Het maatwerkdecreet en decreet lokale diensteneconomie. Wat verandert er? Limburg netwerkt Genk, 17 oktober 2013

Transcriptie

1 Het maatwerkdecreet en decreet lokale diensteneconomie Wat verandert er? Limburg netwerkt Genk, 17 oktober

2 Stand van zaken 3 nieuwe decreten iov Vlaamse Regering : -collectief maatwerk : goedgekeurd dd 17 mei lokale diensteneconomie : goedgekeurd dd 12 juli w² : geïntegreerd werk-welzijnsbeleidskader :? collectief maatwerk gaat over de hervorming van de : -beschutte werkplaatsen -sociale werkplaatsen -invoegmaatregel 2

3 Personen met een arbeidsbeperking Nieuwe term voor : Personen met een arbeidshandicap Personen met multipele problemen 3

4 Collectieve vs individuele inschakeling Collectieve inschakeling : maatwerkbedrijven, maatwerkafdelingen Individuele inschakeling in het NEC met ondersteuning

5 Onderscheid maatwerkbedrijf maatwerkafdeling Maatwerkbedrijf Maatwerkafdeling Kernactiviteit = inschakeling doelgroep Pmah / PSP COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep Minstens 65% van personeel behoort tot Pmah / PSP (min. 20 vte) Ondersteuning : modules loonpremie, begeleiding en opleiding op de werkvloer organisatieondersteuning Organisatievoorwaarden: vzw s en handelsvennootschappen met vso SE-principes op brede organisatieniveau Kwaliteitskader op organisatieniveau Kernactiviteit = economische activiteit, productie, dienstverlening, COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep Pmah / PSP / uiterst kwetsbare werknemers (min. 5 vte) Ondersteuning : Ondersteuning: modules loonpremie, begeleiding en modules opleiding loonpremie, op de werkvloer begeleiding en op werkvloer arbeidspostaanpassing en arbeidspostaanpassing Organisatievoorwaarden: Elke werkgever SE-principes en voorwaarden gekoppeld aan inschatting kwaliteitskader met focus op HR-beleid

6 Wat zal er veranderen? (waar VDAB mee te maken heeft ) 1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv beschutte, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven 2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning 3. Werkondersteuningspakket 4. Vacatures bekend maken bij de VDAB 5. Evaluatie 6. Doorstroom naar het NEC

7 1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv beschutte, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven Maatwerkbedrijven en afdelingen zijn organisaties die maatgerichte arbeid aanbieden en begeleiding voorzien. In de huidige sociale economie is er een sterke opsplitsing tussen beschutte en sociale werkplaatsen, initiatieven lokale diensteneconomie, invoegbedrijven,. Bij de invoering van het decreet zullen de tussenschotten wegvallen : we spreken van maatwerkbedrijven en afdelingen waar elke persoon geïndiceerd als persoon met een arbeidsbeperking terecht kan Doelgroepwerknemers zullen nu wel van werkgever kunnen veranderen (vroeger kon je bvb niet van BW naar SW of omgekeerd) en ook van circuit (van maatwerk naar NEC). Dit past in het verhaal van competentieversterking en loopbaandenken.

8 2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning Procedures indicering personen met een arbeidsbeperking : Voor de Pmah verandert er weinig : de BTOM-regelgeving blijft +- gelden Voor personen met multipele problemen zullen de huidige criteria zoals duurtijd werkloosheid en scholingsgraad niet langer voldoende criteria zijn om toegang te krijgen tot maatwerk : we zullen werken met een indiceringslijst obv ICF

9 Processtappen Naar analogie met de BTOM-werking Vermoeden Indicering Bepaling recht Bepaling werkondersteuningspakket Evaluatie 9

