De teugels zelf in handen!

Transcriptie

1 De teugels zelf in handen! FNP : Dicht bij de mensen 1

2 Inhoudsopgave side Voorwoord 3 Kernwaarden van de FNP 4 Bestuur,Democratie, Dienstverlening,Participatie,Samenwerking 5 Programma s 0. Bestuur en steun Veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Economie en werk Onderwijs Sport, cultuur en recreatie Sociaal domein Volksgezondheid, milieu, duurzaamheid Volkshuisvesting, Ruimtelijke verordening en dorpse vernieuwing...17 De kandidatenlijst van de FNP-- Achtkarspelen 18 Korte geschiedenis van de FNP in Achtkarspelen 19 Verkiezings Landschap Achtkarspelen 20 Adressen FNP Achtkarspelen 21 2

3 Achtkarspelen bestuurt! De lei zelf in handen! De FNP is een partij die opkomt voor Friesland en haar inwoners. De FNP streeft naar een provincie met meer eigen bevoegdheid. Een provincie die zelf wikt en beschikt over bijvoorbeelbeeld de bodemschatten. Taal, cultuur en tradities en landschap zijn belangrijke onderdelen van onze identiteit. Achtkarspelen heeft in Friesland een bijzondere positie. In 2018 is de gemeente 680 jaar oud en anders dan anders met een eigen identiteit, taal, cultuur, traditie en Wâldlandschap. Zonder een eigen bestuurlijk huis voldoet het daarom niet. De trend in Friesland en Nederland is precies de andere kant uit. Groter, anoniemer en afstandelijker. De schaalvergroting in het openbaar bestuur, maar ook bij de rechtsspraak, het onderwijs en bij de brandweer en de politie, zorgen er voor dat deze vorm van besturen niet meer past bij de mienskip, maar er juist van vervreemd. Voorop staat dat de FNP Achtkarspelen allereerst uit wil gaan van de eigen kracht. Het gebruik van groene vormen van energie in onze gemeente stimuleren om zo te komen tot een zoveel mogelijk zelfvoorzienende energiewinning. Wij streven naar onafhandelijkheid van fossiele brandstoffen en een watersysteem dat schoon, veilig en voldoende is, zodat elk hier gezond kan leven. Het behoud van Friese monumenten, natuur, open ruimte en cultuur. Ze zijn van groot belang voor de leefbaarheid in Achtkarspelen. Winkelstraten en winkelcentra vormen het hart van onze grotere kernen. De motor van de economie wordt in onze regio gevormd door de middelgrote en kleinschalige bedrijven. De taak van de gemeente is om de werkgelegenheid zoveel mogelijk te steunen. Het gratis parkeren is een groot pluspunt. Een goede digitale ontsluiting is belangrijk. De FNP vindt het belangrijk dat de inwoners die onevenredig zwaar getroffen zijn door de Rijksoverheid op het sociale gebied goed geholpen worden. De FNP staat in de gemeente in dienst van de burger, jong en oud. Om de burgers zoveel mogelijk te betrekken bij het bestuur is de FNP voor raadplegende referenda over belangrijke zaken. De visie van dorpen zelf en de overleggen met dorpsbelangen, wijk-en dorpshuisbesturen zijn heel erg belangrijk. Verder is het van groot belang dat de voorzieningen in de dorpen blijven. De FNP gaat voor een 12 dorpenbeleid. Dat is het streven en dat wil de FNP bereiken als zelfstandige gemeente Achtkarspelen in goeie samenwerking met de buurgemeenten. FNP Achtkarspelen. 3

