Actieplan PDPO III - Vlaams Ruraal Netwerk

Transcriptie

1 Actieplan PDPO III - Vlaams Ruraal Netwerk

2

3 Inhoud 1. Inleiding Opmaak van een Actieplan Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaams platteland en de ontwikkeling ervan het functioneringskader van het Vlaams Ruraal Netwerk Missie en doelstellingen van het Vlaams Ruraal Netwerk... 8 Missie: Motor zijn van een groepsdynamiek voor een platteland in beweging... 8 Doelstelling 1: Meer stakeholders meer betrekken bij en informeren over PDPO... 8 Doelstelling 2: Zorgen voor een (beter) passende afstemming tussen PDPO en het Vlaams platteland... 8 Doelstelling 3: Het brede publiek informeren over PDPO en plattelandsontwikkeling... 9 Doelstelling 4: Bespoedigen van innovatie in land- en bosbouw en op het platteland Interessante thematieken Het communicatieplan Algemeen Afbakening van de taken van informatieverstrekking Vormelijk kader van informatieverstrekking Middelen van informatieverstrekking Mogelijke communicatiekanalen per verplichte taak van het Vlaams Ruraal Netwerk Jaarlijkse actieplannen Structuur, werking en middelen van het Vlaams Ruraal Netwerk Vlaams EIP-netwerk Bijlagen Bijlage 1 Schema interactie tussen de gemeenschappelijke doelstellingen voor het GSK en het ELFPO Bijlage 2 - Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO III)... 23

4 1. INLEIDING Europa zet via het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) verder in op zowel Pijler I (directe steun en marktmaatregelen) als op Pijler II (plattelandsontwikkeling). Pijler II wordt vanuit het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling, kortweg ELFPO, gecofinancierd. Het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO III) geeft invulling aan het Europese Plattelandsbeleid. Dit Vlaams programma biedt een ruime waaier aan van maatregelen die bijdragen tot de verdere uitbouw en versteviging van de activiteiten op het platteland. Vanaf de periode maakt het PDPO III bovendien ook deel uit van het overkoepelende, Belgische Partnerschapsakkoord dat de verschillende Europese fondsen stroomlijnt. Het partnerschapsakkoord is de invulling van het Europese Gemeenschappelijk Strategisch Kader (GSK), waarvoor op EU-niveau 11 thematische doelstellingen zijn opgesteld (zie bijlage 1). Het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling is een uitvoering van de Europese Verordening 1305/2013 inzake steun voor Plattelandsontwikkeling vanuit het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling. Op Europees niveau worden 6 prioriteiten voor plattelandsontwikkeling naar voren geschoven: ELFPO-prioriteit 1: Bevordering van de kennisoverdracht en innovatie in de landbouw- en de bosbouwsector en in plattelandsgebieden ELFPO-prioriteit 2: Versterking van het concurrentievermogen van alle landbouwtypen en verbetering van de rendabiliteit van de landbouwbedrijven ELFPO-prioriteit 3: Bevordering van de organisatie van de voedselketen en van het risicobeheer in de landbouw ELFPO-prioriteit 4: Herstel, instandhouding en verbetering van ecosystemen die aangewezen zijn op de landbouw en de bosbouw ELFPO-prioriteit 5: Bevordering van het efficiënte gebruik van hulpbronnen en steun voor de omslag naar een koolstofarme en klimaatbestendige economie in de landbouw-, de voedsel- en de bosbouwsector ELFPO-prioriteit 6: Bevordering van sociale inclusie, armoedebestrijding en economische ontwikkeling in plattelandsgebieden Daarnaast zijn er nog drie horizontale doelstellingen: innovatie, milieu en klimaatmitigatie en adaptatie. Elke lidstaat of regio dient deze prioriteiten en doelstellingen uit te werken in een eigen programma. In België gebeurt dit op regionaal niveau. Vlaanderen werkte hiertoe het derde

5 Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO III) uit. Voor de periode krijgt België vanuit ELFPO een budget van euro toegewezen. Hiervan gaat euro naar Vlaanderen. Vanuit de Vlaamse overheid en de provincies wordt nog eens hetzelfde bedrag ernaast gelegd. Naast het initieel toegekende ELFPO-budget zal Vlaanderen vanaf 2016 ook nog euro overdragen van Pijler I naar Pijler II. Hierdoor beschikt Vlaanderen voor PDPO III over een totaalbudget van euro. Een kort overzicht van de maatregelen in PDPO III vindt u in bijlage 2 van dit document.

