Gebiedsontwikkeling en beheer
|
|
|
- Ruben Veenstra
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Zuid West 2015
2
3 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Zuid West 2015
4
5 Voorwoord 6 Stadsbrede opgave 8 Sociaal domein 11 Basisinfrastructuur 12 Maatschappelijke participatie 12 Ondersteuning en zorg 13 Fysiek domein 19 Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie 19 Samenvatting stadsbrede opgave 29 Haarlem Zuid West 32 Het profiel 34 Profieltaart 38 Gebiedsopgave Opgave sociaal domein 43 Opgave fysiek domein 44 Programma 46 afkortingen 135 Index 136 op alfabet 137 per pijler 141 Colofon 144
6 4 Haarlem Zuid West
7 Frederikspark
8 6 Haarlem Zuid West Voorwoord Voorwoord Samen doen Betrokken inwoners die oog voor elkaar en hun omgeving hebben, maken een stad leefbaar. In Haarlem trekken bewoners en de gemeente samen op om de stad leefbaar te houden. Dat vraagt een andere rol van de gemeente. Waar vroeger de gemeente automatisch de voortrekkersrol nam, is deze niet meer vanzelfsprekend. Bewoners en ondernemers zijn mondig en vaardig genoeg om het heft in eigen hand te nemen, en vragen nu soms simpelweg aan de gemeente hen niet voor de voeten te lopen met allerlei regels. Of ze vragen om ondersteuning in de vorm van bijvoorbeeld een plek waar zij hun initiatieven kunnen ontplooien. In Zuid West is dit vandaag de dag al realiteit. De inwoners van Zuid West zijn mondige, creatieve burgers die het liefst zelf aan het roer staan. Het stadsdeel telt een groot aantal bewonersinitiatieven, bijvoorbeeld bewonersgroepen die bezig zijn met gezamenlijke energiebesparing en burenhulp. Bewoners regelen zaken op eigen kracht en helpen elkaar waar het nodig is. De gemeente heeft vooral een faciliterende rol in de vorm van meedenken, de weg wijzen en verbinden. En dat is goed. De verantwoordelijkheden die de overheid bij onze gemeente legt, vragen om initiatieven van bestuur en burgers. Wij vertrouwen en bouwen op de inwoners van Haarlem en rekenen op hun maatschappelijke betrokkenheid. Daardoor willen
9 7 wij de invloed van de Haarlemmers vergroten en ruimte bieden voor buurtgerichte en creatieve initiatieven. De gemeentelijke organisatie moet hier met een flexibele en open instelling op inspelen. In 2013 is een eerste stap in die richting gezet met de introductie van gebiedsgericht werken. Stedelijke en regionale opgaven krijgen, waar nodig, een vertaling naar een gebiedsgerichte opgave. Daardoor krijgen plannen op hoofdlijnen een praktische en relevante invulling per gebied. Gebiedsgericht werken vraagt om medewerkers die zich in de gebieden begeven in plaats van achter hun bureau. Die de ogen en oren zijn van de gebieden, initiatieven met elkaar verbinden, een strategische visie op een gebied formuleren en slimme combinaties maken tussen projecten en beleidsinitiatieven. Het vraagt ook een nauwe samenwerking met onze partners in de wijken zoals: woningbouwcorporaties, welzijnsinstellingen, politie en zorginstellingen. De gemeente geeft de kaders en doelstellingen, de uitvoering ligt voor een deel bij de partners. Sinds de introductie in 2013 zijn de eerste resultaten en lessen zichtbaar. Deze manier van werken zal de komende jaren meer en meer verankeren in het doen en laten van de gemeentelijke organisatie. Alleen samen, met vertrouwen in elkaar, maken we van Haarlem een leefbare stad. Cora-Yfke Sikkema Gebiedswethouder Zuid West
10 8 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Stads opgav
11 9 brede e Voor welke opgave staat de stad Haarlem?
12 10 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Bij het bepalen van de stadsbrede opgave is de programmabegroting van Haarlem als vertrekpunt genomen. Het vigerende en actueel beleid is leidend. Accenten uit het coalitieprogramma Samen Doen zijn toegevoegd. Daarnaast is waar mogelijk rekening gehouden met de relevante bovenlokale regelgeving en regionale afspraken, specifieke omstandigheden (behoeften, initiatieven en problemen) in de stadsdelen en met maatschappelijke trends en ontwikkelingen. In deze opgave is onderscheid gemaakt tussen drie overkoepelende domeinen. Het sociaal domein, het fysiek domein en de opgave burger, bestuur en veiligheid. Elk domein kent typerende trends en ontwikkelingen, maar deze kunnen niet los van elkaar worden gezien. De wisselwerking en wederzijdse afhankelijkheid zijn groot. Een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving versterkt het welzijn; goed wonen is een basisvoorziening om mee te kunnen doen in een gezonde samenleving en een sterke economie zorgt ervoor dat Haarlemmers (financieel) zelfredzaam zijn.
13 Sociaal domein Vanaf 2015 krijgt de gemeente meer verantwoordelijkheden in de zorg en ondersteuning van inwoners. Het gaat dan om werk en inkomen (participatiewet), de zorg voor jeugd en gezin (decentralisatie Jeugd), mede in relatie tot passend onderwijs, de zorg en ondersteuning aan kwetsbare mensen zoals ouderen, chronisch zieken en gehandicapten (decentralisatie Awbz). Daarnaast wordt ook beschermd wonen en de cliëntondersteuning per 2015 gedecentraliseerd naar gemeenten. We worden daardoor verantwoordelijk voor vrijwel de hele maatschappelijke ondersteuning van Haarlemmers. Het raakt de hele samenleving; jong of oud, rijk of arm, gezond of hulpbehoevend. Omdat de decentralisaties gepaard gaan met grote rijksbezuinigingen, gaat er voor al onze inwoners wat veranderen. Deze rijksbezuinigingen zijn zo groot dat de raad begin 2012 heeft besloten om het gehele sociaal domein onder de loep te nemen. De raad heeft besloten om de transitie sociaal domein niet als een financieel probleem te benaderen, maar inhoudelijk het hele sociaal domein te bezien. De herinrichting van het sociaal domein vindt plaats aan de hand van vijf clusters: 1. basisinfrastructuur, 2. Sociaal Wijkteam, 3. informatie, advies & doorverwijzing (IAD), 4. specialistische ondersteuning, 5. gedragsverandering.
14 12 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Elk cluster heeft of krijgt een eigen transitieplan. In het geval van het cluster gedragsverandering is dat een communicatieplan gericht op de stad en een ontwikkelplan voor de front-officemedewerkers Basisinfrastructuur In de zomer van 2014 is het transitieplan basisinfrastructuur afgerond met de herbeoordeling van alle bestaande subsidies aan de hand van geactualiseerde maatschappelijke effecten en beleidsdoelen. Dit heeft geleid tot een herschikking van subsidies waardoor de door de raad vastgestelde structurele investeringen in mantelzorgondersteuning, vrijwillige inzet en dagbesteding in 2015 mogelijk wordt Maatschappelijke participatie Participatiewet Mensen met een bijstandsuitkering en gedeeltelijk arbeidsongeschikten vinden vaak moeilijk werk. Toch is dat van groot belang, want werk is de sleutel tot meedoen in de samenleving en ook mensen met een arbeidsbeperking willen niet aan de zijlijn staan. Gemeenten willen uitgaan van wat mensen wèl kunnen. Voor mensen met een beperking is het belangrijk dat ook zij zich kunnen ontwikkelen in hun werk. Als het kan bij reguliere werkgevers, waar nodig met ondersteuning. Gaat dit niet dan bieden vrijwilligerswerk en een beschutte werkomgeving waardevolle alternatieven. De Participatiewet bevordert dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ook mee kunnen doen in de samenleving.
15 13 Onderwijs en sport Het creëren van ontwikkelkansen van de jeugd staat centraal. De bedoeling is dat zoveel mogelijk jongeren hun school afmaken. Deze opgaven hebben een stedelijk karakter en vragen om afstemming met partners (schoolbesturen). Het strategisch huisvestingplan onderwijs heeft vooral een gebiedsgerichte insteek. De opgaven voor sport richten zich op het in beweging krijgen van de Haarlemmers. Sportverenigingen spelen daarin een belangrijke rol. In overleg met het veld en de betrokken stadsdelen worden de middelen gericht ingezet, daar waar het meeste resultaat kan worden behaald. Het concept van de Vitale sportvereniging wordt op dit moment uitgewerkt en ingezet om meervoudige doelstellingen te realiseren op wijkniveau Ondersteuning en zorg Sociaal Wijkteams Sinds 1 juli 2014 is het aantal Sociaal Wijkteams uitgebreid naar vier en wordt hard gewerkt aan de stedelijke uitrol zodat vanaf 1 januari 2015 in de hele stad acht Sociaal Wijkteams actief zijn. De Sociaal Wijkteams richten zich op mensen met tijdelijk regieverlies en problemen op meerdere gebieden/domeinen. Door zorg en welzijn weer dichter in de wijk te organiseren, kan het Sociaal Wijkteam eerder signaleren en eerder interveniëren om zo het beroep op specialistische ondersteuning zoveel mogelijk te voorkomen, te vertragen of juist eerder af te bouwen. Soms is het echter noodzakelijk om wel zo snel mogelijk specialistische hulp in te roepen.
16 14 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave
17 WTG De Nieuwe Akker
18 16 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Decentralisatie Awbz en beschermd wonen De raad heeft begin 2014 het transitieplan specialistische ondersteuning vastgesteld. De onderdelen extramurale individuele begeleiding, dagbesteding en kortdurend verblijf worden vanuit de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) overgeheveld naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De maatschappelijke ondersteuning wordt zo georganiseerd en ingericht dat de zelfredzaamheid van burgers en hun sociaal netwerk wordt versterkt. Ook de taak beschermd wonen komt in de Wmo. Beschermd wonen wordt geboden aan personen met psychische of psychosociale problemen die niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. Het betreft wonen in een instelling, zorg en begeleiding, gericht op participatie. Voor deze taak is Haarlem centrumgemeente voor Zuid- en Midden-Kennemerland en Haarlemmermeer. Vanaf 2015 worden dit maatwerkvoorzieningen binnen de Wmo. Decentralisatie jeugd Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor de preventieve zorg, alle vormen van jeugdhulp inclusief de Jeugd GGZ en de zorg voor jeugd met een (licht) verstandelijke beperking en de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering. De kansen die deze transitie biedt gaan ten volle benut worden om te zorgen dat jeugdigen gezond, veilig en gelukkig kunnen opgroeien en gelijke ontwikkelkansen hebben. Samenwerkingsverband Jeugd De komende jaren wordt ook weer geïnvesteerd in een samenwerkingsverband Jeugd. Het samenwerkingsverband wordt gevormd door Haarlem Effect,
19 17 Dock, Streetcornerwork, Youth for Christ, Leger des Heils, Stichting Stad en het stedelijk CJG-team. Samen vormen zij een keten van jongerenwerk, straathoekwerk en jeugdhulpverlening; van vroegsignalering, activiteitenbegeleiding tot en met vroegtijdige interventie en hulpverlening. Met de vorming van het samenwerkingsverband is het mogelijk geworden om (de gezamenlijke) formatie en functies flexibel in de stad in te zetten: om integraal en verbindend te werken. De medewerkers van het samenwerkingsverband zijn niet meer gebonden aan een bepaalde wijk of accommodatie, maar inzetbaar in de gehele stad of een deel daarvan naar gelang de situatie daarom vraagt. Afhankelijk van de situatie bepaalt het coördinatieteam Jeugd welke inzet van welke omvang waar nodig is licht en grofmazig waar het kan, intensief en fijnmazig waar het moet. De gekozen integrale aanpak bestaat uit de volgende basiscomponenten: 1. Het goed in beeld krijgen en houden van wat er leeft in de buurt, vooral onder de jeugd. Wat als niet goed wordt ervaren, stap voor stap en met hulp van ouders en jeugd oplossen om de leefbaarheid in de buurt en de zelfredzaamheid van de bewoners duurzaam te verbeteren. 2. Het vraaggericht en samen met de jongeren ontwikkelen en verzorgen van (accommodatie-verbonden) activiteiten gericht op het ontwikkelen van talent. 3. Het tegengaan van hinder en overlast door (groepen) jongeren. 4. Het (altijd) betrekken van de jongeren/ouders/gezinsleden, sleutelfiguren uit de buurt bij het oplossen/beheersbaar maken van de overlast en problemen die de jongeren uit hun gezin veroorzaken.