4 KERNWAARDEN VAN DE FNP Democratie De macht ligt bij het volk op basis van het principe van vertrouwen. Het bestuur krijgt de volmacht van het volk en mag het vertrouwen daarvan niet beschamen. Federalisme De FNP streeft naar een bestuursvorm waarbij de bevoegdheid neergelegd wordt bij de laagste overheden, omdat daar de binding met de burger het grootste is. De FNP kiest ervoor om de bevoegdheid zoveel mogelijk binnen Friesland neer te leggen. Solidariteit De FNP is een gemeenschapspartij, gekenmerkt door een sterk solidair denken. Wij geloven in de kracht van verschillende gemeenschapsvormen om met elkaar invulling te geven aan ons leven met elkaar. Voor de opbouw van de gemeenschap is het belangrijk dat er solidariteit is tussen arm en rijk, jong en oud, gezond en ziek en dat niemand aan de kant komt te staan. Duurzaamheid De FNP wil de wereld goed nalaten aan de komende generaties. We mogen niet potverteren, maar moeten zoeken naar economische bestaansvormen waar evenwicht is tussen consumeren en conserveren. De FNP zal daarom als het gaat om het beheer van natuur, milieu, de ruimte en financieën een lange-termijnpolitiek voeren. Internationalisme Nationale staten horen in onze ogen tot het verleden. De FNP zoekt naar wat mensen bindt, naar wat hun uit elkaar drijven kan en bekijkt de wereld als een federatie van gemeenschappen. Om wereldproblemen de baas te kunnen, zullen die gemeenschappen op voet van gelijkwaardigheid met elkaar samenwerken moeten. Daar ligt ook de toekomst van Friesland. Ondernemersschap De FNP wil eigen initiatief, creativiteit, verantwoordelijkheid en ondernemersschap de ruimte geven, opdat mensen en gemeenschappen in staat zijn om zich optimaal te ontwikkelen. Taal en Cultuur Taal en Cultuur dragen in hoge mate bij aan de identiteit en daarmee aan het welwezen van mensen en gemeenschappen. De FNP streeft naar een Friesland waar verschil in taal en cultuur gerespecteerd en gewaardeerd wordt en maakt zich daarnaast in het bijzonder sterk voor de toekomst van de Friese taal en cultuur, als gemeenschappelijk erfgoed van Friesland. 4

5 Bestuur, Democratie, Dienstverlening, Participatie en Samenwerking Uitgangspunt van ons streven naar een federalistische staatsinrichting is een struktuur waarin elke gemeenschap, dus ook de dorpen, meer en meer het zeggenschap en de middelen krijgen om het zelf te redden met eigen zaken. Een federale opbouw, dus van onderen af, betekent dat de dorpsgemeenschappen zoveel mogelijk zelf hun toekomst kunnen bepalen, gefaciliteerd door de gemeente en passend binnen het gemeentelijk thema. Van de gemeente wordt verwacht: Volslagen openbaarheid van bestuur Dat er geluisterd wordt naar meningen en standpunten van individuele burgers, dorpen en plaatselijk belangen Open deuren en lage drempels Het korrekt en met snelheid afhandelen van zaken Een aanpak die gericht is op de klant, met als motto: Als het half kan, moet het helemaal doorgaan. Ruime en duidelijke voorlichting eninspraak over alle gemeentelijke zaken die voor de inwoners van belang zijn, voordat er besluiten genomen worden Dat zoveel mogelijk mensen, belanghebbenden en plaatselijk belangen in een vroeg stadium bij de planontwikkeling betrokken worden Dat bekeken wordt welke taken door de dorpen zelf opgepakt kunne worden, en waar het nodig is geld beschikbaar gesteld kan worden Dat zij een diensterverlenende instantie is en open-en klaar zal staan voor al haar inwoners Helder, duidelijk en betrouwbaar zijn naar de burger toe Dat de raad als orgaan in het thema van dualisme de dorpen opzoekt Verder is de FNP van mening dat: Achtkarspelen als gemeente zelfstandig blijft Dat er samengewerkt wordt met de gemeente Tytsjerksteradiel, met als uitgangspunt dat het beleid bij de gemeente zelf blijft en de uitvoering, daar waar het geld oplevert, gemeenschappelijk Het College vormen gebeurt op basis van programma overeenstemming De bevolking het zeggenschap krijgt om haar eigen burgemeester te kiezen Enquêtes en referenda zijn passende vormen van een directe democratie. Met het in acht nemen van de wettelijke regels zal de gemeente dat via een verordening moeten regelen Gemeentelijke taken in samenwerking met andere gemeenten kunnen worden uitgevoerd als het meerwaarde heeft, kostenbesparen werkt en de invloed van burger en gemeenteraadsleden verzekerd is De FNP wil zich inzetten om de voorzieningen op de dorpen in stand te houden. De gemeenschappen zijn in de eerste plaats daar zelf verantwoordelijk voor en de gemeente faciliteert. 5

