Creativiteit is prioriteit

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Creativiteit is prioriteit"

Transcriptie

1 PERSBERICHT Hasselt, 9 november 2011 Creativiteit is prioriteit Creativiteit noodzakelijk voor toekomst Limburgse bedrijven Onderzoek VKW Limburg en UNIZO-Limburg: 4 op 5 bedrijven acht creativiteit noodzakelijk voor voortbestaan van bedrijf 75% van de ondernemers/bedrijfsleiders schat zichzelf creatiever in Productiesector en groothandel zijn meest creatieve sectoren 9 op 10 werkgevers houdt rekening met het creativiteitspotentieel bij sollicitaties Jonge ondernemers (< 40 jaar) stimuleren creativiteit meer in hun onderneming dan hun oudere collega s Creativiteit vooral aanwezig bij ontwikkeling van nieuwe producten en/of diensten, maar ook in de relatie tot de klant creativitijd: grootste knelpunt voor creativiteit is tijd Het World Creativity Forum vindt dit jaar uitzonderlijk plaats in Hasselt op 16 en 17 november. Dit jaarlijks congres is één van de grootste conferenties wereldwijd over creativiteit en innovatie bij ondernemingen. VKW Limburg en UNIZO-Limburg vonden dit internationale forum de perfecte aanleiding om hun leden te bevragen rond creativiteit in de Limburgse ondernemingen. Met meer dan 500 respondenten zijn de antwoorden representatief voor ondernemend Limburg. En wat blijkt: zonder creativiteit géén toekomst voor de Limburgse bedrijven. VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 1 van 7

2 Creativiteit noodzakelijk voor toekomst Limburgse bedrijven Creativiteit is overduidelijk niet weg te denken uit de Limburgse bedrijfsvoering. Liefst 4 op 5 respondenten (80%) acht creativiteit noodzakelijk voor het voortbestaan van de onderneming of ziet creativiteit zelfs als eigen aan de bedrijfscultuur. Voor bedrijven met meer dan 20 werknemers stijgt dit zelfs nog tot 90%. Wat verstaat men onder creativiteit? Voor 57% betekent creativiteit het vertalen van ideeën in concrete oplossingen. 45% rekent ook het genereren van nieuwe ideeën hier onder. Ondernemers en bedrijfsleiders zien zichzelf en hun medewerkers duidelijk als creatievelingen. 75% geeft aan dat ondernemers en bedrijfsleiders creatiever zijn dan andere mensen. Vooral in de productiesector en de groothandel blijken veel creatieve geesten aan het roer te staan en in de bouwsector wat minder. Creativiteit moet echter aanwezig zijn doorheen de hele organisatie. 9 op 10 houdt immers rekening met het creatieve potentieel van nieuwe medewerkers bij aanwerving. Creativiteit komt er echt niet zonder stimulatie. 63% schat het creativiteitsniveau van zijn/haar medewerkers niet hoger in dan dat van het personeel van zijn concurrenten. Bedrijven trachten het creativiteitsniveau bij medewerkers op verschillende manieren en momenten te stimuleren. 1 op 3 stimuleert het enkel bij specifieke problemen, 1 op 4 voortdurend in bepaalde afdelingen en 1 op 5 voortdurend bij alle medewerkers. Grote werkgevers en jonge ondernemers/bedrijfsleiders scoren beter op vlak van creativiteitsstimulatie. Om de creativiteit bij hun medewerkers op te krikken, zetten bedrijven voornamelijk in op motivatie en jobinhoud. Maar ook het betrekken van medewerkers bij het ontwikkelen van hun ideeën en hen toe te laten bestaande regels en gewoonten in vraag stellen komen veel voor. Voornamelijk bij de ontwikkeling van nieuwe producten en/of diensten en het productieproces dient men creatieve mensen aan boord te hebben. Maar ook in de relatie met de klant trachten de Limburgse bedrijven creatief uit de hoek te komen. Op de vraag wat hen ervan weerhoudt creatief te zijn spant geen tijd (geen creativitijd ) de kroon. Maar ook bij de effectieve vertaling van op zich wel creatieve ideeën naar de praktische uitwerking ervan stokt het wel eens. Jos Stalmans, gedelegeerd bestuurder VKW Limburg en Joël Stockmans, directeur UNIZO- Limburg besluiten: Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders zetten duidelijk sterk in op creativiteit en kennis. Zij botsen nog steeds op hogere loonkosten, hogere belastingsdruk en hogere energieprijzen. En beseffen zeer goed dat creativiteit en kennis belangrijke wapens zijn in de concurrentiestrijd met het buitenland. Zo nemen ze hun verantwoordelijkheid om ook in de toekomst nog te zorgen voor jobs en welvaart. Hopelijk doen de beleidsmakers rond de onderhandelingstafel hetzelfde VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 2 van 7