20 18 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave 5. Het betrekken, bieden en/ of organiseren van ondersteuning aan de burgers die overdadig last hebben van hinderlijke en overlast gevende groepen. 6. Het interveniëren/bieden van begeleiding/ondersteuning aan jongeren die kampen met (meervoudige) problemen en/ of (vermoedelijk) crimineel gedrag ontwikkelen. Dit basismodel van de integrale aanpak is stevig afgestemd op wijken en buurten van de stad waar relatief veel problemen worden ervaren. Bij wijken en buurten waar geen of minder vraag naar jongerenwerk is, dan wel problemen worden ervaren, is de inzet beperkt.
21 Fysiek domein Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Europese en landelijke trends Meer dan ooit wordt erkend dat een hoogwaardige leefomgeving cruciaal is voor een goed vestigingsklimaat. Mondiale opgaven om te komen tot deze hoogwaardige leefomgeving, en daarmee een betere concurrentiepositie, vragen om grondige systeemveranderingen. De uitdaging voor de komende tijd is vooral om het systeem van productie en consumptie zodanig om te vormen dat de kracht van de samenleving en de economie wordt gevonden in een zo efficiënt mogelijke omgang met natuurlijke hulpbronnen en een minimalisering van de schadelijke vormen van uitstoot. Soms kan dit worden bereikt via intensivering van beleid. Soms is een meer fundamentele verandering van aanpak noodzakelijk. Dat vergt systeemveranderingen: institutionele vernieuwingen, die een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving helpen realiseren zonder de natuurlijke randvoorwaarden daarvoor hier of elders te ondergraven. De noodzaak tot vergroening van de economie manifesteert zich op het moment dat Nederland worstelt met een economische crisis. Juist in deze periode van heroverweging zou de afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen zorgvuldig moeten worden meegewogen. Vergroening is tenslotte een invulling van het zoeken naar
22 20 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave beleid dat ook voor de lange termijn houdbaar is. De volgende rijksopgaven zijn daarom voor de komende jaren vastgelegd; 1. Energie: in 2050 heeft Nederland een CO 2 -arm energiesysteem. 2. Hulpbronnen: de ambitie van een duurzaam voedselsysteem is verankerd. 3. Bereikbaarheid: naast de huidige aandacht voor de kwaliteit van verbindingen ( reissnelheid ) is meer aandacht nodig voor het sturen op nabijheid van herkomst en bestemmingen en voor het beperken van de behoefte aan mobiliteit. 4. Ruimte: strategische ruimtelijke visies helpen om de ruimteclaims voor natuur, water, landbouw, energie en bereikbaarheid tegen elkaar af te wegen. Dergelijke visies kunnen op nationaal of regionaal niveau worden geformuleerd. Zij kunnen de effectiviteit en de doelmatigheid van het sectorale beleid ten aanzien van de waterkwaliteit, de natuur en de landbouw aanzienlijk vergroten. De regio Regionaal maatwerk biedt de meeste kansen voor een doelmatiger aanpak van complexe problemen. Het Rijk heeft op verschillende terreinen ingezet op decentralisering van taken. Dat is een kansrijke strategie want met regionaal maatwerk in beleid en uitvoering is in te spelen op de regionale verschillen die binnen Nederland bestaan. Regionale partijen zijn vaak beter in staat om knelpunten en oplossingen gebiedsgericht te prioriteren dan lokale partijen. Samenwerking in de MRA (Metropoolregio Amsterdam) moet Haarlem versterking bieden
23 21 met het oog op de toenemende internationale concurrentie. We zien dat stedelijke regio s in het buitenland ook een snelle ontwikkeling doormaken. Veel bedrijven en kenniswerkers maken hun vestigingskeuze inmiddels op internationale schaal. Daarbij gaat het om vestigingsklimaat maar ook om innovatiekracht (Haarlem is zeer actief in het programma van de Maakindustrie 3D printing), en de afstemming arbeidsmarkt en onderwijs. Haarlem zet met de MRA in op een circulaire economie, waarbij sociale inclusiviteit hoog in het vaandel staat. In het kader van de sociale inclusiviteit werkt Haarlem nauw samen met de partners in de arbeidsmarktregio (regiogemeenten, werkgevers/ ondernemers, onderwijsinstellingen en intermediairs), middels het Lokaal Sociaal Akkoord, en verbindt met succes sociale voorwaarden aan de inkoop. Herontwikkeling en wonen In de ontwikkelstrategie van Haarlem Oost en het coalitieprogramma ligt de focus binnen het fysiek domein op: duurzaam goed woonklimaat; economische dynamiek en diversiteit; versterking recreatief landschap; mobiliteit op orde; verbeterd imago. Binnen de duurzame stedelijke ontwikkeling zet Haarlem in op een groter en beter aanbod van woningen. Dat betekent meer middeldure huur- en koopwoningen bij nieuwbouw en renovatie en een betere spreiding van het woonprogramma over de stad; meer sociaal in west en meer middelduur en duur in oost. Een uitdaging is de transformatie van kantoren naar woningen. De opgedane ervaringen bij de projecten rond de verduurzaming van de woningvoorraad
24 22 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave (Blok voor Blok) kunnen breed worden toegepast. Economie Internationaal onderzoek wijst uit dat steden in toenemende mate de groeimotor zijn van de economie. Dit geldt ook voor Haarlem; als aantrekkelijke stad en als onderdeel van de Metropool regio Amsterdam is het belangrijk om bedrijven en hoger opgeleiden blijvend aan de stad te binden. Dat betekent dat er aandacht is voor een stimulerend ondernemersklimaat en voor de grote groep zzp-ers, MKB-ers en bedrijven op het bedrijventerrein Waarderpolder. Innovatie en ruimte voor start-ups bepalen mede de gewenste dynamiek. Interessant in dat kader is dat de komende jaren een aantal gebieden in de stad herontwikkeld wordt (onder andere de Koepelgevangenis en het Slachthuisterrein) waar ook ruimte is voor nieuwe bedrijvigheid. Creatieve industrie, crosssectorale initiatieven maar ook trends als circulaire economie, deeleconomie en smart industry bieden goede impulsen voor innovatie. Om in Haarlem een hoogwaardiger ondernemersklimaat te bewerkstelligen zet de gemeente in op behoud van werkgelegenheid, in stad en regio, door de banen- en bedrijvengroei te faciliteren in de zakelijke dienstverlening, toerisme en het MKB. Er is hernieuwde aandacht voor de maakindustrie in de Waarderpolder. De Waarderpolder is een potentieel gebied voor economische bedrijvigheid, de binnenstad, Schalkwijk en Haarlem Oost zijn potentiële gebieden voor de creatieve- en kennisindustrie. Goede bereikbaarheid maar ook deregulering zijn kritische succesfactoren. De rol van de overheid verandert; faciliteren, verbinden en ruimte bieden aan ondernemers om initiatieven te ontplooi-
25 23 en staan centraal. In het kader van het verbinden van onderwijs aan de arbeidsmarkt is de opgave erop gericht dat ondernemers stagiaires en mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt in dienst nemen. Ook is het idee om meer jongeren kennis te laten maken met technische bedrijven in de stad, met als doel: het tekort aan technisch geschoold personeel op de lange termijn terugdringen. Toerisme De opgave is verder om meer toeristen en meer dagbezoekers naar Haarlem te trekken. Haarlem met haar ligging, cultuur (en veel monumenten) en ook met haar imago als beste winkelstad, trekt. De trends rond winkelen met grotere vraag naar beleving en entertainment worden nauw gevolgd. Samenwerken en optrekken met het bedrijfsleven en de culturele instellingen in de stad én blijven participeren in het MRA-project Amsterdam Bezoeken, Holland Zien is het uitgangspunt voor toerisme in De vraag naar nieuwe hotelkamers wordt gekoppeld aan een monitoring van vraag en aanbod van nieuwe hotelontwikkelingen. Daarnaast buigt de gemeente zich over het vraagstuk van toenemende particuliere aanbieders in deze markt (airbnb etc.) en de kansen binnen het watertoerisme. Cultuur Haarlem kiest ervoor het gevarieerde aanbod van cultuur in de stad en de goede basisinfrastructuur van culturele (basis) instellingen te behouden. Cultuur draagt sterk bij aan de aantrekkelijkheid van Haarlem en de inwoners van Haarlem waarderen de cultuur met een hoog rapportcijfer. Het culturele aanbod wordt nog gevarieerder door het stimuleren van vele projecten via het Cultuurstimuleringsfonds, die ook meer in de Haarlemse wijken
26 24 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave
27 Koningstein
28 26 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave plaatsvinden. Met lokale convenanten cultuuronderwijs, voor zowel het primair als voortgezet onderwijs, geeft de gemeente samen met culturele instellingen en schoolbesturen een stevige impuls aan talentontwikkeling. Aandachtspunt is ook het aanjagen van het productieklimaat, door het beschikbaar hebben van toegankelijke werk- en oefenruimten voor de creatieve industrie en amateurs. Maar ook door voldoende ateliers in gemeentelijk bezit voor kunstenaars. Meewerken aan kwaliteitsevenementen en culturele festivals is gericht op een grote mate van zelfredzaamheid van de evenementenorganisaties. Evenementen en festivals die van oudsher aan Haarlem gebonden zijn of zich in een specifieke niche afspelen, verdienen ondersteuning vanuit het evenementenbudget van de gemeente. Duurzaamheid De opgave van Haarlem is het verlagen van CO 2 emissies, conform de ambitie van Haarlem klimaatneutraal in Dit onderwerp vertaalt zich in diverse (sub) opgaven: het bepalen van de stedelijke taakstelling op gebied van CO 2 reductie, waarna de taakstelling per stadsdeel kan worden bepaald. Het toepassen van de plannen uit Spaarne energie in de Waarderpolder en Schalkwijk. Het bevorderen van het gebruik van alternatieve autobrandstoffen/snel-laadstations voor elektrisch vervoer. Begeleiden van grondstromen naar herbestemming via het coördinatiepunt grondstromen en het oprichten van een grondbank in de Waarderpolder in samenwerking met Rijnland (in het kader van Duurzaam grond en bodembeheer/ Bodemprogramma).
