samen voor het kind kinderdagverblijven peuterspeelzalen buitenschoolse opvang - speelotheken

Transcriptie

1 samen voor het kind kinderdagverblijven peuterspeelzalen buitenschoolse opvang speelotheken JAARVERSLAG 04

2 VOORWOORD Terugblikkend op het jaar 04 kan vastgesteld worden dat het een goed jaar is geweest voor Quadrant, een enerverend jaar ook. Dit jaarverslag geeft een beeld van de ontwikkelingen die hebben plaatsgevonden en de resultaten die zijn behaald. Het legt verantwoording af aan een ieder die belang of interesse heeft in het werk van Quadrant. Er wordt beschreven op welke manier medezeggenschap heeft plaatsgevonden en hoe toezicht is georganiseerd. Bestuursverslag 04 Stichting Quadrant Gouda In het verslag is terug te lezen dat de organisatie heeft kunnen uitbreiden door faillissementen van collega aanbieders, en de vraaguitval daarmee heeft kunnen compenseren. Dat is vanuit een economisch perspectief fijn, maar ook vanuit strategisch perspectief. Uitbreiding heeft vooral plaatsgevonden in het peuterspeelzaalwerk. Daarin neemt Quadrant nu een nadrukkelijke plaats in als voorschool binnen haar werkgebied. Dat is een positie die goed past bij het streven om toenemend samen te werken met ketenpartners, waarbij basisscholen worden gezien als de belangrijkste. Waar basisscholen zich richten op formeel leren wil Quadrant zich richten op informeel leren. Daarmee bedoelen we dat we ons er voor inzetten om de ontwikkeling van kinderen te stimuleren door spel en activiteitenaanbod. In de voorschoolse periode (04jaar) ligt het accent hierin op ontwikkeling van taal en begrippen. In de naschoolse periode (4 jaar) ligt het accent op activiteiten die aansluiten op de creatieve, sociale en sportieve ontwikkeling. Zo is afgelopen jaar bijvoorbeeld in samenwerking met Kunstpuntgouda een aanbod gerealiseerd waarin kinderen kennis konden maken met muziek, kunst en dans. Dat we deze inhoudelijke en organisatorische ontwikkelingen realiseren is een compliment aan onze medewerkers. Het enthousiasme waarmee zij activiteiten voorbereiden en aanbieden maakt het voor kinderen en ouders aantrekkelijk om gebruik te maken van de diensten die wij aanbieden. Hetzelfde geldt voor de collega s die er zorg voor dragen dat op administratief en communicatief gebied zaken goed afgestemd worden met ouders en ketenpartners. Door uitbreiding van de organisatie en toename van de eisen die gesteld worden nam de regeldruk toe. Dat het is gelukt om de overnames voor ouders en kinderen soepel te laten verlopen, en betrokken ouders en medewerkers hier tevreden over zijn, is een prestatie waar we trots op zijn. DirkPeter van t Sant directeurbestuurder

3 . DOELSTELLING Stichting Quadrant is statutair gevestigd te Gouda en heeft als doelstelling: het zonder winstoogmerk realiseren van een gevarieerd aanbod van verschillende vormen van kinderopvang voor kinderen van nul tot dertien jaar op een pedagogisch verantwoorde wijze.