3 Dossier creativiteit Het World Creativity Forum vindt dit jaar uitzonderlijk plaats in Hasselt op 16 en 17 november. Dit jaarlijks congres is één van de grootste conferenties wereldwijd over creativiteit en innovatie bij ondernemingen. VKW Limburg en UNIZO-Limburg vonden dit internationale forum een leuke aanleiding om hun leden te bevragen rond creativiteit in de Limburgse ondernemingen. Met meer dan 500 respondenten, zijn de antwoorden representatief voor ondernemend Limburg. Wat betekent creativiteit? Betekenis creativiteit 19,88% 0,79% 16,14% ingebakken in onze bedrijfscultuur een noodzakelijkheid om te kunnen voortbestaan Leuk, maar niet iets w aar w e dagelijks mee bezig zijn 63,19% Overbodig Voor 4 op 5 (79%) van de ondervraagde ondernemers of bedrijfsleiders is creativiteit noodzakelijk om het voortbestaan van de onderneming te waarborgen (63%) of zit het zelfs ingebakken in de bedrijfscultuur (16%). Bij productiebedrijven (90%) en de groothandel (87%), maar ook bij bedrijven die meer dan 20 werknemers tewerkstellen (88%) geven zelfs 9 op 10 bedrijven dit aan. Opvallend is dat dit percentage lager ligt - 70% à 75% - bij de ondernemingen die minder dan 20 medewerkers tellen. 1 op 5 beweert dan weer er niet dagelijks mee bezig te zijn en zo goed als geen enkel bedrijf (0,79%) vindt creativiteit in de onderneming overbodig. Betekenis creativiteit vertalen van ideeën in concrete oplossingen het genereren van nieuwe ideeën naar de markt brengen van nieuwe producten/diensten 38,04% 44,71% 56,86% uitvoeren van oplossingen 36,47% evaluatie van uitgevoerde ideeën 14,12% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Voor meer dan de helft van de Limburgse ondernemers (57%) is creativiteit het vertalen van ideeën in concrete oplossingen. Maar ook het genereren van nieuwe ideeën valt voor VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 3 van 7

4 bijna de helft (45%) van de respondenten onder het label creativiteit. Het naar de markt brengen van nieuwe producten of diensten en het uitvoeren van oplossingen vallen voor respectievelijk 38% en 36% van de respondenten onder de term creativiteit. De evaluatie van uitgevoerde ideeën wordt het minst geplaatst onder de noemer van creativiteit. Ondernemers/bedrijfsleiders zijn creatieve wezens In vergelijking met andere mensen zijn ondernemers of bedrijfsleiders: 22,11% 4,70% 0,98% 14,87% Veel meer creatief Meer creatief Vergelijkbaar Minder creatief Veel minder creatief 57,34% Maar liefst 3 op 4 respondenten vindt ondernemers of bedrijfsleiders meer of veel meer creatief in vergelijking met andere mensen. In de groothandel blijken de meest creatieve geesten aan het roer te staan (81% vindt ondernemers meer of veel meer creatief) en in de bouwsector de minst creatieve (10% vindt ondernemers minder of veel minder creatief en 67% vindt ze meer of veel meer creatief). Slechts 6% is van mening dat ondernemers of bedrijfsleiders minder of veel minder creatief zijn dan andere mensen. Creativiteit en medewerkers In vergelijking met mijn concurrenten zijn mijn medewerkers: 0,98% 0,75% 5,68% 29,16% Veel meer creatief Meer creatief Vergelijkbaar Minder creatief Veel minder creatief 63,41% Competitief voordeel voor een onderneming kan voortvloeien uit creativiteit van medewerkers. Bijna 1 op 3 bedrijven (30%) denkt dat zijn medewerkers creatiever zijn dan de medewerkers van de concurrentie. Voornamelijk de middelgrote ondernemingen, met een personeelsbestand van 50 tot 250 werknemers, schatten hun personeel meer creatief in dan dat van concurrerende bedrijven (41,4%). Bijna de helft (48%) van de VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 4 van 7

5 ondernemers of bedrijfsleiders jonger dan 40 schat hun personeel creatiever in dan de concurrentie. De meerderheid (63%) vindt het creativiteitsniveau van zijn medewerkers echter vergelijkbaar met dat van de concurrenten. Houdt u rekening met het creatieve potentieel bij aanwerving van nieuwe medewerkers? 14,09% 9,00% 32,29% 44,62% Nooit Soms, afhankelijk van jobinhoud Meestal, afhankelijk van jobinhoud Altijd 9 op 10 bedrijven houdt rekening met het creatieve potentieel bij aanwerving van nieuwe medewerkers. Zo houdt bijna 4 op 5 bedrijven (77%) afhankelijk van de jobinhoud rekening met het creatieve potentieel bij de aanwerving van nieuwe medewerkers. 14% van de respondenten zegt hier zelfs altijd rekening mee te houden ongeacht de jobinhoud. De productiesector (95%) en de groothandel (94%) zijn de sectoren waar men het meest rekening houdt met het creatieve potentieel van medewerkers bij de aanwerving. Hoe groter de bedrijven, hoe meer men hiermee bezig is. Alle (100%) grootste werkgevers (> 500 werknemers) houdt rekening met het creativiteitspotentieel bij een sollicitatie. Zelfs in ondernemingen met minder dan 10 werknemers vindt 85% creativiteit belangrijk bij het aanwerven van nieuw personeel. Bedrijfsgebieden waarbinnen creativiteit belangrijk is Wat zijn de 3 belangrijkste gebieden waarop de onderneming creatief is? Producten of diensten 58,02% Klantenservice- en relaties 53,86% Productieproces 28,32% Marketing 23,17% Onderzoek & ontwikkeling 20,40% Administratie 18,81% Samenwerking met andere partijen 15,84% ICT/automatisering 14,06% Interne organisatiestructuur 13,86% Milieu en/of omgeving 12,08% Personeelsbeleid 11,29% Logistiek 10,89% Nieuwe markten 10,10% Financiering 7,72% VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 5 van 7