29 27 Bij ieder ontwikkelingsproject een milieuprogramma met kwaliteitseisen opstellen. Toepassen van stil-asfalt bij groot onderhoud en reconstructie van drukke wegen. De circulaire economie stimuleren; eerste stap daarin is het vergaren van kennis over het onderwerp. Openbare ruimte en mobiliteit De verbetering van de bereikbaarheid van Haarlem per auto, fiets en openbaar vervoer is een gedeelde bovenlokale opgave. Samen met partners in de provincie en regio werkt de gemeente aan de verbetering van de doorstroming, verkeersveiligheid en leefbaarheid op en rond verschillende lokale en regionale hoofdassen. De betrouwbaarheid, het comfort en de doorstroming van de bus worden vergroot door aanpassingen aan haltes, verkeerslichten en wegen. De gemeente neemt doorstroommaatregelen voor de bus, voert dynamisch verkeersmanagement in en legt nieuwe fietsverbindingen aan. De opgaven voor een betere doorstroming van het autoverkeer richten zich op de korte termijn op de Waarderpolder, inclusief een eventuele verbreding van de Waarderweg en de mogelijkheid om in de zomer strandverkeer op te vangen op NS station Spaarnwoude. Toetreden tot de vervoerregio is een streven en er is een lobby om frequente intercityverbindingen met de Randstad te behouden. Verkeersveiligheid, onder andere van scholieren, blijft een aandachtspunt. Veilige en goede fiets- en voetpaden en trottoirs in het centrum en rond haltes en knooppunten van het openbaar vervoer dragen bij aan een schoon, goedkoop en gezond verplaatsingsgedrag. Parkeeroverlast en vrachtwagenoverlast worden waar mogelijk tegengegaan.
30 28 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Aanleg van de Prins Bernhard- en Mariatunnel zijn opties voor de toekomst. Groen Een hoogwaardiger leefomgeving vraagt om behoud en versterking van de ruimtelijke waarden. Dat betekent waar mogelijk extra ruimtelijke kwaliteit toevoegen; het versterken van het stedelijk netwerk en van de openbare ruimte; het inzetten op het verbeteren van het groenareaal/ natuurwaarden in de stad en het behoud van het omringende groene landschap. Het vergroten van het oppervlaktewater en het inperken van (toekomstig) wateroverlast vragen erom het waterbergend vermogen te verbeteren. Deze hoogwaardige stedelijke omgeving omvat ook het behoud van het cultuurhistorische erfgoed.
31 Samenvatting stadsbrede opgave Sociaal domein De sociale infrastructuur voor inwoners wordt zo ingericht dat zij hun ondersteuning goed kunnen regelen op een efficiënte en effectieve manier. Stimuleren dat zoveel mogelijk Haarlemmers participeren en werk hebben en zoveel mogelijk jongeren hun opleiding afmaken. Het versterken van de sociale samenhang en van sociale netwerken. Stimuleren dat burgers, al dan niet met (tijdelijke) hulp, zelfstandig kunnen blijven functioneren (zelfredzaamheid). De fysieke gezondheid verbeteren van inwoners (vooral in Oost). Kwetsbare Haarlemmers expertise en ondersteuning bieden via CJG-coaches en Sociaal Wijkteams. Actief in gesprek met lokale partners en aanbieders om welzijn, zorg en wonen met elkaar te verbinden. Overlast verminderen en levensomstandigheden verbeteren binnen de openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ) en voor daklozen. Met de inzet van jeugdreclassering wordt gewerkt aan minder bedreiging voor de samenleving van de jeugd en een veilige omgeving waarin jongeren kunnen opgroeien. Beschermd wonen organiseren (tegen mishandeling van vrouwen en kindermishandeling).
32 30 Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave Fysiek domein Inzetten op behoud van werkgelegenheid, in stad en regio, door de banen- en bedrijvengroei te faciliteren in de zakelijke dienstverlening, toerisme en het MKB. Aansluiting op en samenwerking in de MRA. Inzetten in MRA verband op de Sociaal Inclusieve Circulaire Economie. De Waarderpolder, de binnenstad en Schalkwijk zijn potentiële gebieden om de creatieve- en kennisindustrie te stimuleren. In het kader van het verbinden van onderwijs en arbeidsmarkt is de opgave erop gericht dat ondernemers stagiaires en mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt in dienst nemen. Het aantrekken van meer toeristen door beter samen te werken en op te trekken met het bedrijfsleven en de culturele instellingen in de stad én aan te haken bij MRA-projecten. Meewerken aan kwaliteitsevenementen door het stimuleren van zelfredzaamheid van evenementenorganisaties. Een goede basisinfrastructuur aanleggen van culturele (basis) instellingen. Talentontwikkeling en meer cultuur stimuleren in de Haarlemse wijken. Systeemveranderingen: institutionele vernieuwingen, die een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving helpen realiseren zonder de natuurlijke randvoorwaarden daarvoor hier of elders te ondergraven. Verlagen van CO 2 emissies, conform de ambitie van Haarlem klimaatneutraal in Samen met partners in de provincie en regio werken aan de verbetering van de doorstroming, verkeersveiligheid en leefbaarheid op en rond verschillende lokale en regionale hoofdassen.
33 De verkeersveiligheid, onder andere van scholieren, verbeteren. Het fietsgebruik stimuleren. Parkeeroverlast tegengaan. Waar mogelijk extra ruimtelijke kwaliteit toevoegen; het versterken van het stedelijk netwerk en van de openbare ruimte; het inzetten op het vergroten van het groenareaal/natuurwaarden in de stad en het behoud van het omringende groene landschap en goede waterberging organiseren. Het behoud van het cultuurhistorische erfgoed waarborgen. De regionale samenwerking verder uitbreiden en vormgeven om zo complexe problemen doelmatiger aan te kunnen pakken. 31
34 32 Haarlem Zuid West Profiel & Noord Oost Centrum Zuid West Schalkwijk
35 Haarlem Zuid West 33
36 34 Haarlem Zuid West Profiel & 3.1 Het profiel Identiteit Zuid West telt elf wijken en kent een enorme diversiteit in woonmilieus. De karakters van de deelgebieden gaan van sterk stedelijk naar landelijk groen. Zuid West is het groenste stadsdeel van Haarlem. De Leidsebuurt en het Rozenprieel zijn vooral stedelijk. De Bosch en Vaart, Koninginnebuurt en Zuiderhout zijn meer de groene villawijken. Aan de rand van Haarlem liggen het Ramplaankwartier en Oosterduin met daar aan grenzend het Westelijk Tuinbouwgebied. Ook in de woningvoorraad is sprake van een grote differentiatie: van koop tot sociale huur en van vrijstaande villa tot kleine etagewoning. Veel woningen dateren van rond Zuid West lijkt vooral een woongebied, maar kent opvallend veel bedrijvigheid en voorziet in een groot aantal arbeidsplaatsen. Bebouwing In Zuid West bestaat het grootste deel van de bebouwing uit eengezinswoningen. Per wijk verschilt de omvang van de woningen. Het gros van de woningen bestaat uit grondgebonden rijtjeswoningen en vrijstaande stadsvilla s. Er zijn relatief weinig appartementen. In de wijken Bosch en Vaart, Koninginnebuurt, Welgelegen en Zuiderhout-Vredenhof staan veel herenhuizen en villa s, omgeven door groen. Dichtbebouwde wijken zijn de Leidsebuurt en het Rozenprieel. Het Rozenprieel is zelfs de meest dichtbevolkte buurt van Haarlem. De helft van de wonin-
37 35 gen in deze wijk dateert van vóór Bij de stadsvernieuwing tussen 1975 en 1989 zijn ruim vijfhonderd nieuwe gezinswoningen gebouwd en werden tweehonderd woningen gerenoveerd. De bebouwing van het ziekenhuisterrein van de Mariastichting heeft de woningvoorraad in het gebied aanzienlijk vergroot. Langs het spoor ligt een bedrijvenstrook. Vanaf het voormalige EKP (nieuwe naam Plaza West) naar het zuiden liggen langs de Eysinkweg en Stephensonstraat bedrijfspanden waarin autobedrijven, bouwmarkten, een Vomar supermarkt en diverse kleinere bedrijven zijn gehuisvest. Een belangrijke karakteristiek van stadsdeel Zuid West is de hoeveelheid groen en parken. De Haarlemmerhout en het Frederikspark vormen de groene long van dit deel van Haarlem. Het Frederikspark is onlangs aangepakt en nu is de Hout toe aan renovatie. Ook het Westelijk Tuinbouwgebied vormt een belangrijk groengebied voor Zuid West en voor de rest van Haarlem. Dit gebied kenmerkt zich door extensieve bebouwing met een agrarisch karakter. Het uitgangspunt bij dit overgangsgebied tussen duinen en stedelijke bebouwing is de ruimte open te houden. In Zuid West liggen diverse waterwegen en vijvers. Het Spaarne, de Leidsevaart, de Brouwersvaart en de singels zijn het meest bepalend voor de bebouwingstructuur.
38 36 Haarlem Zuid West Profiel & Economie Bewoners van het gebied vinden in de nabije omgeving tal van voorzieningen voor primaire levensbehoeften. Op Plaza West is een nieuw winkelcentrum gerealiseerd. Voor de recreatie liggen in het gebied diverse sportcomplexen. Het karakter van de openbare ruimte wordt bepaald door de vaak ruim bemeten hoofdfuncties infrastructuur, groen en water. Zuid West kent een enorme bedrijvigheid en arbeidsparticipatie. Alleen al de wijk Welgelegen biedt met de provincie Noord-Holland en andere bedrijfsvestigingen en instellingen samen iets meer dan arbeidsplaatsen. De Leidsebuurt en het Rozenprieel kennen behalve veel kleine bedrijven ook veel zzp-ers, die overigens ook in de Bos en Vaart te vinden zijn. De wijk Zuid West (te onderscheiden van het stadsdeel) zorgt in totaal voor arbeidsplaatsen, verdeeld over ruim 460 vestigingen van bedrijven en instellingen. En dan zijn er nog de winkelstraten de Zijlweg en de Wagenweg. Bevolking De bevolking van het Centrum is vrij homogeen samengesteld. Bewoners zijn veelal hoogopgeleid en zelfbewust. Ze zijn gehecht aan vrijheid en onafhankelijkheid. Het gebied telt vier wijken: Binnenstad, Vijfhoek-Raaks-Doelen, Heiliglanden-De Kamp en de Burgwal. De wijken worden vertegenwoordigd door wijkraden. De menging van functies draagt bij aan de aantrekkingskracht van Haarlem, maar leidt ook tot overlast en soms spanningen tussen groepen gebruikers. Wonen, werken en recreëren in de binnenstad
39 37 betekent ook dat rekening met elkaar moet worden gehouden. Bewoners kunnen overlast hebben van bijvoorbeeld uitgaanspubliek, toeleveranciers voor winkels en horeca, en parkerende bezoekers. Veiligheid Het binnenstedelijk milieu van Haarlem kent ook typische binnenstad problematiek zoals overlast van uitgaanspubliek, parkeer- en verkeersoverlast, drugsgebruik, geweld en onveiligheidsgevoelens.
40 38 Haarlem Zuid West Profiel & 3.2 Profieltaart stadsdeel Zuid West In deze uitgave is bij het onderdeel profiel van de n gebruik gemaakt van profieltaarten. Elk gebied heeft een eigen weergave van een profieltaart. Het doel De profieltaart is een instrument om aandachtspunten in een buurt te signaleren. De profieltaart laat zien aan welke onderwerpen aandacht moet worden besteed om de gestelde doelen te kunnen halen in dat specifieke gebied.
