Woonbeleidsplan Bertem samenwerking

Transcriptie

1 Wonen tussen Dijle en Velp Woonbeleidsplan Bertem samenwerking 1/13

2 Strategische en operationele doelstellingen, acties, taakverdeling werkafspraken STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 : Verder uitbouwen van een kwalitatieve dienstverlening m.b.t. wonen aan de inwoners. OPERATIONELE DOELSTELLING 1.1 : Verder uitbouwen van de Verder zetten van een Permanenties Sociaal Huis: Wooninfopunt met een - Elke maandagnamiddag woonconsulent waar de Stedenbouwkundige en van 13u tot bevolking terecht kan voor 15u informatieverstrekking, - 2de maandag van de woonbegeleiding maand van 18u tot doorverwijzing. 20u Vlieg In: - 4de woensdag van de maand van 14u tot 16u Verdere bekendmaking van het Wooninfopunt: publiceren artikels in Info Bertem, verspreiden folders en affiches, aanwezigheid tijdens activiteiten in de gemeente Schepen van communicatie Gemeentelijke informatieambtenaar en Registratie van woonvragen door Wooninfopunt. Cijfers worden teruggekoppeld tijdens lokaal woonoverleg 2

3 1.1.4 Opmaak artikels over woongerelateerde onderwerpen voor Info Bertem. Schepen van communicatie Op basis van registratie van vragen door Wooninfopunt of op vraag van gemeente/ OCMW Organiseren van informatievergaderingen Inwoners worden doorverwezen naar het provinciaal Steunpunt Duurzaam Bouwen en Wonen voor technische woonvragen. De technisch adviseur helpt inwoners verder met woningkwaliteitsproblemen Vergelijken van energieprijzen van verschillende energieleveranciers en waar nodig begeleiden bij overstap Gemeentelijke informatieambtenaar, Technisch adviseur Medewerkers Jaarlijks OPERATIONELE DOELSTELLING 1.2: Verder ondersteunen van de dienst ruimtelijke ordening De stedenbouwkundige Stedenbouwkundige begeleidt de gemeente bij de invoering van het (nog goed te keuren) decreet omgevingsvergunning. Interleuven (ook afhankelijk van timing goedkeuring Vlaams Parlement) 3

4 1.2.2 Ondersteuning bij invullen bescheiden woonaanbod verbonden aan specifieke dossiers en opvolging van in het verleden opgelegde sociale lasten Opvolgen van de uitvoering van de gemeentelijke visie over de manier waarop naar de realisatie van het bindend sociaal objectief kan worden toegewerkt en ruimtelijke ordening Stedenbouwkundige gemeente en stedenbouwkundige Interleuven en ruimtelijke ordening Stedenbouwkundige gemeente en stedenbouwkundige Interleuven Ad hoc, op vraag STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: Verder werk maken van een doordacht en proactief ruimtelijk/stedenbouwkundig beleid. OPERATIONELE DOELSTELLING 2.1: Opvolgen (wijzigingen) relevante regelgeving en vertalen naar lokaal beleid Ondernemen van de nodige en Waar nodig acties opdat Bertem ruimtelijke ordening voldoet aan de verplichtingen die opgelegd Stedenbouwkundige, worden door wijzigingen stedenbouwkundige aan de decreten Interleuven, coördinator omgevingsvergunning en lokaal grond- en pandenbeleid Beslissen welke Lokaal Woonoverleg continu facultatieve instrumenten die de hogere overheden aanreiken zinvol zijn om in 4

5 Bertem toe te passen Uittekenen van een kader voor Bertem om binnen de wettelijke mogelijkheden meergezinswoningen te onderzoeken en waar mogelijk en wenselijk te faciliteren. Schepen wonen en ruimtelijke ordening Stedenbouwkundige gemeente, stedenbouwkundige Interleuven en coördinator lokaal Timing: 2015 Prioriteit OPERATIONELE DOELSTELLING 2.2: Begeleiding bij concrete projecten heraanleg Leefdaal-Centrum Voorbereiden van en Waar nodig ruimtelijke- en ruimtelijke ordening woonaspecten bij uitvoer van het project Leefdaalcentrum Stedenbouwkundige, op vlak van stedenbouwkundige ruimtelijke ordening en Interleuven, coördinator wonen. lokaal OPERATIONELE DOELSTELLING 2.3: Opvolging uitvoering PRUP weekendverblijven Opvolging uitvoering PRUP en Waar nodig Opvolging tijdens lokaal weekendverblijven en ruimtelijke ordening woonoverleg. ondernemen van de nodige acties. Stedenbouwkundige gemeente, coördinator lokaal 5

