Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
|
|
- Arthur de Smedt
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CVDR Officiële uitgave van Rotterdam. Nr. CVDR262603_3 3 juli 2018 Reglement voor de gesprekscyclus 2013 Gemeenteblad 2013 Reglement voor de gesprekscyclus 2013 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de wethouder Financiën, Bestuur, Organisatie en Volksgezondheid van 19 februari 2013, kenmerk: ; gelet op artikel 20 van het Ambtenarenreglement; besluit vast te stellen: het Reglement voor de gesprekscyclus Artikel 1 Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: a. competentie: voor de uitoefening van een rol of functie essentiële combinatie van kennis, vaardigheden en gedrag; b. POP: Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP), als bedoeld in artikel 18c van het Ambtenarenreglement; c. medewerker: degene aangesteld in openbare dienst van de gemeente Rotterdam; degene met wie een arbeidsovereenkomst is gesloten op basis van artikel 1, eerste lid, van de Arbeidsovereenkomstenverordening 2002 met uitzondering van een topkaderfunctionaris als bedoeld in artikel 1, onderdeel d, van de Regeling mandaat en volmacht P&O 2012; d. concerndirecteur: concerndirecteur als bedoeld in artikel 1, onderdeel c, van de Regeling organisatie 2012, dan wel de directeur Bestuursdienst als bedoeld in artikel 1, onderdeel e, van de Regeling organisatie 2012, dan wel de algemeen directeur Rotterdamse Service Organisatie als bedoeld in artikel 1, onderdeel f, van de Regeling organisatie 2012; e. leidinggevende: direct leidinggevende van de medewerker; f. naast-hogere leidinggevende: degene aan wie de leidinggevende verantwoording schuldig is; g. informant: degene die door de leidinggevende(n) uitgenodigd wordt 1
2 informatie, gebaseerd op kennis en/of ervaring verkregen uit hoofde van diens functie of anderszins, te geven in verband met het functioneren van de medewerker; h. functie: werkzaamheden door de medewerker te verrichten krachtens en overeenkomstig hetgeen hem door het daartoe bevoegde gezag is opgedragen, zoals vastgelegd in het generieke functieprofiel en de resultaatgebieden vastgelegd in het planningsgesprek en/of door een besluit op grond van artikel 111 van het Ambtenarenreglement, of op basis van zijn arbeidsovereenkomst; i. gesprekscyclus: cyclisch proces van doelen stellen, (resultaatafspraken) plannen, begeleiden en ondersteunen, bijstellen en beoordelen, gedurende een bepaald tijdvak tijdens enkele gesprekken tussen de medewerker en de leidinggevende, met een doorlooptermijn van een kalenderjaar; j. beoordelen: oordelen over het functioneren van de medewerker door de leidinggevende tegen de achtergrond van de geformuleerde resultaatafspraken en competentie-ontwikkeling; k. beoordeling: oordeel over het functioneren van de medewerker in de cyclusperiode, vastgelegd in het vastgestelde format; l. raadsman: degene die, op verzoek van de medewerker, deze bijstaat bij het functionerings- of het beoordelingsgesprek. Artikel 2 Algemene bepalingen 1. Uitgangspunt is dat de gesprekken in de gesprekscyclus plaatsvinden tussen medewerker en leidinggevende. 2. Aan een of meer informanten kan informatie gevraagd worden over het functioneren van de medewerker in het tijdvak waarover het gesprek gaat. 3. De medewerker wordt minstens een week van tevoren schriftelijk uitgenodigd voor een gesprek onder opgave van datum, tijd en plaats. 4. Van de gesprekken in de gesprekscyclus, die ingevolge dit reglement plaatsvinden, wordt een - kort - verslag gemaakt door of namens de leidinggevende. Het conceptverslag van het gesprek wordt binnen twee weken na het gesprek opgesteld en aan de medewerker overhandigd. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de vastgestelde formats. 5. De medewerker kan binnen twee weken na ontvangst van het verslag zijn commentaar mondeling of schriftelijk indienen. Dit kan leiden tot aanpassing van het verslag. Als hij geen commentaar indient, kan hij het conceptverslag voor akkoord tekenen, dan wel voor gezien. 6. Ingeval de medewerker weigert het verslag te ondertekenen en bij verschil van mening over de inhoud tekent alleen de leidinggevende. 7. Uit de omstandigheid dat een medewerker niet binnen twee weken na aanbieding van het conceptverslag reageert, volgt dat hij geacht wordt te hebben geweigerd te ondertekenen. 8. Het verslag van het planningsgesprek en het functioneringsgesprek wordt door de leidinggevende vastgesteld. De beoordeling wordt door de naast-hogere leidinggevende vastgesteld, tenzij de medewerker bedenkingen heeft geuit tegen de beoordeling. In dat geval stelt de concerndirecteur de beoordeling vast. 9. Een afschrift van het vastgestelde verslag wordt aan de medewerker uitgereikt. 10. De verslagen en alle daarmee samenhangende informatie worden als vertrouwelijk beschouwd. Inzage is slechts toegestaan aan de betrokken medewerker, zijn leidinggevende, de naast-hogere leidinggevende en die medewerkers die hier vanuit hun functie toe bevoegd zijn. 11. De originele verslagen van het planningsgesprek en het beoordelingsgesprek dienen uiterlijk 1 april van elk kalenderjaar in het personeelsdossier te zijn opgenomen. Het originele verslag van het functioneringsgesprek dient uiterlijk op 1 september van het jaar waarop de gesprekscyclus betrekking heeft in het personeelsdossier te zijn opgenomen. 2
3 Artikel 3 Het planningsgesprek 1. De cyclus start met het planningsgesprek, waarin ontwikkel- en resultaatafspraken worden gemaakt, die schriftelijk vastgelegd en ondertekend worden door de gesprekspartners. De planning is uitgangspunt voor de aard en omvang van de werkzaamheden van de medewerker in de cyclusperiode. 2. In de planning wordt in elk geval aandacht besteed aan: a. de beschrijving van beoogde prestatie(s); b. de beschrijving van de ontwikkelpunten aan de hand van de relevante competenties behorend bij de functie; c. de verwachtingen van leidinggevende en medewerker over de te leveren prestaties en competentieontwikkeling van de medewerker en de te verwachten ondersteuning van de organisatie en de leidinggevende in het bijzonder; d. eventuele in het POP vastgelegde opleidingsafspraken; e. de verwachtingen over samenwerking binnen het team; f. de beoogde data voor het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek. Artikel 4 Het functioneringsgesprek 1. De voortgang en/of evaluatie van de werkzaamheden en de wijze waarop en de omstandigheden waaronder deze worden uitgevoerd door de medewerker, worden besproken in een functioneringsgesprek. 2. Met inachtneming van het bepaalde in artikel 2, elfde lid, wordt een functioneringsgesprek gehouden op dan wel omstreeks de datum die daarvoor bij de planning is afgesproken. De mogelijkheid om tussentijds een of meerdere andere gesprekken over het functioneren van de medewerker te houden, bestaat op ieder moment. 3. In het functioneringsgesprek wordt met name aandacht besteed aan de navolgende onderwerpen: a. de activiteiten en (tussen-) resultaten, evenals de voortgang van de planning, van de medewerker, met de mogelijkheid de resultaatafspraken bij te stellen; b. de voortgang van de realisatie van het POP; c. de ondersteuning door de leidinggevende; d. de samenwerking in het team; e. eventueel arbeidsverzuim; f. de arbeidsomstandigheden, waaronder (on)gewenste omgangsvormen; g. de ontwikkeling in de huidige functie, waarbij het oordeel en de wensen van de ambtenaar worden betrokken; h. integriteit (waaronder nevenfunctie); i. overige werkomstandigheden. 4. Indien er geen bijzonderheden in de uitvoering van de planningsafspraken, in het functioneren van de medewerker en/of in de werkomstandigheden zijn, kunnen de leidinggevende en de medewerker 3