41 39 De uitleg De kern van de profieltaart geeft de totaalscore van de buurt weer. Om deze kern, in de buitenrand, bevinden zich zes thema s die elk twee of drie onderwerpen omvatten. Elk onderwerp, elk thema en het totaal heeft een eigen kleur. Elke kleur staat voor een aandachtsniveau. Zestien onderwerpen vormen de grondslag van het systeem. Per onderwerp zijn de veertig Haarlemse buurten in vijf klassen van acht buurten onderverdeeld. Bij de acht buurten die op een onderwerp het minst gunstig scoren, bijvoorbeeld de buurten met de laagste gemiddelde woningwaarden, kleurt de profieltaart rood. Het onderwerp behoeft dan zeer veel aandacht. Bij de acht buurten die het gunstigst scoren, is de profieltaart donkergroen, dat wil zeggen: dit onderwerp behoeft geen expliciete aandacht. De kleur rood duidt op een ongunstige score. Maar bij sommige onderwerpen, zoals als het percentage 75-jarigen of ouder in een wijk, moet de kleur alleen worden gelezen als attentiewaarde. Als een buurt op een onderwerp rood of oranje kleurt in de profieltaart dan is (zeer) veel attentie geboden. Na deze signalering moet nader onderzoek uitwijzen of extra (beleids)aandacht daadwerkelijk nodig is. Elk van de zestien onderwerpen draagt voor een zestiende deel evenredig bij aan de totaalscore van de buurt. Als een thema twee onderwerpen omvat, tellen ze beide voor vijftig procent mee binnen het thema.
42 40 Haarlem Zuid West Profiel & Profieltaart stadsdeel Zuid West Zeer weinig attentie Wonen Inkomen Arbeidsparticipatie Weinig attentie Inkomen Gemiddelde attentie Bewoners Veel attentie Geen enkel thema Zeer veel attentie Geen enkel thema score dimensie publieke ruimte koopwoningen flatwoningen score dimensie publieke ruimte O P A B C waarde woningen aangiften lichamelijke intigriteit N Ruimte Wonen D ouderen; 75-plussers aangiften woninginbraken M Veiligheid Bewoners E jongeren 13 t/m 17 jaar aangiften misdrijven L laag inkomen huishoudens K Inkomen J Arbeidsparticipatie I H G F eenouderhuishoudens niet-werkende werkzoekenden bijstandsontvangers inkomen personen arbeidsongeschikten Bron: O+S Gemeente Haarlem
43 41 De buurten Bewoners Wonen Arbeid Inkomen Veiligheid Ruimte 20 - Zijlweg-Oost 21 - Leidsebuurt 22 - Leidsevaartbuurt 23 - Houtvaartkwartier 40 - Koninginnebuurt 41 - Kleine Hout 42 - Den Hout 43 - Rozenprieel 80 - Ramplaankwartier 81 - Zijlweg-West 82 - Oosterduin Geen grote verschillen Zeer weinig attentie Weinig attentie Gemiddelde attentie Veel attentie Zeer veel attentie Zes buurten vragen in hun totaliteit weinig attentie en vijf buurten een gemiddelde attentie; Geen van de 11 buurten verlangt (zeer) veel attentie; Op de thema s en de onderwerpen binnen deze thema s treden wel verschillen op tussen de buurten; Het duidelijkst is dat bij het thema Arbeidsparticipatie: in het Rozenprieel is zeer veel aandacht nodig, tegen zeer weinig in Houtvaartkwartier, Koninginnebuurt en Kleine Hout.
44 42 Haarlem Zuid West Profiel & 3.3 Gebiedsopgave De opgave voor Zuid West is voornamelijk het in stand houden van het huidige leef- en woonklimaat, het beheren van de openbare ruimte, hergebruik van bestaande bebouwing, groot onderhoud uitvoeren waar nodig, behoud en verbetering van openbaar groen, bevorderen van duurzaamheidinitiatieven door en voor bewoners, centraliseren van faciliteiten voor de jeugdzorg Opgave sociaal domein Maatschappelijke participatie Bevorderen zelfredzaamheid De inwoners van Zuid West zijn mondige, creatieve burgers die het liefst zelf aan het roer staan. Van de bewoners komen veel initiatieven. De opgave voor de gemeente is om deze initiatieven zo veel mogelijk verder te helpen maar de verantwoordelijkheid bij de bewoners zelf te laten. Bewoners regelen zaken op eigen kracht en helpen elkaar waar het nodig is. De gemeente heeft vooral een faciliterende rol in de vorm van meedenken, de weg wijzen en verbinden.
45 43 Ondersteuning en zorg De ambitie van de gemeente Haarlem is om de komende jaren centra voor jeugd en gezin te realiseren met een groot aanbod voor jeugdhulp. In de komende jaren komt er een nieuw centrum voor jeugd en gezin in Zuid West, aan het Leidseplein. Naast het CJG en de werkplekken voor CJGcoaches en medewerkers worden ook het jongerenwerk en de peuterspeelzaal in hetzelfde pand gehuisvest Opgave fysiek domein Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Economie, toerisme en cultuur De opgave op economisch gebied is voor Zuid West zeer klein, deze bestaat enkel uit het faciliteren van zelfstandigen door het werken aan huis (zonder de woonfunctie te verdringen) te bemoedigen en bestaande bedrijvigheid en detailhandel zo veel mogelijk de ruimte te geven. Herontwikkelen De komende jaren staat het verder verbeteren en in stand houden van het woon- en verblijfsklimaat in Zuid West centraal. Hoewel stedenbouwkundig en architectonisch een aantrekkelijk gebied, heeft de nieuwbouw, die dateert uit de jaren zeventig en tachtig, daar afbreuk aan gedaan. Door het transformeren of herontwikkeling van locaties als AWVN, EKP, Houthof, Koningstein en Zijlweg 245 ontstaat de mogelijkheid om kwaliteit toe te voegen aan het gebied en tegelijk een bijdrage te leveren aan de gewenste uitbreiding van het aantal woningen in Haarlem.
46 44 Haarlem Zuid West Profiel & Groen De Haarlemmerhout en het Frederikspark vormen het groene hart van Zuid West. Ook de groene kwaliteit van de binnenduinrand mag niet vergeten worden. De opgave voor de komende jaren is om met de adviescommissie, waar bewoners in zijn vertegenwoordigd, het groen in stand te houden en toegankelijker te maken. Beheer en Onderhoud Openbare ruimte en Mobiliteit Een aantal wegen door dit stadsdeel houdt een belangrijke functie als doorvoerroute van autoverkeer van kernen als Heemstede en Zandvoort naar Amsterdam. Als optie voor de toekomst kan de Mariatunnel deze routes ontlasten en tegelijkertijd de noord-zuidverbindingen voor fiets, voetganger en openbaar vervoer verbeteren. Samen met de provincie wordt de doorstroming van de R-netlijnen richting Amsterdam op de wegen door Zuidwest verbeterd. Groot onderhoud De komende jaren wordt er groot onderhoud gepleegd aan de Westergracht, aan de kademuur van de Leidsevaart en de Buitenrustbruggen worden vervangen. De gemeente blijft investeren in de openbare ruimte, maar met kleinere stapjes dan in het verleden het geval was. Kwaliteit staat voorop.
47 Opgave burger, bestuur en veiligheid Openbare orde en veiligheid Bij supermarkten zoals bij Haarlem Hoog, Spoorwegstraat, Voortingsplantsoen en Westergracht wordt consequent gehandhaafd op het tegengaan van overlast. Daarbij wordt ook ingegrepen op alcoholgebruik bij achttienminners in de openbare ruimte. Rondom Haarlem Hoog geldt bovendien een alcoholverbod waardoor het ook voor jongeren boven de achttien jaar niet is toegestaan alcohol te drinken. Er is regelmatig gezamenlijk overleg met veiligheidspartners. Partijen in het veiligheidsoverleg zijn Jeugdzorg, Haarlem Effekt, maatschappelijk werk, de politie, scholen en de gemeente. Er wordt overlast ervaren van foutparkeerders na uur in de avond. De overlast wordt mede veroorzaakt door een tekort aan parkeerruimte in Zuid West. Handhaving op foutparkeren verdient extra aandacht. Hoewel de meeste evenementen in het centrum plaatsvinden, is in de Haarlemmerhout met Bevrijdingspop sprake van een evenement van landelijke omvang. Hier is jaarlijks extra aandacht vereist en extra ambtelijke capaciteit beschikbaar om het evenement in goede banen te leiden.
48 46 Haarlem Zuid West Programma Progra
49 47 mma Haarlem Zuid West Maatschappelijke participatie Ondersteuning en zorg Werk en inkomen Duurzame stedelijke ontwikkeling Beheer en onderhoud Burger, bestuur en veiligheid
50 48 Haarlem Zuid West Programma ZW01 GOB/gebieden Resultaat 2015: Bos en Vaart, drainage Bos en Vaart. 1. Het vernieuwen c.q. het aanleggen van drainage in de straten in Bos en Vaart. 2. De huisaansluitingen op het riool worden vernieuwd in de Westerhoutstraat, Vredenhofstraat, Van Hogendorpstraat tussen Pronkpad en Wagenweg en de Eindenhoutstraat. Dit gebeurt op de plekken waar volgens punt 1 drainage aangelegd wordt. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
51 49 ZW02 GOB/gebieden Resultaat 2015: Buitenrustbruggen, groot onderhoud Rozenprieel/ Welgelegen. De Buitenrustbruggen zijn in 1964 aangelegd. Ze vormen één van de belangrijkste verbindingen voor langzaam en snel verkeer over het Spaarne. De fysiek belasting voor de bruggen is dan ook groot en de technische staat inmiddels slecht. Daarom is op korte termijn een ingrijpend herstel nodig om zo de veiligheid en doorstroming van het verkeer op het land en op het water te kunnen blijven waarborgen. De voorbereiding zijn afgerond en de aannemer is geselecteerd. In 2016 begint de realisatie van de werkzaamheden. Openbare ruimte en mobiliteit.
52 50 Haarlem Zuid West Programma ZW03 GOB/gebieden Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering Resultaat 2015: Zuiderhout-Vredenhof. Groot onderhoud aan de gesloten verharding en vervangen van de riolering, bij voorkeur in combinatie met snelheidremmende maatregelen. De Churchillaan wordt in het Haarlems Verkeers en Vervoersplan genoemd als 30 kilometerweg. Haalbaarheidsonderzoek naar 30km-gebied afgerond, voorbereiding en start realisatie groot onderhoud gesloten verharding binnen beperkt beschikbaar budget. Openbare ruimte en mobiliteit.
53 51 ZW04 GOB/gebieden Resultaat 2015: Garenkokerskade 81, herontwikkeling Garenkokerskwartier. Herontwikkeling voormalige school (Novacollege). Planvorming en ondertekening anterieure overeenkomst. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
54 52 Haarlem Zuid West Programma ZW05 GOB/gebieden Resultaat 2015: Haarlemmerhout, herinrichting Zuiderhout. In 2010 heeft de gemeenteraad de beheervisie voor de Haarlemmerhout vastgesteld en de ambities en beheerdoelstellingen voor de komende decennia vastgelegd: 1. De Hout aantrekkelijker en toegankelijker maken. 2. De Haarlemmerhout als rijksmonument in stand houden. 3. De uitstraling van de Hout als stadsbos versterken. Realisatie: herinrichting openbare ruimte rond de entree naar de Donkere Hout nabij Dreefzicht, herinrichting voorbos Eindenhout, aanbrengen fietsparkeerplekken, aanplant nieuwe bomen. Openbare ruimte en mobiliteit.
