samengesteld dat gewaarborgd is dat het fonds onafhankelijk kan werken ten opzichte van haar oprichter(s) en donateur(s), inbrengers van het vermogen en de begunstigden. Voor een onafhankelijk bestuur geldt als ongeschreven norm: een bestuur dat bestaat uit een oneven aantal leden van ten minste drie, met gelijk stemrecht. Familierelaties of zakelijke relaties tussen bestuursleden worden als kritisch beschouwd, evenals een doorslaggevende stem van de voorzitter bij het staken van stemmen. Een combinatie van beiden kan een obstakel vormen voor de Belastingdienst om de ANBI-status toe te kennen; In de statuten kan het fonds vastleggen hoe zij haar vermogen aanwendt. Indien door de donateurs of erflaters is bepaald dat het vermogen in stand moet blijven (al dan niet in reële termen), dan moet het fonds hier gevolg aan geven. Het komt regelmatig voor dat een vermogensfonds bij testament wordt opgericht. De opdracht bij testament om het gelegateerde vermogen in stand te houden kan in de statuten worden opgenomen. In de situatie dat het de bedoeling is het geschonken vermogen in stand te houden of om eerst vermogen op te bouwen, moet deze bedoeling blijken uit de overeenkomst of uit de akte van schenking. Uiteraard dient er binnen redelijke termijn uitzicht te zijn op het dienen van algemeen nuttige doelen; Beleidsbepalers (de bestuurders of leden van de raad van toezicht) mogen geen andere beloning ontvangen dan een vergoeding voor gemaakte onkosten. Ook mogen ze, als ze daarvoor in aanmerking komen, een vacatiegeld ontvangen dat niet bovenmatig is. Dit kan ook in de statuten worden opgenomen; Ook dient de liquidatiebepaling in overeenstemming te zijn met het voorschrift in de huidige Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen, dat luidt: dat uit de regelgeving van de instelling blijkt dat bij opheffing van de instelling een batig liquidatiesaldo wordt besteed aan een algemeen nut beogende instelling met een soortgelijke doelstelling of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft. NB: Na de wijziging van de ANBI-regeling in 2012 werden door notariskantoren nog regelmatig liquidatiebepalingen opgenomen waarbij werd verwezen naar oude regelgeving. Ook werden allerlei variaties op de bepaling in de huidige uitvoeringsregeling bedacht die steeds tot discussie leidden met het ANBI-team en in een enkel geval tot intrekking van de ANBI-beschikking. Het ANBI-team vraagt om in oprichtingsstatuten en bij statutenwijziging na 2012 de bepaling uit de Uitvoeringsregeling in de statuten over te nemen. Maatwerk kan hierbij geboden zijn. Veel besturen van instellingen en ook notarissen zijn vaak van mening dat een liquidatiebepaling onder het overgangsrecht valt, terwijl dat niet het geval is omdat de bepaling in de statuten van vóór 2012 al niet voldeed aan de oude regelgeving. 14. Wat is de Informatieplicht voormalige ANBI s? Indien uw organisatie de ANBI-status heeft verkregen maar na enige tijd blijkt dat u niet meer aan de voorwaarden kunt voldoen, dan wordt de ANBI-status ingetrokken (eventueel met terugwerkende kracht). U heeft dan nog wel een informatieverplichting. Dit houdt in dat u een lijst van schenkingen en informatie 7
9 over uw vermogen aan de Belastingdienst dient te verstrekken. Niet nakoming van deze verplichting kan tot gevolg hebben dat uw organisatie een boete krijgt opgelegd. Uitgaven en kosten die zijn gedaan voor de algemeen nuttige doelstelling van de instelling verminderen het ANBI-vermogen. De informatieplicht geldt voor het verloop van dit vermogen. Als het ANBI-vermogen uiteindelijk of minder bedraagt, geldt de informatieplicht niet meer. Wij adviseren bij intrekking van de ANBI-status afspraken met de Belastingdienst te maken over de hoogte van het ANBI-vermogen dat gedurende de duur van de informatieverplichting moet worden gevolgd. Deze Q&A is op 7 oktober 2016 naar alle zorgvuldigheid opgesteld door de FIN werkgroep Fiscaliteit met consultatie van specialisten werkzaam bij PwC Belastingadviseurs N.V en Mazars en vindt haar grondslag in onze interpretatie van de thans geldende fiscale wet- en regelgeving en de tot op heden gepubliceerde rechtspraak. Aan deze Q&A kunnen geen rechten worden ontleend. 8
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieGemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.