4 in overleg besluiten om, in plaats van een uitgebreid functioneringsgesprek, een kort gesprek met elkaar te voeren over het functioneren en de werkomstandigheden. 5. Bij toepassing van de mogelijkheid om een kort functioneringsgesprek te voeren, als bedoeld in het vorige lid, wordt voor de verslaglegging volstaan met het vermelden van geen bijzonderheden op het standaardformulier voor functioneringsgesprekken. Artikel 5 Het beoordelingsgesprek 1. Aan het einde van de cyclusperiode wordt een beoordeling opgemaakt. Aansluitend aan de beoordeling kan het begin van de opvolgende cyclus gemaakt worden door het voeren van een planningsgesprek. 2. Met inachtneming van het bepaalde in artikel 2, elfde lid, wordt een beoordelingsgesprek gehouden op dan wel omstreeks de datum die daarvoor bij het plannings- of functioneringsgesprek is afgesproken, tenzij de omstandigheden of het dienstbelang vergen dat het beoordelingsgesprek eerder dan wel later plaatsvindt. 3. Minimaal vijf werkdagen vóór het beoordelingsgesprek wordt door de leidinggevende een conceptbeoordeling verstrekt aan de medewerker, ter voorbereiding van het gesprek. 4. In de beoordeling wordt ten minste aandacht besteed aan de volgende onderwerpen: a. de geleverde prestaties, zowel wat betreft de resultaten als de ontwikkeling van de competenties, zoals deze vastgelegd zijn in de voorafgaande verslagen van de plannings- en functioneringsgesprekken van de cyclus, waar de beoordeling betrekking op heeft; b. de progressie van ontwikkelpunten aan de hand van de relevante competenties behorend bij de functie, dan wel voortvloeiend uit het plannings- en/of het functioneringsgesprek; c. de samenwerking binnen het team en de samenwerking met derden; d. de werkomstandigheden, zowel de positieve als de negatieve invloed hiervan op het functioneren. 5. De naast-hogere leidinggevende stelt de beoordeling vast door ondertekening van de beoordeling, tenzij tijdig bedenkingen zijn ingediend. 6. De medewerker kan binnen twee weken na ontvangst van de beoordeling schriftelijk bedenkingen indienen bij de concerndirecteur. 7. Indien de medewerker gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid bedenkingen in te dienen, wordt hij door of namens de concerndirecteur gehoord. Indien nodig hoort de concerndirecteur ook de direct leidinggevende en de informanten. Vervolgens stelt de concerndirecteur, met inachtneming van hetgeen bij het horen naar voren is gebracht, de beoordeling vast. 8. Op het beoordelingsformulier wordt vermeld dat tegen de vastgestelde beoordeling bezwaar gemaakt kan worden. Artikel 5a 1. Ten aanzien van topkaderfunctionarissen als bedoeld in artikel 1, onderdeel d, van de Regeling mandaat en volmacht P&O 2012 en ten aanzien van de clustercontrollers als bedoeld in artikel 1, onderdeel h, van de Regeling organisatie 2012 gelden, in voorkomende gevallen in afwijking van de bepalingen in artikel 2, eerste en achtste lid, en artikel 5, vijfde tot en met zevende lid, de onderstaande bepalingen. 2. De gesprekken in de gesprekscyclus met de Algemeen Directeur worden door de burgemeester en de wethouder Organisatie gevoerd. 4
5 3. Het verslag van het planningsgesprek en het functioneringsgesprek van de Algemeen Directeur worden door de burgemeester en de wethouder Organisatie vastgesteld; het verslag van het beoordelingsgesprek wordt door het college van burgemeester en wethouders vastgesteld. 4. Indien de Algemeen Directeur bedenkingen heeft tegen de beoordeling, kan hij binnen twee weken schriftelijk bedenkingen indienen bij het college van burgemeester en wethouders. 5. Indien de Algemeen Directeur gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid bedenkingen in te dienen, wordt hij door twee leden van het college gehoord, niet zijnde de burgemeester en de wethouder Organisatie. Indien nodig worden ook de beoordelaars en eventuele informanten gehoord. Vervolgens stelt het college, met inachtneming van hetgeen bij het horen naar voren is gebracht, de beoordeling vast. 6. De vaststelling van de beoordeling van de onderstaande functionarissen geschiedt door de wethouder Organisatie, tenzij zij bedenkingen hebben geuit tegen de beoordeling: a. leden van de concerndirectie, met uitzondering van de Algemeen Directeur; b. de algemeen directeur Rotterdamse Service Organisatie; c. de directeur met een lijnfunctie, werkzaam bij de Bestuursdienst. 7. Indien een in het vorige lid genoemde functionaris bedenkingen heeft tegen de beoordeling, kan hij binnen twee weken schriftelijk bedenkingen indienen bij het college. 8. Indien een in het zesde lid genoemde functionaris gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid bedenkingen in te dienen, wordt hij door of namens het college gehoord, met dien verstande dat de wethouder Organisatie daarin niet participeert. Indien nodig hoort het college ook de eventuele informanten. Vervolgens stelt het college, met inachtneming van hetgeen bij het horen naar voren is gebracht, de beoordeling vast. 9. De vaststelling van de beoordeling van topkaderfunctionarissen als bedoeld in artikel 1, sub d, onder 2 van de Regeling mandaat en volmacht P&O 2012 geschiedt door de Algemeen Directeur, met uitzondering van de vaststelling van de beoordeling van de directeur met een lijnfunctie, werkzaam bij de Bestuursdienst. 10. Indien een in het vorige lid genoemde functionaris bedenkingen heeft tegen de beoordeling, kan hij binnen twee weken schriftelijk bedenkingen indienen bij de Algemeen Directeur. 11. Indien een in het negende lid genoemde functionaris gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid bedenkingen in te dienen, wordt hij door de Algemeen Directeur gehoord. Indien nodig hoort de Algemeen Directeur de beoordelaar en de eventuele informanten. Vervolgens stelt de Algemeen Directeur, met inachtneming van hetgeen bij het horen naar voren is gebracht, de beoordeling vast. 12. Het beoordelingsgesprek met een clustercontroller wordt door de concerndirecteur, dan wel de algemeen directeur Rotterdamse Service Organisatie, gevoerd. 13. De vaststelling van de beoordeling van een clustercontroller geschiedt door de Algemeen Directeur. 5
