Ziekenhuisfinanciering & Pay-for-Quality / Pay-for-Performance. Een concreet projectvoorstel aan de Minister.
|
|
- Hilde Michiels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ziekenhuisfinanciering & Pay-for-Quality / Pay-for-Performance. Een concreet projectvoorstel aan de Minister. Dirk Ramaekers, oktober 2015, interne nota overleggroep Inleiding In de hervormingsplannen van Maggie De Block, minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, is er een specifiek luik voorzien dat zorgkwaliteit wil belonen. Voor het opzetten van een P4Q/P4P project dient voorafgaand verwezen naar de bestaande evidence over P4Q/P4P wat werkt er en wat werkt er niet? en naar bestaande implementatie-modellen (bvb. het MIMIQ model, Van Herck P et al.). Meerdere studies en KCE-rapporten leveren ruimschoots voldoende achtergrondinformatie. Het warm water dient niet terug uitgevonden te worden. De huidige evidence toont weliswaar een vrij somber beeld over de eigenlijke effecten op zorgkwaliteit van diverse P4Q/P4P systemen in overwegend de Angelsaksische landen. Op basis van de beschikbare evidence kan er op dit ogenblik niet besloten worden welk P4Q/P4P financieringsmechanisme in België zou werken. Er is niet zoiets als een one size fits all. Dit voorstel vertrekt van de hypothese dat in het Belgisch systeem - met een erg specifieke gemengde financiering (DRG-based financing in combinatie met fee-for-service) - een HQID-gebaseerd model mogelijks kan werken. In een sterk nomenclatuur gedreven systeem, waar zich de voorbije jaren ook een ontluikende quality drive binnen een deel van de ziekenhuissector aan toevoegt, zou een HQIDlike systeem mogelijks beide incentives weten te combineren. De uitvoering van een P4Q/P4P-project moet uiteraard gepaard gaan met een professionele evaluatie en bijsturing. In de evaluatie van het project dient ook gespeurd naar mogelijke perverse effecten zoals cherry picking en risicoselectie. Dit zijn klassiek ook de argumenten van belangengroepen om belonen van zorgkwaliteit tegen te houden. Zijn de randvoorwaarden om P4Q/P4P toe te passen vervuld in België? Op het eerste zicht lijkt het antwoord hierop volmondig neen te zijn. België is immers een land waar men, in tegenstelling tot vele andere Westerse landen, in de laatste 20 jaar er niet in geslaagd om een uniform en in alle Belgische ziekenhuizen toegepast systeem van kwaliteitsindicatoren in te voeren. P4Q/P4P staat of valt uiteraard met de beschikbaarheid van voldoende valide kwaliteitsmetingen. Toch beschikken we over heel wat registers en databanken in België. Bijkomend is er sinds enkele jaren in Vlaanderen het VIP 2 -project, een initiatief vanuit de ziekenhuiskoepels, de hoofdartsen en de Vlaamse overheid, waaraan alle Vlaamse ziekenhuizen deelnemen. Stap voor stap worden een toenemend aantal valide ziekenhuisbrede en pathologie-gebonden kwaliteitsindicatoren publiek transparant bekend gemaakt. Ook een aantal Brusselse en Waalse ziekenhuizen vertonen interesse in deze indicatoren. Louter mathematisch is de meerderheid van Belgische ziekenhuizen dus al op een of andere mate bezig met kwaliteitsindicatoren die enige validiteit en systematiek beginnen te vertonen. Ook worden er momenteel al significante kwaliteitsmiddelen aan ziekenhuizen toegekend (onder meer via het onderdeel B4 van de ziekenhuisfinanciering) zonder dat daar enig resultaat op het vlak van patiëntuitkomsten tegenover moet staan. Deze middelen kunnen efficiënter ingezet worden. 18/10/2015 1
2 Het is weinig waarschijnlijk dat de randvoorwaarden zich spontaan zullen vervullen. Op het ogenblik dat politiek beslist worden om met een P4Q/P4P project van deze aard van start te gaan, zal - mits een professionele projectgroep met voldoende autonomie - een opstarttijd van maanden nodig zijn. Ziekenhuizen stappen vrijwillig in het P4Q/P4P project. Deelname impliceert naast de financiële component immers ook volledige publieke transparantie van de kwaliteitsmetingen waarop de P4Q/P4P gebaseerd is en het zou kunnen dat nog niet alle Belgische ziekenhuizen al zo ver geëvolueerd zijn dat zij transparantie als de norm beschouwen. Niet-deelnemers zullen wel minder kwaliteitsmiddelen uit het BFM ontvangen, maar kunnen voorlopig hun beslotenheid handhaven. Een concreet voorbeeld van hoe een P4Q/P4P project met toepassing op Belgische ziekenhuizen zou kunnen starten Op basis van de beschikbare evidence en de assumptie dat in Belgische ziekenhuizen de zorg prestatiegedreven is, is dit voorstel ontwikkeld op basis van het Hospital Value-Based Purchasing (VBP) Program van CMS dat gemodelleerd werd uit het Premier Hospital Quality Incentives Demonstration (HQID) initiatief uit de Verenigde Staten. Daarnaast is ook het Advanced Quality program (sterk gelijkend op HQID) dat werd gebruikt in 24 acute ziekenhuizen in het noordwesten van Engeland (populatie 7 miljoen inwoners) een belangrijk ijkpunt omdat in die context een effect op mortaliteit werd aangetoond. In het CMS systeem worden voor een bepaalde periode (bvb. per jaar) een hele reeks procesindicatoren gemeten, een beperkter aantal mortaliteitsmetingen en een aantal dimensies van patiëntervaring. Per ziekenhuis leidt dit tot een totaalscore. Bijkomend kan vanaf het tweede jaar de evolutie van een individueel ziekenhuis ten opzichte van de referentieperiode in