Wienerberger Mobiliteitsplan 14-18

Transcriptie

1 Wienerberger Mobiliteitsplan 14-18

2 Inhoud Voorstelling Wienerberger Ontstaan mobiliteitsplan Uitwerking mobiliteitsplan Bekendmaking mobiliteitsplan Resultaat

3 Voorstelling Wienerberger Wienerberger groep 1819 Wenen 204 fabrieken 30 landen Wereldspeler op het gebied van productie en aanbod van bouwmaterialen en systeemoplossingen

4 Voorstelling Wienerberger 1819 Wenen 204 fabrieken 30 landen s Werelds grootste bakstenenproducent en nr.1 op de Europese kleidakpannenmarkt Binnenmuurstenen nr.1 ter wereld Gevelstenen en klinkers: nr.1 in Europa en in USA Kleidakpannen: nr.1 in Europa Plastic buissystemen: nr. 3 in Europa Keramische buissystemen: nr. 1 in Europa Betonstraatstenen: nr.1 in Centraal-Oost-Europa

5 Wienerberger België >10% omzet van de Wienerberger groep 12 productiesites ±1100 medewerkers 2,3 miljoen ton bakstenen en kleipannen / jaar 30% export van handvormstenen. belangrijke binnenlandse afzetmarkt

6 Wienerberger België Bekende merken Binnensteenmuren Gevelstenen & kleiklinkers Gevelstenen Kleidakpannen, toebehoren en gevelbekleding

7 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Brainstorming OR Wienerberger Divisie Kortemark: In het kader van mobiliteit woon-werk werd in 2012 door de overheid aan de OR s van de Vlaamse bedrijven gevraagd hun bedrijf in dit verband onder de loep te nemen, rekening houdend met volgende items: Het woon-werkverkeer moet duurzamer. We maken nog te veel gebruik van milieu onvriendelijke vervoermiddelen om ons naar het werk te verplaatsen. Ook het dichtslippen van ons wegennet op piekmomenten is een toenemend probleem en dit niet enkel in de grootsteden. De missie van de brainstorming door de leden van de OR van Kortemark bestond er in, enkele valabele ideeën aan te rijken aan de Wienerberger directie om een innovatief mobiliteitsplan uit te werken...\brainstorming.ppt [Hersteld].pptx

8 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Afstand W- W in KM % aantal werknemers % werknemers te voet % werknemers openbaar vervoer % werknemers fiets % werknemers auto < 5 27% 2% 0% 31% 67% > % 0% 1% 11% 88% > % 0% 0% 5% 95% > 15 25% 0% 3% 3% 93% Totaal 100% 1% 1% 13% 85% 85% van onze werknemers komt met de wagen naar het werk ondanks het feit dat 75% van onze werknemers binnen een straal van 15Km van het werk wonen

9 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Vervoersmiddelen: Het openbaar vervoer. Ondanks de voorzieningen van het openbaar vervoer, wordt dit zo goed als niet gebruikt door onze arbeiders. De oorzaak is eenvoudig. Het gros van de arbeiders werken in 2 of 3 ploegen systemen. Het openbaar vervoer is hier niet op aangepast. Het aansporen op meer gebruik van het openbaar vervoer heeft in onze situatie weinig zin. De fiets Naar ons gevoel is een w-w-afstand met de fiets tot 5 km voor iedereen toegankelijk. Nochtans komen hier nog meer dan 50% van deze werknemers met de wagen. De ingevoerde fietsvergoeding van 0,22 euro/km heeft hier geen verandering in gebracht. We moeten een andere intensive vinden om onze medewerkers die tot 5 km van het werk wonen, er toe aan te zetten de auto thuis te laten

10 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Vervoersmiddelen: De elektrische fiets. Een w-w-afstand met de fiets tussen 5 en 10 km wordt voor een groot deel van de mensen als te ver aangevoeld. Dit is toch tussen de 15 tot 30 minuten fietsen. Slechts 11% van onze medewerkers in deze regio komen dan ook met de fiets. Aangezien voor velen deze afstand met de fiets als oncomfortabel aanzien wordt, moeten we zoeken naar een alternatief. Voor deze afstand kan een elektrische fiets naar ons oordeel een goed alternatief zijn. De elektrische scooter. Een w-w-afstand met de fiets van 10 km en meer worden enkel door de gepassioneerde fietsers en de sportliefhebbers nog in overweging genomen. Om onze medewerkers aan te sporen niet met de wagen naar het werk te komen, moeten we een comfortabel alternatief voorstellen. Een brommer of scooter kan een goed alternatief zijn. De huidige op de markt beschikbare en betrouwbare elektrische scooters zijn daarenboven nog uiterst milieu vriendelijk. Een elektrische scooter kan naar onze mening voor vele medewerkers een valabel en groen alternatief zijn op de wagen