6 14. Indien een clustercontroller bedenkingen heeft tegen de beoordeling, kan hij binnen twee weken schriftelijk bedenkingen indienen bij de Algemeen Directeur. 15. Indien een clustercontroller gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid bedenkingen in te dienen, wordt hij door de Algemeen Directeur gehoord. Indien nodig hoort de wethouder Organisatie de beoordelaar en de eventuele informanten. Vervolgens stelt de Algemeen Directeur, met inachtneming van hetgeen bij het horen naar voren is gebracht, de beoordeling vast. Artikel 6 1. Dit reglement treedt in werking op de dag na de dagtekening van het gemeenteblad waarin het wordt geplaatst en werkt terug tot en met 1 januari Dit reglement wordt aangehaald als: Reglement voor de gesprekscyclus Het Reglement 2010 voor gesprekken in het kader van de gesprekscyclus wordt ingetrokken. Aldus vastgesteld in de vergadering van 19 februari De secretaris, De burgemeester, Ph. F. M. Raets A. Aboutaleb Dit gemeenteblad is uitgegeven op 20 februari 2013 en ligt op werkdagen van 8.30 tot uur ter inzage bij het Kenniscentrum Bestuursdienst Rotterdam (KBR), locatie Stadswinkel Centrum, Coolsingel 40 (zijde Doelwater, tegenover hoofdbureau politie) (Zie ook: Gemeentebladen) Toelichting op het Reglement voor de gesprekscyclus Inleiding De gemeente Rotterdam wil in haar bedrijfsvoering effectief op kwaliteiten en resultaten kunnen sturen. Op deze wijze kan de gemeente haar dienstverlening aan de burger verbeteren. Daarnaast is het de wens van de gemeente om een moderne en aantrekkelijke werkgever te zijn. In dit kader stimuleert de gemeente de eigen verantwoordelijkheid en het ondernemerschap van de medewerkers en wordt een beroep gedaan op het permanente vermogen tot aanpassing aan wisselende omstandigheden. Er wordt van medewerkers verwacht dat ze werken aan hun eigen duurzame en flexibele inzetbaarheid. Medewerkers kunnen op hun beurt rekenen op faciliteiten om de eigen ontwikkeling gestalte te geven. Met de uitvoering van de gesprekscyclus wordt geborgd dat er structureel aandacht geschonken wordt aan het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers. 6
7 De regels met betrekking tot de gesprekscyclus zijn vastgelegd in het Reglement voor de gesprekscyclus In deze toelichting op dit reglement wordt nader ingegaan op een aantal aspecten van de gesprekscyclus. Daarnaast wordt ook de beoordelingsmethodiek beschreven. 2 Standaardformulieren Ten behoeve van een concernbrede uniforme verslaglegging wordt gebruik gemaakt van standaardformulieren voor het plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprek. De verslagen worden bewaard in het (elektronisch) P-dossier van de medewerker. In P&O circulaire 2008/12 zijn de bewaartermijnen voor elementen uit het P-dossier en dus ook voor de verslagen van de gevoerde medewerkergesprekken, vastgesteld. 3 De hoofdlijnen van de gesprekscyclus 1. De gesprekscyclus geldt voor het concern Rotterdam. 2. Resultaatsturing én competentieontwikkeling zijn geïntegreerd in het model. 3. De cyclus kent drie formele onderdelen: een planningsgesprek, een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek. 4. Tijdens het planningsgesprek staat centraal het bepalen wat bereikt moet worden in termen van resultaten en competentieontwikkeling. 5. Tijdens het functioneringsgesprek wordt het functioneren van de medewerker besproken. Dit is een tweerichtinggesprek. Leidinggevenden en medewerkers kunnen in onderlinge afstemming besluiten om een uitgebreid functioneringsgesprek achterwege te laten en in plaats daarvan in een kort gesprek met elkaar over werk en ontwikkeling te praten. Van deze zogenaamde geen bijzonderheden - optie mag alleen gebruik worden gemaakt wanneer er geen bijzondere aandachtspunten in de voortgang van de planningsafspraken en het functioneren zijn. 6. Tijdens het beoordelingsgesprek worden de behaalde resultaten en de competentieontwikkeling getoetst aan de hand van de door de direct leidinggevende opgemaakte conceptbeoordeling. 1. De doorlooptijd van de gesprekscyclus beslaat een kalenderjaar. Met de medewerker worden minimaal twee formele gesprekken gevoerd met als begin een planningsgesprek, resulterend in afspraken voor dat jaar, als tussenstand een functionerings/voortgangsgesprek rond de zomermaanden, en als afronding een beoordelingsgesprek over de in het jaar behaalde resultaten. Beoordeling en planning worden uit oogpunt van efficiëntie gecombineerd in één gesprek, tenzij verwacht wordt dat dit tot problemen leidt. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn als een slechte beoordeling wordt gegeven. Uiterlijk op 1 april van elk kalenderjaar moeten alle planningsgesprekken en beoordelingsgesprekken zijn afgerond. Alle functioneringsgesprekken moeten uiterlijk op 1 september zijn afgerond, in het jaar waarop de cyclus betrekking heeft. Afgerond betekent dat het gesprek is gevoerd en dat het verslag van het gesprek is aangeboden voor archivering in het (elektronisch) personeelsdossier. In de situatie dat iemand in de loop van een jaar een begin maakt met zijn werkzaamheden in een nieuwe functie, worden voor het jaar van indiensttreding afspraken gemaakt, waarna met ingang van het daaropvolgende jaar de gesprekscyclus wordt gehanteerd. 2. Minimaal één keer in de drie jaar wordt het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) opgesteld. Dit kan goed gecombineerd worden met het planningsgesprek of functioneringsgesprek in het betreffende jaar. Als een medewerker bij plaatsing in een nieuwe functie in de aanloopschaal wordt geplaatst, moeten afspraken worden gemaakt die afwijken van het reglement. Deze afwijking betreft de momenten waarop een beoordeling wordt opgemaakt. In P&O-circulaire 2007/9 is het beleid ten aanzien van medewerkers, geplaatst in de aanloopschaal, vastgelegd. 4 Stappen van de gesprekscyclus 7
8 De gesprekken in de gesprekscyclus staan niet op zichzelf; het spreken over het functioneren is een continu proces. Dit betekent dat er, naast de jaarlijkse formele gesprekken, naar wens regelmatig gesprekken kunnen zijn tussen leidinggevende en medewerker. Als deze tussentijdse gesprekken leiden tot veranderingen in eerder gemaakte planningsafspraken, dan moeten deze veranderde afspraken vastgelegd worden. Bij het voeren van een functionerings- en beoordelingsgesprek kan de medewerker zich door een raadsman/belangenbehartiger of tolk laten bijstaan. De raadsman kan de medewerker bijstaan, maar niet in diens plaats het gesprek voeren. De medewerker dient over de aanwezigheid van een raadsman of tolk voorafgaand aan het gesprek overleg te voeren met de direct leidinggevende. Zowel de leidinggevende als de medewerker kunnen een P&O-adviseur verzoeken om aanwezig te zijn bij het beoordelingsgesprek. 