6 De drie gebieden binnen een onderneming waarin creativiteit het meest aanwezig is, zijn de producten of diensten die men aanbiedt (58%), de klantenrelatie- en service (54%) en het productieproces (28%). Bedrijven zijn het minst creatief op vlak van financiering (8%) en nieuwe markten (10%). Creativiteit stimuleren In welke mate wordt creativiteit gestimuleerd? 22,79% 15,13% 4,13% 26,92% 31,04% Bij specifieke problemen Voortdurend in bepaalde afdelingen Voortdurend bij alle medewerkers Als er voldoende tijd en geld is Nooit In welke mate ondernemingen creativiteit stimuleren, blijkt uiteenlopend te zijn. Bij 1 op 3 bedrijven wordt creativiteit enkel gestimuleerd bij specifieke problemen. Vooral in de bouw (39%) en productiesector (35%) wordt dit relatief meer gedaan dan in andere sectoren. Eén kwart van de respondenten en zelfs bijna de helft van de grootste werkgevers (> 500 werknemers) geeft aan creativiteit voortdurend in bepaalde afdelingen te stimuleren. Eén vijfde stimuleert creativiteit voortdurend bij alle medewerkers. In de dienstensector (30%) en bij werkgevers met meer dan 500 werknemers (31%) is dit zelfs bijna 1 op 3. Slechts 4% van de ondervraagde bedrijven geeft aan dit nooit te stimuleren, in de bouwsector ligt dit iets hoger (8%). 15% van de respondenten probeert het creativiteitsniveau bij medewerkers enkel op te krikken als er voldoende tijd en geld is. Bij ondernemers of bedrijfsleiders tussen de 40 en de 60 jaar geeft bijna één vijfde (18%) dit aan, terwijl dit percentage bij respondenten die 40 jaar of jonger zijn op slechts 7% ligt. 1 op 3 respondenten jonger dan 40 jaar stimuleert creativiteit voortdurend bij alle medewerkers (t.o.v. 1 op 5 boven 40 jaar). In mijn bedrijf zetten wij onze medewerkers aan tot creatief denken en handelen door: Motivatie en jobinhoud 45,85% Hen te betrekken bij de verdere ontwikkeling van hun ideeën 44,47% Toe te laten bestaande regels en gewoonten in vraag te stellen 40,51% Opleiding 33,79% Hen tijd en ruimte te geven 33,20% Onderlinge contacten tussen collega's/afdelingen in mijn bedrijf te stimuleren 30,83% Hen duidelijk maken dat vernieuwingen ook kunnen mislukken 15,81% Contacten met medewerkers van andere bedrijven in mijn sector te stimuleren 14,62% Hiermee rekening te houden bij promoties 10,67% Hen hiervoor financieel te belonen 9,88% Contacten met medewerkers van andere bedrijven uit andere sectoren te stimuleren 8,70% Geen van bovenstaande 8,50% Gebruik te maken van creativiteitstechnieken 7,31% Contacten met creatievelingen uit andere milieus (cultuur, etc) te stimuleren 6,32% VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 6 van 7

7 De meest populaire methode om creativiteit te stimuleren is inspelen op de motivatie en jobinhoud (46%). Ook het betrekken van de medewerkers bij het verder ontwikkelen van hun ideeën is volgens de respondenten een goede methode (45%). 4 op 10 tracht het creativiteitsniveau van het personeel op te krikken door hen toe te laten bestaande regels en gewoonten in vraag te stellen. Andere populaire methoden zijn opleiding aanbieden (34%), tijd en ruimte geven (33%) en onderlinge contacten tussen collega s en/of afdelingen stimuleren (31%). Knelpunten om met creativiteit bezig te zijn Knelpunten om met creativiteit bezig te zijn Geen tijd 11,41% 8,96% 3,67% 23,42% De praktische uitwerking van nieuwe ideeën Er is geen knelpunt voor creativiteit in mijn onderneming Onvoldoende geld 14,05% 15,07% 23,42% Niet de juiste mensen Het bedenken van nieuwe ideeën Onvoldoende kansen op de markt Tenslotte bevroegen we onze leden welke knelpunten hen het meeste belemmeren om creatief te zijn binnen de onderneming. 25% van de respondenten geeft aan hier geen tijd voor te hebben en nog eens één kwart ziet de praktische uitwerking van nieuwe ideeën als knelpunt. 15% van de respondenten ziet geen knelpunt om creatief te zijn. VKW Limburg & UNIZO-Limburg Pagina 7 van 7

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt PERSBERICHT Hasselt, 12 april 2012 Onderzoek UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt UNIZO-Limburg

Nadere informatie

Polsslag Ondernemend Limburg juli 2015: +4,8 Ondernemersvertrouwen op hoogste peil in 4 jaar Nog geen hitterecords voor Limburgse economie

Polsslag Ondernemend Limburg juli 2015: +4,8 Ondernemersvertrouwen op hoogste peil in 4 jaar Nog geen hitterecords voor Limburgse economie Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

POL juli 2017: +17,7

POL juli 2017: +17,7 Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Nog meer Limburgse bedrijven willen investeren 2 op 3 bedrijven heeft dit jaar concrete investeringsplannen

Nog meer Limburgse bedrijven willen investeren 2 op 3 bedrijven heeft dit jaar concrete investeringsplannen PERSBERICHT Hasselt, 13 april 2016 Tweede investeringsrapport UNIZO Limburg en VKW Limburg: Nog meer Limburgse bedrijven willen investeren 2 op 3 bedrijven heeft dit jaar concrete investeringsplannen Meeste