55 53 ZW06 GOB/gebieden Resultaat 2015: HIOR Zuidwest ZW. Het HIOR geeft eenduidige richtlijnen voor de inrichting van de openbare ruimte: onder meer straatprofielen, parkeren, groen en straatmeubilair. Vaststellen van het handboek door B&W. Openbare ruimte en mobiliteit.
56 54 Haarlem Zuid West Programma ZW07 GOB/gebieden Resultaat 2015: Houtmanpad, vervangen 2 bruggen Ramplaankwartier. Het vervangen van twee bruggen, de Dierenasielbrug en de Schoonoordbrug. In overleg met de wijkraad en belanghebbenden haalbaarheid onderzoeken uitvoeren en zo mogelijk realiseren van de vervanging. Openbare ruimte en mobiliteit.
57 55 ZW08 GOB/gebieden Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte Resultaat 2015: Welgelegen. Herinrichting openbare ruimte en vervangen riolering aan de oostzijde van de Dreef-Houtplein. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
58 56 Haarlem Zuid West Programma ZW09 GOB/gebieden Resultaat 2015: Julianastraat en omgeving, riolering Koninginnebuurt. In de Julianastraat, de Tweede Emmastraat en de Noorder Emmakade wordt de riolering vervangen, drainage aangebracht en de wegverharding vervangen. De 2e helft van 2015 wordt gestart met de voorbereiding, de realisatie vindt plaats in 2016 en Openbare ruimte en mobiliteit.
59 57 ZW10 GOB/gebieden Resultaat 2015: Kolkstraat, riolering Leidsebuurt. Vervangen riolering. Voorbereiding en aanbesteding. Openbare ruimte en mobiliteit.
60 58 Haarlem Zuid West Programma ZW11 GOB/gebieden Resultaat 2015: Koninginneweg 111, transformatie Koninginnebuurt. Omvormen kantoorgebouw tot woningen door ontwikkelaar. Realisatie 6-8 woningen Duurzame stedelijke ontwikkeling.
61 59 ZW12 GOB/gebieden Resultaat 2015: Koningstein, verkoop Rozenprieel. Planvorming en verkoop Koningstein. Opstellen van een stedenbouwkundig programma van eisen, selectiecriteria voor de ontwikkelaar en een verkoop plan. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
62 60 Haarlem Zuid West Programma ZW13 GOB/gebieden Resultaat 2015: Leidsevaart, vervangen walmuur Zuid West/ Leidsebuurt/ Koninginnebuurt. Vervangen van de walmuur aan de westzijde van de Leidsevaart, tussen de Emmabrug en de fietsbrug bij de Stadsschouwburg. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
63 61 ZW14 GOB/gebieden Resultaat 2015: Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI Zuid West. Werkzaamheden zijn ondergebracht in project walmuur Leidsevaart en Westergracht. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
64 62 Haarlem Zuid West Programma ZW15 GOB/gebieden Resultaat 2015: Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI Zuid West/ Leidsebuurt. Werkzaamheden zijn ondergebracht in project walmuur Leidsevaart en Westergracht. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
65 63 ZW16 GOB/gebieden Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur Resultaat 2015: Koninginnebuurt. Vervangen kademuur. Voorbereiding en aanbesteding. Openbare ruimte en mobiliteit.
66 64 Haarlem Zuid West Programma ZW17 GOB/gebieden Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem Resultaat 2015: Koninginnebuurt. Het streven is om in 2015 heel Haarlem te hebben voorzien van ondergrondse afvalcontainers. Voor Zuid West gaat het om de Koninginnebuurt. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
67 65 ZW18 GOB/gebieden Resultaat 2015: Ramplaanpad, waterverbinding Ramplaankwartier. Aanleg van duiker en graven extra water nabij t Wapen van Kennemer land, Ramplaanpad. Waterverbinding gerealiseerd. Openbare ruimte en mobiliteit.
68 66 Haarlem Zuid West Programma ZW19 GOB/gebieden Resultaat 2015: Rozenprieelstraat en omgeving, riolering Rozenprieel. Vervangen riolering. Start voorbereiding. Openbare ruimte en mobiliteit.
69 67 ZW20 GOB/gebieden Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing Resultaat 2015: Rozenprieel/ Welgelegen. Betere doorstroming van het openbaar vervoer op kruispunt Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug door een ruimere rechtsafstrook naar de Rustenburgerlaan. Daardoor heeft het busverkeer geen last van rechtdoorgaand verkeer. Aanvragen quickwin-subsidie en realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
70 68 Haarlem Zuid West Programma ZW21 GOB/gebieden Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding Resultaat 2015: Garenkokerskwartier. Groot onderhoud openbare ruimte. Voorbereiding en realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
71 69 ZW22 GOB/gebieden Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing Resultaat 2015: Koninginnebuurt. Sneller openbaar vervoer door een separate rechtsafstrook in de Tempelierstraat aan te brengen. Subsidie is in 2014 aangevraagd, realisatie afhankelijk van toekenning, in Openbare ruimte en mobiliteit.
72 70 Haarlem Zuid West Programma ZW23 GOB/gebieden Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage Koninginnebuurt. Aanleg drainage en asfaltwerkzaamheden in de Tempelierstraat en de Eerste Emmastraat. Resultaat 2015: Voorbereiding in 2015 en 2016, realisatie in Openbare ruimte en mobiliteit.
73 71 ZW24 GOB/gebieden Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI Resultaat 2015: Koninginnebuurt. Vervangen VRI. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
74 72 Haarlem Zuid West Programma ZW25 GOB/gebieden Resultaat 2015: Uitvoering speelruimteplan Garenkokerskwartier en Rozenprieel. In de prioriteitwijken Garenkokerskwartier en Rozenprieel worden de speelvoorzieningen in overleg met gebruikers en bewoners aangepast op basis van de onderhoudstaat. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
75 73 ZW26 GOB/gebieden Resultaat 2015: Van Eedenstraat, groot onderhoud Koninginnebuurt. Groot onderhoud aan de gesloten verharding. Voorbereiding en realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
76 74 Haarlem Zuid West Programma ZW27 GOB/gebieden Resultaat 2015: Van Leeuwenhoekpark Zuid West. Specialistisch kleinschalig beheer in van Leeuwenhoekpark. Nemen van specifieke maatregelen voor beschermde /bijzondere soorten. Realisatie bloemrijkgras op zonnige plekken. Kansen voor tijdelijke natuur op braakliggende terreinen. Bermen opvormen tot bloemrijke bermen. Aanbrengen besdragende heesters. Maaien en deel van de woekerende braam aanpakken. Openbare ruimte en mobiliteit.
77 75 ZW28 GOB/gebieden Resultaat 2015: Westergracht, groot onderhoud Leidsebuurt. Groot onderhoud aan het asfalt (GOA). De straat wordt op dezelfde manier ingericht, op onderdelen wordt de inrichting aangepast. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
78 76 Haarlem Zuid West Programma ZW29 GOB/gebieden Resultaat 2015: Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud Bos en Vaart. Groot onderhoud open verharding, vervangen huisaansluitingen en vervangen OV. Realisatie. Openbare ruimte en mobiliteit.
79 77 ZW30 GOB/gebieden en Brenog Resultaat 2015: Zijlweg 245, herontwikkeling Zijlweg e.o. Het voormalig kantoor van de Provincie aan de Zijlweg 245 wordt verbouwd tot studenten- en starterswoningen. Het project is opgenomen in het nieuwe bestemmingsplan Zijlweg e.o. Realisatie. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
80 78 Haarlem Zuid West Programma ZW31 GOB/gebieden en Cobraspen Resultaat 2015: Westergracht, ontwikkeling van Plaza West Zuid West. Op het voormallig EKP-terrein ontwikkelt Cobraspen Plaza West. In oktober 2013 is een Albert Heijn geopend en begin 2014 volgden vestigingen van Aldi. Verdere ontwikkeling van het terrein in Voortgang afhankelijk van eigenaar gebied. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
81 79 ZW32 GOB/gebieden en Hallvard Resultaat 2015: Zijlsingel 1, herontwikkeling Garenkokerskwartier. In september 2014 zijn de deuren van het UWV geopend aan de Zijlsingel 1. Op dit moment zijn er plannen om een hotel op de bovenste verdiepingen te realiseren. Planvorming. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
82 80 Haarlem Zuid West Programma ZW33 GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof Resultaat 2015: Zuid West. Aan de Claus Sluterweg ontwikkelt Huib Bakker Bouw Het Houthof. Het kantoorgebouw wordt gesloopt en daarvoor in de plaats komen zo n 180 appartementen en 149 parkeerplaatsen. Op de begane grond komen opnieuw commerciële bedrijven of ondernemingen. Realisatie. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
83 81 ZW34 GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Resultaat 2015: Houtplein, fietsenstalling Welgelegen. Onderzoek naar verplaatsing van de fietsenstallling aan de Tempelierstraat naar het Houtplein. Uitvoer onderzoek. Openbare ruimte en mobiliteit.
84 82 Haarlem Zuid West Programma ZW35 GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw Resultaat 2015: Zuid West. Huib Bakker Bouw bouwt startersappartementen in het AWVNkantoorgebouw aan de Leidsevaart 594. Realisatie. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
85 83 ZW36 GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein Koninginnebuurt. Op het voormalig Van Breementerrein aan de Schouwtjeslaan realiseert Huib Bakker Bouw met het project Kroonhof 24 wooneenheden. Resultaat 2015: Start bouw in 2014, oplevering in Duurzame stedelijke ontwikkeling.
86 84 Haarlem Zuid West Programma ZW37 GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling Welgelegen. Herontwikkeling van de Aldi-locatie tot 35 nieuwbouwwoningen en parkeergelegenheid. Hiervoor is in 2010 een realisatieovereenkomst afgesloten. Resultaat 2015: Voorbereiding van de herontwikkeling. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
87 ZW38 GOB/gebieden en Pré Wonen 85 Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje Resultaat 2015: Ramplaankwartier. Pré Wonen, eigenaar van de grond, realiseert hier dertig wooneenheden. Start bouw. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
88 86 Haarlem Zuid West Programma ZW39 GOB/gebieden en Pré Wonen Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper Resultaat 2015: Koninginnebuurt. Vitae Vesper aan het Westerhoutpark 46 is een locatie van de regionale instelling beschermd wonen (RIBW) die wordt gehuurd van Pré Wonen. Eind 2014 verhuist Vitae Vesper. Pré Wonen zoekt een ontwikkelaar voor het pand om woningen te realiseren. Voorbereiding en realisatie. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
89 ZW40 GOB/gebieden en Pré Wonen 87 Resultaat 2015: Remise Connexxionterrein Zuid West. Hoorne BV, eigenaar van de grond, en Pré Wonen ontwikkelen een plan voor het voormalig Connexxion-terrein aan de Leidsevaart. Op het terrein komen een supermarkt van Vomar en 168 wooneenheden. De supermarkt is in 2014 opgeleverd. De bouw van de woningen wordt voorbereid. In verband met planwijziging is een anterieure overeenkomst nodig voor het plangebied. Gemeente maakt in 2015 een nieuw bestemmingsplan voor het plangebied. De ontwikkelaar wil in het voorjaar van 2015 de eerste fase van de woningen in de verkoop brengen. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
90 88 Haarlem Zuid West Programma ZW41 GOB/gebieden en Provincie Resultaat 2015: Houtvaart, N208 fietsverbinding Zuid West/ Bos en Vaart. Realiseren van een fietsverbinding. Het fietspad gaat bestaan uit twee delen: van de Munterslaan naar de Leidsevaartweg en van hieruit over de bestaande brug over de Leidsevaart door de berm van de N208 naar de Claus Sluterweg. Het is een project van de Provincie, waaraan de gemeente een financiële bijdrage levert. Realisatie van de fietsverbinding, de planning is afhankelijk van de inspraakprocedure die door de Provincie gedaan wordt en van de ontwikkeling AWVN. Openbare ruimte en mobiliteit.