6 Programma 0. Bestuur en steun Dienstverlening Gemeente Achtkarspelen is verantwoordelijk voor het waarborgen van de kwaliteit van het lokaal bestuur. Het gaat er voornamelijk om dat de gemeente nu en in de toekomst op adequate manier haar wettelijke en autonomen taken, haar ambities en de dienstverlening aan haar inwoners uitvoeren kan. Opschonen van de regelgeving en de ambtelijke burocratie. Blijvende goeie gemeentelijke dienstverlening naar de ondernemers en burgers toe. Bij aanbesteding van werk en inkoop doormiddel van zoveel mogelijk (meervoudig) of onderhands aanbesteden van lokale ondernemers. Geldzaken De gemeentliike overheid zal de eigen financiële huishouding goed op orde moeten houden. De FNP staat daarbij voor een gezond en degelijk beleid. De komende jaren meer economische groei, geen lastenverzwaring boven de inflatiecorrectie. (Mits er zich geen uitzonderlijke zaken voordoen) De gemeentlijke uitgaven en inkomsten moeten inzichtelijk en controleerbaar zijn. De gemeente moet zo weinig mogelijk externe zaakkundigen inhuren. Geen reële belastingverhoging, behalve bij uiterste noodzaak. Uitgangspunt bij nieuw beleid: nieuw voor oud. Een verantwoorde reserve in acht nemen. Bestuurszaken Vasthouden aan een zelfstandig en autonoom Achtkarspelen. Zo weinig mogelijk GR-regelingen. Integratie De integratie van allochtonen, evengoed de oudere allochtonen, moet aandacht krijgen zonder verlies van identiteit. De gemeente moet zorgen voor kwalitatieve en goede cursussen Nederlands en Fries, die volledig berekend zijn op de situatie van de minderheidsgroepen. Nieuwe burgers en bedrijven buiten Friesland vandaan behoren door de gemeente voorgelicht te worden op de twee-talige situatie. Geen AZC, maar kleinschalige opvang van vluchtelingen/huishoudens per dorp naar aard en schaal. 6

7 Programma 1. Veiligheid De FNP vindt dat de burger zich veilig moet kunnen voelen: dat het van belang is dat de politie altijd goed bereikbaar is, het politieapparaat zich primair met de openbaren orde en het veiligheidsgevoel moet kunnen redden. De FNP blijft van mening dat het politieapparaat rechtsstreeks onder democratische controle komt van de Provincie Friesland. Programma 2. Verkeer, vervoer en waterstaat Verkeer Het verkeer mag de leefbaarheid in onze gemeente niet aantasten. Het autowegennet in onze gemeente is in zijn algemeenheid dicht genoeg. De focus moet liggen op het verbeteren en aanpassen van bestaande wegen omtrent veiligheid en onderhoud en niet zozeer op het aanleggen van nieuwe wegen. Water Water is van groot belang en heeft een hoop functies zoals: recreatie, landbouw, natuur, maar ook als aankleding van wonen en werken. Om die reden moet de milieukwaliteit van het water een hoge prioriteit hebben. Een gemeentelijk waterplan zal hier handen en voeten aan kunnen geven. 7