11 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Aansporingsmiddelen: Aanbod bedrijfsfiets / elektrische fiets / elektrische scooter. Voor medewerkers die op minder dan 5 km wonen, stellen wij voor dat de medewerker de keuze krijgt tussen de verplaatsingsvergoedingen of een bedrijfsfiets met bijhorende regenkledij aangeboden door Wienerberger. Voor medewerkers die op minder dan 15 km wonen, stellen wij voor dat de medewerker de keuze krijgt tussen de verplaatsingsvergoedingen of een elektrische bedrijfsfiets met bijhorende regenkledij aangeboden door Wienerberger. Voor medewerkers die op meer dan 15 km wonen, stellen wij voor dat de medewerker de keuze krijgt tussen de verplaatsingsvergoedingen of een elektrische scooter met bijhorende regenkledij aangeboden door Wienerberger. Dit aanbod zou éénmalig zijn en beperkt tot 4 jaar (looptijd van het leasingcontract) waarna de medewerker eigenaar wordt van de fiets, elektrische fiets of van de elektrische scooter

12 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Voor en nadelen: Voor de werknemer: De elektrische fiets en scooter zijn nog niet overal ingeburgerd. De stap naar de persoonlijke aankoop van een elektrische fiets of scooter is nog vrij groot door de onbekendheid en hierdoor het gebrek aan vertrouwen. De werknemer krijgt een full-service vervoermiddel aangeboden waar hij tevens ook privé vrij gebruik kan van maken. De bedrijfsfiets is volledig vrij van belasting op voordeel van alle aard. De werknemer wordt eigenaar van de fiets/ scooter na het aflopen van het contract. De werknemer is verplicht minimaal 75% gebruik te maken van de bedrijfsfiets voor het w-w-verkeer. De werknemer verliest tijdelijk zijn verplaatsingsvergoedingen

13 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Voor de overheid: Initiatieven ivm mobiliteit worden door de Vlaamse overheid gesubsidieerd door het Pendelfonds. De dienst Provinciaal Mobiliteitspunt West-Vlaanderen helpt bedrijven bij het indienen van een subsidie aanvraag bij het pendelfonds. Volgens de dienst Provinciaal Mobiliteitspunt West-Vlaanderen komt ons voorstel 100% in aanmerking voor een subsidie van 50% op alle kosten gemaakt door het bedrijf om dit voorstel uit te voeren. De subsidieaanvragen kunnen 2 maal per jaar aangevraagd worden. De datum voor de volgende aanvraagronde is nog niet gekend

14 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Samenvatting brainstorming: Voor de Werkgever: Het aanbieden van een bedrijfsfiets, e-bike of e-scooter in plaats van de uitbetaling van een verplaatsingsvergoeding is nagenoeg geen meer kost voor de werkgever dankzij de subsidie van het pendelfonds. Kosten Opbrengst Aankoopsom e-bike 1200 exc BTW Leasingkost 36 euro/maand Installatie laadplaal 3 euro/maand Onderhoud 7 euro/maand Verzekering 4 euro/maand 50 euro/maand Subsidie Pendelfonds 50 % -25 euro/maand Kost Wienerberger 25 euro/maand Verplaatsingsvergoeding auto 5 km 28 euro/maand 10 km 37 euro/maand 15 km 46 euro/maand

15 Ontstaan mobiliteitsplan binnen Wienerberger België Antwoord directie op brainstorming: Akkoord om een piloot mobiliteitsplan uit te werken voor de sites Kortemark en Aalbeke met volgende voorwaarden: Zekerheid medewerking pendelfonds. Bedrijfsfietsen: enkel fietsen en elektrische fietsen. Doelgroep: medewerkers die momenteel met de auto naar het werk komen