een ratio omgezet worden. Alle scores samen vormen een welbepaalde distributie. Indien de target levels van de indicatoren dusdanig bepaald zijn dat de meeste ziekenhuizen nog kunnen verbeteren, verwachten we een min of meer Gaussiaanse distributie. Daarop wordt een threshold bepaald, bvb. op het 50 ste percentiel. De benchmark wordt voldoende hoog gelegd, bvb. op het gemiddelde van het bovenste deciel. Enerzijds kan een individueel ziekenhuis dan achievement points halen, door zijn positie te vergelijken met de positie van de andere deelnemende ziekenhuizen. Positie op of boven de Benchmark: 10 punten Positie onder de Threshold: 0 punten Positie gelijk of groter dan de Threshold en kleiner dan de Benchmark: 1-9 punten Vanaf het tweede jaar kan men ook improvement points bepalen door het verschil tussen de twee jaren te berekenen en ook hierop weer een threshold en benchmark te plaatsen en bovenstaande limieten toe te passen. De middelen worden dan verdeeld in functie van deze punten. Het werken met achievement points introduceert meer competitie in het systeem en zal bij de start ook die ziekenhuizen, waar kwaliteit al langer hoog op de agenda staat, belonen. Het gebruik van improvement points laat toe dat meer achtergestelde ziekenhuizen toch ook beloond worden voor hun verbeterinspanningen. In de praktijk zal mogelijks een gemengd systeem dat start met achievement points in het eerste jaar goed voor die ziekenhuizen die hierin al sterk geïnvesteerd hebben de voorbije jaren en dan vanaf het tweede jaar een 50/50 gebruik van beide puntensystemen, de voorkeur genieten. 18/10/2015 2
3 Hoeveel middelen zijn er extra nodig om P4Q/P4P in België in te voeren? In diverse landen heeft de invoering van P4Q/P4P tot significante meerkosten geleid. In een budgetneutrale omgeving gaat de voorkeur uit naar een relatieve in plaats van een absolute P4Q/P4P financiering. Dit voorbeeld gaat uit van een reallocatie vanuit bestaande financiering en geen bijkomende middelen (behoudens dat dit in de begroting 2016 toch zou voorzien zijn?). Concreet worden de B4 middelen, momenteel onder de noemer kwaliteit of veiligheid, hiervoor gebruikt. Met de bevoegdheidsoverdracht van de kwaliteitsevaluatie van de ziekenhuizen naar de gemeenschappen in het kader van de 6 e Staatshervorming, kunnen hieraan ook de middelen van onder meer de Colleges toegevoegd worden. Een identiek bedrag wordt toegevoegd vanuit de ZIV-honorariummassa van alle zorgverstrekkers verbonden aan een ziekenhuis. In totaal kan zo een bedrag tot 10 à 20 miljoen herverdeeld worden. Welke relevante indicatoren zouden we in België hiervoor kunnen gebruiken? Dit voorbeeld is een gefaseerd voorstel waarbij er wordt gestart met reeds beschikbare of relatief snel beschikbare indicatoren, voornamelijk structuur- en procesindicatoren. Zodra er op nationaal niveau meer valide outcome-indicatoren beschikbaar zijn, wordt er overgeschakeld naar een mix van procesen outcome-indicatoren. Deze laatste indicatoren dienen nu wel al gedefinieerd te worden. In een derde stap worden er patiëntervaring-indicatoren aan toegevoegd. Het voordeel van deze gefaseerde aanpak is dat we nog deze legislatuur van start kunnen gaan met een P4Q/P4P systeem (onder projectvorm). De volgende structuurindicatoren kunnen bijvoorbeeld gedocumenteerd worden door elk deelnemend ziekenhuis en gevalideerd door inspectiediensten (FOD, gemeenschappen) en krijgen al dan niet een punt toegekend: 1. Accrediteringsstatus (JCI of NIAZ-QMentum) (Ja/Neen) 2. Formeel HR-artsenbeleid met minstens 2-jaarlijkse gedocumenteerde evaluatiegesprekken (90% compliantie als target) 3. Publieke transparantie via de website van het ziekenhuis of een centrale website van alle beschikbare en aan het ziekenhuis teruggekoppelde kwaliteitsregistraties vanuit de overheid en alle inspectierapporten (100% target) 4. Accreditatiestatus van het laboratorium klinische biologie, anatomopathologie, medische beeldvorming en ziekenhuisapotheek (geaggregeerde indicator met 3/4 target) 5. Validiteitsscore van geregistreerde gegevens in diverse registers (Kankerregister, QERMID, Procare, Orthopride, (aan te vullen) (Target 98% validiteit). De volgende procesindicatoren zijn, mits een bijkomende validatiestap voor sommige indicatoren, beschikbaar voor de Belgische ziekenhuizen tegen eind 2016: 1. Handhygiëne (WIV indicatoren) (target 80% als start, jaarlijks +5%) 2. Bloedtransfusie: volledige opspoorbaarheid en documentering tot op patiëntniveau (target 99% op onverwachte steekproef 50 willekeurige patiënten) 3. Systematisch gebruik Safe Surgery Checklist (VIP2 indicator in alle ziekenhuizen, target 98%) 4. Heropnames (target te bepalen uit spreiding IMA indicator, bvb. < 2% alle opnames) 5. Volledig geneesmiddelenvoorschrift (VIP2 indicator of onverwachte steekproef voorschriften 50 willekeurige patiënten met target 95%). 18/10/2015 3
