1. INLEIDING 2. VISIE EN MISSIE

Transcriptie

1 Beleidsplan

2 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van De Vuursteen. Dit plan geeft inzicht in: - Aanleiding voor het oprichten van de stichting - Missie en visie van de stichting - Doelstelling en activiteiten - Fondsenwerving - Organisatie - Financiën Bij het opstellen van dit beleidsplan is rekening gehouden met de eisen die gesteld worden aan onze stichting als geregistreerde Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

3 1. INLEIDING De Stichting Vrienden van De Vuursteen is op 28 november 2017 per notariële akte opgericht vanuit een eerdere Stichting Wooninitiatief De Vuursteen, dat een ouderwooninitiatief was. Dit wooninitiatief is in december 2017 gerealiseerd in samenwerking met zorgorganisatie Stichting De Passerel. Op de Homerusstraat 3 in Apeldoorn is een prachtig pand gebouwd met tien appartementen voor onze kinders. Omdat ons doel, het realiseren van deze woonvoorziening, geëffectueerd was, hebben we besloten tot een wijziging van onze doelstelling en een naamsverandering van onze stichting. We willen ons nu vooral richten op het welzijn van de bewoners en om voor de bewoners een optimale woon-een leefsituatie te creëren. De woonvoorziening heet De Vuursteen. Dit refereert enerzijds naar onze inspirator, Professor Reuven Feuerstein, een Israëlische ontwikkelingspsycholoog, die een leermethode ontwikkeld heeft voor mensen met een beperking. Deze is gebaseerd op het vertrouwen dat ieder mens de potentie in zich heeft om te leren en zich te ontwikkelen, en op grond daarvan op een zinvolle wijze kan meedoen in de maatschappij. Hij verzette zich tegen de passieve zienswijze dat iemand is zoals hij is. Maar een vuursteen is ook een verrassende steen die gebruikt kan worden om vonken te laten ontstaan en overslaan, waarmee een vuurtje aangestoken kan worden. De parallel is dat de bewoners van De Vuursteen vanuit hun persoonlijkheid een warmte uitstralen, die aanstekelijk werkt naar hun directe omgeving. De bewoners zijn actief en nemen volop deel aan de maatschappij. Hoewel zij allen mensen met een beperking zijn, ervaren zij vooral een innerlijke drive om zo zelfstandig mogelijk te wonen en te leven. De veilige woonplek die De Vuursteen biedt is hierbij een belangrijk uitgangspunt. Stichting De Passerel is een zorgaanbieder uit Apeldoorn die in Apeldoorn en omstreken mensen met een zorgvraag begeleidt bij onder andere wonen en dagbesteding. Binnen De Vuursteen levert De Passerel de zorg voor de bewoners en ook beheert zij de woning. Bijna alle bewoners leven van een Wajong uitkering. Hiervan moeten alle huishoudkosten betaald worden, waaronder de huur, gas, licht en water en servicekosten. Dit budget is net voldoende, maar er blijft aan het eind van de maand nagenoeg niets over. Om toch wat extra s te kunnen doen voor de bewoners hebben de ouders de Stichting Vrienden van De Vuursteen (Stichting VVV) opgericht. De stichting houdt zich bezig met het verkrijgen van gelden en middelen ten behoeve van extra projecten en activiteiten zoals bijvoorbeeld een weekendje weg, een bioscoop-, theater- of museumbezoek, of een andere groepsactiviteit. Dit is het eerste beleidsplan van Stichting VVV. In dit beleidsplan geeft de stichting inzicht in de manier waarop wij haar doelstelling tot uitvoer brengt. Het is de bedoeling dat er regelmatig een update van het beleidsplan beschikbaar komt. 2. VISIE EN MISSIE