6 2. OPMAAK VAN EEN ACTIEPLAN VLAAMS RURAAL NETWERK In de uitvoering van het PDPO III ligt een belangrijke rol weggelegd voor het Vlaams Ruraal Netwerk. Dit netwerk heeft als taak om de bij plattelandsontwikkeling betrokken organisaties en overheidsdiensten bijeen te brengen en dit overkoepelend over de verschillende maatregelen. De volgende taken staan hierbij centraal (artikel 54.3 Plattelandsverordening (EU) nr. 1305/2013): Het faciliteren van het doorstromen van goede praktijken en projectvoorbeelden; Het faciliteren van thematische en analytische uitwisselingen tussen belanghebbenden in de plattelandsontwikkeling, inclusief het delen en verspreiden van resultaten; Het verstrekken en/of faciliteren van training- en netwerkactiviteiten voor Plaatselijke Groepen (in het bijzonder rond interterritoriale en transnationale samenwerking, onderlinge samenwerking en andere samenwerkingsvormen); Het verzorgen en/of faciliteren van netwerkmomenten rond advies en innovatie, o.a. in samenwerking met het Vlaams EIP-netwerk; Het delen en verspreiden van bevindingen inzake monitoring en evaluatie van PDPO II en III; Het voeren van de algemene communicatie rond PDPO, in overleg met de beheerautoriteit en uitgewerkt via een communicatieplan, incl. communicatie naar een breed publiek; Het actief bijdragen aan de werking van het European Network for Rural Development. Voor de programmaperiode dient het Vlaams Ruraal Netwerk een actieplan op te maken dat gedragen is door de diverse actoren die betrokken zijn in het plattelandsgebeuren. Het Vlaams Ruraal Netwerk polste door middel van een rondgang in 2014 naar de verwachtingen van de doelgroepen, namelijk de bij het PDPO III betrokken overheidsdiensten en organisaties actief in plattelandsontwikkeling. De resultaten van deze bilaterale gesprekken worden door het projectteam meegenomen bij de opmaak van het actieplan en van de jaarplannen. Het actieplan van het Vlaams Ruraal Netwerk is een groeiend gegeven waarbij ten allen tijde moet ingespeeld kunnen worden op de heersende actualiteit en opportuniteit. Een actieplan is immers nooit af, maar geeft een aanzet tot de richting waarin het Vlaams Ruraal Netwerk moet evolueren.

7 3. HET VLAAMS PLATTELAND EN DE ONTWIKKELING ERVAN HET FUNCTIONERINGSKADER VAN HET VLAAMS RURAAL NETWERK Het Vlaams platteland is pas de laatste decennia een echt beleidsitem geworden. Waar het platteland vroeger vooral geassocieerd werd met landbouw, landelijkheid en dorpsgebeuren, heeft de tijd ervoor gezorgd dat economische, ecologische en sociale evoluties het platteland getekend en gevormd hebben tot hetgeen het nu is. Het platteland wordt geconsumeerd en geclaimd door meer dan alleen de landbouw. Het aantal landbouwers neemt systematisch af, de overblijvende bedrijven doen aan schaalvergroting of diversificatie om zo hun toekomstkansen te garanderen. Daarnaast is er de claim op landbouwgronden vanuit diverse hoeken. De landbouw als grootste ruimtegebruiker van het platteland moet ook ruimte maken voor andere functies zoals natuur, industrie, wonen, recreatie Daarnaast kampt het Vlaams platteland ook met een aantal specifieke problemen, zoals vervoersarmoede, verdoken armoede, verdwijnen van basisvoorzieningen in dorpen Deze nieuwe dynamieken en aandachtspunten op het platteland creëren knelpunten, maar bieden daarnaast ook kansen voor nieuwe initiatieven en evoluties op het platteland. Een sturing van deze evolutie wordt ondersteund vanuit het beleid door onder meer de opmaak van PDPO III. De hieraan gekoppelde steun geeft de mogelijkheid om duurzame initiatieven te ondersteunen of te helpen ontwikkelen. De verschillende thema s die aan bod komen op het platteland hebben elk hun eigen doelgroep en betrokken actoren, vaak reeds lokaal verenigd in overlegfora, verenigingen en werkgroepen. De taak van het Vlaams Ruraal Netwerk is om binnen de krijtlijnen van het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling deze verschillende initiatieven kenbaar te maken, de betrokken actoren bij elkaar te brengen en de onderlinge samenwerking te stimuleren. Volgende groepen werden door het Vlaams Ruraal Netwerk-team benaderd tijdens de rondgang in 2014: Administraties, beheersdiensten van de diverse PDPO-maatregelen Landbouworganisaties Landbouwvormings- en landbouweducatie-organisaties Natuurorganisaties Plattelandsbewegingen Landbouwscholen (secundaire scholen en hogescholen)