Nadere informatie

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren PERSBERICHT Hasselt, 16 april 2015 Bevraging UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren Groeiambitie voor 7 op 10 hoofdreden voor investeringen Investeringen hefboom

Nadere informatie

Persbericht Limburg loopt duizenden jobs mis

Persbericht Limburg loopt duizenden jobs mis Hasselt, 9 december 2010 Persbericht Limburg loopt duizenden jobs mis Onderzoek bij 400 bedrijven leidt tot opvallende conclusies: Limburgse bedrijven willen crisismaatregelen verlengd zien Helft Limburgse

Nadere informatie

RAPPORT. Is er werk na Ford? De Limburgse arbeidsmarkt eind OKTOBER VKW Limburg & UNIZO-Limburg 1

RAPPORT. Is er werk na Ford? De Limburgse arbeidsmarkt eind OKTOBER VKW Limburg & UNIZO-Limburg 1 RAPPORT Is er werk na Ford? De Limburgse arbeidsmarkt eind 2014 16 OKTOBER 2014 VKW Limburg & UNIZO-Limburg 1 Conclusies Bijna 4 op de 10 Limburgse ondernemingen hebben vandaag minstens één vacature open

Nadere informatie

Samenwerking bedrijven en onderwijs in Limburg zit in de lift

Samenwerking bedrijven en onderwijs in Limburg zit in de lift PERSBERICHT Hasselt, 31 augustus 2017 Onderzoek VKW Limburg en UNIZO Limburg: Samenwerking bedrijven en onderwijs in Limburg zit in de lift Bedrijven willen minstens 3 maanden stage in élke opleiding Limburgse

Nadere informatie

Investeringsritme bij Limburgse bedrijven blijft hoog, ondanks (of net omwille van?) minder goede algemene vooruitzichten in de economie

Investeringsritme bij Limburgse bedrijven blijft hoog, ondanks (of net omwille van?) minder goede algemene vooruitzichten in de economie PERSBERICHT Hasselt, 23 april 2019 Vijfde investeringsrapport UNIZO Limburg en VKW Limburg: Investeringsritme bij Limburgse bedrijven blijft hoog, ondanks (of net omwille van?) minder goede algemene vooruitzichten

Nadere informatie

Limburgs ondernemersvertrouwen daalt licht maar blijft op hoog niveau

Limburgs ondernemersvertrouwen daalt licht maar blijft op hoog niveau Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

RAPPORT. Groeimonitor. Hoe doen de Limburgse bedrijven het op vlak van internationalisering, samenwerking, opleiding en innovatie?

RAPPORT. Groeimonitor. Hoe doen de Limburgse bedrijven het op vlak van internationalisering, samenwerking, opleiding en innovatie? RAPPORT Groeimonitor Hoe doen de Limburgse bedrijven het op vlak van internationalisering, samenwerking, opleiding en innovatie? 3 juli 2014 Dit rapport is gebaseerd op de resultaten van een bevraging

Nadere informatie

POL juli 2010: +0,5. Limburgse bedrijven zijn positief over afgelopen kwartaal maar vrezen slechter Q3

POL juli 2010: +0,5. Limburgse bedrijven zijn positief over afgelopen kwartaal maar vrezen slechter Q3 Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en Unizo-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Zorgwekkende terugval in productiesector en bij grootste bedrijven

Zorgwekkende terugval in productiesector en bij grootste bedrijven Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2015

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2015 Polsslag Ondernemend Limburg januari 2015 VKW Limburg en UNIZO-Limburg houden vinger aan de pols van de Limburgse economie Wat is de POL? Online bevraging bij Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders Op

Nadere informatie

POL juli 2011: +10,7 Goede verwachtingen economie worden niet ingelost Herstel Limburgse economie blijft precair Jonge ondernemers leven minst gezond

POL juli 2011: +10,7 Goede verwachtingen economie worden niet ingelost Herstel Limburgse economie blijft precair Jonge ondernemers leven minst gezond Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2017

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2017 Polsslag Ondernemend Limburg januari 2017 VKW Limburg en UNIZO Limburg houden de vinger aan de pols van de Limburgse economie POL Themabevraging januari 2017 Outlook 2017 1 Evaluatie 2016 volgens sector

Nadere informatie

Opnieuw toename winst en omzet bij Limburgse bouwondernemingen

Opnieuw toename winst en omzet bij Limburgse bouwondernemingen Vlnr. Chris Slaets (gedelegeerd bestuurder Confederatie Bouw Limburg), Jean Biesmans (gedelegeerd bestuurder Tectum Group) en Johann Leten (gedelegeerd bestuurder Voka KvK Limburg). Opnieuw toename winst

Nadere informatie

7 op 10 bedrijven handhaven hoog investeringsritme, maar: Gebrek aan handjes steeds nijpender probleem voor investeringen door Limburgse bedrijven

7 op 10 bedrijven handhaven hoog investeringsritme, maar: Gebrek aan handjes steeds nijpender probleem voor investeringen door Limburgse bedrijven PERSBERICHT Hasselt, 2 mei 2018 Vierde investeringsrapport UNIZO Limburg en VKW Limburg: 7 op 10 bedrijven handhaven hoog investeringsritme, maar: Gebrek aan handjes steeds nijpender probleem voor investeringen

Nadere informatie

POL jan 2011: +8,4 Herstel Limburgse economie vlakt af

POL jan 2011: +8,4 Herstel Limburgse economie vlakt af Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en Unizo-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

