Beleidsplan Beleidsplan Technische Commissie Webton Hengelo

Transcriptie

1 Beleidsplan Technische Commissie Webton Hengelo Beleidsplan Technische Commissie Webton Hengelo Auteur: Barry Leuverman Laatste wijziging: 29 december 2012 Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 1 van 10

2 Inhoudsopgave 2 Voorwoord voorzitter Webton-Hengelo 3 Beleid Technische Commissie 4 Organisatie TC 5 Technisch beleidsplan 6 Organogram mini- jeugd - senioren 9 Begrippenlijst 10 Noot: De overige beweeglijke operationele bijlagen (A t/m I) zitten in een aanvullend document en maken deel uit van het totale beleidsplan. Bijlage A. Korte termijn jaarplan 3 Bijlage B. Middellang termijnplan 4 Bijlage C. Trainingsplannen 6 Mini s niveau Jeugd C, B, A 12 Senioren 13 Topteams 13 Bijlage D. Technische Commissie functies 14 Bijlage D1. Technische Commissie functies inclusief namen 16 Bijlage E. Trainers 17 Bijlage F. Mini s 19 Bijlage G. Talenten/scouting 20 Bijlage H. Spelsystemen (vanaf B1) 21 Bijlage I. Toernooien 22 Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 2 van 10

3 Voorwoord Voor u ligt het technisch beleidsplan van volleybal vereniging Webton Hengelo, welke onder leiding van onze technisch coördinator Barry Leuverman is gemaakt in nauwe samenwerking met de technische commissie en onze trainers. Dit beleidsplan richt zich op de verdere ontwikkeling van (top)volleybal binnen Hengelo in al haar facetten. Met dit technisch beleidsplan is er een leidraad ontstaan voor het reilen en zeilen van volleybal vereniging Webton Hengelo op volleybalgebied. In dit plan willen we kort en algemeen aangeven wat de doelstellingen zijn en wat er verwacht wordt van trainers, spelers, coaches, commissie- en bestuursleden. Het plan is ook bedoeld om aan trainers, leden, ouders/verzorgers en overige belanghebbenden duidelijk te maken waar Webton Hengelo voor staat en waarvoor zij kiest. Het prestatieve beleid is er op gericht om de doorstroming naar de prestatie teams bij de senioren met zoveel mogelijk jeugdspelers te realiseren. Daarnaast willen we iedereen zoveel mogelijk tot zijn recht laten komen op welk niveau dan ook. Het technische beleid is er ook op gericht dat iedereen met plezier bij Webton Hengelo blijft volleyballen. Dit technische beleidsplan schetst op hoofdlijnen de richting die het volgens onze kant op moet. Behalve een aantal vaste doelstellingen en uitgangspunten en omschreven bevoegdheden is het plan vooral gebaseerd op samenwerking. We zijn ons er van bewust dat elke structuur die je bedenkt afhankelijk is van mensen die in die structuur moeten functioneren, met andere woorden geen enkele structuur is bestand tegen samenwerkingsproblemen. Dit is dan ook geen statisch verhaal maar een verhaal dat in onderling overleg tussen alle betrokkenen bijgesteld kan worden. Het is daarom dat wij de onderlinge communicatie tussen trainers, coaches, coördinatoren, commissieleden en bestuur als belangrijkste hoeksteen van de opzet zien! We zullen jaarlijks voor aanvang van een seizoen concrete acties initiëren om het beleid te concretiseren en gestelde doelen te realiseren. Op deze manier zijn we er van overtuigd Webton Hengelo voor zowel de breedtesport als de prestatieteams tot de volleybal vereniging van de regio te kunnen ontwikkelen waar jong en oud en meisje/jongen en man/vrouw met veel plezier volleybalt! Namens bestuur Webton Hengelo, Gertjan Knook Voorzitter Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 3 van 10

