SOM-standpunt organisatie- en beheerstructuur Beleidsdomein Welzijn, Gezondheid & Gezin
|
|
- Esther Veenstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SOM-standpunt organisatie- en beheerstructuur Beleidsdomein Welzijn, Gezondheid & Gezin 1. Inleiding Ten gevolge van de zesde staatshervorming wordt een aantal bevoegdheden van het federale beleidsniveau naar de deelstaten overgedragen. Dat is ook het geval in het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin. Deze overhevelingen stelt de Vlaamse overheid voor belangrijke vraagstukken op het gebied van beleid, beheer en financiering. Maar ook los van de staatshervorming staat Vlaanderen voor grote maatschappelijke uitdagingen: vergrijzing, structurele moeilijkheden op de arbeidsmarkt, budgettaire krapte ten gevolge van de economische crisis,. De gevolgen van de staatshervorming reiken bovendien verder dan de overgehevelde sectoren. Voor SOM de federatie van sociale ondernemingen is het bestaande regelgevend kader voor het beleids- en beheermodel ontoereikend om een werkbare en performante organisatie van dit uitgebreide beleidsdomein op te zetten. De reorganisatie van de besluitvormings- en beheerstructuur in het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin dringt zich dan ook onvermijdelijk op. In de zoektocht naar een gepaste organisatie- en beheerstructuur mag de uiteindelijke doelstelling van maatschappelijk verantwoorde zorg niet uit het oog verloren worden. We maken de keuze voor een warme samenleving waar solidariteit, betrokkenheid en oplossingen voor zorgnoden en armoedebestrijding op de agenda staan. We moeten zoeken naar een organisatiemodel in het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin waarin duurzaamheid, efficiëntie en effectiviteit, sociale rechtvaardigheid en kwaliteit voorop staan. De keuze voor een warme samenleving draagt bij tot een economisch goed draaiende samenleving. Investeringen in welzijn en gezondheid zijn nodig en brengen ook op, zowel in kwaliteit van leven voor ieder als in centen. De welzijns- en gezondheidssectoren zijn immers een motor voor de economie door de tewerkstelling, die nog steeds groeit, en de daaruit volgende welvaart die zij generen. Bovendien zijn investeringen in zorg en welzijn, van preventieve tot curatieve zorg, ook kostenbesparend doordat zij latere en zwaardere kosten voor de burger en de samenleving vermijden.
2 De te nemen strategische keuzes moeten op lange termijn leiden tot een duurzame en werkbare organisatie- en besluitvormingsstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin. De finaliteit is het verbeteren van de kwaliteit, betaalbaarheid, en toegankelijkheid van de welzijns- en gezondheidszorg zodat iedere burger de zorg en ondersteuning krijgt die hij nodig heeft. Voor die nieuwe structuur formuleert SOM een aantal krachtlijnen. 2. Garanties voor het optimaliseren van een kwaliteitsvolle integrale zorg- en hulpverlening Nood aan een brede intersectorale aanpak Bij het uittekenen van de krijtlijnen van het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin is een integrale en gedeelde zorg het uitgangspunt. Om tot een zorgmodel te komen, vertrekken we van de behoeften, vragen en doelstellingen van de persoon met een zorgnood. In het realiseren van een goede kwaliteit van leven voor en door elke burger streven we naar een doel-georiënteerde zorg en ondersteuning waar het luisteren naar en het anticiperen op de vragen en behoeften van de persoon met een zorgbehoefte centraal staat. Om een gepast antwoord op een hulpvraag te vinden en geven, moeten er voortdurend dwarsverbindingen gelegd worden tussen verschillende hulpverleners, organisaties, specifieke werkvormen, sectoren tot en met regelgevingen. Vertrekken van de zorgnood vanuit een integrale visie op zorg en ondersteuning vereist een brede intersectorale kijk met rechtstreekse dialoog en samenwerking op alle verschillende niveaus. Ziekte of onwelzijn kennen hun oplossing niet enkel vanuit een medische of psychische kijk maar hebben veelal ook sociale, contextgebonden componenten. Dit maakt samenwerking met ook andere beleidsdomeinen essentieel. Hierbij horen de dwarsverbindingen en linken naar en met andere beleidsdomeinen zoals wonen, werk, sociale