4 Een aantal outcome-indicatoren voor frequente aandoeningen kunnen in principe in 2016 beschikbaar zijn voor alle Belgische ziekenhuizen. De nadruk ligt hierbij op de meer harde outcome-indicatoren, type mortaliteit of overleving. Deze zijn ook minder manipuleerbaar. 1. Borstkankerkwaliteitsindicatoren. Het Kankerregister heeft deze data voor alle ziekenhuizen. Voorlopig zijn daaruit al kwaliteitsindicatoren beschikbaar voor de Vlaamse borstklinieken. Vermits de data voorhanden zijn, kunnen snel de overlevingscijfers voor alle Belgische ziekenhuizen bekend zijn (cfr. project Stichting tegen Kanker). De targets zijn internationaal bepaald. 2. Cardiologische kwaliteitsindicatoren voor acuut coronair syndroom/myocardinfarct. Een reeks kwaliteitsindicatoren zijn in Vlaanderen recent wettelijk verplicht en de implementatie gaat van start in Vermits ook de meerderheid van Franstalige hartcentra deelnemen aan de onderliggende registraties, zijn de uitkomstindicatoren (o.a. overleving) na een bijkomende validatiestap voor alle Belgische hartcentra berekenbaar. Targets zijn internationaal en uit evidence te bepalen. Op het vlak van patiëntervaring-indicatoren gebruikt momenteel een 45-tal (Vlaamse ziekenhuizen) de Vlaamse Patiënten Peiling. Deze werd ontwikkeld door het Vlaams Patiëntenplatform (VPP) en wetenschappelijk gevalideerd. De twee globale indicatoren uit deze peiling zijn ook al publiek beschikbaar via de centrale website De 26 detailindicatoren zijn al terug te vinden op individuele websites van ziekenhuizen. Daarnaast is er ook een indicator die de gebruiksvriendelijkheid van de website van het ziekenhuis aangeeft. 1. De gemiddelde score van de beoordeling van het ziekenhuis door de patiënten. 2. De mate waarin het ziekenhuis wordt aanbevolen door de patiënten aan vrienden en familie. 3. Patiëntgerichtheid van ziekenhuiswebsites. Om ze te kunnen gebruiken dienen streefwaarden bepaald te worden, dan wel een continue puntenschaal gebruikt te worden op basis van de distributie. In het CMS-systeem komt een deel van de punten ook uit soortgelijke patiëntervaring-metingen. Of de hoger vermelde patiëntpeiling mag gebruikt worden voor P4Q/P4P doeleinden, dient vooreerst wel gevraagd aan de eigenaar van de peiling, het VPP. Mits nog enkele standaardisatiestappen in de methodologie, lijkt dit bijzonder valide indicatoren op te kunnen leveren. Transparantie over de aanwending van de P4Q/P4P middelen De middelen die het ziekenhuis via P4Q/P4P ontvangt, worden intern in het ziekenhuis gealloceerd in een paritair beheerd kwaliteitsfonds. Die middelen dienen geïnvesteerd in specifieke kwaliteitsprojecten waarbij het ziekenhuis kan bewijzen dat ze de patiëntervaring of veiligheid verbeteren. De kwaliteitsverbeterende bestedingen die hieruit voortvloeien worden transparant gemaakt via de website van het ziekenhuis. Tot slot Deze nota wenst vooreerst aan te tonen dat het in België wel degelijk technisch haalbaar is om een P4Q/P4P systeem te implementeren, zeker indien dit gefaseerd kan gebeuren. Evident vergt een dergelijke voorzet een meer gedegen uitwerking en technische toetsing. Ongetwijfeld zullen er nog alternatieve berekeningswijzen mogelijk zijn en ook op het vlak van mogelijke indicatoren is de lijst in deze nota niet exhaustief. 18/10/2015 4
5 Simultaan dient er op federaal niveau in nauw overleg met de gemeenschappen te worden ingezet op het ontwikkelen van een valide P4Q/P4P kwaliteitsindicatoren-dataset. Daarbij kan zeker geput worden uit de ervaring en de resultaten die de voorbije jaren in de Vlaamse ziekenhuizen geboekt werden met de progressieve invoering van diverse kwaliteitsindicatoren. Publieke transparantie maakt een wezenlijk onderdeel uit van dat beleid. De beste stuurlui staan zoals immer aan wal. 18/10/2015 5
Centrale website zorgkwaliteit.be toont patiënten de resultaten van kwaliteitsmetingen in ziekenhuizen
PERSMEDEDELING VAN JO VANDEURZEN, VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 4 juni 2015 Centrale website zorgkwaliteit.be toont patiënten de resultaten van kwaliteitsmetingen in ziekenhuizen
Nadere informatieComplementariteit tussen federaal platform ziekenhuishygiëne en VIP2: samen voor een betere (hand)hygiëne Dr Michiel Costers BAPCOC
Complementariteit tussen federaal platform ziekenhuishygiëne en VIP2: samen voor een betere (hand)hygiëne Dr Michiel Costers BAPCOC Resultaten ziekenhuisbrede indicator VIP 2 basisvereisten handhygiëne
Nadere informatieP4P indicatorenset Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q.
INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2018 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q Het meten van patiëntenervaringen
Nadere informatieVlaamse Kwaliteitsindicatoren. Moeder en Kind Dirk De Wachter TTP & Agentschap Zorg en Gezondheid
Vlaamse Kwaliteitsindicatoren Moeder en Kind Dirk De Wachter TTP & Agentschap Zorg en Gezondheid Agenda Kwaliteitsindicatoren een gezamenlijk project Plaats in het kwaliteitslandschap De domeinen Het domein
Nadere informatieVISIE VAN DE VLAAMSE OVERHEID OP KWALITEITSMETINGEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
VISIE VAN DE VLAAMSE OVERHEID OP KWALITEITSMETINGEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG 8e Vlaams Geestelijke Gezondheidscongres 20 september 2016 Wilrijk - Antwerpen Dirk Dewolf Administrateur-generaal
Nadere informatieNETWERK ORGANISATIEBEHEERSING: FOCUSSEN OP KLANTEN Case study: Zorg en Gezondheid kiest voor kwaliteit samen met de ziekenhuizen
NETWERK ORGANISATIEBEHEERSING: FOCUSSEN OP KLANTEN Case study: Zorg en Gezondheid kiest voor kwaliteit samen met de ziekenhuizen VIP² Ziekenhuizen meten kwaliteit en patiëntentevredenheid. Met veel overleg
Nadere informatieKwaliteitsindicatoren voor de opvolging van borstkanker (2007-2008).