4.1 De start, de planning De medewerker moet weten wat de leidinggevende van hem verwacht. Dat vraagt om duidelijkheid over de inhoud van de functie, over de te leveren prestaties, de beoogde resultaten en de manier waarop deze resultaten tot stand moeten komen (competenties). Daarom worden in het planningsgesprek afspraken gemaakt over de te behalen resultaten en de beoogde competentieontwikkeling. Zowel de medewerker als de leidinggevende bedenken vooraf welke resultaatafspraken geformuleerd moeten worden en stemmen hierover in het planningsgesprek af. De gemaakte afspraken worden vastgelegd in het standaard formulier voor het planningsgesprek. Het verslag wordt ondertekend door zowel de medewerker als de leidinggevende. Resultaatafspraken kunnen worden gemaakt op basis van het generieke functieprofiel, het afdelingsplan en/of het werkplan. Het gaat om wat de medewerker bijdraagt aan de doelstellingen van de organisatie. Op basis van het generieke functieprofiel spreken medewerker en leidinggevende daarnaast af op welke competenties de medewerker beoordeeld zal worden. Als relevante competenties gelden in elk geval de concernbrede competenties en de functiefamilie competenties, zoals benoemd in het generieke functieprofiel. Daarnaast kan ervoor gekozen worden om functiespecifieke competenties toe te voegen. Bij onenigheid over de planning tussen de medewerker en de leidinggevende over de afspraken en/of het verslag kan de medewerker mondeling of schriftelijk commentaar indienen bij de leidinggevende. Dit commentaar kan leiden tot aanpassing van het verslag. Het verslag komt in het (elektronisch) personeelsdossier. 4.2 Halverwege, het functioneren De afspraken die bij de start van de cyclus zijn gemaakt, worden in het functioneringsgesprek geëvalueerd en, indien nodig, bijgesteld. Een functioneringsgesprek is tweezijdig. De leidinggevende geeft zijn oordeel over de voortgang van de werkzaamheden en de ontwikkeling van de medewerker. De medewerker kan zijn visie geven op het werken in de afgelopen periode en op de leidinggevende en de begeleiding. Het resultaat van het gesprek wordt vastgelegd in het standaardformulier voor functioneringsgesprekken. Het verslag wordt ondertekend door zowel de medewerker als de leidinggevende. Bij een meningsverschil tussen de medewerker en de leidinggevende over de afspraken en/of het verslag, beslist de leidinggevende. De medewerker kan gebruik maken van de ruimte om schriftelijk commentaar te geven op het verslag. Het verslag komt in het (elektronisch) personeelsdossier. Geen bijzonderheden-gesprek 8
9 Uitvoering van de gesprekscyclus is geen doel op zich, maar dient waar nodig - ter ondersteuning van de inzet en inzetbaarheid van medewerkers. Leidinggevenden en medewerkers zijn in onderlinge afstemming het best in staat te beoordelen op welk moment een formele en uitgebreide bespreking en verslaglegging van de voortgang in het werk noodzakelijk is. Om ervoor te zorgen dat de gesprekscyclus een uitvoerbaar proces blijft dat zijn doel niet voorbij schiet, is ten aanzien van het functioneringsgesprek de zogenaamde geen bijzonderheden optie ingevoerd. Deze optie houdt in dat leidinggevenden en medewerkers in overleg kunnen besluiten om een uitgebreid functioneringsgesprek achterwege te laten en in plaats daarvan in een kort gesprek met elkaar over werk en ontwikkeling te praten. Voor de verslaglegging betekent dit dat men kan volstaan met het vermelden van geen bijzonderheden op het standaardformulier voor functioneringsgesprekken. Dit verslag wordt vervolgens ondertekend door de leidinggevende en de medewerker, waarna het volgens het reguliere proces wordt gearchiveerd. Van de geen bijzonderheden - optie mag alleen gebruik worden gemaakt wanneer er geen bijzondere aandachtspunten in de voortgang van de planningsafspraken en het functioneren zijn. De optie is niet mogelijk bij gewijzigde omstandigheden in het werk van de medewerker. Te denken valt aan een wijziging van functie, wisseling van leidinggevende of drastische wijzigingen in de aard, planning en/of invulling van werkzaamheden. In deze situaties wordt het noodzakelijk geacht een (uitvoerig) tussentijds voortgangsgesprek met elkaar te houden om de wederzijdse verwachtingen helder te krijgen of met het oog op het bijstellen van de oorspronkelijke planningsafspraken en het daarmee leggen van een (nieuwe) basis voor de beoordeling aan het einde van het jaar. De verslaglegging zal in dat geval ook meer uitgebreid zijn. Ook in het geval er sprake is van onvoldoende functioneren van de medewerker is een regulier functioneringsgesprek inclusief verslaglegging aan de orde. De geen bijzonderheden -optie komt dan niet in aanmerking. De mogelijkheid, om tussentijds naar behoefte van leidinggevende en/of medewerker - een of meerdere andere gesprekken over het functioneren van de medewerker te houden, blijft op ieder moment bestaan. 4.3 De afsluiting, de beoordeling De cyclus wordt afgesloten met een beoordeling. De medewerker kan zelf ook om een beoordelingsgesprek vragen. De beoordeling is primair gericht op de evaluatie van de voorafgaande periode. De direct leidinggevende beoordeelt de medewerker en stelt vast of de afgesproken doelen zijn behaald, zowel qua resultaten als qua ontwikkeling van competenties (het wat en het hoe ). Aanbevolen wordt ten behoeve van deze terugblik (evaluatie) feedback te verzamelen over ontwikkeling en prestatie. De beoordeling zal plaatsvinden aan de hand van vooraf vastgestelde beoordelingscriteria. Als regelmatig voortgangsgesprekken hebben plaatsgevonden, is de beoordeling een samenvatting van die gesprekken. De beoordeling kan dan nooit als een verrassing voor de medewerker komen. De uitkomst van de beoordeling dient als uitgangspunt voor de volgende planning. In de beoordeling dient de leidinggevende ook zaken als ontwikkelpotentieel en de opleidingsbehoefte c.q. -noodzaak te betrekken. Het verslag van de beoordeling wordt opgesteld en ondertekend door de leidinggevende en voorgelegd aan de medewerker. De medewerker kan een reactie geven op de beoordeling; deze opmerkingen kunnen leiden tot aanpassingen in de beoordeling. Tijdens het beoordelingsgesprek kan een voorgenomen beloningsbeslissing aan de orde komen, zoals een periodieke verhoging, bevordering, gratificatie of Persoonlijke Prestatietoelage. 5 Beoordelingsmethodiek 9
10 De gesprekscyclus richt zich zowel op de ontwikkeling van de medewerkers als op de beoordeling van de behaalde resultaten. Bij de beoordeling wordt een vijfpuntsschaal gehanteerd. De aspecten waarop wordt beoordeeld zijn: resultaatgebieden, resultaatafspraken, competenties en ontwikkelafspraken. Ook wordt het algemeen functioneren van de medewerker meegenomen. De vijfpuntsschaal, die gehanteerd wordt bij het opmaken van de beoordeling, bestaat uit de volgende treden: (1) (duidelijk) onvoldoende, (2) matig, (3) voldoende, (4) goed en (5) uitstekend. Toelichting op de scores resultaatgebied en het eindoordeel: 1. Functioneert duidelijk onvoldoende; verbetering op korte termijn is cruciaal 2. Functioneert matig; verbetering is noodzakelijk 3. Functioneert voldoende 4. Functioneert goed 5. Functioneert uitstekend; overstijgt in hoge mate de gestelde eisen Toelichting op de score competenties: 1. Vertoont het gewenste gedrag duidelijk onvoldoende; ontwikkeling is cruciaal 2. Vertoont het gewenste gedrag matig; ontwikkeling is noodzakelijk 3. Vertoont het gewenste gedrag voldoende 4. Vertoont het gewenste gedrag goed; kan als voorbeeld dienen 5. Vertoont het gewenste gedrag uitstekend 6 Gesprekscyclus en het Persoonlijk Ontwikkel Plan Een POP is onderdeel van de ontwikkelafspraken tussen de organisatie en de medewerker. Het POP ondersteunt het instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid van de gemeente Rotterdam. Het doel van een POP is dat een medewerker blijvend werkt aan zijn ontwikkeling, zowel gericht op zijn huidige functie als - indien gewenst - op bredere inzetbaarheid. Het ondersteunt de medewerker in zijn functioneren en verdere loopbaan binnen of buiten de gemeente. Afspraken voor de langere termijn worden vastgelegd in het POP. Hierin staan ontwikkelactiviteiten en inspanningen van de medewerker en de investering door de organisatie. Ook ontwikkelactiviteiten op de korte termijn zijn opgenomen. Een POP dient minimaal één maal per drie jaar gemaakt te worden. Het wordt aanbevolen om het POP-gesprek te combineren met het functioneringsgesprek, zodat jaarlijks de realisatie van het POP wordt besproken. 