4 Beleid Technische Commissie; Sport technisch beleid Webton Hengelo -Visie Technische commissie Alle sporttechnische mogelijkheden en middelen beschikbaar hebben waardoor de leden in de competitie, ieder op zijn/haar eigen prestatieniveau, in staat zijn om op plezierige en competitieve wijze volleybal te kunnen spelen. a. Het Sporttechnische beleid vormt een integraal onderdeel van het Webton Hengelo verenigingsbeleid. Het verenigingsbeleid is opgesteld door het bestuur en geaccordeerd door de leden op de algemene ledenvergadering (ALV). b. Een adequate TC organisatie dient de uitvoer van het TC beleid te waarborgen. c. De TC is verantwoordelijk het sporttechnische beleid uit te werken in een beleidsplan dat jaarlijks afgestemd dient te worden met de actualiteit van de vereniging met betrekking tot onder meer de prestatieniveaus van de teams, ontwikkelingen in het ledenaantal en de algemene verenigingsdoelstellingen. d. De TC heeft als uitgangspositie dat spelers/speelsters verschillende prestatieniveaus en behoeften hebben. e. Het TC beleid richt zich naast het presteren ook op het behouden van speelplezier voor alle leden van de vereniging. f. De TC is verantwoordelijk dat de competitie teams hun wedstrijden kunnen spelen binnen de beschikbare mogelijkheden en conform de richtlijnen van de Nevobo. g. Deze uitgangspositie dient herkenbaar en toetsbaar te zijn door spelers/speelsters in te delen in een team waar hun behoeften en mogelijkheden het best tot hun recht komen. Voor de één zal dat een meer prestatiegericht team zijn en voor de ander een team waarbij spelbehoefte voorop staat. h. Voor de competitieteams worden trainingsmiddelen en mogelijkheden beschikbaar gesteld in overeenstemming met het prestatieniveau. i. Elke speler/speelster uit de prestatieteams of op uitnodiging, krijgt de mogelijkheid tweemaal per week te trainen. j. Minimaal de lijnteams (teams die opleiden voor het eerste team) beschikken over een gecertificeerde trainer voor dat niveau. k. Alle trainers van Webton Hengelo worden begeleid. Zij krijgen trainersclinics aangeboden, hebben overleg in een trainersbijeenkomst c.q. trainerscafé en worden actief benaderd om een trainersopleiding te gaan volgen. In de opleiding van trainers en het uitbreiden van hun kennis en vaardigheden kan worden samengewerkt met andere (volleybal)verenigingen. l. De Technische commissie evalueert na elke competitiehelft met alle trainers/coaches. m. Het hoogst spelende herenteam van Webton Hengelo speelt regiodivisie. Het hoogst spelende damesteam speelt 1 e klasse. De daaropvolgende teams sluiten qua niveau aan bij de eerste teams. n. Als vereniging gaan we toewerken naar spelen in de divisie voor de eerste teams. Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 4 van 10

5 Organisatie TC Algemeen: De leden van de Technische Commissie zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het opstellen en tot uitvoering brengen van het TC beleid zoals opgenomen in het technische beleidsplan. Dit houdt in dat de Technische Commissie leidend is in alle gevallen al of niet in samenwerking met het bestuur van de vereniging. Door regelmatig te vergaderen worden eventuele knelpunten besproken en waar mogelijk opgelost en vinden eventueel bijsturingen plaats binnen het kader van het beleidsplan en in directe zin, het korte termijn jaarplan. In oktober/november van het competitiejaar vindt overleg plaats met de trainers/coaches om de voortgang te evalueren en in februari in verband met het continueren van hun taak/contract. De leden krijgen voor aanvang van de eerste, voorlopige, indeling de gelegenheid om, middels een formulier, de voorkeuren aan te geven. In het laatste deel van elk seizoen worden de voorlopige teamindelingen voor het volgende seizoen gemaakt. Aan het eind van elk seizoen worden op basis van (selectie-) trainingen in overleg met de trainers/coaches, onder leiding van de Technische Commissie, de definitieve teamindelingen voor het komende seizoen opgesteld. Daarna worden de definitieve teamindelingen vastgesteld en bekend gemaakt. Jaarlijks wordt geëvalueerd in hoeverre het jaarlijkse plan wordt waargemaakt. Hierbij zal de Technische Commissie kijken naar: 1. de invulling van de verschillende teams 2. de invulling van trainers 3. de behaalde resultaten 4. mutaties van trainers / spelers 5. de invulling op het technische vlak 6. de faciliteiten (materialen, trainingsuren, zalen) 7. meetrainen van jeugdspelers bij seniorenteams Een omschrijving van de functies binnen de TC is opgenomen in Bijlage D. Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 5 van 10