Kwaliteitsindicatoren voor de opvolging van borstkanker (2007-2008). Datum publicatie: 20/12/2013 Wanneer mensen met kanker af te rekenen krijgen, dan mogen ze terecht hopen op de best mogelijke zorg om
Nadere informatieOpenbaarheid van bestuur en VIP²
Datum 21 oktober 2013 Ons kenmerk MP/EDL/855/2013 Nota Openbaarheid van bestuur en VIP² I II III IV Situering VIP² Passieve openbaarheid van bestuur II.1 Bestuursinstanties? II.1.1 Vlaamse overheid II.1.2
Nadere informatieEvidence-based werken in het ziekenhuis, kan dat?
Evidence-based werken in het ziekenhuis, kan dat? Prof Dr Dirk Ramaekers medisch directeur, Jessa Leuvens instituut voor gezondheidszorgbeleid, KU Leuven 14 maart 2019 Vraag: waar wordt er meest EB gewerkt?
Nadere informatieVAN DE ONTWIKKELING VAN KWALITEITSINDICATOREN TOT VERBETERING VAN ZORGKWALITEIT: EEN OVERZICHT
VAN DE ONTWIKKELING VAN KWALITEITSINDICATOREN TOT VERBETERING VAN ZORGKWALITEIT: EEN OVERZICHT Ariane Ghekiere, PhD Ariane Ghekiere, PhD 19/09/2018 KWALITEITSINDICATOREN BINNEN VIP² GGZ 1 19/09/2018 2
Nadere informatieSituering algemene en universitaire ziekenhuizen
Situering Sinds 1 januari 2005 moet ieder Vlaams ziekenhuis een periodieke evaluatie maken van de kwaliteit van de zorgen in het eigen ziekenhuis. Dit staat beschreven in het kwaliteitsdecreet van 17 oktober
Nadere informatieKWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER (2007-2008)
KWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER (2007-2008) Algemene informatie In dit rapport vindt U de resultaten van de kwaliteitsindicatoren voor borstkankertumoren van AZNikolaas. Hierbij
Nadere informatieP4P-indicatorenset Pay for Performance programma voor algemene ziekenhuizen
P4P-indicatorenset 2019 Pay for Performance programma voor algemene ziekenhuizen 19 DECEMBER 2018 Inhoudsopgave 1. P4P-PROGRAMMA 2019... 2 1.1. Set 2019: indicatoren en puntenverdeling... 2 1.1.1. ISQua-accreditatiestatus
Nadere informatieINSTANTIES EN WETGEVING
INSTANTIES EN WETGEVING WVTV 30 nov 2015 Instanties betrokken bij het transfusiebeleid van de Vlaamse ziekenhuizen FOD Volksgezondheid BeQuint HGR FAGG Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Zorginspectie
Nadere informatieKennis en expertise Centrum klinische wondzorg. Prevalentie van wonden in Europa en België
Kennis en expertise Centrum klinische wondzorg. Prevalentie van wonden in Europa en België Luc Gryson Coördinator WOUND-Ex expertisecentrum van HUBrussel Moeilijk te helen wonden De prevalentie van moeilijk
Nadere informatieSAMENVATTING VAN DE RESULTATEN VAN DE FRKVA-INDICATOREN AGRESSIVITEIT
SAMENVATTING VAN DE RESULTATEN VAN DE FRKVA-INDICATOREN 2014-2015-2016 AGRESSIVITEIT 1 Inhoudstafel I. INLEIDING... 3 II. METHODOLOGIE... 3 STRUCTUURINDICATOREN... 3 PROCESINDICATOREN... 5 RESULTAATINDICATOREN...
Nadere informatieVlaams Indicatoren Project VIP²: Vlaamse Patiënten Peiling
Vlaams Indicatoren Project VIP²: Vlaamse Patiënten Peiling Op initiatief van de Vlaamse Vereniging van Hoofdartsen, Icuro, Zorgnet Vlaanderen en de Vlaamse overheid, is het Vlaamse VIP 2 -indicatorenproject
Nadere informatieKwaliteitsindicatoren Patientveiligheid. Dr Chris Bervoets
Kwaliteitsindicatoren Patientveiligheid Dr Chris Bervoets Patiëntveiligheid: Internationale context 10 FACTS ON PATIENT SAFETY (*) Patient safety is a serious global public health issue One in 10 patients
Nadere informatieVIP²: EEN STAND VAN ZAKEN ANNO 2014. Dirk Ramaekers Voorzitter VIP2-forum
VIP²: EEN STAND VAN ZAKEN ANNO 2014 Dirk Ramaekers Voorzitter VIP2-forum INHOUD 1. 2014 was opnieuw een druk jaar 2. Nieuwe ontwikkelingen 3. VIP 2 -site 4. Wat brengt de toekomst? 05.12.2014 Vlaams Indicatorenproject
Nadere informatieToelichting bij de resultaten van het Vlaams Indicatoren Project (VIP²)
Toelichting bij de resultaten van het Vlaams Indicatoren Project (VIP²) Resultaten behandeling borstkanker Recent werden de resultaten van het Vlaams Indicatoren Project (VIP²) gepubliceerd met betrekking
Nadere informatieProgramma
25 september 2014 Programma Welkom Waarom samen? Waarom samen? >20 jaar bestaande (samen)werking streven naar kwaliteit groot volume aantrekkingspool voor talent innovatie Waarom samen? concentratie verdere
Nadere informatieDe stem van de patiënt in de ambulante chirurgie
De stem van de patiënt in de ambulante chirurgie Ilse Weeghmans Vlaams Patiëntenplatform vzw B.A.A.S. Congres 27 februari 2015 Neder-over-Heembeek Inhoud 1. Het Vlaams Patiëntenplatform vzw 2. Wat is een
Nadere informatieTransparantie van kwaliteitsgegevens: voor iedereen! 30 november 2012 Ilse Weeghmans
Transparantie van kwaliteitsgegevens: voor iedereen! 30 november 2012 Ilse Weeghmans 1 Waarom stapte VPP mee in QI? Samenwerking in QI 1 Aanvullen van indicatoren door patiëntenbril: zowel klinische indicatoren
Nadere informatieKWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER ( )
KWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER (2007-2008) Algemene informatie In dit rapport vindt U de resultaten van de kwaliteitsindicatoren voor borstkankertumoren van AZNikolaas. Hierbij
Nadere informatieINHOUDSTAFEL. Inhoudstafel - Lijst van tabellen en figuren Incidentie van nosocomiaal verworven MRSA 5
Surveillance van MRSA in Belgische ziekenhuizen: eerste semester 1 INHOUDSTAFEL Inhoudstafel - Lijst van tabellen en figuren 1 1. Deelname. Resistentiecijfers. Incidentie van nosocomiaal verworven MRSA.