Bijlage Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Stand van zaken eind 2010 Zeventien Nederlandse gemeenten hebben de status van "algemeen nut beogende instelling". Burgers kunnen
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatie* * Aanvraag beschikking Algemeen nut beogende instelling. Belastingdienst. Waarom dit formulier?
Belastingdienst Aanvraag beschikking Algemeen nut beogende instelling Waarom dit formulier? Met dit formulier vraagt u een beschikking Algemeen nut beogende instelling (ANBI) aan. Met deze beschikking
Nadere informatieM I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage,
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, NR. DB 2012/181 ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting
Nadere informatieFiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen. mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING
Fiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING Inhoud 1. Voorwaarden om als ANBI-instelling te kunnen worden aangemerkt 2. Nieuwe voorwaarde per 1 januari
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieBelastingdienst. Bijlagen Convenant Erkenningsregeling Goede Doelen
Belastingdienst Bijlagen Convenant Erkenningsregeling Goede Doelen Bijlage 1.1 bij het Convenant Erkenningsregeling Goede Doelen Convenant Erkenningsregeling Goede Doelen Artikel (in volgorde schema ANBI)
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieVul bij een aanvraag voor een groepsbeschikking de gegevens in van de aanvragende instelling. Stichting Netwerk Maasduinen
Belastingdienst Aanvraag beschikking Algemeen nut beogende instelling Waarom dit formulier? Met dit formulier vraagt u een beschikking Algemeen nut beogende instelling (ANBI) aan. Met deze beschikking
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieThema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI. Jack van Tilborg. Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch.
Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI 16 februari 2012 Jack van Tilborg Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch Algemeen Nut Beogende Instellingen Algemeen belang Open norm Ingevuld
Nadere informatieAlgemeen nut beogende instellingen: algemeen nuttige en commerciële activiteiten
Algemeen nut beogende instellingen: algemeen nuttige en commerciële activiteiten 5 april 2013 mr. Carina Vrieling cv@carinavrieling.nl 1 ANBI-kwalificatie Vereisten: algemeen nut > 90% ( nagenoeg uitsluitend,
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieVoorwoord 2. Aanleiding voor oprichting van onze Stichting 3. Gegevens Stichting Teddy. 4. Het doel. 5. Werkzaamheden. 6.
Inhoudsopgave: Voorwoord 2 Aanleiding voor oprichting van onze Stichting 3 Gegevens Stichting Teddy. 4 Het doel. 5 Werkzaamheden. 6 Bestuur 7 Financiële gegevens 8 ANBI 9-10 1 Voorwoord Voor u ligt het
Nadere informatieBeleidsplan stichting 12q
Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-
Nadere informatieBeleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.
Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieStichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer
Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64292797 RSIN: 855602867 Beleidsplan Ten behoeve van zwerfdieren
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zo Dichtbij
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Zo Dichtbij Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE AMBITIE... 3 3. DOELSTELLING... 4 4. ANBI STATUS... 5 5. WERKZAAMHEDEN... 5 6. MIDDELENWERVING EN VERMOGEN... 6 7. ZEGGENSCHAP
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Voorwoord / V. Lijst van gebruikte afkortingen / XV
INHOUDSOPGAVE Voorwoord / V Lijst van gebruikte afkortingen / XV Hoofdstuk 1 Inleiding / 1 1.1 Het belang van filantropie / 1 1.2 Enkele cijfers over de filantropische sector / 2 1.3 Rechtvaardigingen
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds
Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING
ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING Ernst-Jan de Roest belastingadviseur Mazars Eindhoven 1 Agenda Wie komt er in aanmerking voor een ANBI status Voordelen ANBI-status schenker / ontvanger Culturele instelling
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan IISAH Foundation
Beleidsplan IISAH Foundation 2017 Stichting IISAH Keizersgracht 560 1017 EM Amsterdam www.iisah.org info@ iisah.org Kvk: 62782746 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Missie... 4 Visie... 4 Strategie...