8 4. MISSIE EN DOELSTELLINGEN VAN HET VLAAMS RURAAL NETWERK MISSIE: MOTOR ZIJN VAN EEN GROEPSDYNAMIEK VOOR EEN PLATTELAND IN BEWEGING Het Vlaams Ruraal Netwerk werd opgericht met als taak de betrokken organisaties en overheidsdiensten bijeen te brengen rond de verschillende maatregelen van het Vlaams Plattelandsontwikkelingsprogramma. In PDPO III heeft het Vlaams Ruraal Netwerk vier strategische doelstellingen. Deze doelstellingen zijn een vertaling van de door Europa opgelegde doelstellingen (art van de Plattelandsverordening (EU) nr. 1305/2013): DOELSTELLING 1: MEER STAKEHOLDERS MEER BETREKKEN BIJ EN INFORMEREN OVER PDPO Met deze doelstelling verwacht het Vlaams Ruraal Netwerk een positief effect op de bekendheid van het Vlaams Ruraal Netwerk enerzijds, en PDPO III anderzijds. Hoe meer stakeholders worden betrokken en geïnformeerd, hoe meer stakeholders het Vlaams Ruraal Netwerk zullen leren kennen. En hoe meer stakeholders PDPO III zullen leren kennen, hoe meer projectideeën er zullen ontstaan. Daarnaast verwacht het Vlaams Ruraal Netwerk dat meer samenwerkingen zullen ontstaan tussen diverse stakeholders naarmate zij meer op de hoogte zijn van het programma en van elkaars werking. Door de organisatie van studiedagen, het uitgeven van publicaties, het organiseren van wedstrijden, info aan te bieden op de website via een projectendatabank, eventueel een ideeëndatabank wil het Vlaams Ruraal Netwerk aan deze doelstelling werken. DOELSTELLING 2: ZORGEN VOOR EEN (BETER) PASSENDE AFSTEMMING TUSSEN PDPO EN HET VLAAMS PLATTELAND

9 Er kan verwacht worden dat de afstand tussen burger en beleid kleiner wordt door het organiseren van studiedagen, seminaries Het beleid wordt zo nl. door de beleidsmakers en uitvoerders rechtstreeks naar de burger gecommuniceerd. Omgekeerd kan de burger op die manier ook sneller opmerkingen m.b.t. PDPO doorgeven. Directe communicatie naar een gespecialiseerd publiek lijkt hiervoor het beste middel. Het Vlaams Ruraal Netwerk wil via overleg greep krijgen op ideeën en problemen van stakeholders, een analyse maken van verbeterpunten (geen studies), publicaties uitgeven, informatiemomenten en contactdagen organiseren, samenwerken met de beheersdiensten DOELSTELLING 3: HET BREDE PUBLIEK INFORMEREN OVER PDPO EN PLATTELANDSONTWIKKELING Kennis over PDPO, plattelandsontwikkeling en landbouw blijft vaak beperkt tot mensen die werken rond deze materie. Door het brede publiek te informeren over deze thema s, kan een positief effect verwacht worden op de algemene kennis hierover. Het Vlaams Ruraal Netwerk tracht dit te bereiken door directe en indirecte brede communicatie naar de Vlaamse burger. Hiervoor zullen de eigen communicatiekanalen, bestaande algemene communicatiekanalen van derden en nog te ontwikkelen eigen kanalen worden ingezet. Concreet denken we hierbij aan studiedagen, publicaties, een informatieve toer DOELSTELLING 4: BESPOEDIGEN VAN INNOVATIE IN LAND- EN BOSBOUW EN OP HET PLATTELAND Innoveren, zoeken naar nieuwe oplossingen, is belangrijk om het hoofd te bieden aan wijzigende regelgeving, veranderende omstandigheden en maatschappelijke verwachtingen. Dit geldt zowel voor de land- en bosbouwsector, als voor het platteland in het algemeen. Door het (h)erkennen van innovatie in de praktijk, worden anderen geïnspireerd. Het Vlaams Ruraal Netwerk wil hierop inzetten door directe communicatie naar een gespecialiseerd publiek, o.a. in samenwerking met het Vlaams EIP-netwerk. Meer concreet gaat het om het organiseren van studiedagen, het uitgeven van publicaties, het communiceren van praktijkvoorbeelden