Nadere informatieINHOUDSTAFEL. Inhoudstafel - Lijst van tabellen en figuren Deelname Resistentiecijfers Incidentie van nosocomiaal verworven MRSA 5
Surveillance van MRSA in de Belgische ziekenhuizen: eerste semester INHOUDSTAFEL Inhoudstafel - Lijst van tabellen en figuren 1 1. Deelname. Resistentiecijfers. Incidentie van nosocomiaal verworven MRSA.
Nadere informatie18 november Plateforme fédérale d hygiène hospitalière. Federaal Platform Ziekenhuishygiëne. Baudouin BYL Annette Schuermans Anne Simon
18 november 2015 Plateforme fédérale d hygiène hospitalière Federaal Platform Ziekenhuishygiëne Baudouin BYL Annette Schuermans Anne Simon Doelstellingen Communicatiekanaal en interface tussen de verschillende
Nadere informatieKWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER VERGELIJKING 2007-2008 met 2009-2011
KWALITEITSINDICATOREN VOOR ONCOLOGIE: INVASIEVE BORSTKANKER VERGELIJKING 2007-2008 met 2009-2011 Algemene informatie In dit rapport vindt U de resultaten van de kwaliteitsindicatoren voor borstkankertumoren
Nadere informatieZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE
COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt
Nadere informatieBevraging AZ begroting 2014 Resultaten
Datum 18 maart 2014 Ons kenmerk KV/EDL/227/31/2014 Nota Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten Voor het tweede jaar op rij deed Zorgnet Vlaanderen een bevraging bij de Vlaamse algemene ziekenhuizen over
Nadere informatieAfspraken ketenzorgindicatoren in S3
Afspraken ketenzorgindicatoren in S3 De nieuwe bekostiging voor huisartsen- en multidisciplinaire zorg voorziet in honorering via drie segmenten (S1, S2 en S3). Segment 3 biedt de mogelijkheid voor het
Nadere informatieKwaliteitszorg verzilverd?
Kwaliteitszorg verzilverd? Een selectieve steekproef! En hoe betrouwbaar zijn alle data? Hein Muller Symposium 9 oktober 2018 Wie bent u? Afdeling verkoop: 40 Kwaliteit: 8 F en C : 3 IT : 4 Apotheek: 1
Nadere informatieSAMENVATTING VAN DE RESULTATEN VAN DE FRKVA-INDICATOREN ONDERVOEDING
SAMENVATTING VAN DE RESULTATEN VAN DE FRKVA-INDICATOREN 2014-2015-2016 ONDERVOEDING 1 Inhoudstafel I. INLEIDING... 3 II. METHODOLOGIE... 3 STRUCTUURINDICATOREN... 3 PROCESINDICATOREN... 5 RESULTAATINDICATOREN...