economie, justitie, mobiliteit, armoedebeleid en onderwijs. In het kader van vermaatschappelijking van de zorg 1 en het streven naar kwaliteit van leven op alle levensdomeinen voor iedereen en in het bijzonder de meest kwetsbaren, moet er ook aandacht zijn voor sociale netwerken en maatschappelijke 1 We definiëren vermaatschappelijking van zorg als het streven om mensen met beperkingen, chronisch zieken, kwetsbare ouderen, jongeren met gedrags- en emotionele problemen, mensen die in armoede leven,., een eigen zinvolle plek in de samenleving te laten innemen, hen daarbij waar nodig te ondersteunen en de zorg zoveel mogelijk geïntegreerd in de samenleving te laten verlopen. 2
3 ondersteuning van mantelzorgers. Ook de structuren moeten hierop afgestemd zijn. Dit maakt nogmaals het belang van dwarsverbindingen duidelijk. De doorstroming van de ene hulpvorm naar de andere of de dwarsverbindingen die op cliënt/patiëntniveau dienen gelegd te worden, moeten voor de cliënt/patiënt naadloos kunnen gebeuren. Als sociale ondernemers willen wij actief meewerken aan de welzijns- en gezondheidsdoelstellingen. Maar in de huidige structuur zijn de schotten tussen de verschillende sectoren/agentschappen te hoog. Door de initiatiefnemers op het terrein worden deze hindernissen als moeilijkheid of zelfs als tegenwerking ervaren en moeten deze bijgevolg zoveel als mogelijk weggewerkt worden. Intersectorale samenwerking moet zoveel mogelijk gestimuleerd en gefaciliteerd worden en dit op alle niveaus. Overheid als partner SOM vindt dat de overheid de maatschappelijke eindverantwoordelijkheid draagt om te zorgen voor toereikende, toegankelijke, betaalbare en kwaliteitsvolle zorg- en hulpverlening die rekening houdt met de zich wijzigende maatschappelijke behoeften. Vanuit de erkenning van het primaat van de politiek is een heldere, actieve en verantwoordelijke rol voor de overheid weggelegd. De overheid dient deze opdracht samen met de betrokken actoren en het maatschappelijk middenveld te realiseren. De overheid vervult een corrigerende, regulerende en faciliterende rol maar doet dit in samenspraak met de stakeholders. Stakeholdersmodel Zorg op maat vereist een constante betrokkenheid van de verschillende actoren. SOM pleit voor een beleidsstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin waar een actieve en voortdurende betrokkenheid en participatie is van alle rechtstreeks belanghebbenden: gebruikers, overheid, zorgverstrekkers/werknemers, werkgevers/zorgaanbieders, verzekeraars, experts. Zorg op maat is een gedeelde verantwoordelijkheid waarbij alle partijen als geresponsabiliseerde en betrouwbare partners hun maatschappelijke rol moeten opnemen. Die maatschappelijke rol kan maar betrouwbaar zijn wanneer ze vanuit een eenduidig mandaat opgenomen wordt en belangenvermenging vermeden wordt. 3. Organisatiestructuur Voor SOM is het bestaande kader voor het organisatiemodel ontoereikend om een werkbare en performante organisatie van dit uitgebreide beleidsdomein op te zetten. 3
4 In het kader van de zoektocht naar een nieuwe organisatiestructuur formuleert SOM een aantal krachtlijnen en doet het een voorstel van organisatiestructuur. In de nieuwe organisatie- en beheerstructuur van het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin stellen we als SOM het helikopterperspectief van een departement welzijn, gezondheid & gezin als inhoudelijke intersectorale bovenbouw voorop om zo maximaal te kunnen vertrekken van de zorgnoden van gebruikers. Voor de concrete operationele vertaling doen we beroep op de expertise van een agentschap welzijn, gezondheid & gezin. Doorheen de volledige beleidscyclus vervult de SAR WGG een sterke inhoudelijk adviserende rol. Tijdens het hele beleids- en organisatieproces is er overleg, betrokkenheid en participatie van alle relevante actoren. Figuur 1: nieuwe organisatiestructuur beleidsdomein welzijn, gezondheid & gezin Strategisch niveau Het uittekenen en bepalen van de grote beleidslijnen gebeurt op het politieke beleidsniveau. Vooraleer er prioriteiten gelegd worden en keuzes gemaakt worden, moeten de relevante stakeholders afdoende aangeven welke noden er zijn en welke prioriteiten dienen gesteld te worden. Prioriteitstelling en het aangeven van keuzes is 4