7 Ten slotte De concerndirecteur is verantwoordelijk voor de uitvoering van de gesprekscyclus. In de 4- en 8-maandsrapportages, alsmede in de jaarverslagen van de clusters wordt de realisatie van het aantal gevoerde gesprekken vermeld, ten behoeve van de periodieke verantwoording aan college en raad. 10
REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE APPINGEDAM 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Appingedam. Nr. 27426 22 februari 2017 REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE APPINGEDAM 2016 Burgemeester en wethouders van de gemeente Appingedam, gelet op de desbetreffende
Nadere informatieRegeling personele jaarcyclus 2016 gemeente Opsterland. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Opsterland;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Opsterland Nr. 170408 2 oktober 2017 Regeling personele jaarcyclus 2016 gemeente Opsterland Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Opsterland;
Nadere informatiegelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;
Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel; gelet op artikel 15:1:15 van CAR-UWO gelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;
Nadere informatieoverwegende dat het in het kader van een goed personeelsbeleid vereist is een regeling voor de gesprekkencyclus
CVDR Officiële uitgave van Heusden. Nr. CVDR336150_1 25 juli 2017 Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014 Burgemeester en wethouders van de gemeente Heusden; overwegende dat het in het kader van
Nadere informatieREGELING JAARGESPREKKEN EN PERSONEELSBEOORDELING. Vastgesteld door het college van B&W te Vlissingen op 9 december 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Vlissingen. Nr. 787 december 01 REGELING JAARGESPREKKEN EN PERSONEELSBEOORDELING Vastgesteld door het college van B&W te Vlissingen op 9 december 01 Burgemeester
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Nr. 56 28 mei 2015 Regeling functioneringsmanagement Veiligheidsregio Midden-en
Nadere informatieRegeling gesprekscyclus UW Samenwerking
Het Dagelijks bestuur van UW Samenwerking; gelet op artikel 125 van de Ambtenarenwet, artikel 33 van de Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 13, lid 2, sub e en artikel 20, lid van de gemeenschappelijke
Nadere informatieGelet op de instemming van de Ondernemingsraad d.d. 31 mei 2018;
CVDR Officiële uitgave van Heerhugowaard. Nr. CVDR612198_1 14 augustus 2018 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Heerhugowaard houdende regels omtrent personeelsbeoordeling
Nadere informatieRegeling functionerings- en beoordelingsgesprekken 2010
CVDR Officiële uitgave van Tubbergen. Nr. CVDR55276_1 13 februari 2018 Regeling functionerings- en beoordelingsgesprekken 2010 Het college van burgemeester en wethouders van Tubbergen gelet op het bepaalde
Nadere informatieUitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n).
Kaderregeling gesprekscyclus PRIMAIR Onderwijs en REC stelling. De CAO PO geeft aan (artikel 9.4) dat de werkgever periodiek met elke werknemer gesprekken dient te voeren over het (toekomstig) functioneren.
Nadere informatieREGLEMENT BEOORDELINGSGESPREKKEN
REGLEMENT BEOORDELINGSGESPREKKEN 1. Inleiding Dit reglement heeft als doel vast te leggen wat onder beoordeling wordt verstaan, wat in het gesprek aan de orde komt en in welke situatie een beoordelingsgesprek
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Werk & Inkomen Lekstroom. Nr. 249 12 mei 2016 Regeling gesprekscyclus Werk en Inkomen Lekstroom Het dagelijks bestuur
Nadere informatieRegeling beoordelingsgesprekken O2A5
Regeling beoordelingsgesprekken O2A5 Het bestuur van O2A5, gelet op het resultaat van het gevoerde overleg met het personeelsdeel van de (G)MR; besluit: vast te stellen de navolgende Regeling beoordelingsgesprekken
Nadere informatieREGELING GESPREKKENCYCLUS VOOR MEDEWERKERS VAN ALOYSIUS
REGELING GESPREKKENCYCLUS VOOR MEDEWERKERS VAN ALOYSIUS In concept vastgesteld door het College van bestuur van Aloysius, op 18 mei 2015 en, na instemming GMR, definitief vastgesteld op 24 juni 2015 1
Nadere informatieBeoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling
Beoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling De Groeiling, stichting voor katholiek en interconfessioneel primair onderwijs Gouda en omstreken Bestuurskantoor De Groeiling
Nadere informatieFormulier beoordelingsgesprek en procedure. Vertrouwelijk
Formulier beoordelingsgesprek en procedure Vertrouwelijk Naam personeelslid Functie Naam formele beoordelaar Evt. naam derde en functie Functie Datum gesprek Datum laatste functioneringsgesprek Datum vorige
Nadere informatie1... Advies van de Raad van Opdrachtgevers uit de vergadering 9 maart 2015: akkoord
Agendapunt voor de vergadering van het algemeen bestuur RUD-Drenthe Vergadering 30 maart 2015 Datum: 17 februari 2015 Opsteller: R.G.J. Derksen Johan Vogelaar, directeur RUD Drenthe Openbaar ja Onderwerp
Nadere informatieRegeling. beoordelingsgesprekken. leraar-la
Regeling beoordelingsgesprekken leraar-la S.K.O. Het Groene Lint Inleiding. Het opstellen van een beoordeling van het functioneren van een medewerker is geen nieuw fenomeen binnen de organisatie. Het is
Nadere informatieRegeling POP en functioneringsgesprekken van de gemeente Waalwijk
Regeling POP en functioneringsgesprekken van de gemeente Waalwijk 12-0016257regeling POP en functioneringsgesprekken gemeente Waalwijk HRMHII/cfw d.d. augustus 2012 1 Regeling POP en functioneringsgesprekken
Nadere informatieVerordening Adviesraad leerlingenvervoer gemeente Rotterdam Verordening Adviesraad leerlingenvervoer gemeente Rotterdam 2013
CVDR Officiële uitgave van Rotterdam. Nr. CVDR256723_2 3 juli 2018 Verordening Adviesraad leerlingenvervoer gemeente Rotterdam 2013 Gemeenteblad 2013 Verordening Adviesraad leerlingenvervoer gemeente Rotterdam
Nadere informatieREGELING BEOORDELING PERSONEEL OPENBAAR PRIMAIR ONDERWIJS ZUID- KENNEMERLAND