16 Uitwerking mobiliteitsplan Doelgroep: Medewerkers die momenteel met de auto naar het werk komen. Het kan niet de bedoeling zijn de huidige fietsers een nieuwe fiets of elektrische fiets aan te bieden Voorstel: W-W afstand < 5 km : Aanbod bedrijfsfiets met fietsvergoeding 10 eurocent in plaats van 22 eurocent. W-W afstand > 5 km: Aanbod elektrische bedrijfsfiets met een fietsvergoeding van 8 eurocent in plaats van 22 eurocent

17 Uitwerking mobiliteitsplan Voorstel verminderde verplaatsingsvergoeding in ruil voor Fiets of elektrische fiets 0,22 0,10 0,08 Verschil tov wagen over 4 jaar Verschil tov fiets over 4 jaar w-w afstand Dagverg. wagen b id Dagverg. fiets b id Dagverg. Bedrijfsfiets Dagverg. Bedrijfse-fiets Verg. wagen over 4 jaar Verg. privé fiets over 4 j Vegoeding bedrijfsfiets over 4 jaar Vegoeding bedrijfs e- fiets over 4 jaar Bedr. fiets Bedr. E-fiets Bedr. fiets Bedr. E-fiets 1 km 0,00 0,44 0,20 nvt nvt km 0,00 0,88 0,40 nvt nvt km 0,00 1,32 0,60 nvt nvt km 0,00 1,76 0,80 nvt nvt km 1,40 2,2 1,00 0, km 1,50 2,64 1,20 0, km 1,58 3,08 1,40 1, km 1,68 3,52 1,60 1, km 1,76 3,96 1,80 1, km 1,86 4,4 2,00 1, km 1,94 4,84 2,20 1, km 2,04 5,28 2,40 1, km 2,12 5,72 2,60 2, km 2,22 6,16 2,80 2, km 2,30 6,6 3,00 2, km 2,40 7,04 3,20 2, km 2,48 7,48 3,40 2, km 2,58 7,92 3,60 2, km 2,66 8,36 3,80 3, km 2,76 8,8 4,00 3,

18 Uitwerking mobiliteitsplan Uitwerking van het mobiliteitsplan in samenwerking met het Provinciaal Mobiliteitspunt West-Vlaanderen. Meer kans bij het pendelfonds wanneer een goed uitgewerkt mobiliteitsplan wordt ingediend met verschillende actiepunten: 1. Artikel tips zuinig rijden in het personeelskrantje. 2. Gelijkstellen van de verplaatsingsvergoeding met 100% elektrische voertuigen aan de fietsvergoeding beperkt tot een maximum dagvergoeding voor een woon-werk-afstand van 15 Km. 3. Invoeren van een Wienerberger carpool policy. 4. Organiseren van een jaarlijkse themadag met aansluitend een evenement. 5. Jaarlijks artikel Een medewerker fietser in the picture in het personeelskrantje. 6. Ter beschikking stellen van regenkledij en beschermkledij voor alle geregistreerde fietsers en bedrijfsfietsers. Dit is een éénmalige actie voorzien in juni Hesje, regenkledij,fietshelm,koelrugtas 7. Optimaliseren fietsstallingen. Voldoende ruime verlichte fietsstallingen voorzien. Fietsstallingen voorzien van oplaad punten voor elektrische fietsen en scooters. 8. Optimaliseren kleedruimtes en douches voor fietsers. 9. Éénmalig aanbod fiets, elektrische fiets in ruil voor een lagere verplaatsingsvergoeding. 10. Creëren van een interne fietshersteldienst. Volledig gratis onderhoud en herstelling aan de bedrijfsfietsen. Gratis occasionele kleine herstellingen voorvallend op woon werk verkeer, aan privé fiets. (Lekke band, defect lampje etc )

19 Uitwerking mobiliteitsplan Eind 2013: indiening dossier bij het pendelfonds. Omvang dossier : euro ( vooral kosten fietsen en optimalisatie fietsstallingen) Looptijd: 4 jaar Subsidie aanvraag: euro April 2014: Goedkeuring dossier door het pendelfonds voor euro. 40 % na bewijs van opstart 40 % na opvolgingsrapport 1 werkjaar 20% na eind opvolgingsrapport

20 Bekendmaking mobiliteitsplan Brochures verdeeld over alle personeelsleden:

21 Resultaat mobiliteitsplan Aantal inschrijvingen fietsaanbod: 23 gewone fietsen + 38 elektrische fietsen. Aantal Werknemers Fiets Openbaar vervoer Te Voet Auto % auto Voor % Na % Het mobiliteitsplan werd uitgebreid naar alle vestigingen van Wienerberger België