10 5. INTERESSANTE THEMATIEKEN Het Vlaams Ruraal Netwerk heeft vier strategische thema s afgeleid van de strategie van PDPO III: - Inzetten op jonge landbouwers en jonge ondernemers op het platteland - Inzetten op kennis, opleiding en innovatie - Inzetten op economische en ecologische weerbaarheid en verduurzaming van de landbouwsector - Inzetten op de kwaliteit en vitaliteit van het platteland Het Vlaams Ruraal Netwerk wenst voor elk van deze strategische thema s een themagroep op te richten (zie verder pg. 12). Stakeholders kunnen ook steeds andere thema s voorstellen waarrond gewerkt kan worden.

11 6. HET COMMUNICATIEPLAN ALGEMEEN Communicatie en informatiedoorstroming zijn belangrijke middelen om de doelstellingen te verwezenlijken. Communicatie kan en moet op diverse manieren door bijvoorbeeld een website, nieuwsbrieven, studiedagen, studiereizen, conferenties In dit hoofdstuk wordt hier verder bij stilgestaan. AFBAKENING VAN DE TAKEN VAN INFORMATIEVERSTREKKING Het PDPO III beschrijft een totale structuur voor de uitwerking van en het beheer op het plattelandsontwikkelingsbeleid. Verschillende beheersorganen staan in voor de informatieverstrekking met betrekking tot het PDPO III. Het is daarom zinvol duidelijkheid te verschaffen over de afbakening van taken op het gebied van informatieverstrekking. Beheersdiensten De beheersdiensten staan in voor het informeren van de potentiële begunstigden over de maatregelen die zij onder hun beheer hebben. Zij zijn de eerste schakel in de concrete uitvoering van het PDPO III op het terrein door de doelgroepen. Coördinerende Cel Europees Plattelandsbeleid (CCEP) Tot de taak van deze coördinerende cel behoren acties op het gebied van voorbereiding, beheer, toezicht, evaluatie, voorlichting en controle met betrekking tot de maatregelen van het PDPO III. De voorlichting in dit opzicht is voornamelijk overkoepelend ten opzichte van de individuele maatregelspecifieke voorlichting van de beheersdiensten. Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaams Ruraal Netwerk zal aanvullend werken aan de beheersdiensten en de coördinerende cel door de nadruk te leggen op informatieverstrekking en -uitwisseling over o.a. goede overdraagbare praktijken die uit de verschillende individuele maatregelen kunnen gedistilleerd worden.

12 VORMELIJK KADER VAN INFORMATIEVERSTREKKING Informatieverstrekking vanuit het Vlaams Ruraal Netwerk moet met een visuele herkenbaarheid gebeuren. Vanuit Europa worden communicatieverplichtingen opgelegd aan begunstigden, ook aan de Nationale Rurale Netwerken. Ook de Vlaamse overheid heeft een eigen huisstijl ontwikkeld. Om de huisstijl van de verschillende Europese Structuurfondsen zoveel mogelijk te stroomlijnen en waar mogelijk in overeenstemming te brengen met de regels die vanuit de Vlaamse overheid worden opgelegd, werd door de Dienst Algemeen Regeringsbeleid van de Vlaamse overheid een huisstijl uitgewerkt. Deze dient te worden gebruikt bij communicatie die wordt ondersteund door één of meerdere van deze Europese fondsen. Het Vlaams Ruraal Netwerk maakt in PDPO III gebruik van volgend typografisch logo (blauw of zwart): Daarnaast worden volgende elementen opgenomen in de communicatie van het Vlaams Ruraal Netwerk: - Slagzin: Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland - Logo van de Europese Unie:

13 - Logo van de Vlaamse overheid (al dan niet met verplichte slogan ELFPO): Toevoeging na RDC van 16 maart 2016: wijziging uitvoeringverordening 808/2014: goedgekeurd. Hierin zijn bepalingen rond de communicatieverplichtingen opgenomen. Er is effectief meer soepelheid in het finale document, dan in de eerdere voorstellen: o algemene regel: Vanaf euro publieke steun : plakkaat of A3-poster o vrijheid voor de lidstaten, bv AMM drempel > leggen of afzien van verplichting VLM en LV voorstander van afzien van verplichting voor de AMKM en BO = behoud van systeem zoals nu wordt toegepast o andere dan investeringsmaatregelen: LS mogen de drempel verhogen of afzien van verplichting onder bepaalde voorwaarden (niet relevant, of aard van de locatie laat het niet toe). De beheersdiensten worden gevraagd voor hun maatregelen per submaatregel aan te geven wat ze al dan niet wensen toe te passen. BC zal bij versturen van het verslag de vraag nog eens expliciet stellen, zodat de info kan verzameld worden in de communicatiedocumenten kan worden opgenomen. MIDDELEN VAN INFORMATIEVERSTREKKING Zoals hoger reeds aangehaald kan communicatie via diverse kanalen gebeuren. Website Een degelijke en overzichtelijke website is de basis voor een goede communicatie. Een website is een absoluut minimum, niet alleen wegens het digitale aanbod van informatie maar ook en vooral omwille van de snelle update-mogelijkheden. Hierdoor kan zeer snel ingespeeld worden op

14 behoeften en noden van het moment. De website moet een eerste informatiebron worden van en voor de diverse betrokkenen. De website is een virtueel forum dat ter beschikking staat van alle actoren, doch onder beheer van het Vlaams Ruraal Netwerk-team dat garant staat voor de kwaliteit en degelijkheid van de informatie. Relevante rubrieken zijn naast algemene informatie ook diverse databases en overzichten, zoals bijvoorbeeld: EIP Activiteitenverslagen Publicaties Overzicht oproepen van de PDPO III-maatregelen Agenda met activiteiten Projectendatabank Nuttige links Foto s De laatste jaren zijn sociale media niet meer weg te denken. Het Vlaams Ruraal Netwerk zal voorlopig echter niet meestappen in dit verhaal. Het onderhouden van sociale media vraagt immers heel wat tijd. Met een beperkte bezetting lijkt dit momenteel niet haalbaar. Nieuwsbrief Vlaams Ruraal Netwerk Een nieuwsbrief (zowel op papier als digitaal) is een uitstekend communicatiemiddel om in een beperkt tijdsbestek een grote groep op de hoogte te brengen van goede praktijken, nieuwigheden, acties Het is een actief signaal vanuit het Vlaams Ruraal Netwerk naar de buitenwereld dat de aandacht erop vestigt dat het netwerk wel degelijk actief is en blijft. Driemaandelijks wordt een nieuwsbrief uitgegeven, telkens bestaande uit acht pagina s. Zo is er naast korte berichten ook ruimte voor meer uitgebreide artikels, interviews Themagroepen Het Vlaams Ruraal Netwerk wenst tijdens deze programmaperiode te werken met themagroepen. Het idee leeft om te werken rond volgende thema s: jonge landbouwers en jonge ondernemers op het platteland; kennis, opleiding en innovatie; economische en ecologische weerbaarheid en verduurzaming van de landbouwsector; kwaliteit en vitaliteit van het platteland. Door middel