REGELING BEOORDELING PERSONEEL OPENBAAR PRIMAIR ONDERWIJS ZUID- KENNEMERLAND Het bestuur van de Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland (STOPOZ), verder aan te duiden als het bestuur; Gelet
Nadere informatieBeoordelingsreglement
Beoordelingsreglement van de gemeente Waalwijk 12-0017715 Beoordelingsreglement gemeente Waalwijk HRMHII/cfw d.d. augustus 2012 1 Beoordelingsreglement Burgemeester en wethouders van gemeente Waalwijk;
Nadere informatieGemeente Raalte Regeling HRM gesprekken 2.0
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Raalte. Nr. 28289 21 mei 2014 Gemeente Raalte Regeling HRM gesprekken 2.0 Burgemeester en wethouders van de gemeente Raalte, overwegende dat het gewenst is in
Nadere informatieFormulier Beoordelen. I Persoonsgegevens, beoordelingstijdvak en -resultaat. II Beoordelingsstaat. III Beoordelingsgesprek
Formulier Beoordelen Het beoordelingsformulier is onderverdeeld in drie delen: I) persoonsgegevens, beoordelingstijdvak en resultaat, II) beoordelingsstaat en III) beoordelingsgesprek. I Persoonsgegevens,
Nadere informatiegelet op de op grond van artikel 1, tweede lid van het Convenant OR-GO gemeente Diemen 2009 bereikte overeenstemming met de Ondernemingsraad;
CVDR Officiële uitgave van Diemen. Nr. CVDR113680_1 30 oktober 2018 Regeling Functioneringsgesprekken 2011 Burgemeester en wethouders van de gemeente Diemen; gelet op het bepaalde in de Ambtenarenwet;
Nadere informatieRegeling Cliëntenraad Werk en Inkomen Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Rotterdam Nr. 108620 27 juni 2017 Regeling Cliëntenraad Werk en Inkomen Rotterdam 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere informatieUITVOERINGSREGELING RESULTAAT & ONTWIKKELING: PLANNINGSGESPREK, VOORTGANGSGESPREK EN BEOORDELINGSGESPREK
UITVOERINGSREGELING RESULTAAT & ONTWIKKELING: PLANNINGSGESPREK, VOORTGANGSGESPREK EN BEOORDELINGSGESPREK Artikel 1- Begripsbepalingen In deze uitvoeringsregeling wordt verstaan onder: beoordelaar: de hiërarchisch
Nadere informatieModelformulieren Gesprekscyclus. Bijlage WGB 08-2g
Modelformulieren Gesprekscyclus Bijlage WGB 08-2g Model formulier planningsgesprek Waterschap:... 1 Dienst: 1a onderdeel: 2 Betreft: 2a 2b 2c Naam: Geboortedatum: Salarisschaal: 3 Functie: 3a 3b Datum
Nadere informatieReglement Beoordelen en Belonen (incl. 3 e wijziging)
Artikel 1 Algemene bepalingen Reglement Beoordelen en Belonen 2002. (incl. 3 e wijziging) Deze regeling verstaat onder: 1. Medewerker: De ambtenaar in de zin van artikel 1:1, lid 1, sub a van de CAR. 2.
Nadere informatieKaderregeling gesprekscyclus VO met dienstverband onbepaalde tijd
Kaderregeling gesprekscyclus VO met dienstverband onbepaalde tijd t.b.v de scholen voor VO van de Lucas 1. Kaderregeling Deze Kaderregeling gesprekscyclus geldt voor alle medewerkers voortgezet onderwijs
Nadere informatieRegeling Beoordelingssysteem HBKMD
Regeling Beoordelingssysteem HBKMD Het College van Bestuur besluit, gelet op de artikelen H-3 en N-2 van de vigerende cao-hbo, de regeling beoordelingssysteem HBKMD vast te stellen, die luidt als volgt:
Nadere informatieReglement Jaargesprekken en Beoordeling Universiteit Maastricht 2008
Het College van Bestuur heeft, overwegende dat en gelet op Reglement Jaargesprekken en Beoordeling een bewust personeelsmanagement, mede inhoudende een reglement jaargesprekken en beoordeling, van essentieel
Nadere informatieReglement functioneringsgesprekken
Reglement functioneringsgesprekken 1. Inleiding Een centrale taak van het management is personeelszorg. Het functioneringsgesprek is voor het management een hulpmiddel om gestalte te geven aan personeelszorg.
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 139689 11 oktober 2016 Wijziging Ambtenarenreglement, Regeling mandaat en volmacht P&O 2012, Sociaal Statuut Rotterdam 2010, Sociaal Statuut Rotterdam
Nadere informatieREGLEMENT FUNCTIONERINGSGESPREKKEN
REGLEMENT FUNCTIONERINGSGESPREKKEN 1. Inleiding Personeelszorg wordt belangrijk gevonden binnen SOPOGO. Wij zien het als een van de belangrijkste taken van de algemeen directeur, schooldirecteuren en de
Nadere informatieVrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam
Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Jaargesprekken 10/2005 telefoon fax e-mail internet (020) 59 85400 (020) 59 85454 personeelsbalie@dienst.vu.nl www.vu.nl/personeelsbalie
Nadere informatieJaar- en beoordelingsgesprek
Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Jaar- en beoordelingsgesprek 03/2011 Tel. (020) 59 85400 Fax (020) 59 85454 www.intranet.vu.nl/jaar-en-beoordelingsgesprek
Nadere informatieGelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van Rotterdam van 12 april 2011, registratienummer ; raadsstuk ;
Archiefverordening Rotterdam 2011 De raad van de gemeente Rotterdam, Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van Rotterdam van 12 april 2011, registratienummer 578475; raadsstuk
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 16328 1 februari 2017 Wijziging Ambtenarenreglement, Regeling mandaat en volmacht P&O 2012, Sociaal Statuut Rotterdam 2013, Besluit salaris, vergoedingen,
Nadere informatieFormulier functioneringsgesprek en procedure. Vertrouwelijk. Onderdeel A
Formulier functioneringsgesprek en procedure Vertrouwelijk Naam personeelslid Functie Naam formele gesprekspartner Functie Datum functioneringsgesprek Datum doelstellingengesprek Onderdeel A Gespreksonderwerpen
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2010/82
PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2010/82 Officiële naam regeling: Citeertitel: Naam ingetrokken regeling: Besloten door: Onderwerp: Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling Provincies en Regeling Jaargesprekken
Nadere informatieReglement functionerings- en beoordelingsgesprekken Hogeschool IPABO
Hogeschool IPABO Auteur : Jan Jobse Bestandsnaam : Versie : 03 Status : definitief Document datum : 14 februari 2006 Aantal Pagina s : 9 (exclusief 2 bijlagen) Wijzigingsblad VERSIE DATUM OMSCHRIJVING
Nadere informatieWijziging Besluit mandaat, volmacht en machtiging Rotterdam 2012
Wijziging Besluit mandaat, volmacht en machtiging Rotterdam 2012 Het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester van de gemeente Rotterdam, elk voor zover het hun bevoegdheden betreft; gelezen
Nadere informatieRegeling functioneringsgesprekken O2A5
Regeling functioneringsgesprekken O2A5 Het bestuur van O2A5, gelet op het resultaat van het gevoerde overleg met het personeelsdeel van de GMR; besluit: vast te stellen de navolgende 'Regeling functioneringsgesprekken'
Nadere informatieGelet op artikel 15:1:15 van de Arbeidsvoorwaardenregeling gemeente Maastricht;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Maastricht. Nr. 18893 4 april 2014 Regeling gesprekscyclus het goede gesprek. BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN MAASTRICHT, Gelet op artikel 15:1:15 van de Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieArtikel I De Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling Provincies wordt gewijzigd als volgt.