Nadere informatieVISIE DOCUMENT COLLEGE VAN CARDIOLOGIE
VISIE DOCUMENT COLLEGE VAN CARDIOLOGIE OKTOBER 2013 Prof dr M Claeys Voorzitter college cardiologie Cardioloog, UZ Antwerpen x 1000 Visie document 2013 2 1. INLEIDING Aandoeningen van het cardiovasculaire
Nadere informatieProject Kwaliteitsindicatoren Borstkanker 2007-2008
Project Kwaliteitsindicatoren 2007-2008 De borstkliniek: Iedere nieuwe diagnose van een borsttumor dient door de borstkliniek te worden geregistreerd bij het Nationaal Kankerregister. Het Project Kwaliteitsindicatoren
Nadere informatieVLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN
VLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Evaluatierapport in het kader van het kwaliteitsdecreet Evaluatie van de zelfevaluatie AZ Sint-Maarten Mechelen April, 2006 1 Inleiding Sinds 1997
Nadere informatieToelichting sterscores op Vergelijk en Kies. November 2014
Toelichting sterscores op Vergelijk en Kies November 2014 Kwaliteit zichtbaar in vergelijk & Kies VGZ kiest voor kwaliteit van zorg voor haar klanten. We bieden goede zorg voor een scherpe prijs. Want
Nadere informatie25 APRIL Koninklijk besluit houdende. vaststelling van de normen. waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen
25 APRIL 2014. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen om te worden erkend en erkend te blijven BS 08/08/2014 HOOFDSTUK 1. - Algemene
Nadere informatieVoor Prof. J. Janssens, Voorzitter, De Secretaris, C. Decoster BRUSSEL, 12/10/2006. Afdelingen Programmatie & Erkenning en Financiering ---
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU Directoraat-generaal Organisatie gezondheidszorgvoorzieningen NATIONALE RAAD VOOR ZIEKEN- HUISVOORZIENINGEN. BRUSSEL, 12/10/2006 Afdelingen
Nadere informatieNationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid
Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg
Nadere informatieSituering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen
Patiëntenparticipatie als meerwaarde voor... Situering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen Ilse Weeghmans,VPP vzw Symposium
Nadere informatieAnalyse ziekenhuiswebsites
Analyse ziekenhuiswebsites Doelstelling In welke mate bieden ziekenhuiswebsites in België informatie over het financieel aspect van een ziekenhuisopname en de rechten van de patiënt? In 2013 werd dit al
Nadere informatieAanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier
OPLEIDING Aanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier Een In samenwerking met: Zorgnet Vlaanderen en VVOV De aanwezigheid van het personeel van firma s uit de medische hulpmiddelenindustrie
Nadere informatieFeedback rapport Kwaliteitsindicatoren palliatieve zorg. Fictief voorbeeld feedbackrapport TEAM X
Feedback rapport Kwaliteitsindicatoren palliatieve zorg Fictief voorbeeld feedbackrapport TEAM X Auteurs: Kathleen Leemans, Joachim Cohen Contact: kleemans@vub.ac.be 02/477.47.64 De indicatorenset is ontwikkeld
Nadere informatieVlaams Indicatoren Project VIP²: Handhygiëne
Vlaams Indicatoren Project VIP²: Handhygiëne Op initiatief van de Vlaamse Vereniging van Hoofdartsen, Icuro, Zorgnet Vlaanderen en de Vlaamse overheid, is het Vlaamse VIP 2 -indicatorenproject opgericht.
Nadere informatieGeïntegreerde zorg voor
Geïntegreerde zorg voor een betere gezondheid Toelichting KB geïntegreerde zorg financiering pilootprojecten Plenaire Sessie Pilootprojecten - 10 februari 2017 Ontwerp KB pilootprojecten geïntegreerde
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering houdende vaststelling van de regels tot bepaling van de bedragen
Nadere informatieFactsheets indicatoren Verwisseling van en bij patiënten
aan Factsheets indicatoren Verwisseling van en bij patiënten Publicatienummer: 2010.1800 (Kijk op www.vmszorg.nl voor updates) Structuurindicatoren. Aanwezigheid, toepassing en registratie identificatie-
Nadere informatieSURVEILLANCE VAN MULTIRESISTENTE ENTEROBACTER AEROGENES (MREA) IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN
SURVEILLANCE VAN MULTIRESISTENTE ENTEROBACTER AEROGENES (MREA) IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN WIV Contactpersoon: Mevr. Béatrice JANS Tel: /.57.3 - Fax: /.5.1 - E-mail: bea.jans@iph.fgov.be Eerste surveillancerapport:
Nadere informatieHANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG
HANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG DOOR DE MULTIDISCIPLINAIRE BEGELEIDINGSEQUIPE VOOR PALLIATIEVE VERZORGING Auteurs: Onderzoeksgroep Zorg rond het Levenseinde VUB en Federatie Palliatieve
Nadere informatieDe zorgverzekeraar als innovator
De zorgverzekeraar als innovator maken vanuit het patiëntenperspectief Caroline van Weert Doelstelling Stichting die voor zorgverzekeraars valide informatie genereert over patiëntervaringen in de zorg
Nadere informatieKWALITEITSINDICATOREN BINNEN DE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN
KWALITEITSINDICATOREN BINNEN DE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN Het VPP neemt actief deel aan het Quality Indicators project van de Vlaamse overheid, de Vlaamse Vereniging van Hoofdgeneesheren en de ziekenhuiskoepels
Nadere informatieVR DOC.0653/1BIS
VR 2017 3006 DOC.0653/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van het
Nadere informatieIndicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD Versie mei 2016
Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD Versie 2.0 30 mei 2016 Het NHG maakt Standaarden voor de huisarts. Voor het interne kwaliteitsbeleid van de huisarts(praktijk) maakt het NHG
Nadere informatieImplementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013
Implementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013 Individuele feedback 2013 Naam van het ziekenhuis : - UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN (EDEGEM) Erkenningsnummer : Contactpersoon
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Gezondheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Gezondheid SCSZ/09/082 BERAADSLAGING NR 09/047 VAN 28 JULI 2009 MET BETREKKING TOT DE VERWERKING VAN GECODEERDE PERSOONSGEGEVENS
Nadere informatieHoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen
Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen? De kwaliteit van de Nederlandse gezondheidszorg is over het algemeen (zeer) goed. In verschillende Europese ranglijsten scoort Nederland
Nadere informatieINHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 1 LIJST VAN TABELLEN EN FIGUREN... 2
INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 1 LIJST VAN TABELLEN EN FIGUREN... 2 LUIK 1: ENTEROBACTER AEROGENES... 3 1- DEELNAME... 3 2- ENTEROBACTER AEROGENES (E. A.)... 4 3- MULTIRESISTENTE ENTEROBACTER AEROGENES (MREA)...