POL oktober 2017: +17,3

POL oktober 2017: +17,3 Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Limburgse bedrijven handhaven hoog investeringsritme

Limburgse bedrijven handhaven hoog investeringsritme PERSBERICHT Hasselt, 26 april 2017 Derde investeringsrapport UNIZO Limburg en VKW Limburg: Limburgse bedrijven handhaven hoog investeringsritme Verlaging vennootschapsbelasting zou 9 op 10 nog meer doen

Nadere informatie

Lichte daling POL in april: +12,0

Lichte daling POL in april: +12,0 Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Grote bedrijven en productiesector zien de bui hangen

Grote bedrijven en productiesector zien de bui hangen Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Het Slimmer Werken-onderzoek 2013

Het Slimmer Werken-onderzoek 2013 Het Slimmer Werken-onderzoek 2013 In mei 2013 heeft Beklijf in opdracht van ErgoDirect International een online onderzoek uitgevoerd onder HR- en Arbo-professionals met als thema ʻSlimmer Werkenʼ. Slimmer

Nadere informatie

Behoefte aan Ondernemersopleiding

Behoefte aan Ondernemersopleiding Behoefte aan Ondernemersopleiding Digitaal Werkgevers - Panelonderzoek 13 Digitaal Werknemers Panelonderzoek 9 WoonWerk Jonna Stasse Woerden, Februari 2006 In geval van overname van het datamateriaal is

Nadere informatie

3 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT. De Limburgse arbeidsmarkt eind 2016

3 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT. De Limburgse arbeidsmarkt eind 2016 3 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT De Limburgse arbeidsmarkt eind 2016 Aanhoudend sterke jobgroei in de Limburgse bedrijven, maar nog te veel kansen blijven onbenut 27 OKTOBER 2016 Conclusies 1. VRAAG NAAR

Nadere informatie

UNIZO KMO-BAROMETER. UNIZO-Studiedienst, tel. 02 238 05 31 - fax 02 238 07 94 www.unizo.be

UNIZO KMO-BAROMETER. UNIZO-Studiedienst, tel. 02 238 05 31 - fax 02 238 07 94 www.unizo.be UNIZO KMO-BAROMETER UNIZO-Studiedienst, tel. 02 238 05 31 - fax 02 238 07 94 www.unizo.be De UNIZO KMO-barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij 700 KMO s en bestaat uit

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

ETION Waardenrapport van Vlaamse ondernemingen. Oktober 2015

ETION Waardenrapport van Vlaamse ondernemingen. Oktober 2015 ETION van Vlaamse ondernemingen Oktober 2015 45% van de ondervraagde ondernemingen benoemt expliciet haar waarden 8 op de 10 ondernemingen besteedt aandacht aan waarden In 94% van de ondernemingen bepaalt

Nadere informatie

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire

Nadere informatie

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2018

Polsslag Ondernemend Limburg januari 2018 Polsslag Ondernemend Limburg januari 2018 VKW Limburg en UNIZO Limburg houden de vinger aan de pols van de Limburgse economie POL Themabevraging januari 2018 Outlook 2018 1 Evaluatie 2017 volgens sector

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

nr. 533 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 24 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken

nr. 533 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 24 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 533 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 24 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken Vanaf 1 januari

Nadere informatie

Europese jobmarkt herleeft

Europese jobmarkt herleeft Europese jobmarkt herleeft Resultaten Search Trends survey Februari 2010 1 Samenvatting Twee derde van de bedrijven wil tijdens de komende 12 maanden mensen aanwerven; een vijfde van de Europese bedrijven

Nadere informatie

Persbericht. Jobcreatie in Limburgse bouwsector. Limburgse bouwondernemingen sturen positieve signalen uit

Persbericht. Jobcreatie in Limburgse bouwsector. Limburgse bouwondernemingen sturen positieve signalen uit Persbericht aan Media Datum: 8 augustus 2015 aantal pagina s: 5 meer informatie bij Johan Grauwels tel. direct +32 11 56 02 60 +32 473 38 65 05 e-mailadres johan.grauwels@voka.be Limburgse bouwondernemingen

Nadere informatie

Bedrijfsinvesteringen in Limburg

Bedrijfsinvesteringen in Limburg TWEEDE INVESTERINGSRAPPORT Bedrijfsinvesteringen in Limburg 13 APRIL 2016 Dit rapport is gebaseerd op de resultaten van een bevraging door UNIZO Limburg en VKW Limburg uitgevoerd tussen 17 en 24 maart

Nadere informatie

MKB investeert in kennis, juist nu!

MKB investeert in kennis, juist nu! M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,

Nadere informatie

TRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers?

TRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers? TRENDS OP DE WERKPLEK Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers? ABSTRACT MARKT- EN OPINIEONDERZOEK NEDERLAND In opdracht van Mindspace onderzocht onafhankelijk onderzoeksbureau

Nadere informatie

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken

Nadere informatie

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het zelfbeoordelingsformulier Het doel van deze evaluatie is om u te helpen bij het bepalen van de belangrijkste aandachtsvelden van uw leidinggevende

Nadere informatie

De Stemmingtest 2004 Onderzoek naar tevredenheid en motivatie bij bedienden en kaderpersoneel in Vlaanderen

De Stemmingtest 2004 Onderzoek naar tevredenheid en motivatie bij bedienden en kaderpersoneel in Vlaanderen Onder vele Vlaamse bedrijven tikt een tijdbom : de helft van de bedienden en het kaderpersoneel staan open voor aanbiedingen van andere organisaties. Nog eens een kleine 20% is actief op zoek naar ander

Nadere informatie

Social Media Gebruik Logistiek

Social Media Gebruik Logistiek Social Media Gebruik Logistiek Colofon Social Media Gebruik Logistiek is een uitgave van het KennisDC Logistiek. Hierin werken ondernemers, overheid en onderwijs in de regio met elkaar samen. Doel is ondernemers

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

Een frisse blik op innovatie in Nederland!