15 van een bevraging van de stakeholders wordt gepeild naar de interesse om deel te nemen aan één of meerdere van deze themagroepen. De samenstelling van de themagroepen zal dus bepaald worden door de interesse van de stakeholders, en zal ook variëren naargelang het concrete onderwerp waarrond gewerkt wordt in de themagroep. Geïnteresseerden kunnen ook later nog aansluiten. Stakeholders kunnen ook steeds andere thema s voorstellen. Voor de aanpak van specifieke knelpunten of het uitwerken van gezamenlijke projecten kunnen ook steeds ad hoc themagroepen worden opgericht met een duidelijke taakstelling en timing om te verzekeren dat deze werkgroepen effectief resultaat opleveren. De resultaten kunnen worden verspreid via seminaries, nieuwsbrieven, websites Studiedagen, excursies en seminaries Studiedagen en excursies hebben als doel informatie over te brengen naar een doelgroep of een bepaalde problematiek aan te kaarten d.m.v. vakspecialisten. Een oplossing of een aanzet tot handelen moet geboden kunnen worden. Het Vlaams Ruraal Netwerk werkt in deze actief samen met de verschillende partners en hun vakspecialisten. Dit heeft als grote voordeel dat de kennis van experten op een snelle manier kan verspreid worden naar andere actoren, dat goede praktijken uitgewisseld en samenwerkingsverbanden opgezet kunnen worden. In functie van de verdere vorderingen in de uitvoering van PDPO III of naar aanleiding van bepaalde deadlines m.b.t. het indienen van aanvragen, kunnen studiedagen een gepast kader zijn om betrokkenen enerzijds algemeen maar anderzijds ook specifiek bij te staan en van relevante informatie te voorzien. Er zullen ook leermomenten worden georganiseerd voor overheden en diensten die betrokken zijn bij de uitvoering van PDPO III. Deze leermomenten zullen georganiseerd worden onder de term Ervaringsplatform, zoals in de programmaperiode Seminaries kunnen het transnationale karakter van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk accentueren. Informatie-uitwisseling en netwerking met andere lidstaten, het overnemen van goede praktijken of het versterken van de samenwerking onder de vorm van gemeenschappelijke projecten kunnen bijvoorbeeld het onderwerp zijn van internationale seminaries. Deelname aan relevante beurzen en tentoonstellingen Beurzen en tentoonstellingen zijn gelegenheden die heel wat mensen op eenzelfde plaats bij elkaar brengen. Naast vakbeurzen, gericht naar de zuivere sectoren, zien we de laatste jaren meer en meer plattelandsbeurzen verschijnen. Deze beurzen zijn veelal regionaal georiënteerd en op zich al een soort van samenwerken tussen de verschillende actoren op het terrein. De aanwezigheid van het Vlaams Ruraal Netwerk in de vorm van een stand of het mee helpen

16 organiseren van een symposium rond een specifieke regionale problematiek moet in functie van het belang van de beurs overwogen kunnen worden. Specifieke publicaties Deze publicaties zijn enkel interessant wanneer een gemeenschappelijk belang aan bod komt voor een grotere groep van mensen. We denken hierbij aan een overzicht van goede praktijken, een handleiding rond projectontwikkeling

17 MOGELIJKE COMMUNICATIEKANALEN PER VERPLICHTE TAAK VAN HET VLAAMS RURAAL NETWERK De Europese Commissie legt een aantal verplichte taken op aan de Nationale Rurale Netwerken. Het Vlaams Ruraal Netwerk zal bij de uitwerking van de jaarlijkse actieplannen deze taken in het achterhoofd houden. Afhankelijk van de taak, kunnen andere kanalen worden ingezet. Hierbij geven we een overzicht van deze taken, gekoppeld aan de kanalen die hiervoor kunnen worden ingezet. Het faciliteren van het doorstromen van goede praktijken en projectvoorbeelden o Nieuwsbrief o Studiedagen, excursies o Seminaries o Website o Projectendatabank o Themagroepen o Het faciliteren van thematische en analytische uitwisselingen tussen belanghebbenden in de plattelandsontwikkeling, inclusief het delen en verspreiden van resultaten o Studiedagen, excursies o Themagroepen o Seminaries o Het verstrekken en/of faciliteren van training- en netwerkactiviteiten voor Plaatselijke Groepen (in het bijzonder rond interterritoriale en transnationale samenwerking, onderlinge samenwerking en andere samenwerkingsvormen) o Lerende Netwerken LEADER o Studiedagen, excursies o Seminaries o Opleidingen o