5 niet neutraal en heeft zijn consequenties. Niettemin vinden we dat het tot de opdracht van alle maatschappelijk relevante stakeholders hoort daarover te adviseren. SOM ziet de Strategische Adviesraad Welzijn, Gezondheid & Gezin als orgaan voor het adviseren van de politieke overheid over de wenselijk te stellen prioritaire beleidslijnen. Hiertoe dienen de samenstelling, opdrachten, spelregels en het mandaat van dit adviesorgaan vooraf goed vastgelegd te worden. Vanuit een helikopterperspectief dient de SAR WGG op proactieve en reactieve wijze een langetermijnbeleid uit te stippelen en het korte termijnbeleid in die zin te sturen. Dit betekent de betrokkenheid van de SAR WGG tijdens de hele beleidscyclus, van de prioriteitstelling over de beleidsvoorbereiding tot de besluitvorming. Door de voortdurende interactie tussen vertegenwoordigers van alle relevante actoren maar ook door het overstijgen van sectoren en beleidsdomeinen kan de SAR WGG tot gedragen, evenwichtige adviezen komen. De bevoegde minister kan slechts met gefundeerde motieven van de adviezen van de SAR WGG afwijken. Beheersmatig niveau Bij de uitvoering van het door de politiek uitgestippelde beleid moet de visie op integrale zorg en ondersteuning door een brede intersectorale aanpak vertaald worden in een werkbare structuur. Het vertrekpunt is de zorgnoden van cliënten/patiënten waarbij we eerder moeten zoeken naar de generieke componenten dan naar de verschilpunten. Het uitgangspunt is kwaliteit van leven voor iedereen met voldoende oog voor de meest kwetsbaren. Zo komt het aspect wonen terug in de gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, ouderenzorg, thuislozenzorg,.... Gezondheidspromotie en ziektepreventie moeten in alle domeinen en op alle niveaus een vertaling krijgen. Om deze aanpak vanuit een intersectoraal perspectief te laten doordringen naar alle werkvormen, sectoren tot op organisatieniveau, zien we een taak weggelegd voor het huidige departement Welzijn, Gezondheid en Gezin. Zijn opdracht en mandaat moet zo ruim mogelijk zijn. Het departement stelt inhoudelijke algemene welzijns- en gezondheidsdoelstellingen op die gestoeld zijn op de globale strategische beleidsprioriteiten. Deze welzijns- en gezondheidsdoelstellingen dienen zij te vertalen in beleidsmatige en operationele doelstellingen voor sectoren en in opdrachten aan andere beleidsdomeinen. Het departement zorgt ook voor de inhoudelijke aansturing, afstemming en coördinatie op het uitvoerend operationele niveau. Het departement Welzijn, gezondheid & gezin is voor SOM de overkoepelende 5
6 inhoudelijke administratie. Deze inhoudelijke administratie is de toetssteen naar voldoende waarborgen van integrale en gedeelde zorg voor de sectorale beslissingen die genomen worden. Deze inhoudelijke administratie maakt vanuit een brede intersectorale kijk voortdurend de nodige dwarsverbindingen binnen het eigen beleidsdomein maar ook naar andere relevante beleidsdomeinen zoals wonen, werk, onderwijs. Het departement werkt beleidsondersteunend en ontwikkelt het door de minister uitgestippelde beleid, werkt het uit en volgt het op. De minister blijft ten volle bevoegd en verantwoordelijk. Maar een verantwoord beleid kan maar gevoerd worden indien er een maatschappelijk draagvlak voor is. Dit draagvlak dient gecreëerd te worden door de nauwe betrokkenheid van alle middenveldorganisaties en stakeholders door een structureel ingebed overlegorgaan. De vooropgestelde welzijns- en gezondheidsdoelstellingen moeten door het Vlaams parlement goedgekeurd worden na gehoord te zijn door de stakeholders. Uitvoerend niveau Voor de verdere operationele uitvoering van het beleid zien we een rol weggelegd voor het agentschap welzijn, gezondheid & gezin als technische administratie. Voor het regelgevend kader en de subsidiëring willen we beroep doen op de reeds bestaande expertise en specialisatie. In de operationele uitvoering van het beleid primeert een actief medebeheer van alle relevante belanghebbenden. Dit agentschap krijgt de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het beleid inzake welzijn, gezondheid & gezin. Bij de verdeling van opdrachten binnen deze structuur denken we in termen van doelgroepen en problematieken. De uitvoering en implementatie van het inhoudelijke beleid kunnen liggen bij een aantal permanente werkgroepen binnen dit agentschap. Zij werken in opdracht van het bestuursorgaan van dit agentschap waarbij het bestuursorgaan waakt over de samenwerking, duurzaamheid en coherentie tussen de verschillende werkgroepen. Bij de samenstelling van het bestuursorgaan primeert maatschappelijk belang en gelijkwaardigheid van partners. Er wordt rekening gehouden met expertise, terreinkennis en diversiteit van en bij gebruikers, werkgevers, werknemers, zorgverstrekkers, het werkveld, overheid en andere belanghebbenden. 6