10 Gebruik werkondersteuningspakket ( WOP ) Verm oeden van een Indic ering van een Bepalen recht Bepalen Evaluatie arbeidsbeperking arbeidsbeperking W OP WOP Op basis van: 2 indicaties : Recht op maatwerk Beslissing voor maatwerk : Op basis van een - Inschattingslijst - - Personen met een arbeidshandicap Indiceringsprocedure PMAH - Personen met een multipele problematiek indiceringsprocedure ICF - Collectief maatwerk (in het stelsel van max 2 jaar of stelsel van langer dan 2 jaar ) - Individueel maatwerk o APA/AG o VOP o VVK o TGGV o VBOV o TOLK Recht op Lokale Diensten Economie - Loonpremie (4) - Begeleidingspremie (3) Advies over: - Op leiding - Arbeidspostaanpassing Op basis van - de subgroep ifv de loonpremie - ICF beperkte lijst begeleidingsnood Jobonafhankelijk integ ratie van - het VOP evaluatie - instrument - de ICF-indiceringslijst (op basis van de core set) Centrale vragen: - Is het WOP correct bepaald? - Is doorstroom mogelijk? Jobafhankelijk Recht op Werk & Zorg 10

11 ICF om gewicht indicaties te bepalen International classification of functioning, disability and health, erkend door Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) Classificatie van gezondheids en gezondheidsgerelateerde problemen en hanteert een biopsychosociale, theoretische en wetenschappelijke achtergrond = holistische benadering Indicaties moeten gewogen worden op wetenschappelijke en objectieve manier 11

12 ICF Gezondheidstoestand Aandoeningen, ziekten Functies en anatomische eigenschappen Activiteiten Participatie Externe factoren Persoonlijke factoren

13 ICF Ziekte autisme spectrum stoornis Functies en anatomische eigenschappen b 1263 psychische stabiliteit b 1641: Organisatie en planning b 1642: Tijdsmanagement. Activiteiten en Participatie d4: mobiliteit d 2401: omgaan met stress d 7202: reguleren van gedrag in gezelschap (o.a. agressie) Omgevingsfactoren e 310: Ondersteuning en relatie met de naaste familie e 325: ondersteuning en relatie met collega s e 330: Ondersteuning en relatie met meerderen Persoonlijke factoren geslacht werkervaring opleiding

14 Vragen van het indiceringsinstrument obv ICF Enkele voorbeelden van vragen : - Is persoon zelfredzaam? - Kan persoon zich organiseren en plannen? - Kan persoon problemen oplossen? - Kan persoon besluiten nemen? - Kan persoon omgaan met stress? - Kan persoon omgaan met collega s? - Heeft persoon leervermogen? - Heeft persoon controle over emoties? - Is persoon verslaafd? -. 14

15 3. Werkondersteuningspakket VDAB als arbeidsmarktregisseur : beslist over : 1. loonpremie 2. begeleiding op de werkvloer (omkadering) geeft advies over : 3. opleiding op de werkvloer 4. aanpassing van de werkplek/arbeidsomgeving Op basis hiervan wordt een werkondersteuningspakket samengesteld

16 Werkondersteuningspakket In de media wordt het werkondersteuningspakket voorgesteld als rugzak

17 Schalen loonpremies collectieve inschakeling 40 % Laag 50 % Basis 60 % Hoog 75 % Max

18 3 begeleidingsmaten collectieve inschakeling Hoog Aanwezig en Permanent toezicht Midden Beschikbaar en toezicht Aanwezig en permanent toezicht Laag Beschikbaar en wekelijks functionerings gesprek Opleiding op de Werkvloer in functie van opdracht Opleiding op de werkvloer in functie van opdracht Opleiding op de werkvloer in functie van opdracht en doorstroomprofiel

19 4. Vacatures bekend maken bij de VDAB 19

20 5. Evaluatie door de VDAB De VDAB evalueert tijdens de tewerkstelling : standaard om de 5 jaar kan ook frequenter (wordt vastgelegd bij bepaling ondersteuningspakket) kan op vraag van werknemer en/of werkgever (zoals bij VOP) De VDAB stelt 2 vragen : 1. Is het toegekende werkondersteuningspakket correct? 2. Is er doorstroom naar het NEC mogelijk? 20