WIJZIGING REGELINGEN Artikel I De Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling Provincies wordt gewijzigd als volgt. A. Artikel C.7 met opschrift komt als volgt te luiden. Artikel C.7, Salarisontwikkeling bij
Nadere informatieGelezen het voorstel van de wethouder van Middelen en Sport van 4 juni 2003, P&O nr. 03/2314;
Regeling melden Integriteitschendingen Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, Gelezen het voorstel van de wethouder van Middelen en Sport van 4 juni 2003, P&O nr. 03/2314; Gelet op artikel 125, derde
Nadere informatie24 Personeelsgesprekken- en personeelsbeoordeling
24 Personeelsgesprekken- en personeelsbeoordeling HOOFDSTUK 1 Begripsbepalingen Artikel 24:1:1:1 Begripsbepalingen Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder: a. Medewerker: de ambtenaar
Nadere informatieregeling gesprekscyclus Het Sticht
regeling gesprekscyclus Het Sticht 1 1 Inleiding In overleg met de PGMR heeft Het Sticht afspraken gemaakt over de regeling van de gesprekkencyclus. De titel van het strategisch beleidsplan 2015-2019 van
Nadere informatieRegeling beoordelen gemeente Overbetuwe 2013
Onderwerp: Regeling beoordelen gemeente Overbetuwe 2013 Ons kenmerk: 13bwb00060 De burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op het Algemeen mandaatbesluit rechtspositie personeel gemeente
Nadere informatieRegeling Functionerings- en beoordelingsgesprekken
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Laren. Nr. 122910 17 december 2015 Regeling Functionerings- en beoordelingsgesprekken Begripsbepalingen De Cao- afspraken over salarisverhoging en mogelijke
Nadere informatieRegeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..)
Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Verantwoording 2. Regeling 2.1 Begripsbepaling 2.2 Uitgangspunten 2.3 Het functioneringsgesprek:
Nadere informatieRechtspositieregelingen. Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus
Rechtspositieregelingen Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus Inhoud Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad... 3 Regeling Personele
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Verordening Brede Raad Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de concerndirecteur Maatschappelijke Ontwikkeling van 20 april 2015, nummer
Nadere informatieBijlage 1 behorende bij Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden Formulier gesprek. Voorwoord
Bijlage 1 behorende bij Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014 Formulier gesprek Voorwoord Het college van burgemeester en wethouders van Heusden vindt het belangrijk om voor alle medewerkers
Nadere informatieTweede wijziging van de Nadere regels subsidie demontage personen- en bestelauto s 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 86107 18 september 2015 Tweede wijziging van de Nadere regels subsidie demontage personen- en bestelauto s 2014 Het college van burgemeester en
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere regels bewonersinitiatieven Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de directeur Activering & Welzijn van het cluster Maatschappelijke
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND
Nummer 46 van 2010 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Wijziging Collectieve Arbeidsvoorwaarderegeling Provincies. Gedeputeerde Staten van Zeeland, besluiten: 1. De Collectieve Arbeidsvoorwaarderegeling Provincies
Nadere informatie-Concept- Gesprekkencyclus
-Concept- Gesprekkencyclus Gemeente Krimpen aan den IJssel Concept versie 6, 24-09-2012 Inhoud 1. Waarom een gesprekkencyclus?... 3 2 Resultaatgericht werken en sturen... 4 3 Relatie met andere personeelsinstrumenten...
Nadere informatieRegeling Beoordelingssystematiek Saxion
Regeling Beoordelingssystematiek Saxion Artikel 1: Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. Medewerker : degene, die op grond van een arbeidsovereenkomst conform de CAO-HBO met de werkgever
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Almere
Regeling nevenwerkzaamheden gemeente Almere Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Almere; gelet op het bepaalde in artikel 15:1e van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling-Uitwerkingsovereenkomst
Nadere informatieprovinciaal blad maken bekend dat op 4 januari 2011, zaaknummer , is vastgesteld hetgeen volgt:
provinciaal blad nr. 3 ISSN: 0920-1092 V A N D E P R O V I N C I E G R O N I N G E N 7 februari 2011 Besluit van Gedeputeerde Staten der provincie Groningen van 3 februari 2011, zaaknummer 301707, afd.
Nadere informatieVERORDENING WERKGEVERSCOMMISSIE EX ARTIKEL 83 GEMEENTEWET. De raad van de gemeente Leeuwarden;
VERORDENING WERKGEVERSCOMMISSIE EX ARTIKEL 83 GEMEENTEWET De raad van de gemeente Leeuwarden; gelet op artikel 83, eerste lid, de artikelen 107 tot en met 107e, artikel 156 van de Gemeentewet en afdeling
Nadere informatieWijziging Ambtenarenreglement, Vakantie- en Verlofregeling en Verordening Van werk naar werk-aanpak en voorzieningen bij werkloosheid
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 10755 5 februari 2015 Wijziging Ambtenarenreglement, Vakantie- en Verlofregeling en Verordening Van werk naar werk-aanpak en voorzieningen bij
Nadere informatieNERF HRM-implementatie augustus 2005
Jaargesprekscyclus NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven volgens
Nadere informatie3A Inschaling, functioneren en beoordelen
3A Inschaling, functioneren en beoordelen Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 3A:1:1 * Algemene bepalingen 3A:1:2 * Functioneringsgesprek, verslag en advies beoordelingsresultaat
Nadere informatiegelet op het bepaalde in artikel 15:1e van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling- Uitwerkingsovereenkomst (CAR-UWO),
Regeling gemeente Almere 2016 Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Almere; gelet op het bepaalde in artikel 15:1e van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling- Uitwerkingsovereenkomst
Nadere informatieRegeling gesprekscyclus (jaargesprekken en beoordelingsgesprekken)
Regeling gesprekscyclus (jaargesprekken en beoordelingsgesprekken) Nummer: 11.0006848 Versie: 1.0. Vastgesteld door het DB d.d. Deze regeling treedt in werking op 1 januari 2012 doc.: pz_alle/regelingen/gesprekscyclus
Nadere informatieArtikel 3. Taken voorzitter
Ontwerp-besluit De raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel; gelezen het voorstel van het presidium van de gemeenteraad van 14 maart 2013; overwegende dat het gewenst is de integrale bevoegdheid van
Nadere informatieREGELING KLACHTENCOMMISSIE ONGEWENST GEDRAG OMGEVINGSDIENST GRONINGEN
REGELING KLACHTENCOMMISSIE ONGEWENST GEDRAG OMGEVINGSDIENST GRONINGEN Kwartiermaker RUD Groningen April 2013 1 Het dagelijks bestuur van de Omgevingsdienst Groningen; gelet op de instemming van de BOR
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 14 juni 2016 (raadsvoorstel nr. 16bb4692/16bb5793);
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 100436 21 juli 2016 Verordening individuele inkomenstoeslag Participatiewet Rotterdam 2016 De Raad van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel
Nadere informatieVerordening interne en externe klachtbehandeling 2015 gemeente Molenwaard
CVDR Officiële uitgave van Molenwaard. Nr. CVDR366497_1 11 april 2017 Verordening interne en externe klachtbehandeling 2015 gemeente Molenwaard De raad van de gemeente Molenwaard; Gelet op de bepalingen
Nadere informatieVoorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen.