7 De operationele uitvoering wordt best afgestemd met het mesoniveau hetzij op zorgregioniveau hetzij op een hoger niveau (provinciaal). In dit kader worden de welzijns- en gezondheidssectoren best op hetzelfde niveau georganiseerd. 4. Tot slot De uiteindelijke doelstelling van het welzijns- en gezondheidsbeleid is het verbeteren van de kwaliteit, betaalbaarheid, en toegankelijkheid van de welzijns- en gezondheidszorg, zodat iedere burger de zorg en ondersteuning krijgt die hij nodig heeft. Vanuit een visie op integrale en gedeelde zorg stelt SOM het intersectorale helikopterperspectief voorop om zo maximaal te kunnen vertrekken van de zorgnoden van gebruikers. De organisatie- en beheerstructuur van het beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin mag geen doel op zich zijn maar dient een middel te zijn om een zorgzame samenleving te bevorderen. Structuren moeten dan ook in functie en ten dienste staan van het bereiken van deze finaliteit. Het voorstel van organisatie- en beheerstructuur dat SOM hier poneert wil daar toe bijdragen. Graag willen wij actief meewerken en bijdragen aan de uitbouw van een werkbaar bestuursmodel voor de organisatie van het Beleidsdomein Welzijn, Gezondheid en Gezin. 7
Participatie via advies en overleg in het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Advies Participatie via advies en overleg in het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Brussel, 23 oktober 2014 SARWGG_RAAD_20141023_Participatie_in_WVG_ADV_DEF Strategische Adviesraad Welzijn
Nadere informatieAdvies. Conceptnota tripartite overlegstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid. Brussel, 26 mei 2015
Advies Conceptnota tripartite overlegstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Brussel, 26 mei 2015 SERV_20150526_conceptnota_overlegmodel_WVG_ADV Sociaal-Economische Raad van
Nadere informatieDe Regering wil aan dit specifieke overleg een institutioneel karakter geven en zal hiervoor een specifieke reglementaire basis creëren.
bijlage2 bij Informatief 2015/065 TRIPARTITE OVERLEGSTRUCTUUR VOOR HET BELEIDSDOMEIN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN SITUERING Conceptnota In het kader van de 6 de staatshervorming worden belangrijke
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieBrussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen
Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.
Nadere informatieover het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk
Advies over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk Brussel, 25 april 2013 SARWGG_ADV_20130425_BVR_AWW Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin
Nadere informatieVoorwoord Inhoudsopgave Beleidsterminologie
Bijdrage Vlaamse administratie aan het regeerprogramma van de aantredende Vlaamse regering 14 juni 1999 DEEL 0 Voorwoord Inhoudsopgave Beleidsterminologie Bijdrage Vlaamse administratie aan het regeerprogramma
Nadere informatieEen sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die
Nadere informatieBeleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten
Nadere informatieBeleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
Nadere informatieVR DOC.0148/1BIS
VR 2018 2302 DOC.0148/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerp van decreet tot oprichting van de Vlaamse Raad voor
Nadere informatieStartmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee
Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september 2016 Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Goedkeuring Verdrag inzake de Rechten van het Kind (IVRK, 1989).
Nadere informatie: Waar naartoe met de ouderenzorg in Vlaanderen?
