Op eigen kracht. De Sociale Structuurvisie

Transcriptie

1 Op eigen kracht De Sociale Structuurvisie

2 Sociaal Uniek Maak kennis met het gedachtegoed van gemeente Noordoostpolder! Vitaal Samen

3 Eigen kracht! Gemeente Noordoostpolder vaart op eigen kracht. De inwoners van de gemeente voelen zich er buitengewoon thuis, zij kunnen er goed wonen, werken en recreëren. Er is voldoende te doen en als het even tegenzit, is er hulp. Buren, vrienden en familie springen in als het kan en de gemeente is er wanneer hulp van anderen ontbreekt. Sociaal zijn we sterk, krachtig en vitaal. Dat is Noordoostpolder anno In 2012 varen we af. De koers is helder en de gemeente weet hoe zij haar doel kan bereiken. Dat doet zij samen met inwoners, verenigingen en organisaties. Door te overleggen, samen te werken en inwoners hun eigen kracht te laten ervaren. Benieuwd naar hoe Noordoostpolder dat doet? In deze uitgave vindt u de belangrijkste uitgangspunten van onze werkwijze. Wethouder Hennie Bogaards

4 Buitengewoon vernieuwend Gemeente Noordoostpolder is ervan overtuigd dat zij vitaal is als haar inwoners zich er goed voelen. Als er voldoende werk is, er prettige buren wonen, er gevarieerde opleidingen te volgen zijn en er van alles is te doen. De gemeente realiseert zich dat iedereen iets anders prettig vindt. De een houdt van voetbal, de ander van fitness, van een kopje thee met een oudtante, helpen in de winkel, een camping, een wandeling en weer een ander wil graag een goede opleiding. De gemeente legt de lat hoog met de wens vitaal en sociaal te zijn. Of niet? Noordoostpolder denkt van niet. De gemeente realiseert zich dat iedereen iets anders prettig vindt. De gemeente heeft een Sociale Structuurvisie. Deze visie waar u hier een samenvatting van vindt laat haar licht schijnen over uitzonderlijk veel terreinen. Zij verbindt thema s die vaak los van elkaar staan en zij koppelt partijen in andere verhoudingen. Dat opent vensters en vergroot het sociale blikveld. Daarmee ondersteunt de gemeente haar inwoners op veel vlakken en laat zij kansen zien die voorheen niet zichtbaar waren. De gemeente kijkt vanuit een nieuwe invalshoek. Inwoners en partijen uit de gemeente gaan samen met de gemeente aan de slag. Een goed initiatief? Kom ermee! Persoonlijke ondersteuning en wensen op maat in een dorp? Prima! De gemeente is geen initiator, maar partner. Waar mogelijk mag elke vereniging en netwerk aan de slag met haar eigen kracht. Daar plukt iedereen de vruchten van. Kortom: de gemeente volgt, faciliteert en zoekt aansluiting. Een nieuwe koers, die de gemeente met vertrouwen vaart.