Een frisse blik op innovatie in Nederland! Een frisse blik op innovatie in Nederland! 2009 Het Oog op Innovatie? Oog op Innovatie wordt een jaarlijks onderzoek naar de stand van innovatie in Nederland. Specifiek gaan we in op hoe succesvolle s

Nadere informatie

POL januari 2017: +13,9

POL januari 2017: +13,9 Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

The digital transformation executive study

The digital transformation executive study The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.

Nadere informatie

POL januari 2016: +8,4. Economisch enthousiasme enigszins getemperd

POL januari 2016: +8,4. Economisch enthousiasme enigszins getemperd Ieder kwartaal peilen VKW Limburg en UNIZO-Limburg naar het aanvoelen van de Limburgse ondernemers en bedrijfsleiders over de economische gang van zaken in de bedrijven. De resultaten van deze bevraging

Nadere informatie

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Het Koffie Op De Zaak onderzoek De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Onderzoek uitgevoerd door Dutch Network Group In opdracht van PerTazza Datum: februari 2016 Inleiding

Nadere informatie

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Het Koffie Op De Zaak onderzoek De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Onderzoek uitgevoerd door Dutch Network Group In opdracht van PerTazza Februari 2016 1 Inleiding PerTazza

Nadere informatie

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen

Nadere informatie

Onderzoek Mercuri Urval achtergrondinformatie voor de media Klantgerichtheid is de belangrijkste aanjager voor economische groei in Europa

Onderzoek Mercuri Urval achtergrondinformatie voor de media Klantgerichtheid is de belangrijkste aanjager voor economische groei in Europa Voor nadere informatie, neem contact op met: Wilma Buis Algemeen Directeur van Mercuri Urval b.v. Tel: 033 450 1400 of 06 5025 3038 wilma.buis@mercuriurval.com Onderzoek Mercuri Urval achtergrondinformatie

Nadere informatie

Duurzame innovaties in het MKB

Duurzame innovaties in het MKB M201117 Duurzame innovaties in het MKB Coen Bertens Johan Snoei Zoetermeer, november 2011 Duurzame innovaties in het MKB Eerder onderzoek van EIM liet al zien dat MKB'ers duur ondernemen als een blijver

Nadere informatie

Social Media Gebruik Logistiek

Social Media Gebruik Logistiek Social Media Gebruik Logistiek Colofon Social Media Gebruik Logistiek is een uitgave van het KennisDC Logistiek. Hierin werken ondernemers, overheid en onderwijs in de regio met elkaar samen. Doel is ondernemers

Nadere informatie

UNIZO KMO-BAROMETER. KMO-Barometer mrt 07 jun 07. dec 06

UNIZO KMO-BAROMETER. KMO-Barometer mrt 07 jun 07. dec 06 UNIZO KMO-BAROMETER UNIZO-Studiedienst, tel. 02 238 05 31 - fax 02 238 07 94 www.unizo.be Voor resultaten van vroegere edities van de KMO-barometer en andere KMO-statistieken zie: www.unizo.be/statistieken

Nadere informatie

M200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer

M200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer M200704 Markt- en klantgerichtheid in het MKB drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, februari 2007 Markt- en klantgerichtheid in het MKB In de rapportage beschrijft EIM drie indicatoren om de klant- en marktgerichtheid

Nadere informatie

KMO-Barometer 101,0 100,8. Dit is het gemiddelde van de laatste 4 kwartalen.

KMO-Barometer 101,0 100,8. Dit is het gemiddelde van de laatste 4 kwartalen. De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Het Bilan van Honoré

Het Bilan van Honoré Het Bilan van Honoré Je persoonlijke en gezinssituatie Je motivatie Om welke redenen wil je je eigen zaak oprichten? Je doelstellingen Hoe zie je je zaak op middellange termijn? 1. Van mijn passie mijn

Nadere informatie

Bedrijfsinvesteringen in Limburg

Bedrijfsinvesteringen in Limburg DERDE INVESTERINGSRAPPORT LIMBURG Bedrijfsinvesteringen in Limburg 26 APRIL 2017 Dit rapport is gebaseerd op de resultaten van een bevraging door UNIZO Limburg en VKW Limburg uitgevoerd tussen 20 en 27

Nadere informatie

Onderzoeksresultaten. Veranderende arbeidsrelaties: Wat betekent het als niemand meer loyaal is? kfofkfokofk

Onderzoeksresultaten. Veranderende arbeidsrelaties: Wat betekent het als niemand meer loyaal is? kfofkfokofk Onderzoeksresultaten Veranderende arbeidsrelaties: Wat betekent het als niemand meer loyaal is? kfofkfokofk Onderzoek naar loyaliteit (1/2) De Kamer heeft onderzoek laten uitvoeren onder 102 topbestuurders

Nadere informatie

Enquête rond het familiebedrijf in België

Enquête rond het familiebedrijf in België www.pwc.be Enquête rond het familiebedrijf in België December 2010 Kernbevindingen 1. 1 op 2 respondenten ziet overheidsbeleid en regulering als één van de voornaamste externe uitdagingen voor hun onderneming.