Nadere informatieStichting Gyas Events
Stichting Gyas Events Beleidsplan 2017-2018 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de instelling 3.2 Huidige situatie 3.3 Werving
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Nadere informatieInhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 12737 22 juni 2012 Wijziging van de Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting 2001, de Uitvoeringsregeling schenk- en erfbelasting,
Nadere informatieM I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N C O N C E P T DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 NR. DB 2013/ M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2016
Financieel Jaarverslag 2016 Naam: Stichting Lonely Lochem Kamer van Koophandel: 64795985 RSIN/fiscaal nummer: 855850668 Contactgegevens: Walsteeg 20 7241 BG Lochem Telefoon: 06-4047090 E-mailadres: info@lonelylochem.nl
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 20451 16 juli 2013 Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994 12 juli 2013 Nr. DB
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Nadere informatieStichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020
Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof Beleidsplan 2018/2020 Schipluiden, 20-5-2018 1 De zakelijke gegevens van onze instelling: de naam Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof het RSIN / fiscaal
Nadere informatiemeerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane
meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatieANBI voorwaarden De ANBI voorwaarden waaraan de kerk, gemeenten en diaconieën moeten voldoen zijn: ANBI Nieuwsbrief
ANBI Nieuwsbrief Kerkelijk bureau Hersteld Hervormde Kerk Vendelier 51-D 3905 PC Veenendaal Tel: (0318) 50 55 41 ANBI Algemeen Sinds 1 januari 2008 bestaat er een regeling voor Algemeen Nut Beogende Instellingen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2017 2020 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Nadere informatieStichting HORNBACHhelpt
Stichting HORNBACHhelpt Beknopt beleidsplan Versie 2018-02 Houten, 23 februari 2018 Inleiding HORNBACH is een onafhankelijke, internationale keten van projectbouwmarkten met tuincentra. Het familiebedrijf
Nadere informatieGovernanceregeling SOD Fonds & K&O Fie van der Hoop Fonds
Governanceregeling SOD Fonds & K&O Fie van der Hoop Fonds BELEID 1 Beleid A. Het bestuur stelt jaarlijks een beleidsplan op. Er wordt tevens een meer-jaren beleidsplan opgesteld voor een periode van minimaal
Nadere informatieM I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, NR. DB 2013/366 M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene
Nadere informatieInhoud Algemeen 2. Overige gegevens 11. Bijlage I: Toegekende donaties
Jaarrekening eindigend op 31 Augustus 2013 Inhoud Algemeen 2 Jaarrrekening 5 Balans per 31 augustus 2013 (na resultaatbestemming) 5 Staat van baten en lasten over 2013 voor jaar eindigend op 31 augustus
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieStichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan 2016-2020
Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden Beleidsplan 2016-2020 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting tot Verbetering van het Lot der Blinden, ook wel t Lot genaamd. Dit plan
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieStrategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION
Pg. 01 Strategie Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION 2018-2020 Pg. 02 Strategie 1. Strategie 1.1 Uitgangspunten Terberg Foundation Missie De Terberg Foundation ondersteunt mensen naar een onafhankelijker
Nadere informatieWijziging Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting 2001 en Uitvoeringsregeling Belastingdienst 2003