4 ONTWIKKELINGEN.. Externe Ontwikkelingen.. Economische ontwikkelingen Het regeerakkoord Bruggen slaan dat het Kinderopvang fungeert van oudsher als Kabinet heeft afgesloten straalt ambitie uit arbeidsmarktinstrument. Dat maakt de als het gaat om peuterspeelzaalwerk en branche conjunctuurgevoelig. Op het moment kinderopvang. Het regeerakkoord stelt: dat een van beide ouders de baan verliest is kinderopvang immers niet meer nodig, en komt Onderwijs, kinderopvang, peuterspeelzalen een gezin op langere termijn ook niet meer in en voor en vroegschoolse educatie aanmerking voor kinderopvangtoeslag. Dit is moeten op elkaar afgestemd zijn. In de de hoofdreden dat de kinderopvangbranche de voorschoolse periode is dat van belang om worden gesteld geharmoniseerd. Dit gaat die overwegen om te stoppen. Soms worden laatste jaren flink is gekrompen. In de tweede ontwikkelingsachterstanden te voorkomen, te bijvoorbeeld om eisen die gesteld worden ze daartoe gedwongen door faillissement. helft van 04 is het aantal werklozen afgevlakt signaleren en tijdig aan te pakken. Het leren m.b.t. de beroepskrachtkindratio, continue Quadrant heeft gesprekken gevoerd met doordat er meer banen beschikbaar kwamen. van de Nederlandse taal door jonge kinderen screening van beroepskrachten en het aantal verschillende aanbieders van kinderopvang en De verwachting is dat die ontwikkeling langzaam verdient daarbij bijzondere aandacht. Dit beschikbare vierkante meters dat per kind in peuterspeelzalen. Deze gesprekken hebben er doorzet en de branche tot herstel kan komen. In stelt ook eisen aan de vaardigheden van de de kindercentra beschikbaar is. Quadrant heeft toe geleid dat: 04 was van aantoonbaar herstel in de vraag beroepskrachten in de sector. Bij buitenschoolse in de afgelopen periode geanticipeerd op de De peuterspeelzalen van Participe Gouda naar kinderopvang geen sprake. Dat heeft niet opvang is afstemming noodzakelijk om waar vereiste veranderingen. vanaf 8 maart 04 geëxploiteerd worden alleen met beschikbaarheid van werk te maken. mogelijk een sluitend dagarrangement te Tussen het Kabinet, gemeenten en betrokken door Quadrant; Ook de keuze van ouders om opvang op een realiseren, bijvoorbeeld in het kader van de brancheorganisaties (kinderopvang, onderwijs Drie speelotheken van Participe Gouda informele manier (bijvoorbeeld met hulp van brede school of integrale kindcentra. en welzijn) wordt nog gesproken over de vanaf 8 maart 04 geëxploiteerd worden opa en oma) te organiseren speelt hierin mee. harmonisatie van de financieringsstructuur. door Quadrant; Om de onderlinge afstemming van onderwijs, Het is zoeken naar een financieringsstructuur Stichting peuterspeelzaal De Kubus per.. Kabinetsmaatregelen kinderopvang peuterspeelzaalwerk en kinderopvang te die alle kinderen in de gelegenheid stelt van augustus 04 is aangesloten bij Quadrant; In 04 heeft het Kabinet de maximum uurprijzen optimaliseren wordt de financiering van een voorschoolse (peuter)voorziening (4 jaar) waarover ouders kinderopvangtoeslag kunnen het peuterspeelzaalwerk onder de Wet gebruik te laten maken. Door faillissement van peuterspeelzaal Het krijgen verhoogd. Het effect hiervan is dat voor Kinderopvang gebracht. Pareltje is in overleg met schoolbestuur De Vier ouders van Quadrant de netto eigen bijdrage in..3 Ontwikkelingen in de markt Windstreken besloten om per januari 05 vrijwel elke gezinssituatie is verlaagd. Daarmee Vanaf januari 07 zal het peuterspeelzaalwerk De economische ontwikkelingen en een peutergroep in basisschool Goejanverwelle is het afnemen van kinderopvang goedkoper definitief onder de Wet Kinderopvang worden veranderende eisen brengen de markt in te starten, en daarmee een volgende stap geworden. gebracht. Daaraan voorafgaand worden de eisen beweging. In het werkgebied van Quadrant wordt te zetten in de richting van een Integraal die aan peuterspeelzaalwerk en kinderopvang opvangcapaciteit gesloten en zijn er aanbieders Kindcentrum (IKC).

