De rol van corporaties op de woningmarkt

Transcriptie

1

2 De rol van corporaties op de woningmarkt WoON-congres april 2016

3 Onderwerpen Presentatie door Jeroen Lijzenga (Companen) - Woningvoorraad - Bewoners - Verhuiswensen en woonwensen - Woonuitgaven Reflectie vanuit de lokale praktijk door Frits Baghus (Talis) Discussie o.l.v. Frank van Dugteren (BZK) 3

4 Woningvoorraad 4

5 Woningvoorraad 4 woningmarktsegmenten Corporatiesector gereguleerd Particuliere huursector gereguleerd Vrije sector Koopsector 5

6 Ontwikkeling woningvoorraad Corporatiesector Particuliere huursector Koopsector 6

7 Ontwikkeling woningvoorraad Corporatiesector gereguleerd Particuliere huursector gereguleerd Vrije sector - middensegment Vrije sector - duur segment Koopsector Totaal

8 Samenstelling woningvoorraad - woonvorm Corporatiesector gereguleerd 44% 56% Particuliere huursector gereguleerd 38% 62% Vrije sector 41% 59% Koopsector 85% 15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Eengezinswoningen Meergezinswoningen 8

9 Woningvoorraad - stedelijkheid Zeer sterk stedelijk 36% 11% 11% 43% Sterk stedelijk 30% 5% 7% 58% Matig stedelijk 24% 5% 5% 66% Weinig stedelijk 21% 5% 4% 70% Niet stedelijk 19% 5% 74% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Corporatiesector gereguleerd Particuliere huursector gereguleerd Vrije sector Koopsector 9

10 Gereguleerde corporatiesector ontwikkeling huurniveaus Tot kwaliteitskortingsgrens 26% 20% 15% Kwaliteitskortingsgrens tot bovenste aftoppingsgrens 58% 59% 55% Aftoppingsgrens tot liberalisatiegrens 16% 21% 30% Totaal 100% 100% 100% 10

11 Bewoners 11

12 Bewoners huishoudenssamenstelling en leeftijd 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Corporatie-sector gereguleerd Totale woningvoorraad 12

13 Bewoners - inkomensbron 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Loondienst Zelfstandig Uitkering Pensioen / AOW Corporatie-sector gereguleerd Totale woningvoorraad 13

14 Bewoners corporatiesector gereguleerd Ontwikkeling 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Alleenstaande tot 35 jr Alleenstaande tussen 35 en 64 jr Alleenstaande 65+ Paar tot 35jr Paar tussen 35 en 64 jr Paar ouder dan 65 Gezin Eénoudergezin

15 Bewoners corporatiesector gereguleerd Ontwikkeling 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Loondienst Zelfstandigen Uitkering Pensioen / AOW

16 Bewoners corporatiesector gereguleerd Ontwikkeling 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Aandachtsgroep huurtoeslag Overige corporatiedoelgroep Midden- en hoge inkomens

17 Verhuizen en woonwensen 17

18 Gerealiseerde verhuizingen naar corporatiesector gereguleerd 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Starter Semi starter Doorstromer Buitenland

19 Gerealiseerde verhuizingen naar corporatiesector gereguleerd 40% 35% 30% 25% 20% 15% 37% 10% 5% 0% 17% 7% 11% 9% 14% 19

20 Corporatiesector gereguleerd Verhuisgeneigdheid Alleenstaande tot 35 jr 27% 39% 5% 26% Alleenstaande tussen 35 en 64 jr 60% 25% 6% 8% Alleenstaande % 10% 4% Paar tot 35jr 24% 32% 4% 32% 7% Paar tussen 35 en 64 jr 69% 20% 3% 7% Paar ouder dan 65 78% 16% 3% Gezin 60% 18% 7% 14% Eenoudergezin 57% 21% 6% 15% Totaal 62% 21% 4% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Beslist niet Eventueel wel, misschien Zou wel willen, kan niets vinden Beslist wel Ik heb reeds andere huisvesting/woning gevonden 20

21 Woonwensen Vragers in de markt Starter 52% 13% 35% Herstarter 38% 16% 46% Doorstromer 27% 12% 61% Totaal 34% 12% 54% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gereguleerde huur Vrije sector Koopsector 21