4 Visie De woonvoorziening biedt 10 jongvolwassenen een warm, sfeervol huis. Veilig, maar daarnaast ook uitdagend en stimulerend. Een huis waar je vanuit je eigen zelfstandige appartement als veilige basis, deelneemt aan het huiselijke verkeer om zo met elkaar te wonen, plezier met elkaar te hebben, elkaar te stimuleren en activiteiten te ondernemen. Het blijven stimuleren en verbreden van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid staat voorop. Deelnemen aan het gewone maatschappelijke leven is van belang. Het hebben van werk/dagbesteding of het volgen van een opleiding zijn hierbij van belang. De Vuursteen bevindt zich in een gewone straat en wil midden in de samenleving staan. De bewoners willen graag integreren, dat wil zeggen meedoen in en deel uitmaken van de buurt/wijk. Allereerst zullen zij de buurt willen leren kennen, net zo goed als de buurt De Vuursteen-bewoners zal willen leren kennen. De bewoners willen volop meedoen met buurtactiviteiten, vrijwilligerswerk en gezamenlijke activiteiten zoals Koninginnedag (met de Oranjevereniging), buurt BBQ, etc. Een ongewenst beeld is wooncomplex dat weliswaar in een woonbuurt ligt, maar waarmee geen enkele interactie bestaat. Om de bewoners heen staat een kring van professionele begeleiders en ouders en familieleden. Begeleiders en ouders zullen de zelfstandigheid bevorderen door te coachen, er te zijn als dat nodig is, te stimuleren en zo nodig te faciliteren. Het motto hierbij is: Niet zorgen voor, maar zorgen dat. Missie De missie voor de zorgverlening binnen De Vuursteen laat zich vertalen in de volgende drie doelstellingen: - De woonvoorziening is een warm thuis met huisregels als bij een gezin en waar geborgenheid, waardering, respect en continuïteit kernbegrippen zijn - De bewoner is het onvoorwaardelijke vertrekpunt voor alle besluitvorming rond zorg en organisatie. Het belang van de bewoner heeft een hoge prioriteit - Het continu werken aan de ontwikkeling en de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de bewoners is de gemene deler bij de uitvoering van alle zorgtaken, waarbij ervan wordt uitgegaan dat er bij het leren geen plafond is. De stichting wil een bijdrage leveren aan de realisatie van de missie van De Vuursteen. 3. DOELSTELLING EN ACTIVITEITEN Doelstelling De Stichting VVV heeft als doel het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de bewoners van De Vuursteen aan de Homerusstraat 3 in Apeldoorn. Uitgangspunt hierbij is dat de stichting gelden en middelen bijeenbrengt voor extra voorzieningen en activiteiten die niet gefinancierd kunnen worden vanuit de reguliere geldstromen en die noodzakelijk of gewenst zijn om voor de bewoners van De Vuursteen een optimale woon- en leefsituatie te realiseren. Daarnaast wil de stichting fungeren als gesprekspartner van De Passerel voor algemene zorgen woonaspecten.