21 Evaluatie door de VDAB 21

22 6. Doorstroom naar het NEC Een competentiebeleid past in een dynamisch beleid. Vraag : Is er doorstroom vanuit maatwerk mogelijk naar het NEC? Beoordeling gebeurt door de VDAB verhaal van kansen geven creëren van loopbaanperspectieven Zo ja : opstarten doorstroomtraject 22

23 Doorstroom naar het NEC Voor de effectieve start van het doorstroomtraject houdt de VDAB rekening met : 1. tewerkstellingskansen doelgroepwerknemer = passende duurzame reguliere tewerkstelling -vooruitzicht op job met contract onbepaalde duur -beschikbaarheid van individuele ondersteuningsmaatregelen (bv. VOP) 2. bewaking van continuïteit op de werkvloer

24 Doorstroom naar het NEC 24

25 Projectplanning Maatwerk/Indicering Maatwerk, LDE WETGEVING Q3 Q4 Q1 Q Voorstel BVR juristen VDAB Uitwerken Regie Maatwerk-LDE-w² Detail analyse & ICT-ontwikkeling + migratie MEA ICT Oplevering IT ONTWIKKELINGEN & GEGEVENSSTROMEN Analyse voor Rapportering & Monitoring rond Maatwerk DWH ontwikkeling & oplevering Vertrouwelijk dossier MVAC & gegevensstromen WERKGROEPEN Statistisch onderzoek Indiceringsinstrument Afwerken Indicerings instrument Inpassing Maatwerk LDE in Sluitend Maatpak PROCEDURES en OPERATIONALISERING Personeelsorgan. Afgestemd in grote lijnen 24 Onderrichtingen uitschrijven Begrippenlijst FAQ s Oprichten & opleiden pool ambassadeurs Gepubliceerd Opleiding in Vlaanderen ism. Spoor21 niv 0 niv 1 niv 2 Opleiding mastervac & sensibilisering werkgevers Opleiding ICF op aanvraag 2 daagse Change mgt: Consulenten indiceren op de nieuwe manier Change mgt: Consulenten leiden toe COMMUNICATIE Communicatiecampagne vraag door Informeren werkgevers nieuwe procedures EXTERNE AFHANKELIJKHEDEN Bevestiging personeelsinvulling 14 PROJECTBEHEER Legende Nota DC Stavaza DC aanstelling Ambassadeurs Dashboard klaar DC goedkeuring personeelsorgan. Opvolging KPIs en bijsturing DC goedkeuring opleidingsronde Activiteiten project mijlpaal Inkomende Afhankelijkh. Uitgaande Afhankelijkh. dag DC, RvB dag Intern dag Extern Communicatie Mijlpalen Meetings Communicatie GoLive Event dag inhoud

26 3 deadlines Deadline 1 : 31 december indiceringsinstrument afgewerkt -IT- ontwikkelingen af -ingepast in SMP+ en sectorale werking -onderrichtingen geschreven -provinciale pool ambassadeurs klaar -wetgeving klaar 26

27 3 deadlines Deadline 2 : 31 maart opleidingsronde Vlaanderen afgerond -communicatiecampagne afgewerkt -onderrichtingen gepubliceerd -IT opgeleverd Deadline 3 : 30 juni werkgevers gesensibiliseerd en opgeleid -werkgevers registreren in Mastervac -consulenten verwijzen op maatwerkvacatures 27

28 Contact VDAB Carole Castelein Expert sociale economie Projectleider maatwerkdecreet VDAB Centrale Diensten Keizerslaan Brussel 28

29 W²conceptnota Lut Gailly

30 Geïntegreerd w²beleidskader W² = werk en welzijn Geïntegreerd beleidskader transparantie Begeleiden naar optimale participatie Juni 2011: Eerste conceptnota goedgekeurd over een geïntegreerd w² beleidskader door Vlaamse Regering Juni 2013: Tweede conceptnota goedgekeurd Van arbeidszorg naar een nieuw w²-geïntegreerd beleidskader