5 Kaders, jazeker Natuurlijk zijn er kaders. Die kaders horen bij een verantwoordelijk en volwassen beleid. De kaders maakte de gemeente het afge lopen jaar, dit deed zij zeer bewust samen met inwoners, ondernemers, instellingen, verenigingen, dorpsbelangen, wijkplatforms en de gemeenteraad. De gemeente ging niet over een nacht ijs. We bouwden stap voor stap, samen met onze partners, aan een visie. is in Noordoostpolder? En, wat vindt u en wat kunt u bijdragen? Op basis van deze ervaringen kon de gemeente de kaders aanscherpen. Veel mensen praatten mee. Allereerst kwamen professionals aan het woord. Zij keken naar (landelijke) ontwikkelingen en vroegen zich af waarin Noordoostpolder zich onderscheidt van andere gemeenten. Ook het college en de raad zijn vanaf het eerste begin betrokken. Hoe denken zij over dit bijzondere en sociaal hechte gebied in Nederland? Waar liggen kansen en hoe zien zij Noordoostpolder over twintig jaar? Die inventarisatie leidde tot een mooie basis. Met die basis ging de gemeente naar ondernemers, instellingen, verenigingen, wijkplatforms en dorpsbelangen. Centrale vraag in kleine bijeenkomsten was: wat is voor uw leden, klanten en inwoners belangrijk? Wanneer vinden zij dat het goed leven en wonen Toen kwamen de inwoners aan het woord. Een gemeentebrede vragenlijst werd uitgezet, waarbij 650 inwoners de kaders verder vorm gaven. Ook de raad keek in deze fase mee. Welke prioriteit geven de raads leden aan de kaders? Is alles even belangrijk, of is er prioriteit te stellen? Zo bouwden we stap voor stap, samen met onze partners, aan een visie. Een visie die zorgvuldig is opgebouwd en die rekening houdt met wensen en ideeën van de in woners in Noordoostpolder. De gemeente volgt het geluid van haar inwoners en partners.

6 De gemeente concentreert zich op zes prioriteiten. Het is de basis van de Sociale Structuurvisie. 6 kernopgaven

7 Onderwijs en bedrijfsleven sluiten op elkaar aan 1 Jongeren moeten in Noordoostpolder na hun opleiding aan de slag kunnen. Dat betekent dat onderwijsinstellingen voortdurend kijken naar de vraag van werkgevers en dat de gemeente een goed gevarieerd bedrijvenaanbod heeft. Kansen voor hbo ers en mbo ers u Nieuwe initiatieven en nieuwe onderwijs vormen u Vacatures vullen we in u Een leven lang leren! u (net)werk(en) maken u Gemeente stimuleert u

8 Veruit de meeste inwoners redden het prima zelf u Kwetsbaren mogen rekenen op hulp u Accurate zorg u De voelsprieten van de samenleving: opbouwwerkers, huisartsen, politie, jeugd- en wijkverpleegkundigen en gebiedsregisseurs (zij heten de frontlijnwerkers) u Pak je kans u Gemeente neemt regie u 2 Iedereen doet mee Wie moeite heeft om mee te komen, valt op en krijgt hulp. Als het even kan, signaleren netwerken in de directe omgeving of iemand een steuntje in de rug nodig heeft. Zij ondersteunen buurt- en dorpsbewoners, maken oplossingen zichtbaar en houden in de gaten of het lukt om mee te doen.

9 Versterken vrijwillige inzet, informele zorg & mantelzorg 3 Zorgen voor een ander, omdat het dankbaar werk is en het fijn is om te doen. Een wandeling, een kopje thee of boodschappen doen. Noordoostpolder blinkt uit in vrijwillige inzet. De gemeente zet vrijwilligers in het zonnetje en biedt ondersteuning waar nodig. Zo krijgt de eigen kracht een extra stimulans. Met en voor elkaar u Trots! u Ondersteuning waar nodig u Eigen kracht van inwoners u Mantelzorgers verdienen kansen u Gemeente houdt toezicht en stimuleert u

10 Herstructureren voorzieningen Makkelijk meedoen aan activiteiten in de dorpen en de wijken. Dat is het idee van deze kernopgave. De gemeente vindt het belangrijk dat er in ieder dorp een goed bruikbaar gebouw staat dat voldoet aan de behoeftes van gebruikers. En, dat voldoende 2 ruimte biedt voor activiteiten. Dorpsbelangen, wijkplatforms en verenigingen zijn aan zet. 4 Elk dorp of wijk: een centrale plek, dicht bij huis u Kindcentrum u Ontmoeten u Jong en oud u Zin om iets te doen? Kom met een voorstel u Ruimte over? Stel em beschikbaar u Alle dorpen leefbaar u Gemeente stuurt u