Nadere informatie

Financiering in het MKB

Financiering in het MKB M201004 Financiering in het MKB Onderzoek naar de financieringsbehoefte per provincie Johan Snoei Abdelfatah Ichou Zoetermeer, maart 2010 Financiering in het MKB Financieringsbehoefte in het MKB verschilt

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie

Mislukken in nieuwe baan veroorzaakt door verschil in stijl en gedrag en botsen met organisatiecultuur

Mislukken in nieuwe baan veroorzaakt door verschil in stijl en gedrag en botsen met organisatiecultuur PERSBERICHT REFQ 9 op de 10 HR-managers en topbestuurders geconfronteerd met kostbare mismatch Mislukken in nieuwe baan veroorzaakt door verschil in stijl en gedrag en botsen met organisatiecultuur Leiden,

Nadere informatie

KMO-Barometer Q3 2017

KMO-Barometer Q3 2017 De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel

Nadere informatie

UNIZO KMO-BAROMETER. KMO-Barometer mrt 07 jun 07. dec 06. sep 07

UNIZO KMO-BAROMETER. KMO-Barometer mrt 07 jun 07. dec 06. sep 07 UNIZO KMO-BAROMETER UNIZO-Studiedienst, tel. 02 238 05 31 - fax 02 238 07 94 www.unizo.be Voor resultaten van vroegere edities van de KMO-barometer en andere KMO-statistieken zie: www.unizo.be/statistieken

Nadere informatie

24-10- 2012. INDIVIDU Veranderingsleiderschap. METHODE Een aanpak om verandering te managen. NOOD Gewenste uitkomst of resultaten

24-10- 2012. INDIVIDU Veranderingsleiderschap. METHODE Een aanpak om verandering te managen. NOOD Gewenste uitkomst of resultaten 1 Intro docent en module Nieuwe media (niet) in mijn organisatie Opdracht: opstart veranderproject Persoonlijke probleemoplossingsstijlen Knelpuntonderzoek (diagnose, concurrentie-, SWOT-analyse) Creatieve

Nadere informatie

Plannen & organiseren

Plannen & organiseren kijkt vooruit, onderbouwt een planning, houdt rekening met potentiële invloedfactoren, visualiseert en communiceert deze duidelijk en begrijpbaar aan de medewerkers. koppelt aan deze planning, doelstellingen

Nadere informatie

B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1-

B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1- B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1- B2B: Prioriteiten 2010 Samengevat De helft (50) van de ondervraagde bedrijfsleiders/hr-professionals denkt

Nadere informatie

De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer

De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer is een prestigieuze zakenprijs voor het gehele bedrijfsleven uit Haarlemmermeer. De jury van de Grote Ondernemersprijs

Nadere informatie

Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012

Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Between-us, 2012 Voorwoord Met vijftien jaar ervaring in de corporatiebranche heeft Between-us een solide inzicht

Nadere informatie

IOA-enquête van de Stichting Innovatie & Arbeid

IOA-enquête van de Stichting Innovatie & Arbeid IOA-enquête van de Stichting Innovatie & Arbeid De IOA-enquête (innovatie, organisatie en inzet van arbeid) gaat over de mate waarin nieuwe innovatie-, organisatie- of arbeidsconcepten worden toegepast

Nadere informatie

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Persbericht 31 juli 2013 Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Werkloosheid en bezuinigingen zijn volgens inwoners van Twente verreweg de grootste problemen in hun gemeenten.

Nadere informatie

werkt ig > ondernemers > open > partnerschap > personeelsverloop > projecten > rekruteren > service > sn U denkt aan rekruteren, aanwerven, opleiden?

werkt ig > ondernemers > open > partnerschap > personeelsverloop > projecten > rekruteren > service > sn U denkt aan rekruteren, aanwerven, opleiden? werkt edrijf > bedrijven > bedrijvenwerking > begeleiding > begeleidt > biedt > denkt > diensten > doel > duurzame > gent > se > grote > hulp > informatie > innovatie > jobkanaal > maat > maken > medewerkers

Nadere informatie

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Waarom aandacht schenken aan verzuim? Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent Preventie: kost of investering Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Nadere informatie

Starten in een dal, profiteren van de top

Starten in een dal, profiteren van de top M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich

Nadere informatie

ORIËNTATIERAPPORT XXX

ORIËNTATIERAPPORT XXX ORIËNTATIERAPPORT XXX DOEL ORIËNTATIERAPPORT Doel van dit rapport is een duidelijk beeld te geven van de voornaamste persoonlijke gedragskenmerken van de betrokkene. Op basis van deze bevindingen worden

Nadere informatie

Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018

Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018 Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018 Hier vindt u de oogst van de ideeën op de vraag: Hoe kunnen we vanuit HR bijdragen aan het

Nadere informatie

KMO-Barometer 100,8 100,6 Q Dit is het gemiddelde van de laatste 4 kwartalen.

