FASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES
|
|
|
- Petra Brouwer
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MVO Risico s herkennen & analyseren Pianoo bijeenkomst 3 november 2014
2
3 FASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES Mate waarin specificaties vastliggen Aandachtspunten Invloed op Internationale sociale voorwaarden Voorbereiding Fase 1: Specificeren Fase 2: Selecteren Fase 3: Contracteren Fase 4: Bestellen Fase 5: Bewaken Fse 6: Nazorg Fase 6: Nazorg Gebruiksfase
4 ALGEMENE VOORBEREIDING MVI / KETENANALYSE Maak een overzicht van alle producten/diensten die worden ingekocht Maak een ketenanalyse voor alle in te kopen producten/diensten: Welke grondstoffen Welke landen Eventuele alternatieven
5 KETENANALYSE
6 ALGEMENE VOORBEREIDING MVI / RISICOANALYSE Voer risicoanalyse uit, bijvoorbeeld met behulp van de MVO Risico Checker Maak een risicomatrix voor alle producten/diensten Bepaal aanpak om duurzaam inkopen te implementeren per productgroep, o.a. afhankelijk van: > omvang opdracht (aanbestedingsgrens) > ingeschatte risico s > DI criteria & sociale voorwaarden > beschikbaarheid alternatieven > invloed in de keten
7 Inkoopclassificatie (volgens Kraljic) RISICO MATRIX VOOR INKOOP Duurzaamheidsrisico Verwaarloosbaar Klein Matig Groot Routine Hefboom Knelpunt Kritiek/ strategisch
8 RISICOANALYSE De volgende aspecten zijn van belang voor het inschatten van MVO risico: Risico s gerelateerd aan soort product/dienst, bijvoorbeeld: Milieugevaarlijke productieprocessen Veel migrantenarbeid in betreffende sector Veel ongeschoold werk Risico s gerelateerd aan herkomstland/regio, bijvoorbeeld: Corruptie Slechte arbeids- of milieuwetgeving Risico s gerelateerd aan de leverancier Aan/afwezigheid van managementsystemen & deelname aan keteninitiatieven Reputatie van de leverancier Relatie met de leverancier
9 VOORBEREIDING VOOR AANBESTEDING Voer een risico-analyse uit voor betreffende product/dienst (inclusief grondstoffen), bijvoorbeeld met gebruik van de MVO Risico Checker. Marktverkenning, inclusief stakeholder consultatie Bij gevonden milieurisico s: neem bepalingen / criteria op in aanbestedingsdocumenten. Bij gevonden mensenrechten risico s: neem een specifieke melding op in de aanbestedingsdocumenten dat de leverancier na gunning een inspanningsverplichting heeft Ga de dialoog aan met potentiële leveranciers om ze bewust te maken van de risico's
10 AANBESTEDING / TEKENEN CONTRACT Bespreek regime en voorgestelde acties met de leveranciers. Als het bedrijf kiest voor regime 2 (geen risico's), vraag dan om een onderbouwing. In geval van regime 3, vraag het bedrijf na tekenen van het contract om een redelijke inspanning om de risico's op schendingen van arbeidsrechten en mensenrechten in zijn keten te verminderen, namelijk: in kaart brengen van de risico's in zijn keten en identificeren van de grootste risico leveranciers via een leveranciersgedragscode of anderszins de eerste toeleveranciers vragen om internationale arbeidsrechten en mensenrechten te respecteren afspraken maken met de leveranciers om gepaste maatregelen te nemen om de risico's te verminderen monitoren of de leveranciers zich aan de afspraken houden (zie ook Factsheet Redelijke Inspanning en Ruggie Invloedschema)
11 INVLOED OP TOELEVERINGSKETEN
12 UITVOERING / CONTRACTFASE Tijdens de uitvoering: signalen van mogelijke misstanden signaleren (bijv. met behulp van de MVO Risico Checker, overheid, media) en bespreken met de leverancier. Bij controle op naleving van het contract leverancier vragen om te rapporteren over de maatregelen die ze hebben genomen.