2014-2019: Waar naartoe met de ouderenzorg in Vlaanderen? Grote uitdagingen 1. Budgettaire krapte Toenemende zorgnoden 2. Staatshervorming: nieuwe bevoegdheden voor Vlaanderen 3. Zorgvernieuwing noodzakelijk
Nadere informatieBijdrage aan het Groenboek Staatshervorming
Bijdrage aan het Groenboek Staatshervorming Brussel, 25 april 2013 SARWGG_ADV_20130425_BijdrageGroenboekStaatshervorming Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36 1040 Brussel T
Nadere informatieV.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015
V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015 ZORG IN EVOLUTIE 2 ZORG IN EVOLUTIE Professioneel gestuurde zorg Hospitalocentrisme Gezondheidszorg welzijn gescheiden Nadruk acute geneeskunde Aanbodgestuurde
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE
Nadere informatieAdvies. Voorontwerp van decreet houdende de oprichting van het Overlegcomité Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. Brussel, 7 juni 2017
Advies Voorontwerp van decreet houdende de oprichting van het Overlegcomité Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Brussel, 7 juni 2017 Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36, 1040
Nadere informatie40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen
40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP Crisisteam De Schelp Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen Crisishulp in CAW Oost-Vlaanderen CAW Oost-Vlaanderen biedt professionele hulp voor elke hulpvrager in een
Nadere informatieVR DOC.1328/1TER
VR 2015 1812 DOC.1328/1TER DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Terconceptnota Betreft: conceptnota een geïntegreerd breed onthaal 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel, om
Nadere informatie40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen
40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP Crisisteam De Schelp Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen Visie op crisishulp binnen CAW Oost-Vlaanderen Crisishulp in CAW Oost-Vlaanderen CAW Oost-Vlaanderen biedt
Nadere informatieWERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
Nadere informatieBetreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen
Conceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel om, binnen de contouren van het Vlaams Regeerakkoord
Nadere informatieOntwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieINFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON
INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON 12 maart 2019 AGENDA > Kennismaking > Toelichting hervorming eerste lijn > Toelichting richtlijnen en samenstelling voorlopige zorgraad > Verdere
Nadere informatieDecreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod
Decreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod Voorbereidende documenten > Conceptnota Verslavingszorg > Conclusies Gezondheidsconferentie Preventie 2016 > Conclusies
Nadere informatieSterk door overleg. Adviesfunctie
De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) brengt de Vlaamse werkgevers- en werknemersorganisaties samen voor overleg en advies over tal van Vlaamse beleidsthema s. De sociale partners adviseren
Nadere informatieSAMENWERKINGSPLATFORM EERSTELIJNSGEZONDHEIDSZORG Woensdag 25 februari 2015
SAMENWERKINGSPLATFORM EERSTELIJNSGEZONDHEIDSZORG Woensdag 25 februari 2015 ORGANISATIE VAN DE EERSTE LIJN Voorbereiding van verandering > Zesde Staatshervorming: overheveling van structuren naar Vlaamse
Nadere informatieCD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
Nadere informatieEen organisatiemodel voor zorgzame buurten? Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en gezin
Een organisatiemodel voor zorgzame buurten? Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en gezin 1. Wat de overheid zich voornam Regeerakkoord 2014-2019 Nadruk op ondersteuning en zorg van
Nadere informatieAdvies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking
Brussel, 5 juli 2006 050706_Advies_kaderdecreet_Vlaamse_ontwikkelingssamenwerking Advies over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking 1. Inleiding Op 24 mei 2006 heeft Vlaams minister
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieOP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019
OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019 VERDELING BEVOEGDHEDEN Vlaamse sociale bescherming (CARE) Persoonsvolgende financiering
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen krijgt samen vorm. David Vits Kind en Gezin Ann Lobijn VVSG
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen krijgt samen vorm David Vits Kind en Gezin Ann Lobijn VVSG Nieuwe organisatie Buitenschoolse activiteiten Voortgang Op weg naar een decreet Link filmpje katrien
Nadere informatieAdviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015
Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015 Adviesnota voor: Algemeen Bestuur (AB) Dagelijks Bestuur (DB) Onderwerp: Vaststellen plan van aanpak participatiewet
Nadere informatieVR DOC.1167/1BIS
VR 2016 2810 DOC.1167/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van diverse
Nadere informatieOrganisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden
Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden De organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden wordt vandaag geregeld met het decreet van 8 maart 2013 betreffende de organisatie
Nadere informatieGaranties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid
Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid Trefdag Jong en zonder (t)huis 2 juni 2017 David Debrouwere Afdelingshoofd Voorzieningenbeleid Jongerenwelzijn Inhoud Actieplan jongvolwassenen
Nadere informatieAudiovisuele Mediacademie
Audiovisuele Mediacademie mediarte.be, als spil voor talentmanagement in de audiovisuele sector mediacademie.be, als regisseur, moderator, facilitator en monitor voor talentmanagement in de audiovisuele
Nadere informatie3. Inspraak - Participatie aan het beleid
kwaad berokkenen. Vaak is de zorgverlener zich dus niet bewust van de gevolgen van zijn handelingen (vandaar de be tussen haakjes). Voor Vlaanderen bestaat er een Vlaams Meldpunt Ouderenmis(be)handeling.