11 Pure polderproducten u Wereldberoemd u Geniet van het landschap, trek eropuit u Werken en wonen in lege boerderijen u Nieuw elan voor het platteland u Gemeente stimuleert u Benutten buitengewoon Noordoostpolder Het buitengebied is uniek in opzet en aantrekkelijk rustig en groen voor wie naar buiten wil. Die waarden zet de gemeente samen met ondernemers om in concrete producten. En de boerderijen die leegkomen? Daar is een nieuwe vorm van wonen en werken mogelijk. Zo krijgt het plattenland de dynamiek die nodig is om er prettig te wonen, te werken en te verblijven. 5

12 6 Wonen & Leven Inwoners kijken met gemeente en andere instanties in wat voor huis ze straks willen wonen. Ook sturen ze samen op leefbaarheid in hun eigen woonomgeving. In de bebouwing van dorpen en wijken gaat veel veranderen. Noordoostpolder heeft daardoor over vijftien jaar een heel ander leefklimaat. Inwoners zijn relatief ouder en woonwensen zijn anders. Dat is vertaald in een nieuw aanbod van woningen. De buurt is fijn, er is voldoende te doen dat past bij de levensfase van de bewoners. Van kwantiteit naar kwaliteit u Andere vraag naar woningen u Forse opgave u Drastische keuzes u Co-creatie u Bestaande woningen? u Renoveren en herstructureren u Ingewikkelde vragen u Gemeente heeft regie u

13 Een andere blik De gemeente kiest een andere rol. Organisaties en instellingen krijgen een grotere stem en inwoners varen meer op eigen kracht. De gemeente treedt op een aantal terreinen terug en is in veel gevallen niet meer sturend. Zij ondersteunt, initieert en koppelt. Dat is voor iedereen wennen. Organisaties in de gemeente ontmoeten een andere gesprekspartner en krijgen meer ruimte. Inwoners krijgen zicht op wat zij zelf kunnen en hoe hun directe omgeving kan ondersteunen. Niet de gemeente, niet de markt maar de dorpen en de wijken zijn de speelvelden waar de actie is. De gemeente stimuleert, geeft grenzen aan en weet los te laten. Voor medewerkers betekent dat een omslag in denken. Het houdt in dat de gemeente met een andere blik kijkt en oordeelt. De nieuwe werkwijze borgt de gemeente door te werken in teams. De teams plooien zich om de kernopgaven. Plannen en visies worden naast de meetlat van de Sociale Structuurvisie gelegd. Passen nieuwe plannen binnen de kaders van de visie? Horen ze bij de nieuwe rol van de gemeente? Teams overleggen en stemmen voortdurend af. Wat dat betekent voor de gemeente? Ook voor de gemeente is het wennen. Zij moet sturen, niet invullen. Zij moet verwijzen en niet overnemen. Zij moet signaleren en overdragen. Zij heeft een rol op afstand. De gemeente houdt toezicht en meet de maatschappelijke effecten van de inzet. Zij stimuleert, geeft grenzen aan en weet los te laten. Zo blijft ook de gemeentelijke organisatie vitaal.

14 Dank aan alle inwoners, verenigingen, instellingen, bedrijven en organisaties voor hun bijdrage aan de nieuwe koers van Noordoostpolder. Dankzij de grote inzet van iedereen om ons heen, weten we een richting te kiezen waar we op durven te vertrouwen. Het dromen, het meedenken, het stellen van prioriteiten en het durven kiezen. Belangrijke stappen die ons binden. Ik ben er trots op dat ik als wethouder van Noordoostpolder dit traject meemaak. We gaan ervoor! Hennie Bogaards

15 De kracht van Noordoostpolder u Is de blik vooruit u Is de kracht van haar inwoners u Is de spiegel van wat kan

16 Meer weten? Kijk op noordoostpolder.nl en zoek op sociale structuurvisie. Scan ook de qr codes en hoor hoe inwoners van de gemeente de veranderingen ervaren. Gemeente Noordoostpolder Harmen Visserplein BW Emmeloord T: E: info@noordoostpolder.nl I: februari 2012