91 89 ZW42 GOB/gebieden en Stadszaken/vastgoed Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til Leidsebuurt. Multifunctioneel gebruik centrum in de Til met CJG, een peuterspeelzaal, basisschool en naschoolse opvang. Resultaat 2015: Verbouw van de Til gereed in Onderwijs en sport.
92 90 Haarlem Zuid West Programma ZW43 GOB/gebieden en Uytendaal Vastgoed BV Zijlweg 74 Resultaat 2015: Zijlweg e.o. In het leegstaande pand worden 5 kleine appartementen/studio s gerealiseerd. Oplevering. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
93 91 ZW44 GOB/gebieden en Ymere Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen Resultaat 2015: Rozenprieel. Een aantal woningen van Ymere is slecht. Per woonblok wordt bepaald welke maatregelen worden uitgevoerd, maar toekomstbestendigheid en duurzaamheid staan voorop. Ymere pakt als eerste de woningen in de Linschotenstraat aan. Start uitvoering. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
94 92 Haarlem Zuid West Programma ZW45 Spaarnelanden Resultaat 2015: Duurzaam afvalbeheer Ramplaankwartier. Pilot waarbij onderzocht wordt of het scheiden van afval aan de bron functioneert. De pilot wordt in drie wijken in Haarlem uitgerold: Ramplaankwartier Spaarnelanden voert het project uit. Start in februari en gedurende het jaar monitoren. Openbare ruimte en mobiliteit.
95 93 ZW46 Stadszaken/JOS Resultaat 2015: Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool Bos en Vaart. Uitbreiding en groot onderhoud van de Bos en Vaartschool. Onder voorbehoud van bodemprocedure bij de Raad van State (najaar 2014) wordt in 2015 de uitbreiding van de Bos en Vaartschool gerealiseerd. Onderwijs en sport.
96 94 Haarlem Zuid West Programma ZW47 Stadszaken/JOS Resultaat 2015: Leidsevaart, uitbreiding ECL Zuid West. Definitieve depandance realiseren voor het ECL in voormalig Volksuniversiteit aan de Leidsevaart. Realisatie. Onderwijs en sport.
97 95 ZW48 Stadszaken/JOS Resultaat 2015: Nicolaas van der Laanstraat Garenkokerskwartier. Omvorming praktijkschool naar basisschool. Plan ontwikkeling zodat in 2016 de bouwwerkzaamheden kunnen starten. Onderwijs en sport.
98 96 Haarlem Zuid West Programma ZW49 Stadszaken/OGV Resultaat 2015: Elektrische laadpalen (E-laadpalen) Zuid West. Voor de verduurzaming van het autogebruik worden E-laadpalen geplaatst. Op basis van de binnengekomen aanvragen en rekening houdend met de reeds bestaande openbare laadpalen worden deze openbare laadpalen op de locaties geplaatst: Prins Mauritslaan, Rustenburgerlaan, Van Oosten de Bruijnstraat, Hazepaterslaan, Eindenhoutsraat. Duurzame stedelijke ontwikkeling, openbare ruimte en mobiliteit.
99 97 ZW50 Stadszaken/OGV Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding Resultaat 2015: Zuid West. Onderzoek naar de haalbaarheid van een nieuwe waterverbinding tussen Houtvaart en spoorsloot nabij InHolland/Nova College/Zijlweg. Haalbaarheidsstudie in uitvoering. Openbare ruimte en mobiliteit.
100 98 Haarlem Zuid West Programma ZW51 Stadszaken/OGV Mariatunnel effectstudie Bosch en Vaart, Koninginnebuurt, Rozenprieel, Oosterduin, Welgelegen, Zuiderhout en Vredenhof. Ter verbetering van de regionale bereikbaarheid heeft de Kamer van Koophandel geld beschikbaar gesteld voor een effectstudie naar de Mariatunnel. De regionale studie wordt door een extern bureau uitgevoerd. Informatie komt vanuit verschillende gemeentelijke disciplines en partnergemeenten. Resultaat 2015: Besluitvorming vindt in het 1e kwartaal 2015 plaats. Openbare ruimte en mobiliteit.
101 99 ZW52 Stadszaken/RB Garenkokerskwartier, bestemmingsplan Garenkokerskwartier. Actualiseren van het bestemmingsplan. Resultaat 2015: Ter inzage ontwerp in 4e kwartaal Duurzame stedelijke ontwikkeling.
102 100 Haarlem Zuid West Programma ZW53 Stadszaken/RB Resultaat 2015: Ontwikkelperspectief Binnenduinrand Zuid West. Het Ontwikkelperspectief Binnenduinrand is een regionale visie waarin de gemeentes van Zuid-Kennemerland, Velsen en de provincie tot 2040 werken aan een integraal landschapsprogramma. Hierin worden de landschappelijke waarden veiliggesteld en de ambities en opgaven benoemd en met elkaar in verband gebracht. Het ontwikkelperspectief is bovendien een toetsingskader voor initiatieven van derden. Vaststellen van het ontwikkelperspectief door de gemeenteraad en gedeputeerde staten. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
103 101 ZW54 Stadszaken/RB Pijlslaan e.o., bestemmingsplan Zuid West. Actualiseren van het bestemmingsplan. Resultaat 2015: Vaststelling Raad in 3e kwartaal Duurzame stedelijke ontwikkeling.
104 102 Haarlem Zuid West Programma ZW55 Stadszaken/RB Remise, bestemmingsplan Zuid West. Actualiseren van het bestemmingsplan. Resultaat 2015: Vaststelling Raad in 3e kwartaal Duurzame stedelijke ontwikkeling.
105 103 ZW56 Stadszaken/RB Rozenprieel, bestemmingsplan Rozenprieel. Actualiseren van het bestemmingsplan. Resultaat 2015: Vaststelling Raad in 2e kwartaal Duurzame stedelijke ontwikkeling.
106 104 Haarlem Zuid West Programma ZW57 Stadszaken/RB Tempelierstraat, bestemmingsplan Koninginnebuurt. Actualiseren van het bestemmingsplan. Resultaat 2015: Ter inzage ontwerp in 4e kwartaal Duurzame stedelijke ontwikkeling.
107 105 ZW58 Stadszaken/WWGZ Resultaat 2015: Sociale wijkteams, uitbreiding Zuid West. De Sociaal Wijkteams bieden laagdrempelige, integrale en efficiente ondersteuning voor wijkinwoners door een er-op-af-aanpak te gebruiken en uit te gaan van van de eigen kracht van mensen. Per 1 januari 2015 wordt met nog 4 Sociaal Wijkteams gestart. Eén in Centrum/ Rozenprieel (de Tulp en in het Centrum wordt nog een plek gezocht) en één in Zuid West (Steunpunt voor ouderen in de van Oosten de Bruinstraat). De Sociaal Wijkteams zijn operationeel. Advies en ondersteuning.
108 106 Haarlem Zuid West Programma ZW59 Stadzaken/Vastgoed Resultaat 2015: Edelweiss, verkoop Rozenprieel. Verkoop Edelweiss. Opstellen verkoopspelregels en cultuurhistorisch onderzoek. Duurzame stedelijke ontwikkeling.
109 107 ZW60 Stadzaken/Vastgoed Leidsevaart 222, verkoop Zuid West. Verkoop Leidsevaart 222. Resultaat 2015: Verkoop in 2015 of Duurzame stedelijke ontwikkeling.
110 108 Haarlem Zuid West Programma ZW61 Stadzaken/Vastgoed Merenstoren, verkoop Rozenprieel. Verkoop Merenstoren. Resultaat 2015: Verkoop in 2015 of Duurzame stedelijke ontwikkeling.
111 109 ZW62 VVH/V&H Resultaat 2015: Afval Zuid West. Handhaving op verkeerd aangeboden afval. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld. Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 15% (doelstelling 2014: 683 meldingen -> 2015: 580 meldingen). Zuid West: Terugdringen meldingen met 15% (doelstelling 2014: 102 meldingen-> 2015: 86 meldingen). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Openbare orde en veiligheid.
112 110 Haarlem Zuid West Programma ZW63 VVH/V&H Resultaat 2015: Dak- en thuislozen Zuid West. Handhaving op overlast van daklozen en thuislozen bestaande uit geluidsoverlast, alcohol nuttigen, wildplassen, vervuilen, winkeldiefstal, bedelen, dealen. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld. Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 58 meldingen-> 2015: 52 meldingen). Zuid West: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 4 meldingen- > 2015:3 meldingen). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Openbare orde en veiligheid.
113 111 ZW64 VVH/V&H Resultaat 2015: Fietsen Zuid West. Handhaving op overlast van hinderlijk geparkeerde fietsen en weesfietsen/wrakken. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld. Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014:561 meldingen -> 2015:505 meldingen). Zuid West: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 129 meldingen - > 2015:116 meldingen). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Openbare orde en veiligheid.
114 112 Haarlem Zuid West Programma ZW65 VVH/V&H Resultaat 2015: Honden Zuid West. Handhaving op overlast van hondenpoep en loslopende honden op plaatsen waar dit niet is toegestaan. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld. Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 212 meldingen-> 2015:190 meldingen). Zuid West: Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 29 meldingen- > 2015:26 meldingen). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Openbare orde en veiligheid.
115 113 ZW66 VVH/V&H Resultaat 2015: Jeugdoverlast Zuid West. A.h.v. de shortlistmethode wordt door de politie het aantal en typen jeugdgroepen per politieeenheid in kaart gebracht. De aanpak is gericht op drie sporen: de groepsgerichte, de persoonsgerichte en de domeingerichte aanpak. Stadsbreed: Het aantal problematische jeugdgroepen is minder dan 6. Het aantal meldingen t.a.v. jeugdoverlast door jeugd is lager dan % inwoners dat aangeeft in het Omnibusonderzoek dat overlast van groepen jongeren (zeer) vaak voorkomt is kleiner dan 15%. % Haarlemmers dat aangeeft dat de binnenstad van Haarlem (zeer) veilig is minstens 70%. % Haarlemmers dat aangeeft dat de gemeente en de politie meer aandacht moet hebben voor problemen in de wijk m.b.t. overlast van groepen jongeren is lager dan 18%. Gemiddeld rapportcijfer Handhaving m.b.t. bestrijding van overlast jongeren is hoger dan 4,9. (vervolg volgende bladzijde)
116 114 Haarlem Zuid West Programma Resultaat 2015: Jeugdoverlast (vervolg) West: Problematische jeugdgroep: Van Leeuwenhoekstraat/Haarlem Hoog, Overlastlocaties: Narcisplantsoen, Bijdorplaan, Oranjestraat, Houtmanpad. Zuid: Overlastlocatie: Voortingplantsoen. Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 212 meldingen-> 2015:190 meldingen) Openbare orde en veiligheid.