5 . Interne Ontwikkelingen.. Aansluiten Stichting Waddinxveense Peuterspeelzalen (SWP) Per januari 04 is de Stichting Waddinxveense Peuterspeelzalen bij Quadrant aangesloten. Met oog op een geplande reorganisatie is besloten om deze stichting als aparte entiteit te behouden. Het bestuur en toezicht van deze stichting wordt uitgevoerd door respectievelijk de bestuurder en de Raad van Toezicht van Quadrant Kindercentra. Om de beeldvorming rond de netto prijs voor kinderopvang te verbeteren, en ouders van dienst te kunnen zijn met het maken van een inschatting of kinderopvang zich kan meten met informele opvang, is er een rekentool op de website ontwikkeld. Gebruikers van de rekentool kunnen zelfstandig uitrekenen wat de netto eigen bijdrage is als er kinderopvang bij Quadrant wordt afgenomen. Om de communicatie met ouders te verbeteren is een boekje uitgebracht waarin de regelingen en afspraken die Quadrant hanteert staan beschreven. Dit boekje is aan het begin van 05 onder ouders verspreid... Omgaan met Krimp Anticiperend op de vraaguitval heeft de organisatie een reorganisatieplan, genaamd omgaan met krimp, uitgevoerd. Uitvoering van dit plan heeft voornamelijk betrekking gehad op het terugbrengen van het personeel in relatie tot het aantal kinderen. Hiertoe is een Sociaal Plan van kracht...3 Managementstructuur In 04 heeft Quadrant voor het eerst een vol jaar gewerkt conform de aangepaste managementstructuur. Deze structuur is gebaseerd op clusters, welke aangestuurd worden door één clustermanager per cluster. De clustermanagers hebben afgelopen jaar een training gevolgd om hen toe te rusten voor de taak. Deze training, genaamd wie niet stuurt wordt gestuurd, was enerzijds gericht op de persoonlijke ontwikkeling van de clustermanagers en gaf anderzijds richting aan de wens om conform de jaarcyclus met jaarplannen te gaan werken per cluster. Deze werkwijze is afgelopen jaar definitief ingevoerd...4 Communicatie en Marketing Om de communicatie en informatievoorziening naar huidige en nieuwe potentiële klanten te verbeteren zijn er verschillende acties ondernomen. In elk cluster zijn de centrale woorden die uitdrukken waar Quadrant voor staat geïntroduceerd en gebruikt in organisatiebrede communicatieuitingen...5 Strategisch Beleid In het strategisch beleidsplan Samen in ontwikkeling staan 4 strategische speerpunten centraal. Deze speerpunten zijn vervolgens uitgewerkt in 7 strategische doelen. Per jaar worden de strategische doelen afgestemd op de actualiteit uitgewerkt op verschillende niveaus in de organisatie. De beleidsperiode van het strategisch beleid is Vier strategische speerpunten......leiden tot zeven strategische doelen: > Samen werken > Ontwikkelingsgerichtheid > Effectiviteit > Duurzaamheid ) De pedagogische kwaliteit van Quadrant is voor ouders een meerwaarde in de opvoeding van hun kind. Bij Quadrant is opvang niet alleen opvang ) Quadrant ontwikkelt een productaanbod dat voorziet in de vraagbehoefte van ouders. Quadrant sluit aan bij de behoefte 3) Quadrant en haar locaties kenmerken zich door adequate bedrijfsvoering. Quadrant is financieel gezond