Nadere informatieAanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier
OPLEIDING Aanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier Een In samenwerking met: Zorgnet Vlaanderen, VVOV en BVZA De aanwezigheid van het personeel van firma s uit de medische hulpmiddelenindustrie
Nadere informatieKlinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie
Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid VBS-GBS Symposium Het gewijzigde ziekenhuislandschap
Nadere informatieFAQ. (1) Vragen over de vragenlijst
FAQ Overzicht vragen (1) Vragen over de vragenlijst...1 (2) Vragen over de organisatie van de meetperiode...2 Hoe en wanneer patiënten informeren?...2 Wat is de concrete timing?...2 Wanneer wordt de vragenlijst
Nadere informatieResultaten voor Vlaamse Gemeenschap Cardiovasculaire Preventie Gezondheidsenquête, België, 1997
6.8.1. Inleiding In deze module worden 2 specifieke preventiedomeinen behandeld: de hypertensie en de hypercholesterolemie. De hart- en vaatziekten zijn aandoeningen die uit het oogpunt van volksgezondheid,
Nadere informatieBevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen
Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Patiëntveiligheid Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits-
Nadere informatieVitaal bedreigde patiënt: de structuur van het spoed interventie systeem
aan Factsheets indicatoren Vitaal Bedreigde Patiënt Publicatienummer: 2010.1201 (Kijk op www.vmszorg.nl voor updates) Versiebeheer Wijzigingen 2009.1200 (feb 2009) Eerste versie 2010.1201 (mrt 2010) Bevindingen
Nadere informatieR I Z I V Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R I Z I V Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering OMZENDBRIEF AAN DE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OMZ. ZH. 2013/13 Dienst voor geneeskundige verzorging Correspondent: Directie verzorgingsinstellingen
Nadere informatieResultaten voor Brussels Gewest Ongevallen Gezondheidsenquête, België, 1997
6.10.1. Inleiding De term ongeval kan gedefinieerd worden als 'elk onverwacht en plots voorval dat schade berokkent of gevaar oplevert (dood, blessures,...) of als ' een voorval dat onafhankelijk van de
Nadere informatieVR DOC.0357/1BIS
VR 2017 2804 DOC.0357/1BIS VR 2017 2804 DOC.0357/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering
Nadere informatieSurveillance van meticilline- resistente Staphylococcus aureus (MRSA) in chronische ziekenhuizen in België:
Surveillance van meticilline- resistente Staphylococcus aureus (MRSA) in chronische ziekenhuizen in België: Jaar 2009 B. Jans, Dr. O. Denis & BICS IPH/EPI REPORTS Nr. 2010 065 Depotnummer: D/2010/2505/70
Nadere informatieResultaten voor België Ongevallen Gezondheidsenquête, België, 1997
6.10.1. Inleiding De term ongeval kan gedefinieerd worden als 'elk onverwacht en plots voorval dat schade berokkent of gevaar oplevert (dood, blessures,...) of als ' een voorval dat onafhankelijk van de
Nadere informatieStrategische visie Werkgroep Ziekenhuisgeneeskunde 2015-2019. Dr. K. Magerman voorzitter werkgroep ZHgeneeskunde BAPCOC
Strategische visie Werkgroep Ziekenhuisgeneeskunde 2015-2019 Dr. K. Magerman voorzitter werkgroep ZHgeneeskunde BAPCOC Strategische visie Strategische visie: visie over langere termijn (5 jaar) keuze uit
Nadere informatieVlaams Indicatoren Project VIP²: Handhygiëne
Vlaams Indicatoren Project VIP²: Handhygiëne Op initiatief van de Vlaamse Vereniging van Hoofdartsen, Icuro, Zorgnet Vlaanderen en de Vlaamse overheid, is het Vlaamse VIP 2 -indicatorenproject opgericht.
Nadere informatieINTRODUCTIE: VLAAMS INDICATOREN PROJECT GGZ
INTRODUCTIE: VLAAMS INDICATOREN PROJECT GGZ Prof. Dr. Geert Dom geert.dom@uantwerpen.be PRESENTATIE > Inleiding > Evoluties rondom ons > Van KIP naar VIP > SWOT > besluit Naarwaar leidt dit alles? Wat
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatie27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen
27 APRIL 2007. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen BS 04/06/2007 gdp 1 / 6 HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel 1. Met het
Nadere informatieSTUDIE INZAKE DE ONTWIKKELING VAN EEN REGISTRATIE-INSTRUMENT VOOR PALLIATIEVE ZORG
Directoraat-Generaal Organisatie Gezondheidszorgvoorzieningen Cel Chronische, Ouderen- en Palliatieve Zorg Victor Hortaplein 40, bus 10 1060 Brussel STUDIE INZAKE DE ONTWIKKELING VAN EEN REGISTRATIE-INSTRUMENT
Nadere informatieFactsheets indicatoren Vroege herkenning en behandeling van pijn. Structuurindicatoren
aan Factsheets indicatoren Vroege herkenning en behandeling van pijn Publicatienummer: 2010.1600 (jan 2010) (Kijk op www.vmszorg.nl voor updates) Versiebeheer Wijzigingen 2010.1600 (jan 2010) Eerste versie
Nadere informatieAdvance Care Planning in België
Scientific Institute of Public Health Advance Care Planning in België een studie via de Belgische Huisartsenpeilpraktijken Koen Meeussen -Zorg rond het Levenseinde - VUB Doelstelling Senti-Melc Methode
Nadere informatie5. Discussie. 5.1 Informatieve waarde van de basisgegevens
5. 5.1 Informatieve waarde van de basisgegevens Relevante conclusies voor het beleid zijn pas mogelijk als de basisgegevens waaruit de samengestelde indicator berekend werd voldoende recent zijn. In deze
Nadere informatieResultaten voor Brussels Gewest Cardiovasculaire Preventie Gezondheidsenquête, België, 1997
6.8.1. Inleiding In deze module worden 2 specifieke preventiedomeinen behandeld: de hypertensie en de hypercholesterolemie. De hart- en vaatziekten zijn aandoeningen die uit het oogpunt van volksgezondheid,
Nadere informatieEvaluatie van Open Bedrijvendag