5 Activiteiten Om de doelstelling te realiseren onderneemt de stichting de volgende activiteiten: - Het leveren van een bijdrage aan het optimaliseren van de woon- en leefsituatie van de bewoners - Het geven van bekendheid aan het doel van de stichting - Het werven en aanhouden van fondsen - Het verlenen van bijdragen en/of het doen van donaties in het kader van de doelstelling. Om tot een optimale woon- en leefsituatie te komen voor de bewoners zetten we ons in voor een zo breed mogelijke ondersteuning. We stimuleren daartoe de realisatie van gemeenschappelijke voorzieningen en activiteiten van en voor de bewoners, zoals bijvoorbeeld een weekendje weg, een bioscoop-, theater- of museumbezoek, of een andere groepsactiviteit. Momenteel is de stichting druk met het inzamelen van geld voor de inrichting van de gemeenschappelijke woonkamer en het dakterras van De Vuursteen. De inrichtingskosten van deze voorzieningen zijn voorgeschoten door De Passerel en de stichting heeft zich ten doel gesteld deze kosten de komende jaren terug te betalen. Deze regeling heeft tot een verlaging van de maandelijkse servicekosten geleid, wat de bewoners zeer ten goede komt vanwege hun krappe huishoudboekje gebaseerd op hun Wajong uitkering. Stichting VVV heeft al een redelijk groot deel van de benodigde bedragen bij elkaar weten te krijgen, maar de komende jaren is er nog verdere aflossing nodig. Om deze kosten te kunnen dragen en deze extra s te kunnen realiseren voor de bewoners heeft de stichting geld nodig. Dit zamelt zij op alle mogelijke manieren in via donaties, giften, acties, sponsoring e.d. Een belangrijk onderdeel is het werven van vrienden en vriendinnen als begunstigers van De Vuursteen. In nauw overleg met de bewoners en andere betrokkenen wordt een wensenlijst bijgehouden. Deze wensenlijst vormt het startpunt voor de pr-activiteiten van de stichting. Om bekendheid te geven aan het doel van de stichting staat ons een actief pr-beleid voor ogen. Daartoe bedienen we ons van de volgende middelen: - Jaaroverzicht - Folder - Website - Publicaties via regionale media - Blogs en mailings. Voor het werven en aanhouden van fondsen zullen we actief aan de weg timmeren. Daarbij denken we concreet aan de volgende activiteiten: - Acties - Sponsoring

6 - Aanschrijven fondsen die zich inzetten voor doelgroepen waarbinnen ook de bewonersgroep van De Vuursteen valt - Werven van donateurs, ook genoemd onze vrienden en vriendinnen, waaronder alle ouders. De meeste van de hierboven genoemde activiteiten zijn de afgelopen tijd stapsgewijs gerealiseerd, enkele zijn nog werk in uitvoering. De stichting wil ook een aantal ambassadeurs aantrekken, d.w.z. bekende Apeldoorners die vanuit hun netwerk een bijdrage kunnen leveren aan de fondsenwerving en bijbehorende acties, en aan groepsactiviteiten. 4. FONDSENWERVING Algemeen Het begrip fondsenwerving gebruiken we hier als overkoepelende term voor alle vormen van werving van de benodigde gelden en middelen. Uitgangspunten Met fondsenwerving voor benodigde voorzieningen en extra activiteiten voor de bewoners wil de stichting bijdragen bij aan een optimale woon- en leefsituatie voor de bewoners. Lang niet alle benodigde voorzieningen kunnen gefinancierd worden vanuit uit de reguliere geldstromen zoals die beschikbaar komen via de Wlz (Wet langdurige zorg) en de Wmo (Wet Maatschappelijke Ondersteuning). Deze zijn strikt geoormerkt voor de zorg en begeleiding door De Passerel. De financiering van veel voorzieningen dient opgehoest te worden middels servicekosten door de bewoners vanuit hun krappe Wajong uitkering, die ligt op 70-75% van het minimumloon. Voorwaar geen vetpot. Wij streven ernaar om zoveel mogelijk middelen bijeen te brengen voor de extra voorzieningen en extra activiteiten die nodig zijn. Zoals gemeld in hoofdstuk 3 wordt in nauw overleg met de bewoners en hun ouders en de medewerkers van De Passerel een wensenlijst bijgehouden waarop aangegeven is welke specifieke extra voorzieningen en activiteiten gewenst zijn voor De Vuursteen. Het gaat bij de fondswerving derhalve niet alleen om geld maar ook om het organiseren van activiteiten voor de bewoners, bijvoorbeeld een bezoek aan de bioscoop, het theater of een museum. Maar ook een BBQ om de integratie met de buurt te bevorderen, allerlei vrijwilligerswerk, technische hulp, hulp van een notaris, gratis drukwerk en dergelijke. Bij de werving van de benodigde middelen streven we ernaar om ons doel zo helder mogelijk voor het voetlicht te brengen. Vervolgens zal duidelijk aangegeven moeten worden voor welke concrete voorziening en/of activiteit de middelen nodig zijn. Voor de fondsenwerving zullen we particulieren en bedrijven en instellingen benaderen. We richten ons met name op giften van individuele personen. Daarnaast is ook sponsoring aan de orde. Bij het zoeken naar sponsoren bieden we een tegenprestatie aan die voor de sponsor interessant kan zijn, zoals bijvoorbeeld positieve publiciteit via de lokale media.