6 4) Quadrant en haar locaties communiceren professioneel met interne en externe belanghebbenden. Quadrant communiceert effectief 5) Quadrant neemt als maatschappelijke onderneming verantwoording voor de toekomst door maatregelen te nemen die streven naar een zo duurzaam mogelijke leefomgeving. Quadrant is verantwoord KWALITEIT 3. 6) Bij Quadrant werken medewerkers die kundig zijn en zichzelf blijven ontwikkelen. Quadrant is kundig 7) Quadrant breidt haar positie in de jeugdketen uit door actief verbindingen aan te gaan met partners in en rond Gouda. Quadrant werkt samen 3. Gelijkschakeling kwaliteitseisen In de afgelopen jaren zijn er grote stappen gezet in de harmonisatie van de kwaliteitskaders voor kinderopvang en peuterspeelzaalwerk. Na deze gelijkschakeling wordt voor alle kinderen in een voorschoolse voorziening dezelfde basiskwaliteit gegarandeerd. Daarnaast wordt een belangrijke drempel voor samenwerking tussen peuterspeelzalen en kinderopvang weggenomen. Een aantal van deze maatregelen is voorbereid in 04. Per januari 05 geldt voor horizontale peutergroepen met tweejarigen een ratio van beroepskracht op 8 kinderen, ongeacht het type voorziening. In de loop van 05 volgt harmonisatie m.b.t. het vierogenprincipe en het pedagogisch beleidsplan. 3. Bijstelling algemene voorwaarden kinderopvang De algemene voorwaarden kinderopvang beschrijft de afspraken tussen de afnemer (ouder) en de aanbieder (de kinderopvangorganisatie). Per maart 04 zijn de algemene voorwaarden gewijzigd. De opzegtermijn is teruggebracht van maanden naar maand. En het opzegmoment voor ouders is niet meer gebonden aan de e of 6e van de maand.

7 3.3 GGD inspecties 3.4 Klachten / verbeterideeen Om te beoordelen of kindercentra aan de Wet Kinderopvang voldoet, is een toetsingskader opgesteld. Aan de hand van dit toetsingskader voert de GGD jaarlijks in opdracht van de gemeente inspecties uit. Inspecties kunnen vooraf door de GGD worden aangekondigd of zonder aankondiging worden uitgevoerd. In 04 zijn in totaal 34 locaties van Quadrant geïnspecteerd: 4 dagverblijven, 5 bso s en 5 peuterspeelzalen. Het overgrote deel van de inspecties heeft de GGD in 04 onaangekondigd uitgevoerd. De meeste locaties voldeden direct aan de getoetste voorwaarden. Bij 4 bsolocaties en peuterspeelzalen is geconstateerd dat ze ten tijde van de inspectie niet voldeden aan de getoetste voorwaarden. Op een tekortkoming m.b.t. lokale oudercommissie na, konden de tekortkomingen binnen de gestelde termijn worden opgelost. Op het niet voldoen aan de eis een lokale oudercommissie te hebben is niet gehandhaafd. Quadrant heeft kunnen aantonen hier voldoende inspanning op te hebben gepleegd. In 04 heeft Quadrant 9 klachten/verbeterideeën van klanten ontvangen en 3 van medewerkers. Geen van de klachten is bij de externe klachtencommissie neergelegd. Alle klachten zijn naar tevredenheid afgewikkeld. Klachten worden via een vaste procedure verwerkt waarbij elke klacht in behandeling wordt genomen door de verantwoordelijk leidinggevende. Binnen twee weken na melding van de klacht ontvangt de aandrager van de klacht een reactie. De aard van de klachten van klanten is als volgt: Aard klacht Huisvesting (incl. schoonmaak, tuin, etc.) Opzegtermijn Pedagogisch beleid & verzorging Personeelsbeleid / Medewerkers Plaatsing & Administratie (incl. ruilen) Voedingsbeleid Divers (o.a. scholingsdag, taxi, etc.) Aantal Aantal Aantal Totaal Quadrant is aangesloten bij de ZuidHollandse centrale Klachtencommissie (ZcKK). In 04 is er geen klacht bij deze externe klachtencommissie neergelegd. Vanuit de Klachtenkamer Oudercommissie Kinderopvang (SKK) heeft Quadrant geen klachten ontvangen. De aard van de klachten van medewerkers is als volgt: Aard klacht Aantal 04 Aantal 03 Aantal 0 Huisvesting Communicatie Personeelsbeleid / Arbeidsvoorwaarden Administratie Divers Totaal 3 7