Onderwerp Vaststellen procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen Voorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen. Beoogd resultaat Het beoogd
Nadere informatie- gelet op het bepaalde in artikel 15:1:15 van de Arbeidsvoorwaardenregeling gemeente Den Haag;
Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2008.1055 RIS 154464 BEOORDELINGSREGELING HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, - gelet op het bepaalde in artikel 15:1:15 van de Arbeidsvoorwaardenregeling gemeente
Nadere informatieGESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN. Aandachtspunten voor de OR
GESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN Aandachtspunten voor de OR Gesprekscyclus Plannen: afspraken maken over: Voortgang: Beoordelen: dia 2 Gewenste resultaten Te ontwikkelen competenties Wat heb je nodig? Ben
Nadere informatieMANDAAT- VOLMACHT- EN MACHTIGINGSBESLUIT inzake het Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Gooi en Vechtstreek
Nr.14.0008493 MANDAAT- VOLMACHT- EN MACHTIGINGSBESLUIT inzake het Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Gooi en Vechtstreek Het dagelijks bestuur van het openbaar lichaam Regio Gooi
Nadere informatieFUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken
FUNCTIONERINGSBELEID Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken Personeelsgesprekken Personeelsbeleid is gericht op de belangen van de individuele medewerkers en op de belangen van de organisatie
Nadere informatiegelet op het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 24 september 2014, met kenmerk APO20, raadsstuk 13GR2612R;
Verordening leges omgevingsvergunning 2014 De raad van de gemeente Rotterdam, gelet op het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 24 september 2014, met kenmerk APO20, raadsstuk 13GR2612R;
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 58514 9 mei 2016 Nadere regels Jobcoaching Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, Gelezen het voorstel van de directeur
Nadere informatieHoofdstuk 1 Inleiding 2
Gesprekscyclus Scholengroep Rijk van Nijmegen Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Hoofdstuk 2 Gesprekscyclus Opbouw De tweejarige scyclus van SGRvN - Het voortgangs - Het beoordelings 4 4 4 5 6 Hoofdstuk
Nadere informatieREGELING FUNCTIONERINGSGESPREKKEN
REGELING FUNCTIONERINGSGESPREKKEN Regeling functioneringsgesprekken Primair Onderwijs Editie december 2000 vastgesteld op 3 oktober 2001 Het bestuur van de Stichting: PCBO Baarn Soest, Postbus 3178, 3760
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR348721_1
CVDR Officiële uitgave van Rotterdam. Nr. CVDR348721_1 3 juli 2018 Verordening tegenprestatie Participatiewet Rotterdam 2015 Gemeenteblad 2014 Verordening tegenprestatie Participatiewet Rotterdam 2015
Nadere informatieBeleid functioneringsgesprekken
Beleid functioneringsgesprekken 1 Regeling functioneringsgesprekken Deze regeling is vastgesteld door het bestuur van St. PCBO Baarn - Soest Voor akkoord: april 2012 De voorzitter van de Stichting PCBO,
Nadere informatiegelet op de instemming van de Ondernemingsraad op 12 november 2014;
KLACHTENREGELING GGD IJSSELLAND Het Algemeen Bestuur van GGD IJsselland, gelezen het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 23 oktober 2014, gelet op de instemming van de Ondernemingsraad op 12 november
Nadere informatiegelet op artikel 149 van de Gemeentewet en hoofdstuk 9 van de Algemene wet bestuursrecht;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Middelburg. Nr. 77371 15 juni 2016 VERORDENING BEHANDELING KLACHTEN De gemeenteraad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester van de gemeente
Nadere informatieVERORDENING BESTUURSCOMMISSIE OPENBAAR BASISONDERWIJS WEERT
VERORDENING BESTUURSCOMMISSIE OPENBAAR BASISONDERWIJS WEERT De raad der gemeente Weert; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van Weert van 10 februari 2004; overwegende,
Nadere informatieRegeling beoordelingsgesprekken
Regeling beoordelingsgesprekken Traject Activiteit Datum Bestuur Voorgenomen besluit Mei / juni 2010 GMR Instemming art. 23 i Juni 2010 Bestuur Besluit September 2010 Evaluatie 4 jaar 2014 Regeling beoordelingsgesprekken
Nadere informatie95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-hertogenbosch Nr. 71792 6 april 2018 95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling De arbeidsvoorwaarden voor ambtenaren zijn vastgelegd in de
Nadere informatieGelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 23 september 2014, met kenmerk AP020, raadsstuk 14bb4458;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 76465 17 december 2014 Verordening leges omgevingsvergunning 2015 De raad van de gemeente Rotterdam, Gelezen het voorstel van het college van
Nadere informatieHandleiding functioneringsgesprek voor medewerker en werkgever in uitvaartverzorging
Handleiding functioneringsgesprek voor medewerker en werkgever in uitvaartverzorging In het functioneringsgesprek tussen medewerker en leidinggevende wordt aandacht besteed aan het functioneren van de
Nadere informatieGEMEENTEBLAD nr officiële uitgave van de gemeente Midden-Drenthe d.d
GEMEENTEBLAD nr.495917 officiële uitgave van de gemeente Midden-Drenthe d.d. 07-05-2015 Verordening op de vertrouwenscommissie Raadsbesluit van 30 april 2015 De raad van de gemeente Midden-Drenthe; gelezen
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 178001 16 december 2016 Wijziging Besluit salaris, vergoedingen, toelagen en uitkeringen 2016, Uitvoeringsregeling salaris, vergoedingen, toelagen
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere subsidieregels SISA Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, Gelezen het voorstel van de directeur van de GGD Rotterdam-Rijnmond, van 3 november 2009; kenmerk 2597;
Nadere informatieBeleidsnotitie Openbaar Primair Onderwijs Almelo Gesprekkencyclus
Geleding Besproken d.d. Besluitvorming d.d. Staf Staf 23-5-2016 Directeuren MT 8-3-2016 GMR (instemming) GMR 30-6-2016 College van Bestuur CvB 1-11-2016 Beleidsnotitie Openbaar Primair Onderwijs Almelo
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 25 november 2014 (raadsvoorstel nr ); raadsstuk 14bb7722;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 1502 8 januari 2015 Verordening Individuele Inkomenstoeslag Participatiewet Rotterdam 2015 De raad van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel
Nadere informatieVerordening overleg lokaal onderwijsbeleid Zaltbommel 2012. Algemene informatie. Gegevens van de regeling. Overige informatie
Verordening overleg lokaal onderwijsbeleid Zaltbommel 2012 Algemene informatie Gegevens van de regeling Bestuursorgaan dat regeling vaststelde Gemeenteraad van Zaltbommel d.d. 13 september 2012 Officiële
Nadere informatieRegeling functioneringsgesprekken
Regeling functioneringsgesprekken Artikel 1 Begripsbepalingen Deze regeling verstaat onder: a. bevoegd gezag: het bestuur van de S.K.O. Het Groene Lint ; b. personeelslid: een persoon in dienst van een
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR442273_1. Coördinatieverordening Rotterdam 2017
CVDR Officiële uitgave van Rotterdam. Nr. CVDR442273_1 3 juli 2018 Coördinatieverordening Rotterdam 2017 De Raad van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 13 december
Nadere informatieAGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2
AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2 INLEIDING Bij Agrifirm maken onze mensen het verschil. De missie, visie en strategische doelen van Agrifirm worden door onze medewerkers
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 154504 8 november 2016 SVR2014-subsidiecontroleprotocol Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, Gelezen het voorstel
Nadere informatie