6 Technisch beleidsplan Opstellen technisch beleidsplan korte termijn en (middel-)lang termijn: Het technische beleidsplan wordt uitgewerkt in een korte termijn jaarplan (Bijlage A) en een middellang termijnplan (Bijlage B). Hierbij dienen de onderstaande aandachtspunten meegenomen te worden. Indelingen van teams Het beleidsplan richt zich op het onderkennen en faciliteren van talent en prestatie al op jonge leeftijd. Jaarlijks vinden, tegen het einde van de competitie (selectie) trainingen plaats waarbij het prestatie niveau van het individu uitgangspunt is. Dit houdt in dat er dus jaarlijks een bepaalde verschuiving plaats kan vinden binnen de teams, om zo de continuïteit qua niveau vast te houden, en om de betrokken spelers/speelsters te laten zien dat er wel degelijk terugkerende mogelijkheden zijn om omhoog te komen, of om terug te vallen. De actuele situatie wordt meegenomen in de jaarlijkse teamindelingen: 1. Het behaalde resultaat van het afgelopen seizoen. 2. De kwaliteit en het aanbod van competitiespelers voor het komende seizoen. 3. Resultaten van de selectietrainingen en consequenties voor de 4. Plaatsingen van jeugdteams (C-A) naar aanleiding van een plaatsingstoernooi. 5. Rayon of Regio. 6. 2e helft seizoen promotie / demotie rayon regio topklasse. 7. Beschikbaarheid en kwaliteit van de trainers en coaches. 8. Indeling en beschikbaarheid van de trainingsuren. Leeftijd speelt bij selectie in die mate een rol, dat jongere spelers/speelsters, bij vergelijkbaar niveau, voorrang verdienen. Oudere spelers/speelsters die in jaar x niet worden geselecteerd, kunnen dat jaar een dragende rol vervullen in een lager team. Het jaar erop zou diezelfde speler/speelster, door middel van selectietrainingen, weer kunnen terugkeren in het hogere team. De mini s (niveau 1 t/m 6) wordt primair ingedeeld op basis van spelvreugde en sporttechnische ontwikkeling van de jeugdspeler. De niveau-leeftijdsindeling van de Nevobo wordt zoveel mogelijk toegepast. Door middel van selectietrainingen zal bij de C t/m A jeugd duidelijk moeten worden waar talent aanwezig en/of in ontwikkeling is en zullen in overeenstemming hiermee de teamindelingen plaatsvinden. Senioren opleidingsteam(s) op promotieklasse tot 2e klasse niveau waarin jeugd opgeleid kan worden voor de selectieteams. Rekening houdend met de verschillende ontwikkelingsniveaus van de jeugdleden zal de TC de jeugdleden regelmatig de mogelijkheid bieden om zich te bekwamen en ontwikkelen door hen onder meer mee te laten trainen en eventueel in te laten vallen in andere, hogere teams. Dit vindt plaats na overleg met trainer/coach van het jeugdteam en de trainer/coach van het hogere team. Elke prestatie speler/speelster moet, indien de mogelijkheid daar is, tweemaal per week trainen. (afwijkingen zijn in overleg met trainer en TC) Opzetten van mix teams met als doel een volwaardige jongens/heren lijn op te zetten. Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 6 van 10