31 Aanleiding Werk- en welzijnstrajecten Art. 107 VAPH GELOOF IN MOGELIJKHEDEN NIET OVERAL BELEMMERINGEN ZIEN BEGELEID WERKEN gezondheid activeringszorg welzijn dagatelier werk ARBEIDSZORG dagactiviteitencentrum Psychosociaal revalidatiecentrum

32 W²-Doelgroep Bij VDAB ingeschreven als NWWZ Personen met MMPP-profiel (w²) personen met gezondheidsproblemen met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt personen waar de impact van deze gezondheidsproblemen te groot is waardoor een begeleidingstraject naar betaalde arbeid niet mogelijk is (teveel drempels) personen waarvoor een geïntegreerd werk+welzijn+gezondheidszorg voortraject noodzakelijk is een tijdelijk profiel totdat een begeleidingstraject naar betaalde arbeid mogelijk wordt (verschuiving naar doelgroep arbeidshandicap) OF een tijdelijk profiel totdat blijkt dat de persoon definitief niet-inzetbaar is (verschuiving naar ander statuut, geen arbeidsmarktgerelateerde doelgroep meer, volledig ZORG-traject) Vb. activeringsbegeleiding, arbeidszorg (doorstroom), niet-toeleidbaren Statuut: is in alle uitkeringsstatuten te vinden: RVA, RIZIV, FOD, OCMW

33 W²-trajecten Activeringstrajecten: Tijdelijk (max. 18 md) Personen versterken arbeidsmarkt Maatschappelijke oriëntatie: Tijdelijk (3 6 md) RVA-statuut Op KT of MLT niet of niet meer in staat tot betaalde arbeid optimale participatie in maatschappij Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding + nodige welzijnsen zorgbegeleiding Aanbouwdecreet: 1 e fase: Activeringstrajecten en maatschappelijke oriëntatie 2 e fase: Arbeidsmatige activiteiten + welzijns- en zorgbegeleiding

34 Doelgroep en aard w²-traject ACTIVERINGSTRAJECT HUIDIGE PARTICIPATIE: arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet mogelijk door MMPP-belemmeringen GROEIPOTENTIEEL: arbeidsdeelname binnen een redelijke periode als is haalbaar mits de nodige ondersteuning. De persoon beschikt over voldoende draagkracht om deel te kunnen nemen aan activiteiten van competentieversterking, empowerment, welzijn, zorg en begeleiding binnen een (voorbereidend) traject naar de arbeidsmarkt (betaalde arbeid).

35 Doelgroep en aard w²-traject TRAJECT MAATSCHAPPELIJKE ORIENTATIE HUIDIGE PARTICIPATIE: arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet mogelijk door MMPP-belemmeringen GROEIPOTENTIEEL: arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is op middellange termijn niet mogelijk is door ernstige MMPPbelemmeringen. toeleiding naar de voor hen meest optimale participatie aan onze maatschappij is aangewezen: naar de passende hulpverlening of (indien de persoon nog voldoende draagkracht heeft) een toeleiding naar het vervullen van arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding (een beperkt aantal uren per week, op eigen tempo) gecombineerd met de nodige welzijns- en zorgbegeleiding. Idealiter gaat deze maatschappelijke oriëntatie gepaard met een overstap naar een passend inkomensvervangend stelsel binnen de sociale zekerheid.

36 Toeleiding W²-doelgroep Via verschillende kanalen Via de werkactoren: VDAB en GTB Via een OCMW Via de welzijns- en zorgactoren Een cliënt Gemotiveerde aanvraag: Door de werkactoren als de betrokken welzijns- en zorgactoren of het betrokken OCMW. Huidige participatieniveau + groeipotentieel wordt beschreven Nood aan extra screening? Door de VDAB Of een gespecialiseerde partner (vb. GA) De screening resulteert in een screeningsverslag met een advies voor een w²-traject Eindbeslissing in de handen van de VDAB.