8 Programma 3. Economie en werk De FNP gaat er van uit dat het economische systeem met een vrije marktwerking, maar tegelijk met een goeie regelgeving door de overheden, de beste garantie biedt voor een welvaartsniveau voor iedereen. De gemeente moet zich er voor inzetten dat uitbreiding, dan wel verplaatsing van bedrijven, als het een beetje kan in eigen dorp plaats vindt. Het Midden-en Kleinbedrijf als motor voor de economie steunen. Cultureel zelfbewustzijn kan een factor zijn voor de Friese ondernemersgeest en een drijvende kracht vormen voor kwalitatieve economische groei en meer werk. Programma 4. Onderwijs Een van de meest sprekende dingen van Friesland is de taal. Taal is bij uitstek het middel om cultuur over te dragen en om jezelf te uiten vanuit het hart. De gemeentelijke overheid moet er alles aan doen om het gebruik van het Fries te stimuleren in het onderwijs. Goed meertalig onderwijs is van essentieel belang voor het individuele kind. Scholen die werken vanuit een bewust taalconcept (bijvoorbeeld de drietalige scholen) behalen goeie resultaten. 8

9 Programma 5. Sport, cultuur en recreatie Sport Sport is belangrijk als bindende factor in het gemeenschapsleven en voor het bevorderen van de volksgezondheid Cultuur Dy't de eigen kultuer net leaf hat, kin in oar sines mar min wurdearje en respektearje. Wie zijn eigen cultuur niet lief heeft, Kan die van van een ander maar moeilijk waarderen en respecteren Recreatie en toerisme Uitbreiding van recreatiemogelijkheden moet gestimuleerd worde, uitbreiding van nieuwe recreatieve voorzieningen kan alleen dan, als gemeenschap, dorp, natuur en landschap het aan kunnen. De kansen die het Nationaal Landschap De Noardlike Fryske Wâlden voor recreatie en toerisme biedt, als speerpunt van het beleid oppakken. 9

10 Program 6. Sosjaal domein De gemeenten hebben meer taken gekregen op het gebied van werk, WMO en jeugd. Er is een kanteling gaande die nog niet voltooid is. Er wordt een groter beroep gedaan op zelfredzaamheid, mantelzorgers en vrijwilligers. Het vanzelfsprekende dat de overheid en de gemeente alles regelt en bekostigd is voorbij. In het kader van Burger-en Gemeenschapsparticipatie zullen wegen vrij gehouden moeten worden voor initiatieven van onderen-op. Dat betekent ook verruiming in de kaderstelling van uit de gemeente.wij zullen met elkaar samen moeten werken om er voor te zorgen dat er geen mensen tussen wal en schip geraken. Misbruik van budgetten die gebonden zijn aan de persoon moet zoveel mogelijk worden voorkomen. De uitgaven moeten passen bij het te realiseren zorgdoel. Eerste prioriteit zal het vangnet voor de zwaksten moeten zijn, de anderen zullen zichzelf zoveel mogelijk moet redden. Ouderen en mindervaliden Ouderen en mindervaliden vormen steeds meer een groter deel van onze gemeenschap. Het beleid moet er op gericht zijn dat mensen zich zo lang mogelijk thuis kunnen redden. Geschikte zorgwoningen voor de ouderen en mindervaliden verspreiden over de dorpen. Jongeren Voor de leefbaarheid is het een goede zaak dat de jeugd zich kan vermaken in eigen dorp of stad. Jongeren hebben daar niet alleen rechten maar ook plichten. Jeugd-en jongerenverenigingen die in de verschillende dorpen van de grond komen verdienen onze steun. Datzelfde geldt voor activiteiten die bevorderen dat de jongeren ook meer bij de gemeenschap worden betrokken. Bijstand In de grondwet licht verankerd dat ieder het recht heeft op een zelfstandig en menswaardig bestaan. Alle mensen zijn gelijkwaardig en moeten daarom op een goeie manier aan de maatschappij deel kunnen nemen. In de eerste plaats streven wij naar een gemeenschap waarin naar elkaar om wordt gekeken. Geen werk kan leiden tot armoede, geestelijke en lichamelijke klachten, uitsluiting, verslavingsproblemen en overlast. Dit is niet goed voor de persoon zelf maar ook niet voor zijn/haar omgeving. Teveel mensen staan aan de kant omdat er geen passend werk is. 10