13 DE MVO RISICO CHECKER ALS HANDIG HULPMIDDEL
14 DOEL 1 Ontwikkelen van een eenvoudige interactieve webtool met behulp waarvan (MKB) bedrijven IMVO risico s in hun buitenlandse (toeleverings)keten kunnen inschatten. 2 Een handelingsperspectief (tips & advies) geven voor vermindering van risico s en doorverwijzen naar meer info, advies en ondersteuning. 14
15 INTERNATIONALE MVO ISSUES
16 KENMERKEN Meer dan 850 bronnen verwerkt (na betrouwbaarheidscheck) Meer dan risico-teksten ingevoerd en meer dan 460 adviesteksten ingevoerd (voor meerdere combinaties van thema s, producten en landen). 400 producten & diensten op basis van SITC en SBI 250 landen = alle landen wereldwijd 21 MVO thema s: gebaseerd op OESO richtlijnen en ISO26000 Continu technisch en inhoudelijk beheer & update Kwaliteitscheck door externe experts
17 MVO THEMA S Sociaal Overheidsinvloed Conflicten & veiligheid Arbeidsvoorwaarden (contracten, werktijden) Salaris en beloning Vrijheid van vereniging (vakbondsrechten) Veiligheid en gezondheid Kinderarbeid Dwangarbeid & mensenhandel Discriminatie Effecten op lokale gemeenschap Eigendomsrechten & grondbezit Milieu Milieu & afval (algemeen) Klimaat & energie Biodiversiteit & ontbossing Waterbeschikbaarheid Bodem- en (grond)watervervuiling Luchtvervuiling Ethisch Corruptie & smeergeld Markverstoring Consumentenrechten & productveiligheid Dierenwelzijn
18 VOORBEELDEN VAN GEBRUIKTE BRONNEN Algemeen: Op landniveau: Op productniveau: ILO, OESO, Global Compact, etc. Corruption Perception Index Freedom House Country List Landendossiers van RvO (Agentschap NL) Unesco Natural Heritages Sites Amnesty Country Reports ITUC Violations of Trade Union Rights FNV landendossiers BSCI risk countries Water Footprint Network database VS lijst kinderarbeid & dwangarbeid Rapporten van IDH, SOMO, TCC, LIW, etc. Onderzoeken van branche-organisaties ITC Standards Map & Ecolabel Index
19 WAT STAAT ER WEL/NIET IN? Wel: risico s gerelateerd aan specifiek product/grondstof Niet: risico s van alle onderdelen of halffabrikaten van product Wel: identificatie van mogelijk aanwezige risico s Niet: relevantie of omvang van het risico voor de ondernemer Wel: openbare bronnen (weblinks) Niet: de mening van MVO Nederland of overheid Toekomst: wel mening van experts toevoegen? Geen naming & shaming van bedrijven Toekomst: wel best-practices van bedrijven toevoegen?