37 W²-doelgroep: leeftijd Activering NT -20 jaar 0% 0% 20 tot -25 jaar 14% 2% 25 tot -30 jaar 13% 5% 30 tot -40 jaar 27% 16% 40 tot -50 jaar 32% 38% 50 jaar en + 14% 39%

38 W²-doelgroep: werkloosheidsduur Activering NT -3 maand 4% 2% 3 maand -6 maand 4% 1% 6 maand -1 jaar 12% 5% 1 jaar -2 jaar 28% 13% 2 jaar -5 jaar 41% 31% 5 jaar en + 10% 48%

39 W²-doelgroep: Diploma Act NT geen diploma van 3e graad 59% 67% 3e graad sec. algemeen 6% 5% 3e en 4e graad sec. beroeps 17% 15% 3e graad sec. technisch 8% 6% 3e graad sec. kunst 1% 1% Hoger beroepsonderwijs 1% 1% Bachelor 4% 3% Master 3% 2%

40 W²-doelgroep: Arbeidshandicap Activering 71% NT 80% auditieve arbeidshandicap 3% visuele arbeidshandicap 3% verstandelijke arbeidshandicap 18% zwakbegaafd 7% psychische arbeidshandicap 44% fysieke arbeidshandicap 58%

41 W²-concepten Participatieladder Casemanager werk en welzijn Ondersteuningspakket w²: Welzijn Zorg Empowerment Psycho-educatie Competentieversterking W²-werkvloer

42 Participatieladder als referentiekader Keuzes: Participatieladder meet werkelijke participatie De ladder heeft 1 dimensie Arbeidsparticipatie staat bovenaan in de hiërarchie Het groeipotentieel wordt opgenomen in de participatieladder Participatieladder bestaat uit 6 treden: Vier treden zonder arbeidscontract Twee treden met arbeidscontract

43 w²-conceptnota participatieladder De zes treden Niveau 6: Betaald werk betaalde job of zelfstandige Niveau 5: Betaald werk met ondersteuning wep plus, activa, gesco, BW, SW werk met BTOM, jobcoach/externe begeleiding Niveau 4: Tijdelijke activerende trajecten Vb. arbeidszorg doorstroom Vb. activeringsbegeleiding Niveau 3: Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding van welzijns/zorgbegeleiding Niveau 2: Sociale contacten buiten de deur bezoek vrienden, buren, individuele sporten Niveau 1: Contacten huiselijke kring enkel contacten huisgenoten daarbuiten sporadisch contact winkelpersoneel/hulpverleners

44 W²-conceptnota: participatieladder Huidig niveau Trede 6 Methodiek om te groeien Groeipotentieel Trede 6 Trede 5 Trede 5 Trede 4 Trede 4 = tijdelijke trede Trede 3 Trede 2 Trede 1 W² OP Welzijn OP Welzijn OP Trede 3 Trede 2 Trede 1

45 De participatieladder is EEN VISIE: De gerichtheid op regulier werk (doorstroom) Place then train - Begeleiding op de werkvloer Zero exclusion (motivatie) Een intensieve samenwerking met organisaties op het vlak van huisvesting, maatschappelijk welzijn (ocmw, caw) en geestelijke gezondheidszorg is een noodzakelijke randvoorwaarde om de participatie in tewerkstelling te kunnen realiseren en handhaven. Werk met de voorkeur van de klant (collectieve organisatie arbeidszorg?) Snelle zoektocht naar werk (ook tijdens arbeidszorg) It is healthy to work, essentieel deel van herstel Continuous and realistic assessment en competentieversterking Samenwerken vanuit een gedeelde visie Cruciale factor bij realisatie doorstroom = geloof van de begeleider

46 w²-concept: casemanagement NA beslissing VDAB: Casemanager werk: De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt genomen worden op het vlak van werk Trajectbegeleider VDAB of partner Casemanager welzijn: De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt genomen worden op het vlak van welzijn en zorg. Actor uit welzijns- en gezondheidssector die cliënt al begeleidt/ocmw Kan doorverwijzen naar een collega Mini-team rond klant als basis van samenwerking werk en welzijn Cliënt + zijn/haar vragen centraal (participatie, maatwerk) Bepalen van W² ondersteuningspakket SAMEN verantwoordelijk voor goede verloop traject