8 personeel formatie Ondanks de krimpsituatie heeft het uitbreiden van het aantal peuterspeelzalen tot een personeelstoename geleid. Onderstaande matrix geeft een beeld van de aantallen en omvang: 4. ScholingAantal medewerkers in dienst Quadrant maakt in haar scholingsbeleid onderscheid in 3 categorieën scholing: ) Functiegerichte scholing: deze richt zich op het regulier bijhouden van de functieuitoefening, op aanvulling, vernieuwing en verbreding van kennis en vaardigheden. ) Verplichte scholing: cursussen en trainingen die we verplicht zijn te organiseren vanuit de Wet Kinderopvang en Arbo wetgeving (RI&E). 3) Loopbaangerichte scholing: scholing gericht op niveauontwikkeling t.b.v. nieuwe aspecten van een functie of een geheel nieuwe functie binnen of buiten Quadrant. Binnen de categorieën functiegerichte scholing en verplichte scholing is ingezet op bijvoorbeeld: Werken met de Gordonmethodiek. In deze training staat de communicatie met ouders en kinderen centraal. Scholing m.b.t. Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE). Het programma Ben ik in Beeld is speciaal ontwikkeld voor de kinderopvang en combineert belangrijke pedagogische en didactische inzichten met de dagelijkse praktijk van het kindercentrum. Hierbij wordt ook gebruik gemaakt van Video Interactie. Communicatievaardigheden. Voor kinderen zijn de communicatievaardigheden van pedagogisch medewerkers van groot belang om de ontwikkeling goed te kunnen stimuleren. Ontwikkeling van deze vaardigheden zijn niet alleen gericht op spraak, maar ook op gebaren. Bepaalde tijd / onbepaalde tijd 03 Aantel FTE in dienst Gemiddelde contractgrootte Gemiddelde leeftijd Percentage vrouwen Percentage mannen Aantal studenten / stagiaires Aantal vrijwilligers De genoemde aantallen zijn de aantallen gemeten op 3 december * Van deze vrijwilligers ontvangt er een vergoeding. Instroom (aantal mdw. dat nieuw in dienst is gekomen) Uitstroom (aantal mdw. dat uit dienst is gegaan) ,3 FTE 3,9 uur 37,5 jaar 95,9% 4,% 4 47* De veranderende cijfers in aantallen, omvang en doorstroom heeft naast de uitbreiding van het aantal peuterspeelzalen vooral te maken met de wens om een gezonde invalpool in stand te houden. De toename van het aantal vrijwilligers kan worden toegeschreven aan de aansluiting van de diensten die eerder door Participe Gouda werden geleverd. Bij verschillende projecten die VVE ondersteunen en de diensten die de Speelotheek biedt, wordt gebruik gemaakt van vrijwilligers. Bepaalde tijd / onbepaalde tijd ,79 FTE 5,5 uur 35,7 jaar 95,% 4,8% 6* , FTE 7, uur 35,4 jaar 95,3% 4,7% Bepaalde tijd / onbepaalde tijd 03 Bepaalde tijd / onbe Bepaalde tijd Bepaalde tijd Bepaalde tijd Bepaalde tijd Onbepaalde tijd Onbepaalde tijd Onbepaalde tijd Onbepaalde tijd Vrijwilligers Vrijwilligers Vrijwilligers Vrijwilligers