Evaluatie van Open Bedrijvendag Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel April 2011 Samenvatting De Open Bedrijvendag
Nadere informatieaz groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP²
az groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP² We zijn als ziekenhuis trots op onze goede resultaten, maar we hebben ook aandacht voor enkele punten waar we minder dan gemiddeld lijken
Nadere informatieContract kwaliteit en patiëntveiligheid 2016 Sp-ziekenhuizen
Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon: * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieHANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG
HANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG DOOR HET PALLIATIEF SUPPORTTEAM IN HET ZIEKENHUIS Auteurs: Onderzoeksgroep Zorg rond het Levenseinde VUB en Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen INHOUD
Nadere informatieLijst van kwaliteitsindicatoren voor de ziekenhuishygiëne in acute ziekenhuizen
Lijst van kwaliteitsindicatoren voor de ziekenhuishygiëne in acute ziekenhuizen Lastenboek: definities, instructies voor het invullen en bewijselementen Elk ziekenhuis dient voor elke indicator alle bewijselementen
Nadere informatieAntibioticaprofylaxe bij hysterectomie. % verblijven voor een hysterectomie waarbij antibioticaprofylaxe gebeurde volgens de antibioticarichtlijnen
INDICATORFICHE Antibioticaprofylaxe bij hysterectomie % verblijven voor een hysterectomie waarbij antibioticaprofylaxe gebeurde volgens de antibioticarichtlijnen P4P indicatorenset 2018 Domein Effectiviteit
Nadere informatieIndicatoren nieuwe CBO richtlijn bloedtransfusie: een eerste evaluatie
Indicatoren nieuwe CBO richtlijn bloedtransfusie: een eerste evaluatie Mart P. Janssen 1 Pauline Zijlker 2 Jo Wiersum-Osselton 2,3 1 Transfusion Technology Assessment Group Julius Center for, UMC Utrecht
Nadere informatieSurveillance van meticilline- resistente Staphylococcus aureus (MRSA) in chronische ziekenhuizen in België:
Surveillance van meticilline- resistente Staphylococcus aureus (MRSA) in chronische ziekenhuizen in België: Jaar 2010 B. Jans, Dr. O. Denis & BICS IPH/EPI REPORTS Nr. 2011 039 Depotnummer: D/2011/2505/67
Nadere informatieVlaams Indicatoren Project VIP²
Vlaams Indicatoren Project VIP² Op initiatief van de Vlaamse Vereniging van Hoofdartsen, Icuro, Zorgnet Vlaanderen en de Vlaamse overheid, is het Vlaamse VIP 2 -indicatorenproject opgericht. Samen met
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 20 maart 2009 houdende diverse bepalingen betreffende het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid
Nadere informatieHet Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid
Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018 Arabella D Havé 1 1 2 2 Actieplan e-gezondheid: Informatisering van de gezondheidszorg 2013-2018 Organisatie van een Rondetafelconferentie
Nadere informatieKwaliteitsstandaard Organisatie van Intensive Care. De kwaliteitsstandaard voor de organisatie van de intensive care in het landelijk Register
Kwaliteitsstandaard Organisatie van Intensive Care De kwaliteitsstandaard voor de organisatie van de intensive care in het landelijk Register Kwaliteitsstandaard voor de organisatie van de IC Een kwaliteitsstandaard
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van woensdag 28 juni
A D V I E S Nr. 2.041 ------------------------------ Zitting van woensdag 28 juni 2017 ------------------------------------------------ Voorontwerp van wet houdende diverse bepalingen inzake sociale zaken
Nadere informatieGoede scores voor het OLV Ziekenhuis
Toelichting bij de resultaten van het OLV Ziekenhuis voor de kwaliteitsindicatoren van het Vlaams Ziekenhuisnetwerk Goede scores voor het OLV Ziekenhuis Het project Sinds enkele jaren is er meer aandacht
Nadere informatiePREVENTIE VAN VAP. De gebundelde aanpak. Sonia Labeau. VLAAMSE VERENIGING INTENSIEVE ZORGEN VERPLEEGKUNDIGEN (vzw)
PREVENTIE VAN VAP De gebundelde aanpak Sonia Labeau VLAAMSE VERENIGING INTENSIEVE ZORGEN VERPLEEGKUNDIGEN (vzw) Ziekenhuizen zijn geen veilige oorden Gezondheidszorggerelateerde infecties treden op in
Nadere informatiePERFORMANTIE INDICATOREN EN ZIEKENHUISMAANGEMENT. Hugo Casteleyn AZ St-Blasius DENDERMONDE
PERFORMANTIE INDICATOREN EN ZIEKENHUISMAANGEMENT Hugo Casteleyn AZ St-Blasius DENDERMONDE verbeeld je, dat iemand aan boord van een schip maar mocht doen wat hij wilde terwijl hij het inzicht en de vaardigheden
Nadere informatieAntibioticaprofylaxe bij het plaatsen van een totale heupprothese
INDICATORFICHE Antibioticaprofylaxe bij het plaatsen van een totale heupprothese % verblijven voor implantatie van een totale heupprothese waarbij antibioticaprofylaxe gebeurde volgens de antibioticarichtlijnen
Nadere informatieSURVEILLANCE VAN DE MULTIRESISTENTE STAPHYLOCOCCUS AUREUS (MRSA) IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN
WIV SURVEILLANCE VAN DE MULTIRESISTENTE STAPHYLOCOCCUS AUREUS (MRSA) IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN Contactpersoon: Mevr. Béatrice JANS Tel: /6.7. - Fax: /6.. - E-mail: bea.jansepi.ihe.be Inleiding Resultaten.
Nadere informatieEvidence based oncology
Evidence based oncology Dr. Yolande Avontroodt 15 september 2003 Progress presupposes tradition and its continuation. (Hegel) Voorkomen van Zuiver economische ongelijkheid in benadering gezondheid(szorg)
Nadere informatiePetra van Pol Voorzitter Connect Cardioloog, Alrijne Ziekenhuis
Petra van Pol, voorzitter Connect Cardioloog Alrijne Ziekenhuis Petra van Pol Voorzitter Connect Cardioloog, Alrijne Ziekenhuis Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst
Nadere informatie