Nadere informatieSESSIE ONDERWIJS (ONDERWIJS IN GEZONDHEID)
SESSIE ONDERWIJS (ONDERWIJS IN GEZONDHEID) VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN > Decreet van 21/11/2003 betreffende het preventieve gezondheidsbeleid > Gezondheidsconferentie bespreekt voorstellen van: gezondheidsdoelstelling
Nadere informatieADVIES Beleidsnota Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
ADVIES Beleidsnota Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Op 26 oktober 2009 diende minister Vandeurzen zijn beleidsnota Welzijn, Volksgezondheid en Gezin in bij het Vlaams Parlement. In dit beleidsdocument
Nadere informatieEx ante evaluatie van beleid en regelgeving: focus op impact assessments VEP studiedag 30 april 2010
Ex ante evaluatie van beleid en regelgeving: focus op impact assessments VEP studiedag 30 april 2010 «Ik wil mensen in armoede een transparant model aanreiken waarmee zij kunnen toetsen of een beleidsmaatregel
Nadere informatieSESSIE WERK (WERKEN, OOK AAN GEZONDHEID)
SESSIE WERK (WERKEN, OOK AAN GEZONDHEID) VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN > Decreet van 21/11/2003 betreffende het preventieve gezondheidsbeleid > Gezondheidsconferentie bespreekt voorstellen van: gezondheidsdoelstelling
Nadere informatieVan twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van decreet houdende regeling tot erkenning en subsidiëring van een Vlaamse organisatie ter ondersteuning
Nadere informatieMet de kracht van de jeugd!
Met de kracht van de jeugd! Programma Waar staat de jeugd in 2020? Hoe ziet de jeugd de jeugdhulp in 2020? De visie op de jeugdhulp in 2020 Parcours van de Staten-Generaal Visie op jeugdhulp 2020 Toespraak
Nadere informatieBrussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling
Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO Advies Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling 1. Inleiding Op 8 juni 2009 werd de SERV om advies gevraagd over de fiches ter invulling
Nadere informatieAdvies. Witboek Beleidsplan Ruimte Vlaanderen. Brussel, 15 februari 2017
Advies Witboek Beleidsplan Ruimte Vlaanderen Brussel, 15 februari 2017 SARWGG_20170215_Advies Witboek BRV_ADV_DEF.DOCX_DEF Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36, 1040 Brussel
Nadere informatieWELKOM. Op ons 5e netwerkforum
WELKOM Op ons 5e netwerkforum Programma 9:30 Welkomstwoordje van onze voorzitter van de Netwerkstuurgroep, Mark Neyens 9:40 Voorstelling van 1G1P Jeugdhulp Hageland Voorstelling van 1G1P Asse-Meise-Vilvoorde
Nadere informatiebetreffende een versterkt geestelijkegezondheidsbeleid
ingediend op 1319 (2017-2018) Nr. 1 25 oktober 2017 (2017-2018) Voorstel van resolutie van Vera Jans, Björn Anseeuw, Martine Taelman, Piet De Bruyn, Katrien Schryvers en Peter Persyn betreffende een versterkt
Nadere informatieAdvies. Conceptnota Visie 2050: een langetermijnstrategie voor Vlaanderen. Brussel, 20 november 2015
Advies Conceptnota Visie 2050: een langetermijnstrategie voor Vlaanderen Brussel, 20 november 2015 SARWGG_ADV_DEF_20151120_VISIE 2050 Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36, 1040
Nadere informatieWettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering
Nadere informatieOCMW s en armoedebestrijding
OCMW s en armoedebestrijding Hoorzitting Commissie Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebeleid, Vlaams Parlement, 1.2.2011 Piet Van Schuylenbergh, directeur OCMW s VVSG Nathalie Debast, stafmedewerker
Nadere informatieEen geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn : standpunt VVSG
Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn : standpunt VVSG Veerle Cortebeeck, Tine De Vriendt, Elke Verlinden, Rika Verpoorten Op vrijdag 17 februari keurde de Vlaamse Regering de conceptnota Een
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieDigitale inclusie bij beleid en burger
Digitale inclusie bij beleid en burger Axelle Asmar & Chantal Wauters IMEC-SMIT VUB Digitale inclusie in België Federaal onderzoeksproject IDEALiC IMEC-SMIT VUB & UCL in samenwerking met Belspo Onderzoek
Nadere informatieHerman Nys. Professor KU Leuven
Herman Nys Professor KU Leuven Schema voordracht: Inleiding Korte toeliching bij werkwijze Uitgangspunt: centrale vraagstelling Twee deelvragen Toelichting bij de stellingen/discussiethema s Centrale vraagstelling
Nadere informatiePRESENTATIE DE KRACHTLIJNEN VAN STERK SOCIAAL WERK VOOR DE TOEKOMST
PRESENTATIE DE KRACHTLIJNEN VAN STERK SOCIAAL WERK VOOR DE TOEKOMST De globale definitie van sociaal werk Sociaal werk is een praktijk-gebaseerd beroep en een academische discipline die sociale verandering
Nadere informatieZorgstrategisch plan ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen. Woonzorg op mensenmaat 7 mei 2015
Zorgstrategisch plan ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen Woonzorg op mensenmaat 7 mei 2015 Opdracht vanuit Streekforum Zorg Leden van het Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen doen oproep tot opmaak van een
Nadere informatieVLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID
VLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID Advies 2016-17 / 29.09.2016 www.vlaamsewoonraad.be INHOUD 1 Situering... 3 2 Beknopte inhoud... 3 3 Bespreking... 3 3.1 algemeen 3 3.2 geringe traditie 4 3.3 aanvullende werking
Nadere informatieMeer dan 1 miljoen extra voor vrijwilligers zorgsector
Kabinet Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 4 maart 2011 Meer dan 1 miljoen extra voor vrijwilligers zorgsector Jo Vandeurzen: Vrijwilligers zullen almaar onmisbaarder blijken
Nadere informatieTERNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING. Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Principiële goedkeuring
VR 2017 2402 DOC.0170/1TER DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN,VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN TERNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Principiële goedkeuring
Nadere informatieBisconceptnota. Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Bisconceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering 1.1. Vlaams Regeerakkoord
Nadere informatieHamvraag: wat vinden we belangrijk als SWP, als sector, en hoe moeten we ons daar dan op organiseren? Wat is onze kernopdracht als SWP en als sector?