20
21
22
23
24
25
26 RESULTATEN PDF Rapportage met: Inleiding over OESO Richtlijnen en doel van de tool Algemeen advies over gekozen handelsrelaties (inkopen, produceren of exporteren) Specifieke risico s en advies over geselecteerde producten & diensten Disclaimer Inkoper moet in overleg met leverancier nagaan: In hoeverre de geidentificeerde risico s van toepassing zijn (keuze regime) Welke gepaste (voorzorgs) maatregelen genomen dienen te worden
27 VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPPIJNEN
28 VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPIJNEN
29 VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPIJNEN
30 COMPUTERS / FILIPIJNEN GEÏDENTIFICEERDE RISICO S Geen leefbaar loon Uitbuiting van arbeidsmigranten Schendingen van vakbondsvrijheid Discriminatie & sexuele intimidatie Gezondheidsschade e milieuvervuiling door gebruik gevaarlijke stoffen / zware metalen Conflictmineralen (bijv. tin uit Congo) 30 MVO NEDERLAND SEMINAR DUURZAME MOBILITEIT 3/11/14
31 PRODUCTGROEPEN DIE EXTRA AANDACHT VERDIENEN Audiovisuele apparatuur Bedrijfskleding Catering (met name tropische landbouwproducten Drankautomaten (zowel machines als inhoud - koffie, thee, cacao, suiker) Hardware (computers) Kantoorartikelen Kantoorgebouwen, Kunstwerken, Waterbouwkundige constructies en Straatmeubilair (vnl. hout en metalen) Kantoormeubilair, wanneer geproduceerd buiten Europa Papier Reproductieapparatuur WMO hulpmiddelen
32 NUTTIGE BRONNEN MVO Risico Checker: of Ruggie invloedschema: onderaan homepage MVO Risico Checker -toeleveringsketen-mvo_nl.pdf Stappenplan MVI: Vragen en suggesties: Overzicht keurmerken & richtlijnen ITC Standards Map:
EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN
WAT EN HOE? EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN Bijeenkomst PPP, Soest Gerdien Dijkstra 7 juni 2016 OVER MVO NEDERLAND NETWERK: > 2.200 BEDRIJVEN MET MVO-AMBITIE MKB (>1500 wv 40 in Koplopernetwerk) Grote
INTERNATIONALE SOCIALE VOORWAARDEN IN ICT AANBESTEDINGEN
NEVI PIANOo congres TOEPASSING INTERNATIONALE SOCIALE VOORWAARDEN IN ICT AANBESTEDINGEN Harold Thijssen Ministerie van Binnenlandse Zaken Gisela ten Kate SOMO - De sociale normen, wat zijn die eigenlijk
TOEPASSING SOCIALE VOORWAARDEN IN DE PRAKTIJK
TOEPASSING SOCIALE VOORWAARDEN IN DE PRAKTIJK WORKSHOP 1 Harold Thijssen: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Leonie Blokhuis: Hivos/ Stop Kinderarbeid Sandra Poels: Gemeente Eindhoven
Praktische hulpmiddelen voor IMVO
Praktische hulpmiddelen voor IMVO SER IMVO werkconferentie 21 juni 2011 Globalisering: complexe toeleveringsketens 8 juni 2011 Spectaculaire groei van producten met Max Havelaar keurmerk 10 juni 2011 Nederlandse
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work 24 APRIL 2014 DE WORKSHOPS Workhop 1: Toepassing sociale voorwaarden in de praktijk Workhop
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT?
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work www.humanrightsatwork.nl [email protected] DE WORKSHOPS Workhop 1: Hoe herkent
Regimes. Introductie: Aan de slag met sociale voorwaarden. Sociale voorwaarden in 6 stappen. Inspanningsverplichting opdrachtnemer
Handleiding Sociale Voorwaarden Gaat u Europees aanbesteden? Dan kunt u de binnen Duurzaam Inkopen geformuleerde sociale voorwaarden toepassen. Deze zijn gericht op bevordering van internationale arbeidsnomen
Inkopen en de sociale impact over de grens
Inkopen en de sociale impact over de grens Thea Smid-Verheul, gemeente Amersfoort Jaap Stokking en Shirley Justice Namens Programmadirectie DI, Ministerie VROM 27 sept 2010 Programma workshop Starring:
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400
Welkom bij de introductie Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400 (Sustainable procurement) HANS KRÖDER lid NEN-Normcommissies ISO 20400 MVI en MVO (ISO 26000) Internationaal expert MVO Betrokken
Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Beleid en praktijk rijksoverheid Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Agenda MVI door het Rijk Circulair Inkopen Practice what you preach Agenda MVI
Duurzaam inkopen, gewoon doen!
Duurzaam inkopen, gewoon doen! Duurzaam Inkopen, 27 januari 2010 ir. Mark Hoogbergen Adviseur Agenda 1 Introductie 4 Criteria 2 Waarom 5 Aan de slag 3 Doelstelling > Menu extra s Agentschap NL Als het
MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan?
MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan? Een overzicht van wat kan en mag volgens de Aanbestedingswet 2012. Maret Oomen en Ellen Weisbeek Introductie - Wie zijn wij? Maret Oomen Ellen Weisbeek Directie Mededinging
Duurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400
Welkom bij de introductie Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400 (Sustainable procurement) HANS KRÖDER lid NEN-Normcommissies ISO 20400 MVI en MVO (ISO 26000) Internationaal expert MVO Betrokken
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen?
Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Welke invloed heeft u op uw toeleveringsketen? En hoe kunt u invloed uitoefenen om uw (in)directe toeleveranciers maatschappelijk verantwoord
GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Bernedine Bos. Ketenverantwoordelijkheid & Brancheverenigingen
Bernedine Bos Ketenverantwoordelijkheid & Brancheverenigingen Programma Wat is ketenverantwoordelijkheid? Ontwikkelingen en trends Stappenplan ketenverantwoordelijkheid Branches en ketenverantwoordelijkheid
gedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen
Nationaal Contactpunt OESO-richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen omesantodomingowashingtonaddisababacaracasdaressalaamlimamanilariyadhsaopaulowarsawalgierscapetowndhakakuwaitmaputoriodejaneirosarajevovilniusammancanberra
Handleiding Sociale voorwaarden duurzaam inkopen Printversie, juli 2011
Handleiding Sociale voorwaarden duurzaam inkopen Printversie, juli 2011 Leeswijzer Gaat u Europees aanbesteden? Dan kunt u de binnen Duurzaam Inkopen geformuleerde sociale voorwaarden toepassen. Deze zijn
Rapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Duurzaam Inkopen in Nederland Inspiratie voor de Belgische overheden? Take Padding
Duurzaam Inkopen in Nederland Inspiratie voor de Belgische overheden? Conferentie duurzame aankopen Brussel Programmatorische federale overheidsdienst Duurzame Ontwikkeling Take Padding 1 december 2011
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Leveranciersgedragscode
Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement
Duurzaam inkopen betekent dat sociale en milieuaspecten door organisaties in aanmerking worden genomen in hun beleid ten aanzien van toeleveranciers.
1 INLEIDING Duurzaam inkopen betekent dat sociale en milieuaspecten door organisaties in aanmerking worden genomen in hun beleid ten aanzien van toeleveranciers. Duurzaam inkopen is een actueel thema binnen
Vattenfall Gedragscode voor leveranciers
Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten
MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Kenmerk: Versie: Status: Bizob2012MVI 1.01 Definitief Opdrachtgever: Datum: Gemeente Eersel 12-07-2013 1 Inleiding De gemeente spant zich continu
Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie
Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie Opdrachtgevers: - Provincie Utrecht - Gemeente Utrecht - Gemeente Amersfoort Middag/avond over biobased aanbesteden Centre of Expertise
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen
Convenant: stand van zaken Convenant in vogelvlucht Stap voor stap vooruit
Convenant: stand van zaken Doordat de beschikbare informatie en de ervaring toenemen, kunnen de doelen steeds worden aangescherpt. Het proces van due diligence wordt dus continu doorlopen en verbeterd.
Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 31 532 Voedingsbeleid Nr. 87 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 11 april 2012 De vaste commissie voor Buitenlandse Zaken heeft een aantal
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu
Afdeling Inkoop Januari 2017
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI-beleid in de praktijk Afdeling Inkoop Januari 2017 MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze
Naar een circulaire economie: Wanted, ondernemende circulaire inkopers 31 januari 2017,Inkoopsymposium HHS, Den Haag
Naar een circulaire economie: Wanted, ondernemende circulaire inkopers 31 januari 2017,Inkoopsymposium HHS, Den Haag Prof dr ir Bart Vos, Tilburg University Het is de route niet de kaart Niet de uitkomst
MVO & Suriname. Bernedine Bos
MVO & Suriname Bernedine Bos PRESENTATIE 1. WELKOM BIJ MVO NEDERLAND 2. WAAROM MVO? 3. MVO-LANDENSCAN SURINAME 4. KANSEN IN SURINAME 2 12 MEI 2016 BEDRIJVENNETWERK >2200 LEDEN 3 COALITIEBOUWER 26 bedrijven,
De winning en verwerking van natuursteen gaat, met name in ontwikkelingslanden, gepaard met grootschalige sociale kwesties;
NATUURSTEEN FEITEN EN CIJFERS Natuursteen is een groepsbenaming voor alle soorten steen die gebruikt worden als bouwmateriaal voor gebouwen, bestrating, keukens en andere doeleinden. Er is een grote verscheidenheid
Gedragscode MGG Netherlands B.V
Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het
NATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak
Omgaan met externe onderzoekers 23 maart 2011 School voor de Toekomst, s-hertogenbosch Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo
1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik. Update actieplan
1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik Update actieplan 2017-2020 Deze update is gepubliceerd in vervolg op het Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 en de Animatie
Datum 3 maart 2014 Betreft Beantwoording vragen van het lid Voordewind over het rapport Working on the Right Shoes
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Directie Internationale Marktordening en Handelspolitiek Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
Begrippenlijst PSI Regulier en Plus
Begrippenlijst PSI Regulier en Plus Aanvraag Aanvrager Additionaliteit Agentschap NL NL EVD Internationaal Arabische regio Corporate foundation Ingevuld en ondertekend aanvraagformulier, voorzien van alle
1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik. Update actieplan
1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik Update actieplan 2017-2020 Deze update is gepubliceerd in vervolg op het Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 en de Animatie
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018 Roadmap naar MVI-beleid 2 Opbouw MVI-beleid 3 MVI-beleid
Duurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces
Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau
Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau Céline De Waele, EY Climate Change and Sustainability services Inhoud van de presentatie 1.
MVO Forum Duurzaam aankopen en ketenbeheer. 17 December 2012
MVO Forum Duurzaam aankopen en ketenbeheer 17 December 2012 Waarom duurzaam ketenbeheer? Waarom duurzaam ketenbeheer? Enkele belangrijke noties Erkenning van zijn eigen maatchappelijke verantwoordelijkheid
Adviespunt Social Return
Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers
ACTIAM Academy. (ESG) Self risk assessment. Colette Grosscurt. Classificatie: publiek
ACTIAM Academy (ESG) Self risk assessment Colette Grosscurt 1. Waarom ESG-risico s van belang zijn A. ESG heeft een effect op het risico-/rendementsprofiel van beleggingen nu en in de toekomst B. Link
AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Corporate due diligence bij de inkoop van het assortiment
Corporate due diligence bij de inkoop van het assortiment Lidl Nederland Stand 15.04.2019 lidl.nl/verantwoordelijkheid Wij erkennen het respecteren en versterken van mensenrechten als een fundamentele
Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016
Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten 1. Scope/afbakening De productgroep Automaten omvat automaten voor: warme dranken; gekoelde dranken / bronwater; snacks / snoep.
Duurzaamheidsanalyse bedrijven
De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking
SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen
SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen Secretaris NEN Nederlandse normcommissie MVO en Expert in de ISO-werkgroep voor Social Responsibility SER-congres Internationaal MVO ISO 26000-
Duurzaam Inkopen, een stap verder
Duurzaam Inkopen, een stap verder Frans van Beek, Programma Duurzame energievoorziening bedrijfsvoering Rijk Rob van Arnhem, Categoriemanager Bedrijfskleding Rijk Ivo Bonajo, programmamanager duurzaam
Factsheet Normen. Generieke en aanvullende sociale voorwaarden
Factsheet Normen De sociale voorwaarden hebben betrekking op het naleven van internationale sociale normen. In deze factsheet geven we eerst een overzicht van alle in het beleid opgenomen normen en behandelen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2018-2020 1 Inleiding De gemeenten Aa en Hunze, Assen, Noordenveld en Tynaarlo hebben het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ondertekend. Met deelname
Ethische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