6 STRATEGISCHE DOELSTELLING 3: Verbeteren van de kwaliteit van het woningpatrimonium en woonomgeving. OPERATIONELE DOELSTELLING 3.1: Voorkomen en bestrijden van leegstand, verwaarlozing, ongeschiktheid en onbewoonbaarheid Actief opsporen leegstand, verwaarlozing, ongeschiktheid en Dienst RO gemeente en onbewoonbaarheid. consulente leegstand Opvolgen van slechte woningen en ondersteunen van huurders/ verhuurders bij kwaliteitsproblemen De technisch adviseur staat in voor de opmaak van een technisch verslag, noodzakelijk voor het afleveren van een conformiteitsattest door de burgemeester Sensibiliseren van verhuurders omtrent woningkwaliteit Stapsgewijs implementeren en toepassen globaal beleid rond woningkwaliteit Gericht aanspreken eigenaars van leegstaande, verwaarloosde, ongeschikte en onbewoonbare woningen (i.f.v. aanpassingen woning Technisch adviseur Burgemeester Dienst RO gemeente en technisch adviseur en Medewerkers en technisch adviseur Schepen van Technisch adviseur Consulente leegstand en Waar nodig Waar nodig Via persoonlijke contacten, artikels en infovergaderingen Gemeente/ OCMW kunnen zich steeds tot het woonproject richten bij melding of vaststelling van allerhande kwaliteitsproblemen 6

7 en/of terug ter beschikking stellen op woningmarkt) Toepassen gemeentelijke leegstandsreglementen Beheer leegstandsinventaris en aanvullen RWO Data Manager en e- voorkooploket Consulente leegstand, dienst RO en ontvanger gemeente. Consulente leegstand OPERATIONELE DOELSTELLING 3.2: Verbeteren van de kwaliteit van woningen met specifieke aandacht voor kwetsbare doelgroepen Op zoek gaan naar good practices met het oog op het uitwerken van nieuwe acties ter bevordering van de kwaliteit van het woningpatrimonium op maat van kwetsbare doelgroepen Verhuurders stimuleren een conformiteitsattest aan te vragen Informeren en sensibiliseren van ambtenaren en eventuele doorverwijzers over woningkwaliteit Technisch adviseur, coördinator lokaal Technisch adviseur en, Technisch adviseur 7

8 OPERATIONELE DOELSTELLING 3.3: Verder uitbouwen van de werking van het sociaal verhuurkantoor SVK Spit Na opname in leegstandsregister, eigenaars contacteren en Consulente leegstand hen informeren rond de werking van SVK Spit Gericht aanspreken van ouderen of hun familieleden bij verhuis naar een rusthuis of het gaan inwonen bij één van de kinderen om hen te informeren over de werking van het SVK Publicatie artikels infoblad ter bekendmaking van de werking van het sociaal verhuurkantoor Medewerkers Schepen van communicatie Gemeentelijk informatieambtenaar en Waar nodig Periodiek STRATEGISCHE DOELSTELLING 4: Stimuleren van duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen OPERATIONELE DOELSTELLING 4.1: Stimuleren van duurzame en kwalitatieve woningen Verder zetten eigen gemeente continu gemeente gemeentelijke premie gebruik van hemelwater Verder zetten deelname en Vlaanderen/ Vroegere FRGE-lening aan het project van de Energieleningen Beleidsmedewerker 8