Vragen geformuleerd in de Strategische werkgroep Antwoorden geformuleerd in de Strategische werkgroep Hamvraag: wat vinden we belangrijk als SWP, als sector, en hoe moeten we ons daar dan op organiseren?
Nadere informatieActielijst arbeidsbeperking Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren
Actielijst arbeidsbeperking 2020 Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren Evenredige arbeidsdeelname kansengroepen Diversiteit Gelijke behandeling Actielijst arbeidsbeperking 2020-2 december
Nadere informatieI N H O U D INLEIDING 11. HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13
5 I N H O U D INLEIDING 11 HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13 1. Welzijnszorg 13 1.1. Wat is welzijnszorg? 13 1.2. Welzijnszorg van gunst naar recht 14 1.3. De positie van de welzijnssector in Vlaanderen,
Nadere informatieAanzet tot een referentiekader voor een lokaal armoedebeleid. Peter Raeymaeckers OASeS - Universiteit Antwerpen
Aanzet tot een referentiekader voor een lokaal armoedebeleid Peter Raeymaeckers OASeS - Universiteit Antwerpen Structuur Waarom een referentiekader? De beleidsconfiguratie: Beleidsthema Beleidsorganisatie
Nadere informatieNaar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Ronde van Vlaanderen 28/1/15 12/2/15 Hasselt, Gent, Torhout, Malle, Leuven Inhoud 2 - Vlaams regeerakkoord
Nadere informatieVlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
JO VANDEURZEN Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin CONTEXT > Het doel Draagvlak en engagementen aftoetsen en stimuleren in ganse werkveld van relevante actoren Kennis van bewezen strategieën
Nadere informatieHuizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Nadere informatieMeer vermogen als kern van integraal beleid. Sjaak de Gouw, 1 december 2015, Leiden
Meer vermogen als kern van integraal beleid Sjaak de Gouw, 1 december 2015, Leiden Centrale thema Positieve gezondheid: het vermogen van mensen om zich aan te passen en eigen regie te voeren in het licht
Nadere informatieKinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder
Open oproep Pionieren in samenwerking Kinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder INLEIDING Vlaams minister Jo Vandeurzen streeft naar een sterkere samenwerking
Nadere informatieVLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering betreffende de samenstelling, de werking en de opdrachten van
Nadere informatieNAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR
NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van
Nadere informatieParticipatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013. Samenvatting en conclusies
Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013 Samenvatting en conclusies Bart Meert Projectmanager Verkeer en Mobiliteit Imagine the result Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieAdvies opgemaakt door Vlaams Instituut Gezond Leven, VAD, Sensoa en VWVJ
Advies op het voorontwerp van decreet betreffende de leerlingenbegeleiding in het basisonderwijs, het secundair onderwijs en de centra voor leerlingenbegeleiding. Advies opgemaakt door Vlaams Instituut
Nadere informatieEén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
Nadere informatieZORG EN WONEN VOOR OUDEREN
ZORG EN WONEN VOOR OUDEREN COMMISSIE VOOR WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID, GEZIN EN ARMOEDEBELEID HOORZITTING WOENSDAG 11 DECEMBER 2013 JUL GEEROMS VOORZITTER, MIE MOERENHOUT - DIRECTEUR, ANNICK DE DONDER STAFMEDEWERKER
Nadere informatieOnderwerpen voor proactieve advisering januari juni 2016
Werkprogramma Onderwerpen voor proactieve advisering januari 2015 - juni 2016 5 februari 2015 Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 F +32 2 217
Nadere informatieAdvies. Ervaringsfonds - aanvraagprocedures. Brussel, 6 juli 2015
Advies Brussel, 6 juli 2015 SERV_Raad_20150706_aanvraagprocedures_ervaringsfonds_adv Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@serv.be www.serv.be Adviesvraag:
Nadere informatieVervoerregio Limburg Vervoerregioraad Hoe gaat Limburg aan de slag?