22 Woonwensen vragers in de markt in corporatiesector gereguleerd Loondienst 46% 15% 39% Zelfstandig 28% 12% 60% Uitkering 79% 10% 11% Pensioen 79% 10% 11% Totaal 60% 12% 28% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gereguleerde huur Vrije sector Koopsector 22

23 Woonuitgaven 23

24 Woonuitgaven naar woningmarktsector Corporatiesector gereguleerd Particuliere huursector gereguleerd Vrij sector Netto huurquote 25,3% 25,5% 33,9% Netto woonquote 35,1% 35,3% 41,1% Netto huur in

25 Bewoners corporatiesector gereguleerd Netto huurquotes Alleenstaande tot 35 jr Alleenstaande tussen 35 en 64 jr Alleenstaande ,0% 29,9% 29,0% Paar tot 35jr Paar tussen 35 en 64 jr Paar ouder dan 65 Gezin Eénoudergezin Totaal 20,1% 20,3% 22,3% 18,1% 21,7% 25,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 25

26 Bewoners corporatiesector gereguleerd Netto huurquotes Aandachtsgroep huurtoeslag 27,1% Overige corporatie-doelgroep 27,7% Middeninkomens 21,2% Hoge inkomens 15,6% Totaal 25,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 26

27 Bewoners corporatiesector gereguleerd Ontwikkeling netto huurquotes ,0% ,2% ,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 27

28 In een notendop De omvang van de gereguleerde corporatiesector neemt af, het goedkopere deel van de vrije sector neemt toe Bewoners gereguleerde corporatiewoningen vaak alleenstaanden en eenoudergezinnen, vaak ouderen met een klein pensioen, vaak uitkeringsgerechtigden Dit is afgelopen jaren verder toegenomen -> aandeel corporatiedoelgroep en aandachtsgroep huurtoeslag neemt toe (toewijzing) Aandeel gezinnen neemt af Aandeel huishoudens met inkomen uit werk neemt af 28

29 In een notendop Gerealiseerde verhuizingen naar gereguleerde corporatiewoningen steeds vaker starters, steeds minder doorstromers Starters die willen verhuizen richten zich vaak op de gereguleerde huursector Alleenstaanden hebben hoogste huur- en woonquotes Huur- en woonquotes in de gereguleerde corporatiesector nemen toe door veranderende samenstelling huurdersbestand (gerichtere toewijzing) 29

30 WoON-congres 2016 De rol van corporaties op de woningmarkt Reflectie vanuit de lokale praktijk van Talis in Nijmegen en Wijchen door Frits Baghus Den Haag, 7 april 2016

31 Visie en Missie Visie: we nemen als huisvester onze verantwoordelijkheid in het netwerk van wonen, welzijn en zorg. Daarbij is onze inspanning gericht op het creëren van duurzame en vitale leefgemeenschappen. Missie: we bieden een steun in de rug door middel van passende en betaalbare huisvesting aan klanten die niet zelfstandig in hun woonbehoefte kunnen voorzien

32 Waarden, kerntaak en rol Waarden: sociaal, zakelijk, transparant, ondernemend Kerntaken: Bevorderen betaalbaarheid en beschikbaarheid sociale huurwoningen in evenwicht met de kwaliteit van de woning Vergrote aandacht voor verbinding tussen onze organisatie in de volle breedte met de externe netwerkpartners. Rol: huisvesten en verbinden

33 Locatie Nijmegen en Wijchen in Gelderland

34 Woningvoorraad Nieuwbouw, groot onderhoud en verkoop

35 Bewoners Wonen-zorg

36 Verhuiswensen en woonwensen De woningmarkt laten werken

37 Woonuitgaven Betaalbaarheidsrisico

38 Discussie 38

39 Stellingen De doelgroep voor corporaties zijn ouderen met een klein pensioen, uitkeringsgerechtigden en alleenstaanden. Corporaties moeten specifiek voor deze doelgroepen kiezen. 39

40 Stellingen Kiezen voor de onderkant van de markt betekent het afstoten van bezit boven de onderste aftoppingsgrens ( 587) en nieuwbouwen voor 400 kale huur. 40

41 Stellingen Individuele woningzoekenden (die behoren tot de corporatiedoelgroep) gaan zich organiseren en willen als groep beslissen over de prijs en plattegrond van woningen. Ze willen een actieve rol in de planontwikkeling, de bouw en het beheer. Corporaties moeten dit faciliteren, bijvoorbeeld door wooncoöperaties mogelijk te maken. 41