117 115 ZW67 VVH/V&H Resultaat 2015: Rijdend verkeer Zuid West. Handhaving op overlast door rijdend verkeer; in voetgangersgebieden, op weggedeelten die slechts bestemd zijn voor bepaalde (lijn) voertuigen of éénrichtingswegen. Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 10% (eind 2014=nulmeting). Zuid West: Terugdringen meldingen met 10% (eind 2014 = nulmeting). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Openbare orde en veiligheid.
118 116 Haarlem Zuid West Programma Maatschappelijke initiatieven Maatschappelijke initiatieven zijn georganiseerde, particuliere initiatiefnemers die met hun project of activiteit een bijdrage leveren aan gemeentelijke doelstellingen.
119 117 ZW68 Actie 2015: Burenhulp Bosch en Vaart Bos en Vaart. Burenhulp in Bosch en Vaart, Samen voor elkaar Een netwerk van vrijwillige burenhulp het doel is om in de wijk meer naar elkaar om te kijken, burenhulp te organiseren, ploblemen en eenzaamheid te signaleren en meer samen voor elkaar te zorgen. Contctpersonen per straat. Koffieochtenden, maandelijks komen de contactpersonen bij elkaar. Uitbouwen burenhulp. Maatschappelijke participatie.
120 118 Haarlem Zuid West Programma ZW69 Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier/ woningbouwvereniging Rosehaghe Actie 2015: Garenkokerskwartier. Zet zich in voor een coöperatieve aanpak voor duurzame energie, groen en zorg in de wijk. Woningisolatie, woningverbetering en plaatsen zonnepanelen. Stadstuinieren bij het seinwezen (saaiwezen) Opzetten van burenhulp dmv straatambassadeurs en organiseren van activiteiten om de sociale cohesie te vergroten. Buurtsoep, buurtborrel, ondernemersborrel. Maatschappelijke participatie.
121 119 ZW70 Actie 2015: Troeptrimmen Garenkokerskwartier. De wijk schoonmaken terwijl je trimt. Tweewekelijks een uurtje troeptrimmen. Maatschappelijke participatie.
122 120 Haarlem Zuid West Programma ZW71 Speeltuinvereniging Jeugdland Houtvaartkwartier. Speeltuin en kinderactiviteiten. Maatschappelijke participatie.
123 121 ZW72 Actie 2015: Koninging Duurzaam Koninginnebuurt. Verzamelplaats van ideeën en plannen om de leefbaarheid van de Koninignnebuurt te vergroten. Actieve buurtbewoners zoeken elkaar op om samen antwoord te vinden op steigende energieprijzen, behoefte aan zorg voor ouderen en chronisch zieken. Maatschappelijke participatie.
124 122 Haarlem Zuid West Programma ZW73 Doetuin de Nassautuinen Leidsebuurt. Kleine moestuintjes voor bewoners. Maatschappelijke participatie.
125 123 ZW74 Actie 2015: Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis Leidsebuurt. Richt zich op: Beheer en exlploitatie van maatschappelijk vastgoed. Zelf beheren van onderdelen in de openbare ruimte. Terugtredende overheid en zelfredzaamheid van burgers. Duurzaamheid. In 2014 is het badhuis van binnen opgeknapt en officieel geopend, op dit moment worden diverse ruimtes verhuurd aan mensen die iets toevoegen aan de buurt en wijkactiviteiten georganiseerd. Maatschappelijke participatie.
126 124 Haarlem Zuid West Programma ZW75 Speeltuinvereniging Klarenhof Leidsebuurt. Speeltuin en kinderactiviteiten. Maatschappelijke participatie.
127 125 ZW76 Actie 2015: Westerstraat Leidsebuurt. Groenparticipatie in de openbare ruimte van de Westerstraat. Bewoners maken met groenaannemer ontwerpen voor betere inrichting, creëren draagvlak en zoeken bewoners die groene handen hebben. Met ondersteuning van bewonersbedrijf en wijkraad. Maatschappelijke participatie.
128 126 Haarlem Zuid West Programma ZW77 Speeltuinvereniging Floragaarde Leidsevaartbuurt. Speeltuin en kinderactiviteiten. Maatschappelijke participatie.
129 127 ZW78 Actie 2015: Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie Ramplaankwartier. Coöperatie die de productie en het gebruik van duurzame energie stimuleert. Gezamelijke zonnepanelen op de Fablohal realiseren. Groepsaankoop zonnepanelen voor plaatsing op eigen woning. Adviseren over energiebesparende maatsregelen. Maatschappelijke participatie.
130 128 Haarlem Zuid West Programma ZW79 Actie 2015: De Opgewekte Club Rozenprieel. Samen met bewoners en de buurt komen tot innovatievere oplossingen, die niet alleen energieduurzaam zijn, maar die ook sociale cohesie en bijvoorbeeld leefcomfort verhogen, en voortliften op de positieve energie die er kan zijn rondom duurzaamheid. Huisbijeenkomsten. Maatschappelijke participatie.
131 129 ZW80 Actie 2015: Geheime Groene Roos Gezelschap Rozenprieel. Het GGRG adviseert bewoners bij het aanleggen en onderhouden van groen. In 2014 is de Tuin van Jonker geopend. De tuin wordt beheerd door het GGRG en bewoners worden daarbij betrokken. Maatschappelijke participatie.
132 130 Haarlem Zuid West Programma ZW81 Van Marumstraat Rozenprieel. Bewonersinitiatief tot inrichten gemeenschappelijke openbare tuin, verbeteren zichtlijn in straat, uniformering schuttingen, vergroting particuliere tuinen. Het beheer van de openbare tuin wordt gezamenlijk opgepakt. Actie 2015: Voorbereiding in 2014, uitvoering in 2014/2015. Maatschappelijke participatie.
133 131 ZW82 Doetuin Kees Bunétuinen Zijlweg e.o. Kleine moestuintjes voor bewoners. Maatschappelijke participatie.
134 132 Haarlem Zuid West Programma ZW83 Actie 2015: Buurtbuddy Houtvaartkwartier Zuid West. Burenhulp in Houtvaartkwartier. Een netwerk van vrijwillige burenhulp. Het doel is om in de wijk meer naar elkaar om te kijken, burenhulp te organiseren, problemen en eenzaamheid te signaleren en meer samen voor elkaar te zorgen. Contactpersonen per straat. Bijeenkomsten voor ouderen en minder zelfredzame mensen in speeltuingebouw Jeugdland aan Theemsplein en uitbouwen burenhulp. Maatschappelijke participatie.
135 133 ZW84 Actie 2015: Verleden Plein Zuid West. Bevorderen sociale contacten door gezamenlijk te kijken naar het verleden van de buurt. Een evenement waarop het verleden van de buurt middels verhalen van oudere bewoners, oude foto s, gedichten en ander vermaak doorverteld wordt aan de nieuwe bewoners. Er is een boek gemaakt en elk jaar wordt een evenement georganiseerd. Maatschappelijke participatie.
136 134 Haarlem Zuid West Programma ZW85 Actie 2015: De Groene Zijl Zuid West. De Groene Zijl is het duurzame wijkinitiatief van een aantal straten in de buurt van de Zijlweg. Flexwerkplekken, een moestuin, energiebesparende maatregelen, zon op je dak, speelplekken en autodelen. Zo maar wat prachtige duurzame initiatieven waar de Groene Zijl actie op onderneemt. Maatschappelijke participatie.
137 135 Afkortingen CJG DVO GOA GREX HIOR Hotspot IP ISV fonds PO POW Quick R-net SRO VRI VO GOB EC JOS RB VG OGV WWGZ VVH V&H HBO SoZaWe Centrum voor jeugd en gezin Dienstverleningsovereenkomst Groot onderhoud asfalt Grondexploitaties Handboek inrichting openbare ruimte Aandachtsgebied Investeringsplan Investeringsbudget stedelijke vernieuwing primair onderwijs Programma onderhoudswerken Provinciale subsidie voor doorstromingsmaatregelen Openbaar Vervoer Randstadnet Sport, recreatie- en onderwijsvoorzieningen Verkeersregelinstallatie voortgezet onderwijs Afdelingen gemeente: Gebiedsontwikkeling en Beheer Economie en Cultuur Jeugd Onderwijs en Sport Ruimtelijk Beleid Vastgoed Openbare Ruimte Groen en Verkeer Wonen, Welzijn, Gezondheid en Zorg Veiligheid Vergunningverlening en Handhaving Veiligheid en Handhaving Handhaving Bebouwde Omgeving Sociale Zaken en Werkgelegenheid
138 136 Haarlem Zuid West Programma Index
139 137 Index alfabet A Afval 109 B Bos en Vaart, drainage 48 Buitenrustbruggen, groot onderhoud 49 Burenhulp Bosch en Vaart 117 Buurtbuddy Houtvaartkwartier 132 C Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering 50 Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof 80 D Dak- en thuislozen 110 De Groene Zijl 134 De Opgewekte Club 128 Doetuin de Nassautuinen 122 Doetuin Kees Bunétuinen 131 Duurzaam afvalbeheer 92 E Edelweiss, verkoop 106 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96 F Fietsen 111 Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool 93 G Garenkokerskade 81, herontwikkeling 51 Garenkokerskwartier, bestemmingsplan 99 Geheime Groene Roos Gezelschap 129 H Haarlemmerhout, herinrichting 52 HIOR Zuidwest 53 Honden 112 Houtmanpad, vervangen 2 bruggen 54 Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte 55 Houtplein, fietsenstalling 81 Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding 97 Houtvaart, N208 fietsverbinding 88
140 138 Haarlem Zuid West Index J Jeugdoverlast 113 Julianastraat en omgeving, riolering 56 K Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier / woningbouwvereniging Rosehaghe 118 Kolkstraat, riolering 57 Koninging Duurzaam 121 Koninginneweg 111, transformatie 58 Koningstein, verkoop 59 L Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis 123 Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til 89 Leidsevaart 222, verkoop 107 Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw 82 Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI 61 Leidsevaart, uitbreiding ECL 94 Leidsevaart, vervangen walmuur 60 Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI 62 M Mariatunnel effectstudie 98 Merenstoren, verkoop 108 N Nicolaas van der Laanstraat 95 Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur 63 O Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem 64 Ontwikkelperspectief Binnenduinrand 100 P Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje 85 Pijlslaan e.o., bestemmingsplan 101 R Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie 127 Ramplaanpad, waterverbinding 65 Remise, bestemmingsplan 102
141 139 Remise Connexxionterrein 87 Rijdend verkeer 115 Rozenprieel, bestemmingsplan 103 Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen 91 Rozenprieelstraat en omgeving, riolering 66 Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing 67 Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding 68 S Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein 83 Sociale wijkteams, uitbreiding 105 Speeltuinvereniging Floragaarde 126 Speeltuinvereniging Jeugdland 120 Speeltuinvereniging Klarenhof 124 T Tempelierstraat, bestemmingsplan 104 Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage 70 Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling 84 Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing 69 Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI 71 Troeptrimmen 119 U Uitvoering speelruimteplan 72 V Van Eedenstraat, groot onderhoud 73 Van Leeuwenhoekpark 74 Van Marumstraat 130 Verleden Plein 133 W Westergracht, groot onderhoud 75 Westergracht, ontwikkeling van Plaza West 78 Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper 86 Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud 76 Westerstraat 125
142 140 Haarlem Zuid West Index Z Zijlsingel 1, herontwikkeling 79 Zijlweg Zijlweg 245, herontwikkeling 77
143 141 Index pijler Maatschappelijke participatie Burenhulp Bosch en Vaart 117 Buurtbuddy Houtvaartkwartier 132 De Groene Zijl 134 De Opgewekte Club 128 Doetuin de Nassautuinen 122 Doetuin Kees Bunétuinen 131 Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool 93 Geheime Groene Roos Gezelschap 129 Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier / woningbouwvereniging Rosehaghe 118 Koninging Duurzaam 121 Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis 123 Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til 89 Leidsevaart, uitbreiding ECL 94 Nicolaas van der Laanstraat 95 Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie 127 Sociale wijkteams, uitbreiding 105 Speeltuinvereniging Floragaarde 126 Speeltuinvereniging Jeugdland 120 Speeltuinvereniging Klarenhof 124 Troeptrimmen 119 Van Marumstraat 130 Verleden Plein 133 Westerstraat 125 Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof 80 Edelweiss, verkoop 106 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96 Garenkokerskade 81, herontwikkeling 51 Garenkokerskwartier, bestemmingsplan 99