9 Financien Ziekteverzuim Conform het verzuimbeleid dat Quadrant hanteert worden ziekte en verzuim benaderd als twee verschillende dingen ( ziekte overkomt je, verzuim is een keuze ). De ziekteverzuimcijfers zijn als volgt: Het boekjaar 04 sluit af met een positief resultaat, waarin het beoogde minimale rendement van,5% vrijwel is behaald. Dat is een goede prestatie die bijdraagt aan de continuïteit van de organisatie. 5. Balans per 3 december 04 Ziekteverzuimcijfer Meldingsfrequentie 04 4,09,9 03 * Nieuwere gegevens zijn nog niet beschikbaar. Verzuimpercentages en frequentie zijn exclusief zwangeren en ziekte ten gevolge van zwangerschap 5,4,4 0 4,08,66 Branche Q 04* 5,3 nnb Activa Totaal vaste activa Vorderingen Liquide middelen Totaal Passiva Eigen vermogen Voorzieningen Kortlopende schulden Totale passiva Exploitatierekening Vertrouwenspersoon Quadrant is aangesloten bij VKZ, Vertrouwenspersonen Kinderopvang en Welzijn ZuidHolland. Met deze vertrouwenspersoon kent de organisatie een voorziening waarbij medewerkers concrete vraagstukken in de sfeer van integriteit in een vertrouwelijke en veilige setting voor advies aan de orde kunnen stellen. In 04 is er geen beroep gedaan op de vertrouwenspersoon. Opbrengsten Ouderbijdragen Subsidiebaten Overige baten 9.8 Totaal opbrengsten Kosten Personeelskosten Afschrijvingskosten Huisvestingskosten Organisatiekosten Uitvoeringskosten Algemene kosten Bestuurskosten Diverse kosten Bedrijfsresultaat Financiële baten & lasten 5.67 Exploitatiesaldo voor belasting Vennootschapsbelasting 30.9 Exploitatiesaldo na belasting.748

10 MEDENZEGGENSCHAP Oudercommissie 6. Ondernemingsraad In 04 heeft er een wisseling plaatsgevonden van ORleden. Per 3 december 04 was de Ondernemingsraad als volgt samengesteld: mevr. N. Bleijenberg, voorzitter mevr. A. Kasbergen mevr. N. Bos mevr. M. van Popering mevr. S. van Dam mevr. A. van den Berge mevr. C. van der Meer In 04 is er overleg geweest tussen de Ondernemingsraad en het bestuur in 6 OVvergaderingen. Daarnaast is er voorafgaand aan ORvergaderingen overleg geweest met het dagelijks bestuur van de Ondernemingsraad. Tijdens deze ontmoetingen is ondermeer gesproken over: Naast overleg op locatieniveau met verschillende oudercommissies, wordt ook op centraal niveau overlegd via het Centraal overleg Oudercommissies. Naar dit overleg wordt door de oudercommissies van Quadrant een lid afgevaardigd. Dit overleg is informatief. De formele advies en instemmingrechten liggen bij de lokale oudercommissies. In 04 is er 4 keer overleg geweest tussen het Centraal overleg Oudercommissies en het bestuur. Tijdens deze ontmoetingen is er ondermeer gesproken over: Harmonisatie peuterspeelzalen Zorgbeleid Wijziging Algemene Voorwaarden Diensten en tarieven 05 Ouderbetrokkenheid Ontwikkelingen in de Kinderopvangbranche Jaarrekening 03 Reiskostenregeling Begroting 04 Regeling Nietgroepsgebonden uren Koersnotitie 04 Aansluiting peuterspeelzalen Participe / Kubus Functiebeschrijvingen Flex / invalpool Scholingsbeleid Ziekteverzuim