11 Programma 7. Volksgezondheid, milieu en duurzaamheid Volksgezondheid Het gebruik van drugs, alcohol en roken is schadelijk voor de gezondheid van zowel gebruikers als maatschappij. Daarom moet er goeie en realistische voorlichting blijven en meer en beter toezicht. Het percentage van mensen met overgewicht licht te hoog en meer voorlichting is nodig. Milieu en duurzaamheid Zorgen voor een gezond milieu betekent zorgen voor de drie belangrijke elementen die onderdeel van het milieu zijn: water, grond en lucht. Het streven is om in de toekomst zelfvoorzienend te zijn op het gebied van electrisiteit. Programma 8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en dorpse vernieuwing Wonen en bestemmingsplannen Het 12-dorpenbeleid (alle dorpen gelijkwaardig behandelen en naar aard en schaal en behoefte) is en blijft uitgangspunt en speerpunt van het beleid. De verschillende dorpsgemeenschappen, klein en groot,, ook naar de toekomst moeten de kans krijgen om levendige gemeenschappen te blijven, waar jong en oud zich thuis voelt. Wat it bouwen van woningen aangaat zijn vraag en behoefte bepalend bij de verdeling over de dorpen. Extra aandacht voor goedkopere starterswoningen en goeie ouderen-en zorgwoningen in die dorpen waar dit ontbreekt. Er is behoefte aan het opknappen van verouderde woningen en buurten en dit vraagt een integrale en duurzame aanpak 11

12 De kandidatenljist van de FNP Achtkarspelen De eerste 11 kandidaten voor de FNP Achtkarspelen: 1. Tjibbe Brinkman, Twijzel 2. Yde van Kammen, Harkema 3. Sake van der Meer, Kootstertille 4. Maaike Dotinga-van der Veen, Buitenpost 5. Rein van der Wal, Surhuistervean 6. Jellie Hamstra- de Vries, Drogeham 7. Wopke Veenstra, Boelenslaan 8. Jelmer Bloembergen, Kootstertille 9. Marianne van der Heide, Augustinusga 10. Hilda de Klein, Twijzel 11. Wietske Poelman, Gerkesklooster-Stroobos 12