9 4.1.3 Deelname intergemeentelijke (arrondissement Leuven + Zaventem) samenaankoop spouw- en buitenmuurisolatie Energieleningen IGO en Schepen van leefmilieu Beleidsmedewerker lokaal 2015 OPERATIONELE DOELSTELLING 4.2: Duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ook voor kansengroepen mogelijk maken Gericht aanbieden van Energiescans OCMW IGO (uitvoerder scans) netbeheerder OPERATIONELE DOELSTELLING 4.3: Duurzaam, ecologisch en energiebewust beheer van de eigen gebouwen Onderzoek naar Schepen van leefmilieu mogelijkheden verbeteren energieprestaties openbare gebouwen. STRATEGISCHE DOELSTELLING 5: Uitbreiden van het aantal betaalbare (huur-)woningen OPERATIONELE DOELSTELLING 5.1.: Uitbreiden aanbod sociale huur- en koopwoningen Contacten met SHM Elk Zijn Huis onderhouden. Leden lokaal woonoverleg Opvolging en voorbereiding (tot 9

10 project t Blok van SHM Elk Zijn Huis. Leden lokaal woonoverleg realisatie) Opvolgen project restgebied Opstreek van Interleuven (24 koopwoningen, waarvan 16 lage energiewoningen) en Elk Zijn Huis (16-tal huurwoningen). Leden lokaal woonoverleg Opvolgen project Opakker Leden lokaal woonoverleg Uitbreiding huurpatrimonium van SVK Spit in Bertem Stand van zaken en eventuele opportuniteiten inzake sociale projecten worden telkens besproken op het lokaal woonoverleg Opvolgen regelgevend kader sociale koopwoningen Opvolgen uitvoering gemeentelijk actieprogramma Leden lokaal woonoverleg Stedenbouwkundige gemeente en coördinator lokaal Coördinator lokaal Coördinator lokaal (tot realisatie) (tot realisatie) OPERATIONELE DOELSTELLING 5.2: Toepassen van het lokaal toewijzingsreglement sociale huurwoningen Toepassing van het eigen lokaal toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen met Sociale woonactoren en coördinator lokaal 10

11 voorrang lokale binding STRATEGISCHE DOELSTELLING 6: Anticiperen op de toenemende vergrijzing OPERATIONELE DOELSTELLING 6.1.: Nemen van sensibiliserende maatregelen Sensibiliseren van Waar nodig Via Wooninfopunt en map inwoners met bouwplannen rond levenslang wonen. Dienst stedenbouw en duurzaam bouwen Sensibiliseren oudere inwoners rond aanpasbaar wonen Opvolgen van good practices mogelijke alternatieve huisvestingsmogelijkheden voor ouderen Bekendmaken van mogelijkheden omtrent woningopsplitsing en zorgwonen Medewerkers Coördinator Stedenbouwkundige gemeente lokaal en Regelmatig OPERATIONELE DOELSTELLING 6.2.: Nemen van zorgondersteunende maatregelen opdat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen Optimaal organiseren van integrale zorg OCMW continu OCMW Voorzien van OCMW continu OCMW ondersteuning van 11

12 mantelzorgers Verdere uitvoering van het samenwerkingsverband met WZC Sint-Bernardus voor thuiswonende (zorgbehoevende) ouderen: - vervoer naar dienstencentrum - ondersteuning s nachts - oprichting dagcentrum Gemeente en OCMW OPERATIONELE DOELSTELLING 6.3.: Bevorderen behoud zelfstandigheid van thuiswonende ouderen Uitbouw van een continu OCMW/ valpreventiebeleid voor thuiswonende ouderen. Thuiszorgdienst OCMW en Wooninfopunt Onderzoek concrete noden op vlak van zelfstandig wonen voor ouderen en Coördinator lokaal formuleren actiepunten Onderzoek naar betere en afstemming dienstenaanbod van organisaties actief op vlak Coördinator lokaal van wonen voor ouderen Opvolgen regelgeving en m.b.t. sociale assistentiewoningen Coördinator lokaal 12

13 STRATEGISCHE DOELSTELLING 7: De continuïteit van het lokaal garanderen. OPERATIONELE DOELSTELLING 7.1 : Het evalueren en bijsturen van het splan De continuïteit van het Minstens 2x/ lokaal voorzien door het voortzetten van het lokaal woonoverleg en Coördinator lokaal jaar desgevallend betrekken van bijkomende actoren actief op het terrein Een overzicht opmaken van de acties en de uitvoering ervan. Coördinator lokaal Jaarlijks 13