7 Bij het benaderen van potentiële gevers maken we een keuze uit de vele manieren die er zijn om fondsen te werven, waaronder vooral: - Donateurswerving, dat wil zeggen vrienden /begunstigers van De Vuursteen middels giften - Sponsoring - Evenementen - Subsidies en vermogensfondsen - Legaten en erfstellingen - Collectes, zoals de NSGK PR-beleid Voor een succesvolle fondsenwerving zijn ook een positief imago en naamsbekendheid van belang. Daarom werken we aan een PR-promotiebeleid. Met De Passerel is in dit kader afgesproken dat we publicitaire uitingen met elkaar afstemmen. Er wordt naar gestreefd om bij publicaties over De Vuursteen ook een aantal regels te wijden aan de Stichting VVV. Ook worden er wederzijds links geplaatst op de websites. Verder blijven wij alert op mogelijkheden om in lokale media publiciteit te genereren. 5. ORGANISATIE Bestuur De stichting wordt geleid door het bestuur. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Het bestuur gaat aan de hand van de in dit beleidsplan genoemde doelstelling en activiteiten aan de slag en werkt daarbij nauw samen met de ouders als vertegenwoordigers van de bewoners, en met andere betrokkenen, en natuurlijk de bewoners zelf. Alle ouders participeren in de stichting en zetten zich actief in. Bestuursleden zijn onbezoldigd. Als regel vergadert de stichting vier keer per jaar. Het bestuur is gesprekspartner van De Passerel. ANBI De stichting is door de belastingdienst aangemerkt als een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). Dit heeft als voordeel dat de stichting geen successie- of schenkingsrechten hoeft te betalen als zij donaties of erfenissen krijgt. Bovendien kunnen donateurs hun giften van de inkomsten- en vennootschapsbelasting aftrekken. 6. FINANCIËN Financieel beheer en verantwoording De stichting streeft naar een evenwichtig financieel beheer. Uitgangspunt hierbij is dat jaarlijks een begroting wordt opgesteld waarin de verwachte opbrengsten en kosten worden opgenomen en belangrijke ontwikkelingen worden toegelicht. Gedurende het jaar zal de realisatie daarvan worden

8 gemeten en daar waar nodig worden bijgestuurd door het bestuur. Eens per jaar wordt vervolgens verantwoording afgelegd over de financiële positie van de stichting. Uitgangspunten Het uitgangspunt van het financiële beleid is dat door de stichting pas bijdragen worden toegezegd en kosten worden gemaakt indien daar reeds voldoende zekere opbrengsten dan wel vermogen tegenover staan. Het is daarentegen niet de bedoeling dat de stichting meer vermogen aanhoudt dan redelijkerwijs noodzakelijk is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling. De stichting zal vooralsnog, mede ter beperking van de risico s, geen gebruik maken van een kredietfaciliteit. Giften en donaties komen volledig ten goede aan de bewoners. Bijdragen van direct betrokkenen zullen worden aangewend ter dekking van de (structurele) kosten. Aan de hand van de wensenlijst genoemd in hoofdstuk 3 worden de wensen van de bewoners door de stichting gehonoreerd. Jaarlijks zal een begroting worden opgesteld en goedgekeurd door de vergadering. Gedurende het jaar zal het financiële beheer vanuit het bestuur met name gericht zijn op het bewaken van de balans tussen de kosten en de opbrengsten. 7. BESLUIT Dit beleidsplan zal regelmatig door het bestuur worden geactualiseerd en worden voorgelegd aan de vergadering. Apeldoorn, november 2018, Het bestuur van Stichting Vrienden van De Vuursteen. Flip Kips, voorzitter Pons Verheul, secretaris Frans Nab, penningmeester