144 142 Haarlem Zuid West Index Koninginneweg 111, transformatie 58 Koningstein, verkoop 59 Leidsevaart 222, verkoop 107 Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw 82 Merenstoren, verkoop 108 Ontwikkelperspectief Binnenduinrand 100 Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje 85 Pijlslaan e.o., bestemmingsplan 101 Remise, bestemmingsplan 102 Remise Connexxionterrein 87 Rozenprieel, bestemmingsplan 103 Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen 91 Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein 83 Tempelierstraat, bestemmingsplan 104 Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling 84 Westergracht, ontwikkeling van Plaza West 78 Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper 86 Zijlsingel 1, herontwikkeling 79 Zijlweg Zijlweg 245, herontwikkeling 77 Beheer en onderhoud Bos en Vaart, drainage 48 Buitenrustbruggen, groot onderhoud 49 Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering 50 Duurzaam afvalbeheer 92 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96 Haarlemmerhout, herinrichting 52 HIOR Zuidwest 53 Houtmanpad, vervangen 2 bruggen 54 Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte 55
145 143 Houtplein, fietsenstalling 81 Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding 97 Houtvaart, N208 fietsverbinding 88 Julianastraat en omgeving, riolering 56 Kolkstraat, riolering 57 Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI 61 Leidsevaart, vervangen walmuur 60 Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI 62 Mariatunnel effectstudie 98 Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur 63 Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem 64 Ramplaanpad, waterverbinding 65 Rozenprieelstraat en omgeving, riolering 66 Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing 67 Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding 68 Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage 70 Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing 69 Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI 71 Uitvoering speelruimteplan 72 Van Eedenstraat, groot onderhoud 73 Van Leeuwenhoekpark 74 Westergracht, groot onderhoud 75 Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud 76 Burger, bestuur en veiligheid Afval 109 Dak- en thuislozen 110 Fietsen 111 Honden 112 Jeugdoverlast 113 Rijdend verkeer 115
146 144 Haarlem Zuid West Colofon Colofon Dit is een uitgave van de gemeente Haarlem. Gebiedsmanager: Annemariecke Schneider Redactie: Gemeente Haarlem Eindredactie: Sarah Ros GOB, communicatie gemeente Haarlem Fotografie: Michel Campfens Vormgeving: Pudelskern
147 145
148 2015 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Zuid West
Noord. Oost. Zuid West. Schalkwijk. Centrum
Noord Oost Zuid West Centrum Schalkwijk Haarlem Zuid West 3.1 Het profiel Identiteit Zuid West telt elf wijken en kent een enorme diversiteit in woonmilieus. De karakters van de deelgebieden gaan van sterk
Het profiel 3.1. Identiteit. Bebouwing
Haarlem Noord 3.1 Het profiel Identiteit Haarlem Noord is een stadsdeel met het gevoel van een dorp. Vanuit Noord ben je dicht bij het centrum en je fietst zo de duinen in. In Noord is ruimte voor iedereen
Gebiedsprogramma bijdrage aan programma. Maatschappelijke participatie. Ondersteuning en zorg. Werk en inkomen. Duurzame stedelijke vernieuwing
Gebiedsprogramma Haarlem ZuidWest 2017 757 654 700 246 349 622 485 679 430 803 799 498 801 725 411 817 309 649 272 497 826 776 494 257 429 723 300 457 261 765 270 809 254 496 275 166 693 825 470 247 806
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020
SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord 2018-2022 Gemeente Emmen betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend S S Samen investeren! De partijen Wakker Emmen, PvdA en CDA gaan opnieuw
Gebiedsontwikkeling en beheer
Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Schalkwijk 2015 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Schalkwijk 2015 Voorwoord 6 Stadsbrede opgave 8 Sociaal domein 11 Basisinfrastructuur 12 Maatschappelijke participatie
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het
i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving
i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie T P E C N O C Hollands Spoor en omgeving mei 2008 2 Inleiding 1 Straatnamenkaart 1 Inleiding Voorwoord Voor u ligt de Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving.
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting
De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke
Gemeente Houten Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening
** Vastgesteld oktober 2014 Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening Visie verplaatsing nietagrarische bedrijven binnen het buitengebied Status: vastgesteld door de gemeenteraad van Houten d.d.
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Strategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018
Strategische Agenda Helmond Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018 Staat van Helmond: Hoofddoelen strategische agenda Centrale ambitie: Meer banen Meer inwoners Meer banen Verwachte groei naar 101.000
Maak Plaats! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio.
Maak plaats voor Hoorn! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio. Iedere dag is het hier een komen en gaan van duizenden
Bedrijventerrein Meerpaal. Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Bedrijventerrein Meerpaal Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Meerpaal Directe aansluiting op A27 Goede infrastructuur op het terrein Hoogwaardige
De Koppeling Houten. Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Koppeling Houten Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten de Koppeling Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs belangrijkste weg
Beter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
MRA-agenda van de IJmond IJMOND
MRA-agenda van de IJmond IJMOND MRA-agenda van de IJmond IJMOND Inleiding De IJmond is een veelzijdige aantrekkelijke regio met veel potentie. Binnen de Metropoolregio Amsterdam heeft de IJmond een eigen
Vertrouwen in Enschede
Vertrouwen in Enschede Datum: Partnergesprek Wijk- en dorpsraden / Gemeente Enschede Maandag Kernboodschap: vertrouwen in Enschede Het motto van ons coalitieakkoord is Vertrouwen in Enschede, in een krachtige
Woonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar
m e i 2 016 Woonvisie Steenwijkerland 2017 2021 een samenvatting Goed wonen komt met elkaar voor elkaar In Steenwijkerland is het goed wonen. En dat willen we zo houden. Hoe doen we dat? En, wat is daarvoor
Geen woorden maar daden
Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord Wat is het plan voor Schieoevers? In 2010 heeft het college van B&W van de gemeente Delft de gebiedsvisie Schieoevers 2030 vastgesteld. De gebiedsvisie
Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
OPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Werklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,
Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van
Wijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar!
Wijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar! Vinkhuizen voor elkaar! VINKHUIZEN hoofdstructuur Legenda Hoofdgroenstructuur Hoofdwaterstructuur Spoorbaan Centrum VOORWOORD Voor u ligt het wijkperspectief. Hierin
Werklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Werklandschap Meerpaal Sport en werk centraal in Nederland Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Werklandschap Directe aansluiting op A27 Gebiedsoppervlak van 10 ha Flexibele kavelgrootte
Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Werkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Beleidsplannen Sociaal Domein
Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst
De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Berenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Kerncijfers & ontwikkelingen Gemeente Ede 2018
Voor cijfers op wijk- en buurtniveau: http://ede.buurtmonitor.nl UITGAVE Gemeente Ede, Kenniscentrum & afdeling Bestuur en Communicatie, november 2018, oplage 1200, [email protected] T. 140318 VORMGEVING Gemeente
Paragraaf duurzaamheid
Paragraaf duurzaamheid Paragraaf duurzaamheid Wij hebben als gemeentelijke organisatie een voorbeeldfunctie en zorgen ervoor dat de gemeentelijke organisatie energieneutraal wordt voor 2030. Voor de gemeente
De Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020
WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Haarlemmerhout e.o. Haarlemmerhout/Vlooienveld Florapark Frederikspark Dreef/Schelpenpad
Bijlage 4 Locatieprofiel Haarlemmerhout e.o. Haarlemmerhout/Vlooienveld Florapark Frederikspark Dreef/Schelpenpad Een locatieprofiel bestaat uit twee onderdelen: de gewenste programmering-/ambitie van
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Gebiedsontwikkeling en beheer
Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Centrum 2015 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Centrum 2015 Voorwoord 6 Stadsbrede opgave 8 Sociaal domein 11 Basisinfrastructuur 12 Maatschappelijke participatie
Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland
Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december
Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg
Kansrijke wijken rond het centrum
Kansrijke wijken rond het centrum Ambitie kansrijke wijken Het aantrekkelijker maken van een aantal stadswijken voor draagkrachtige gezinnen Daarmee het imago van Rotterdam verhogen als aantrekkelijke
Heukelum. Zicht op de Linge
Heukelum Zicht op de Linge Het stadje Heukelum is een van de vijf kernen van de gemeente Lingewaal. Heukelum ligt in de Tielerwaard, aan de zuidoever van de rivier de Linge, in een van de meest westelijke
GEBIEDSPROGRAMMA
GEBIEDSPROGRAMMA 2016-2019 STADSDEEL SCHEVENINGEN Van Stolkpark Concept met voorstellen van de Wijkvereniging Van Stolkpark Inleiding Elk gebied een eigen aanpak Dit jaar werken Scheveningen en de andere
Plannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
De Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND
Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving
De Nieuwe Ontwikkelaar, 20 april 2005. Willem Sulsters (WSA)
De Nieuwe Ontwikkelaar, 20 april 2005 Geert Ten Hertog (Staedion) ontwikkeligsmanager uitvoeringsfase Willem Sulsters (WSA) procesmanager wijkplan Inhoud Dichtbij de stad en het Zuiderpark Transvaal Wijkplan
05 Krachtige kernen in een vitaal gekoesterd buitengebied
05 Krachtige kernen in een vitaal gekoesterd buitengebied In dit hoofdstuk wordt de structuurvisie verdiept: wat betekent deze visie voor de kernen en het buitengebied? Het wordt in dit hoofdstuk allemaal
Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016
Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten
Visie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Feijenoord. Gebiedsplan. Katendrecht-Wilhelminapier. Ambtelijke inventarisatie
Feijenoord Gebiedsplan Katendrecht-Wilhelminapier Ambtelijke inventarisatie 2013 1 Maashaven O.z. 230 Inhoud 1....H uidige situatie...3 2....W at willen we bereiken...3 2.1 Beoogde doelen 2030...3 2.2
Zelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Schieoevers Maakt de toekomst. Ontwikkelingsscenario s met focus op synergie
Schieoevers Maakt de toekomst Ontwikkelingsscenario s met focus op synergie S C H I E O E V E R S M A A K T D E T O E K O M S T Delft nog aantrekkelijker maken, létterlijk maken. Ruimte zien, kansen creëren
BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Stadsdeel Scheveningen
Wijkprogramma 2016-2019 Stadsdeel Scheveningen NOORDELIJK SCHEVENINGEN SCHEVENINGEN-DORP HAVENKWARTIER & VISSENBUURT WITTEBRUG & DUTTENDEL VAN STOLKPARK DUINDORP ZORGVLIET STATEN- EN GEUZENKWARTIER DUINOORD