KMO-Barometer 100,8 100,6 Q Dit is het gemiddelde van de laatste 4 kwartalen. De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel

Nadere informatie

Inleiding Positie van chronisch zieke werknemers Welke drempels ervaren chronisch zieke werknemers?... 6

Inleiding Positie van chronisch zieke werknemers Welke drempels ervaren chronisch zieke werknemers?... 6 1 Inleiding... 3 1. Kennis over de ontwikkeling rondom chronisch zieke medewerkers... 4 1.1 Zijn werkgevers bekend met de groei van het aantal chronisch zieken?... 4 1.2 Zijn werkgevers op de hoogte van

Nadere informatie

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Medewerkers in de uitzend- en recruitmentbranche zijn er voornamelijk

Nadere informatie

Economische activiteit

Economische activiteit De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel

Nadere informatie

Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2017

Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2017 Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2017 Deelrapport Creativiteit en Innovatie Prof.Dr. D.L.M. (Dries) Faems d.l.m.faems@rug.nl Prof.Dr. B.A. (Bernhard) Nijstad b.a.nijsta@rug.nl Dr. B. (Bart) Verwaeren

Nadere informatie

ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT

ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT 14.06.2005-15.07.2005 803 antwoorden Geef aan op welk gebied uw hoofdactiviteit ligt D - Industrie 225 K - Exploitatie van en handel in onroerend

Nadere informatie

Ondernemerschap in Zuidoost-Brabant in perspectief

Ondernemerschap in Zuidoost-Brabant in perspectief M201208 Ondernemerschap in in perspectief Ondernemerschap in vergeleken met en de rest van Ro Braaksma Nicolette Tiggeloove Zoetermeer, februari 2012 Ondernemerschap in in perspectief In zijn er meer nieuwe

Nadere informatie

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET TEKST: JUDITH KATZ, KARIN BOJORGE ILLUSTRATIE EN INFOGRAPHICS: MAREN BRUIN FORUM-ONDERZOEK WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET Wat vinden ondernemers nou het leukste aan het

Nadere informatie

M200616. De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB

M200616. De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB M200616 De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB dr. J.M.P. de Kok drs. J.M.J. Telussa Zoetermeer, december 2006 Prestatieverhogend HRM-systeem MKB-bedrijven met een zogeheten 'prestatieverhogend

Nadere informatie

4 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT. De Limburgse arbeidsmarkt eind 2017

4 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT. De Limburgse arbeidsmarkt eind 2017 4 de Limburgs ARBEIDSMARKTRAPPORT De Limburgse arbeidsmarkt eind 2017 Verwachte jobgroei komende 12 maanden verder omhoog. Arbeidsmarktkrapte naar nieuwe piek. Ruime kansen voor nog meer jobcreatie. WOENSDAG

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg

Vierde kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg Vierde kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

Training Creatief denken

Training Creatief denken Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten

Nadere informatie

een onderzoek naar arbeidssatisfactie in Nederland

een onderzoek naar arbeidssatisfactie in Nederland een onderzoek naar arbeidssatisfactie in Nederland 1 februari 2009 Ausems en Kerkvliet, arbeidsmedisch adviseurs Hof van Twente www.aenk.nl Onderzoeksrapport JobMeter 2009 Inleiding Ausems en Kerkvliet,

Nadere informatie

Oproep tot cases rond Innovatieve ArbeidsOrganisatie

Oproep tot cases rond Innovatieve ArbeidsOrganisatie Oproep tot cases rond Innovatieve ArbeidsOrganisatie I Voorwerp van het project 1.1 Beschrijving van het project De zorgsector wordt geconfronteerd met enkele ingrijpende veranderingen zoals de toenemende

Nadere informatie

research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren.

research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren. research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren. The Big SME Marcom Survey comma, merkenmarketeers en SBM, twee organisaties die dagelijks Vlaamse bedrijven adviseren, bevroegen

Nadere informatie

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut logo-partena.pdf 1 8/02/2012 14:36:09 ITINERA INSTITUTE in samenwerking met Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut 2013/04 22 03 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING In samenwerking met

Nadere informatie

Familiebedrijven en de crisis

Familiebedrijven en de crisis Onderzoeksrapport Oktober 2009 Familiebedrijven en de crisis Prof. Dr. Johan Lambrecht Prof. Dr. Vincent Molly Familiebedrijven en de crisis 1. Inleiding Naar aanleiding van de huidige financiële-economische

Nadere informatie

ROI Driven Internet Marketing. Yonego Affiliate Enquête 2012. Resultaten

ROI Driven Internet Marketing. Yonego Affiliate Enquête 2012. Resultaten ROI Driven Internet Marketing Yonego Affiliate Enquête 2012 Resultaten Maart 2013 INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 SAMENVATTING... 4 VRAAG 1 SINDS WANNEER BENT U ACTIEF ALS AFFILIATE?... 6 VRAAG 2 HOEVEEL

Nadere informatie

Digitalisering in het mkb. Maart, 2019

Digitalisering in het mkb. Maart, 2019 Digitalisering in het mkb Maart, 2019 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding van het onderzoek 4 Omschrijving van het onderzoek 5 2. Resultaten 6 2.1 Vernieuwingen en veranderingen 7 2.2 Relatie met

Nadere informatie

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X Bedrijf X Urgentie Factor Persoonlijke groeimogelijkheden Economische en financiële factoren Taak Kwaliteit van het arbeidsleven Collega's en leidinggevenden Sfeer in het algemeen Stress Gemiddelde Stdev

Nadere informatie

BIJLAGE V: Leidraad voor de interview met de jobcoaches. Interview jobcoach

BIJLAGE V: Leidraad voor de interview met de jobcoaches. Interview jobcoach BIJLAGE V: Leidraad voor de interview met de jobcoaches Inleiding Interview jobcoach Ik ben Maarten Vanherle en ik zit in mijn laatste jaar Sociaal-Agogisch-Werk. Binnenkort hoop ik afgestudeerd te zijn

Nadere informatie