47 w²-concept: casemanagement SAMEN verantwoordelijk: Vormen team rond klant, nauw contact! Waken over groeimogelijkheden Opvolgen, evalueren en bijsturen Invulling ondersteuningspakket Werken met een actieplan

48 w²-concept: casemanagement ALGEMENE TAKEN Informatieverstrekking Zorgen voor het verwerven van datgene waar de cliënt recht op heeft Opstellen van een trajectplan gebaseerd op een gemeenschappelijke taal Bepalen van een ondersteuningsaanbod op maat Opvolging, regelmatige evaluatie en bijsturing van het trajectplan, in nauw overleg met elkaar en klant Registratie van acties en opmaak eindverslag Informatieverstrekking en sensibilisering binnen de organisatie ifv toeleiding Doorverwijzing naar gespecialiseerde partners Deelname aan het W² netwerk van de regio waar de casemanager zich in bevindt

49 w²-concept: casemanagement Aanstellen van de casemanager welzijn: Indien een cliënt al begeleid wordt door een hulpverlener van een OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie, wordt het casemanagement welzijn opgenomen door dezelfde of een andere hulpverlener van dàt OCMW of van diè welzijns- en zorgorganisatie. Indien een cliënt nog niet begeleid wordt door een hulpverlener van een OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie wordt het bevoegde OCMW aangesproken. Na eventuele vraagverheldering zal een hulpverlener van dat OCMW het casemanagement welzijn opnemen of de cliënt, in functie van zijn/haar noden, doorverwijzen naar een meer gespecialiseerde hulpverlener van een welzijns- en zorgorganisatie in het netwerk, die het casemanagement welzijn zal opnemen. Aanstellen van de casemanager werk: VDAB/GTB Moeten over voldoende expertise beschikken: kwaliteitsvoorwaarden

50 PROFICIAT NETWERK LIMBURG Passage uit de w²-conceptnota: Een goede samenwerking tussen de OCMW s, de welzijns- en zorgactoren en de partners werk en empowerment in een bepaalde regio zijn cruciaal. Hoe beter alle partners elkaar kennen, hoe vlotter de samenwerking zal verlopen. De werking van W² steunt dan ook op de (verdere) uitbouw van bestaande netwerken tussen de reeds vermelde partners. Enkel die werk-, welzijns- en zorgactoren en OCMW s die deel uitmaken van een regionaal W² netwerk, kunnen een rol spelen inzake W²

51 w²-concept: Ondersteuningspakket Geheel van ondersteuningsmaatregelen Doel: optimale participatie in de maatschappij Op maat Samen met cliënt bepaald door casemanagers Combinatie: welzijn, zorg, empowerment, psycho-educatie, competentieversterking Evaluatie: 1 jaar We maken hierbij, zowel in de werk-, welzijns- als zorgsector, maximaal gebruik van het reguliere aanbod.

52 w²-concept: w²-werkvloer is een plek waar een persoon, individueel of in groep, wordt begeleid in het uitvoeren van arbeidsmatige activiteiten met het oog op optimale participatie in de maatschappij. kan deel uitmaken van een W²-ondersteuningspakket. participatie aan een W²-werkvloer is onbetaald. een brede waaier aan werkvloeren: voor zowel individuele als collectieve begeleiding streven naar een regionale spreiding, voldoende differentiatie aan kwaliteitsvolle methodieken, taken en werkplektypes. Met duidelijke erkenningscriteria ondermeer rond kwaliteitsvolle begeleiding, continue opvolging, bereikbaarheid.