Vervoerregio Limburg Vervoerregioraad Hoe gaat Limburg aan de slag? Plattelandsacademie Landelijke Gilden 12 maart 2019 Sven Lieten Voorzitter Vervoerregio Limburg Departement Mobiliteit en Openbare Werken
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende de Vlaamse Raad voor Welzijn, Volksgezondheid
Nadere informatieVR DOC.0332/2BIS
VR 2017 3103 DOC.0332/2BIS Voorontwerp van decreet tot oprichting van het Overlegcomité Welzijn, Volksgezondheid en Gezin DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid
Nadere informatieWendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid
Wendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid Dieter Vanhee Programmaverantwoordelijke bestuurlijke vernieuwing Gepresenteerd door Anne van Autreve 16 maart 2018 Den Haag
Nadere informatieVLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2013/3 over de overdracht van de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (THAB) naar Vlaanderen
VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2013/3 over de overdracht van de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (THAB) naar Vlaanderen Vlaamse Ouderenraad vzw 18 december 2013 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel
Nadere informatieNetwerk klachtenmanagement
Netwerk klachtenmanagement 8 maart 2017 Leen Cassiers - Coördinator klachten en meldingen Agenda Korte voorstelling van het Agentschap Wegen en Verkeer - Wie zijn we en wat doen we? Wat is ons klachtenbeeld?
Nadere informatieVlaamse Regering.^SLT
Vlaamse Regering.^SLT Besluit van de Vlaamse Regering inzake de werking en de samenstelling van de Vlaamse Luchthavencommissie DE VLAAMSE REGERING. Gelet op het decreet van 7 mei 2004 Inzake de Sociaal-Economische
Nadere informatieVR DOC.1330/1BIS
VR 2018 2311 DOC.1330/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerp van decreet betreffende de geestelijke gezondheid
Nadere informatieNaar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind
Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind Inhoud Inleiding... 1 Aansturing en overleg... 2 Doelstellingen en doelgroep...
Nadere informatieAdvies. Over de financiering en de organisatie van de eerstelijnspsychologische interventies in Vlaanderen. Brussel, 27 september 2018
Advies Over de financiering en de organisatie van de eerstelijnspsychologische interventies in Vlaanderen Brussel, 27 september 2018 SARWGG_Raad_20180927_ELPF_ADV_DEF.docx Strategische Adviesraad Welzijn
Nadere informatieBijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009
Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Aanzet > Bijdrage regeerakkoord voor aantredende regering na 7 juni > Horizontale thema
Nadere informatieRegionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren
Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties
Nadere informatieWaar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?
8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame
Nadere informatieIn dialoog met je ondernemers: Waarom en hoe? Regionale overlegtafel economie VVSG
In dialoog met je ondernemers: Waarom en hoe? Regionale overlegtafel economie VVSG Vaststellingen Nood aan een vernieuwd perspectief; De klassieke adviesraad heeft aan betekenis ingeboet. In vele gemeenten
Nadere informatieAdvies. Decreet ondersteuning sociale economie. Brussel, 28 september SERV_ADV_ _ondersteuning_soc_economie
Advies Decreet ondersteuning sociale economie Brussel, 28 september 2011 SERV_ADV_20110928_ondersteuning_soc_economie Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01
Nadere informatieLokale besturen kunnen werken aan toegankelijkheid van zorg en preventie. Veerle Cortebeeck, stafmedewerker lokaal gezondheidsbeleid VVSG
Lokale besturen kunnen werken aan toegankelijkheid van zorg en preventie Veerle Cortebeeck, stafmedewerker lokaal gezondheidsbeleid VVSG Overzicht 1. Toegankelijkheid: 7 B s 2. Toepassing 7 B s lokale
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieVLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan
VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan 2015-2020 Vlaamse Ouderenraad vzw 5 november 2014 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel Advies 2014/3 naar aanleiding
Nadere informatieAdvies in het kader van generiek model voor Multidisciplinair Overleg (MDO) in de thuissituatie
Advies in het kader van generiek model voor Multidisciplinair Overleg (MDO) in de thuissituatie We geven een advies voor één overkoepelend model voor multidisciplinair overleg toepasbaar over de sectoren
Nadere informatie