13 Korte geschiedenis van de FNP in Achtkarspelen Yn de sechstiger en santiger jierren wie de FNP altyd it sterkst yn it hert fan Fryslân: de greidhoeke en de súdwesthoeke. Yn de santiger jierren twivelen guon FNP-ers noch wolris oft it oait wat wurde soe mei de FNP yn e Wâlden, sa grut wie de trou oan de tradisjonele partijen. Yn 1974 die de FNP- Achtkarspelen foar it earst mei oan de riedsferkiezings, mar der waard krekt gjin sit helle. Listlûker wie Wibe Bergsma fan Bûtenpost. Yn 1978 waard it op e nij besocht en wie Marten van der Veen foar it earst de listlûker. It slagge doe wer net. Fjouwer jier lang waard der doe benammen troch Marten van der Veen, Broer Terpstra, Sytse van der Werf, Jan de Boer en Sip Bouma polityk aksje fierd bûten de ried. Yn 1982 liede dat ta súkses en Marten van der Veen waard doe it earste riedslid fan de FNP yn Achtkarspelen. Yn 1986 wie der wer súkses, de FNP helle 2 sitten en Marten krige selskip yn de ried fan Broer Terpstra. Yn 1990 wie der winst en kaam ek Rinske Vogel foar de FNP yn de ried. Yn 1994 gie it súkses op e nij troch mei 4 riedsitten. Njonken Marten en Broer waarden ek Atty Sietzema en Jan Benedictus keazen. Marten waard wethâlder yn in koalysje mei de PvdA en de RPF/SGP en Broer waard de nije fraksjefoarsitter fan de FNP. Yn 1998 foel de ferkiezingsútslach ôf, fan 4 nei 3 sitten. Grif de priis, dy t betelle waard troch fan opposysjepartij bestjoerderspartij te wurden. Nei twa jier stapte Marten van der Veen op as wethâlder fanwegen it feit dat de oare partijen it 12 doarpebelied sûnder mear ôfskaffe woenen. Yn 2002, mei Marten wer as fraksjefoarsitter, koe de FNP wer frijút opposysje fiere tsjin it kolleezje en behelle de FNP safolle stimmen as noch noait tefoaren. Hast in ferdûbeling fan sitten, krekt gjin 6. In boppeslach dus. Njonken Marten en Atty trije nije gesichten, Willem Schievink, Minke Adema en Joop van Houten. Spitigernôch waard de grutte winner FNP bûten it kolleezje hâlden. Yn 2006 in lytse tebeksetter fan 5 nei 4 sitten. Njonken Marten en Atty twa nije gesichten, Sjoerd Groenhof en Tjibbe Brinkman. Yn 2010 op e nij 5 sitten, it skeelde net folle of wy wienen de grutste partij. Marten waard wethâlder yn in koalysje mei it CDA en CU en Sjoerd de nije fraksjefoarsitter njonken Tjibbe Brinkman, en twa nije gesichten Sake v/d Meer, Maaike Dotinga. Yn 2014 de terjochte winst en waard de FNP de grutste partij yn Achtkarspelen stimmen en troch in list-ferbining mei it GBA krige wy in ekstra sit, wy kamen dêrmei út op 6 sitten. It CDA moast it dwaan mei 2730 stimmen, goed foar 5 sitten. De PvdA, ChristenUnie en Gemeentebelangen Achtkarspelen moasten it dwaan mei 3 sitten. De VVD helle ien sit. Marten waard wethâlder yn in koalysje mei GBA en PvdA en Sjoerd op e nij fraksjefoarsitter njonken Tjibbe Brinkman, Sake v/d Meer, Maaike Dotinga en twa nije gesichten IJde van Kammen en Wietske Poelman. Nei twa jier troch in moasje fan wantrouwen oan it Kolleezje fan de PvdA fraksje kaam de FNP bûten it kolleezje. De basis fan it FNP súkses hat altyd berêst yn it goeie kontakt mei de befolking. Der wêze foar de minsken, boarch stean foar de mienskip en opbouwe fan ûnderen wei op. 13

14 FNP stimmen yn Achtkarspelen Jier Tal stimmen % stimmen Tal riedssitten 1974 Ried Achtkarspelen n.b. n.b Ried Achtkarspelen 379 2,8% Ried Achtkarspelen 813 5,8% Ried Achtkarspelen ,4% Ried Achtkarspelen ,3% Ried Achtkarspelen ,2% Ried Achtkarspelen ,9% Ried Achtkarspelen ,2% Ried Achtkarspelen ,3% Ried Achtkarspelen ,9% Ried Achtkarspelen ,3% 6 14

15 Adressen FNP Achtkarspelen Redactie en administratie Nieuwsbrief FNP de Bodder: Broer Terpstra, Tsjerkepaed 47, 9287 LR Twizelerheide Voor meer informative, zie ook onze website: Bestuur: Voorzitter: Geart van der Velde, Secretaris: Broer Terpstra, Penningmeester: Wiebe Buruma, ; Bestuurslid: Anna Kromkamp, Bestuurslid: Lys Visser Heringa Bankrekening FNP Achtkarspelen: NL64RABO Gemeenteraadsleden: Sjoerd Groenhof, Tjibbe Brinkman, Sake v/d Meer, Maaike Dotinga-van der Veen Yde van Kammen Wietske Poelman