11 Bestuur en toezicht Raad van Toezicht De Raad van Toezicht van Quadrant houdt toezicht op het beleid en op de algemene gang van zaken. De Raad staat de directeurbestuurder met raad ter zijde bij het uitvoeren van zijn taak en hanteert hierbij de Governancecode kinderopvang. De Raad van Toezicht was per 3 december 04 als volgt samengesteld: Naam Datum aantreden Beroep Nevenfunctie(s) Mevr. J. van Gastel Voorzitter 0000 Zelfstandig Adviseur / Interim manager Rotrap b.v. Mevr. J.M.A. van Haren Lid 0004 Landelijk Manager Ziektewet UWV Lid verantwoordingsorgaan pensioenfonds UWV Dhr. Th. W. J. Krom Dhr. R.G. Louwerse Secretaris Lid Gepensioneerd. Voorheen: bestuursvoorzitter PO Senior adviseur KPC Groep Directeur bedrijfsvoering Albeda College Voorzitter RvT Stichting Sint Bavo Haarlem (PO) Voorzitter Regionale Verwijzing Commissie (VO) Lid RvT Scholengroep Holland (PO) De Raad van Toezicht gaf naast de vergaderingen haar werkzaamheden mede vorm door: Leden van de Raad van Toezicht ontvangen een vergoeding van.09,5 per lid en.374,53 voor de voorzitter. Dhr. B.A. Sinnige Lid 0004 Zelfstandig Adviseur HRM Lid bestuur Kunstpuntgouda Overleg te voeren met de De hoogte van deze vergoeding is accountant m.b.t. de bevindingen 50% van de adviesbedragen die de De Raad van Toezicht vergaderde in 04 zes keer en besprak van de uitgevoerde controle van de NVTK (Nederlandse Vereniging van regulier deze onderwerpen: jaarrekening 03; Toezichthouders in de Kinderopvang) als Besluiten en mededelingen van de het bestuur; Het voeren van gecombineerd overleg richtlijn hanteert. (Kwartaal)bestuursrapportages (inhoudelijk en financieel); (van leden van de Raad) met de Jaarrekening en bestuursverslag voorgaande boekjaar; Ondernemingsraad; Begroting 05. Het afleggen van een bedrijfsbezoek; Het voeren van een Daarnaast ging de aandacht van de Raad van Toezicht in 04 functioneringsgesprek met de onder meer uit naar de volgende zaken: directeurbestuurder; Aansluiting peuterspeelzalen van Participe Gouda en Kubus; Het voeren van informele gesprekken Uitvoering Strategisch Meerjarenplan 04 06; met de directeurbestuurder. Compilatie Inspectierapporten GGD 03; Klokkenluidersregeling; Harmonisatie van peuterspeelzaalwerk naar kinderopvang; Verdeling portefeuilles binnen de RvT; Marktontwikkelingen in de kinderopvang.

12 7. Samenstelling bestuur In 04 is het bestuur uitgeoefend door dhr. D.P. van t Sant. De werkwijze van de directeurbestuurder en zijn verhouding tot de Raad van Toezicht is conform de uitgangspunten van de Governance Code Kinderopvang. Nevenfuncties: Lid Regiegroep OKnu (regionale afstemming onderwijs & kinderopvang). 8. Toekomst Het jaar 04 toont aan dat de markt waarin Quadrant werkt flink in beweging is. De vraag naar kinderopvang staat al een aantal jaren onder druk, en dat brengt onzekerheid met zich mee. De verwachting is dat ook bij een herstellende economie de vraag naar kinderopvang niet direct verbetert. Veel ouders die in de afgelopen periode hebben gekozen voor informele oplossingen van opvang zullen dat zo laten op het moment dat zij weer aan het werk gaan. Een andere onzekerheid is de vraag of en op welke manier gemeentes subsidies blijven verstrekken om peuterspeelzaalwerk i.c.m. VVE te financieren. Vanuit het Rijk is inmiddels bekend dat gemeentes minder geld zullen ontvangen om het aanbod van VVE te realiseren. Per gemeente zal dit de vraag opwerpen hoe de gestelde VVEdoelen in samenwerking met de aanbieders alsnog behaald kunnen worden. Dit is een van de redenen dat Quadrant in 05 is gestart met het anticiperen op de harmonisatie van peuterspeelzaalwerk naar kinderopvang op haar peuterspeelzalen. Ouders die gebruik maken van de peuterspeelzalen en in aanmerking komen voor kinderopvangtoeslag kunnen na harmonisatie via deze (fiscale) route tegemoetkoming krijgen in de kosten. Dat geeft mogelijk ruimte om de benodigde subsidie van gemeenten te verlagen. De ingeslagen weg om in samenwerking met ketenpartners onze diensten te richten op de ontwikkeling van kinderen zullen wij voortzetten. Dat het Quadrant in 04 is gelukt om haar positie financieel en strategisch te verbeteren geeft vertrouwen in deze koers en draagt bij aan het streven naar continuïteit.

13 JAARVERSLAG 04 Quadrant Kindercentra Postbus 38, 800 BG Gouda