7 Talentontwikkeling Deelname aan rayon-en volleybalschool/opleiding Webton Hengelo jeugdleden. Beschikbaar stellen van additionele, techniek trainingen. Beschikbaar hebben van trainers en coaches (Technische Commissie coördineert): Minimaal de prestatieteams (teams die opleiden voor het eerste team) beschikken over een gecertificeerde/gekwalificeerde trainer voor dat niveau. Zoveel mogelijk zullen voor alle teams goed opgeleide/ervaren trainers/coaches beschikbaar worden gesteld. Samenwerking met ROC van Twente afdeling Sport en Bewegen (die beginnen schooljaar o.a. met volleybal VT2 opleiding voor studenten Alle trainers van Webton Hengelo worden begeleid. Zij krijgen trainersclinics aangeboden, hebben overleg in een trainersbijeenkomst c.q. trainerscafé en worden actief benaderd om een trainersopleiding te volgen. In de opleiding van trainers en het uitbreiden van hun kennis en vaardigheden wordt samengewerkt met andere (volleybal)verenigingen. Na elke competitiehelft vindt een evaluatie plaats met de individuele trainers/coaches waarbij in elk geval de volgende zaken besproken worden: 1. doelstellingen wel / niet gehaald; 2. continuering taak / contract; 3. wijzigingen in team indelingen. Gebruikmaken van de aanwezige kennis en ervaring binnen de vereniging door inzetten van spelers/speelsters uit de senioren topteams als trainers/coaches. Opstellen en uitvoeren van trainingsplannen: De trainingsplannen dienen onder andere tot doel te hebben een goede doorstroming te realiseren voor talentvolle spelers/speelsters vanuit de jongste jeugd naar de selectieteams bij de senioren. Talentvolle jeugd traint mee bij hogere groepen en voor de jeugd worden extra trainingen georganiseerd. Talentvolle jeugd wordt, in overleg met de ouders, opgegeven voor de volleybalschool en de rayontrainingen van de Nevobo. Bij niveau 1 t/m 6 wordt al begonnen met het trainen op techniek zonder de spelvreugde uit het oog te verliezen. Bij de C-A jeugd wordt al begonnen met het trainen op techniek, spelsystemen en op vaste posities. Naast de teamtraining voor de jeugd, wordt een technische training opgezet waarbij ook aandacht wordt geschonken aan specialisatie. Van de spelers/speelsters in de selectieteams zal een aantal zaken verwacht worden, die het team, samen met de trainers, als doel moeten hebben om uiteindelijk op een zo hoog mogelijk niveau te eindigen: 1. het nakomen van trainingsverplichtingen; 2. beschikbaar zijn als invaller / reservespeler /-ster bij hogere teams; 3. deelname aan (oefen-)toernooien. Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 7 van 10

8 Facilitaire middelen Trainingsmogelijkheden en faciliteiten worden geboden voor alle teams waarbij zoveel mogelijk afstemming plaatsvindt met de behoefte en (on-)mogelijkheden van de spelers/speelsters. Trainingen dienen zoveel mogelijk plaats te vinden in een centrale accommodatie in Hengelo. Webton Hengelo zorgt voor een trainingsschema waarin elke speler/speelster de mogelijkheid heeft om tweemaal te trainen en waarbij een zo gunstig mogelijke trainingstijd geboden wordt. Kwalitatief goed materiaal (ballen) beschikbaar stellen aan de teams voor de wedstrijden en tijdens de trainingen. Teams dienen gedurende het seizoen op verantwoordelijke wijze met dit materiaal om te gaan. Additionele activiteiten: Participatie jeugdteams Open Club wedstrijden. Participatie Seniorenselectie aan de bekerwedstrijden. Mede organiseren van interne toernooien. Mensen en middelen beschikbaar stellen bij extern georganiseerde sportactiviteiten. Participatie in wervingsactiviteiten van de vereniging in het bijzonder om jongensjeugd te werven. Organiseren vriendjes-trainingen. Organiseren ouder/kind toernooien. Scholenprojecten, Hengelo Sport & BSO. Sinterklaas mini s Scholenprojecten, Hengelo Sport & BSO. Einddag mini s Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 8 van 10

9 Organogram Technische Commissie / Bestuur Beleid manager Coordinator (overgang) jeugd - senioren Coordinator (overgang) mini-jeugd Senioren Jeugd Mini s Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 9 van 10

10 Begrippenlijst Prestatieteam: Een team welke door de Technische Commissie is aangewezen als team, direct in lijn met het eerste team van de vereniging. Met een prestatieteam worden extra afspraken gemaakt waarvan niet afgeweken kan worden zonder overleg met de Technische Commissie. Van spelers binnen een prestatieteam mag worden verwacht dat het verenigingsbelang leidend is. Voor het spelen in een prestatieteam worden selectietrainingen georganiseerd. Prestatiespeler: Een speler/speelster die door de Technische Commissie geselecteerd is voor een prestatieteam. Van deze speler wordt verwacht dat de extra teamafspraken worden nageleefd. Webton Hengelo: volleyballend Hengelo onder één dak. (Barry Leuverman) Pagina 10 van 10