53 screening W²-doelgroep Activering -partner werk -partner E - W² Werkvl. casemanager welzijn W2 ondersteuningspakket TRAJECTPROCES casemanager werk -partner Z -partner E - W² Werkvl. 6 md 12 md 24 md 5 jr ACTIVERING via VERHOGEN VAN TREDE OP PARTICIPATIELADDER

54 Van w²-concept naar uitvoering : Technische werkgroepen Klankbordgroepen: stem van gebruikers en werkveld Opmaak regelgevend kader Voorbereiding implementatie in beleidsdomeinen werk en welzijn 2014/2015: Uitvoering regelgevend kader Aangepast overheidsinstrumentarium

55 Info over w²-concepten De w²-conceptnota:

56 Onderweg naar w²: 400 doorstroomtrajecten vanuit arbeidszorg (cfr. participatieladder) Verlenging tender activeringszorg (TAZ bis): uitbreiding contingent in 3 provincies Werk- en welzijnstrajecten voor personen in armoede ICF als taal voor eenduidige communicatie Wetenschappelijk onderzoek Projecten zoals Bruggen Bouwen, werk werkt, voortrajecten voor kwetsbare werkzoekenden, Verder investeren in netwerkvorming (WIN²) Art. 107 Platform zorgbegeleiding en denkdagen Vorming van medewerkers (herstelgerichte trajecten, nadruk op participatie, w²-samenwerken)

57 Bedankt voor jullie dagelijkse inzet voor w²-doelgroep en voor jullie engagement naar de w²-toekomst

58 De kracht van de klant en zijn netwerk introductie tot de netwerkreflex Expertengroep 5 september 2013 Genk - 17 oktober 2013

59 rondpunt? Rondpunt ijvert voor een betere opvang van verkeersslachtoffers. Vzw gesubsidieerd door Vlaamse Overheid Welzijn Projectsubsidies departement Mobiliteit + ESF Projecten Gids Als het verkeer je raakt. Website & Hulpvragen (psychosociale ondersteuning, juridische bijstand) Samenwerking met partners Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

60 netwerk? Waarom netwerk? persoonlijk netwerk: familie, vrienden, kennissen, buren, collega s, professioneel netwerk: werkgever, vakbonden, collega s, werkbegeleiding, vanuit verhalen verkeersslachtoffers (Dries & Gaetan) lange tijd in trajectbegeleiding (> 2 jaar), uiteindelijk niet toeleidbaar vonden uiteindelijk werk in hun eigen omgeving de koppeling tussen het professionele en persoonlijke netwerk kan sneller gebeuren slaagkans verhogen Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

61 netwerkreflex? Vanuit onze ervaringen? aan de slag met verkregen signalen wat is de kracht van het netwerk? hoe zet je die kracht in? geen aparte methodiek ingebed in bestaande werkbegeleidingen Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

62 netwerkreflex in begeleiding? Gebruik van het netwerk? HUIDIGE situatie vaak enkel als sleutel in conflicten klant laten nadenken over zijn eigen netwerk o inspiratie o zelfredzaamheid o vertrouwen o wederkerigheid gebruiken van het netwerk o mee nadenken o oriëntatie van klant o duidelijk profiel o bemiddeling naar werkgevers o instrument bij doorverwijzing o vinden van een job o opvolging Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

63 inspiratiedag Aanleiding: interesse van GTB Antwerpen-Mechelen-Turnhout om vanuit de netwerkgedachte inhoud te geven aan hun teamdag. sloot aan bij onze visie om netwerkreflex te introduceren binnen begeleidingen Hoe ziet zo n dag eruit? voormiddag: context wat is een netwerk? en hoe kan het ingezet worden? namiddag: praktische oefeningen om met een klant rond het netwerk te werken Opvolging basisbereidheid om er gebruik van te maken intervisie in team persoonlijke ervaringen met het netwerk van klanten ondersteuning vanuit Rondpunt individuele cases (VSO) Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

64 Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013 jullie ervaringen?

65 werkschrift Eindproduct = werkschrift (2014) context rond werken met het netwerk van klanten ervaringen met het netwerk van klanten. bundeling van praktische methodes Expertengroep 5 september 2013 Genk 17 oktober 2013

66 CONTACT Inspiratiedag organiseren? GRATIS maximum 30 personen per vorming programma 10u-15u 2014 info? Expertengroep 5 september 2013 Expertengroep 5 september 2013