Wijziging Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting 2001 en Uitvoeringsregeling Belastingdienst 2003 1 Wijziging Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting 2001 en Uitvoeringsregeling Belastingdienst 2003 Directoraat-generaal
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatie- het vermogen mag niet als persoonlijk vermogen worden aangewend; (Dit blijkt voldoende uit de kerkorde.) ANBI Nieuwsbrief
ANBI Nieuwsbrief Kerkelijk bureau Hersteld Hervormde Kerk Vendelier 51-D 3905 PC Veenendaal Tel: (0318) 50 55 41 ANBI algemeen Sinds 1 januari 2008 bestaat er een regeling voor Algemeen Nut Beogende Instellingen
Nadere informatieBeleidsplan ( ) Stichting Muzikaal Welkom
Beleidsplan (2017-2020) Stichting Muzikaal Welkom Stichting Muzikaal Welkom Carbasiusstraat 21 1447PG Purmerend Website: muzikaalwelkom.nl Email: info@muzikaalwelkom.nl Telefoon: 0299 642370 Voorwoord
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan stichting Kunstbezit Koninklijke Nedlloyd
Beleidsplan stichting Kunstbezit Koninklijke Nedlloyd 2017 Inhoud Inleiding Strategie 1.1 Kernprincipes van de stichting Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBeleidsplan Care To Smile (CTS) Foundation
Beleidsplan Care To Smile (CTS) Foundation 2015-2018 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Care to Smile Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en werkzaamheden en
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2016 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieANBI Beleidsplan Stichting Goed doen voor een ander Inhoudsopgave
ANBI Beleidsplan Stichting Goed doen voor een ander Inhoudsopgave 1. Voorwoord pag. 02 2. Algemene gegevens en bestuur pag. 03 3. Missie, visie en ambitie pag. 04 4. Doelstellling pag. 05 5. Doelgroep
Nadere informatieStichting Park Merwestein Dordrecht 01/03/2017 INHOUDSOPGAVE
Jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE A. JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 2016 1. INLEIDING 2. ALGEMENE BESCHOUWINGEN 3. VOORWAARDEN ANBI-STATUS 4. ORGANISATIE 5. HET ADMINISTRATIEF EN TECHNISCH APPARAAT 6. VERSLAG
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatieZusje s Stichting. Beleidsplan
Zusje s Stichting Beleidsplan 2018-2020 1 mei 2018 1. Inleiding 1.1. Doelstelling Zusje s Stichting is op 21 juli 2011 opgericht en heeft tot doel goede doelen, instellingen (waaronder ook soortgelijke
Nadere informatieStichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieToelichting. I. Algemeen
Toelichting I. Algemeen Algemeen nut beogende instelling De definitie van een algemeen nut beogende instelling (ANBI) is bij de Geefwet met ingang van 1 januari 2012 verplaatst van de Wet IB 2001 naar
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing
Nadere informatieStichting Adel in Nederland
Publicatiegegevens 2016 Inhoud 1. Publicatieplicht 2. Algemene gegevens 3. Doelstelling 4. Beleidsplan 5. Bestuur 5.1 Bestuurssamenstelling 5.2 Namen van de bestuurders 5.3 Beloningsbeleid 6. Directeur
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieANBI en andere Beheerszaken
ANBI en andere Beheerszaken Coevorden, 24 november 2015 Theo Trox (Zeerijp), gemeenteadviseur kerkbeheer Inhoud: - Voorstellen - ANBI-transparantie (de tijd dringt!) - Zorg van de Kerk Voorstellen - Gemeenteadviseur
Nadere informatie- het vermogen mag niet als persoonlijk vermogen worden aangewend; (Dit blijkt voldoende uit de kerkorde.) ANBI Nieuwsbrief
ANBI Nieuwsbrief Kerkelijk bureau Hersteld Hervormde Kerk Vendelier 51-D 3905 PC Veenendaal Tel: (0318) 50 55 41 ANBI algemeen Sinds 1 januari 2008 bestaat er een regeling voor Algemeen Nut Beogende Instellingen
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieStichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam
Beleidsplan 2015-2018 (versie 25-02- 2015) H1: Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hippische Alliantie Rotterdam 2015-2018. Gedurende de vorige beleidsperiode (2011-2014) is de naam
Nadere informatie