18 Het verzorgen en/of faciliteren van netwerkmomenten rond advies en innovatie, o.a. in samenwerking met het Vlaams EIP-netwerk o Studiedagen, excursies o Seminaries o Themagroepen o Het delen en verspreiden van bevindingen inzake monitoring en evaluatie van PDPO II en III o Nieuwsbrief o Website o Het voeren van de algemene communicatie rond PDPO, in overleg met de beheerautoriteit en uitgewerkt via een communicatieplan, incl. communicatie naar een breed publiek o Nieuwsbrief o Studiedagen, excursies o Website o Themagroepen o Het actief bijdragen aan de werking van het European Network for Rural Development o Bijdrages leveren voor publicaties van het ENRD o Bijdrages leveren voor website van het ENRD o Deelname aan NRN Meetings o Deelname aan workshops o Artikels in nieuwsbrief Vlaams Ruraal Netwerk over ENRD-activiteiten o Artikels op website Vlaams Ruraal Netwerk over ENRD-activiteiten o

19 7. JAARLIJKSE ACTIEPLANNEN Een globaal allesomvattend actieplan opstellen voor de komende programmaperiode is een utopie. Het netwerk is een evoluerend gegeven en om maximale effecten te kunnen genereren moet er voldoende flexibiliteit in het actieplan ingecalculeerd worden. De jaarplannen met een daaraan gekoppelde budgettering moeten de richting aangeven waarin het Vlaams Ruraal Netwerk zal werken. Dit jaarlijks actieplan moet voortdurend inspelen op de noden uit de praktijk maar ook durven prioriteiten te stellen met betrekking tot knelpunten of streefdoelen. Het opstellen van het jaarlijks actieplan gebeurt vanuit het team. Evaluaties van voorbije activiteiten, enquêtes bij doelgroepen, studies en signalen vanuit de praktijk moeten voldoende input kunnen leveren. In de jaarlijkse actieplannen worden de strategische doelstellingen (pg. 6) en de strategische thema s (pg. 8) telkens verder uitgewerkt in een kader van organisatie van activiteiten, publicaties en netwerking met verschillende doelgroepen en via verschillende kanalen. Er is steeds ruimte voor aanvullende werkgroepen en aanverwante thema s. Er zal op regelmatige tijdstippen contact opgenomen worden met de stakeholders om input te vragen voor de planning van het Vlaams Ruraal Netwerk. Deze jaarlijkse planning kan uiteraard gewijzigd worden, afhankelijk van de noden. Er zal ook telkens ruimte worden gelaten voor ad hoc-opdrachten.

20 8. STRUCTUUR, WERKING EN MIDDELEN VAN HET VLAAMS RURAAL NETWERK Het Vlaams Ruraal Netwerk is een structuur die getrokken wordt door een coördinator die de rol van contactpersoon opneemt en instaat voor de praktische coördinatie van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk. De coördinator en de medewerkers van het Vlaams Ruraal Netwerk worden tewerkgesteld bij het Departement Landbouw en Visserij. Samen vormen zij het Vlaams Ruraal Netwerk-team. Bij aanvang van PDPO III bestaat het team uit 3 voltijdse personeelsleden. Er wordt gestreefd om deze bezetting minstens te behouden. Daarnaast kan ook beroep gedaan worden op collega s van het Departement Landbouw en Visserij waar nodig. Het netwerk op zich is een dynamisch gegeven dat zijn zwaartepunt verplaatst in functie van het aangesneden thema. Niet alle plattelandsactoren worden altijd even actief bij elke activiteit betrokken: immers niet elk thema is even relevant voor elke plattelandsactor.. Belangrijk hierbij is dat er een evenwicht gezocht wordt in thema s zodat alle actoren van het netwerk aan bod kunnen komen. De werking van het Vlaams Ruraal Netwerk zal, waar nodig en relevant, aangevuld worden met de expertise van externen. De jaarlijkse actieplannen van het Vlaams Ruraal Netwerk, opgesteld door het team, worden ter goedkeuring voorgelegd aan het uitvoeringscomité PDPO III zodat een toetsing van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk aan het PDPO III kan gebeuren. Voor de programmaperiode beschikt het Vlaams Ruraal Netwerk over een budget van euro (ELFPO + VL), waarvan 15% voor het beheer van het Vlaams Ruraal Netwerk, en 85% voor het uitvoeren van het actieplan. De coördinaten van het Vlaams Ruraal Netwerk zijn: Vlaamse overheid Departement Landbouw en Visserij Vlaams Ruraal Netwerk Ellipsgebouw (5 de verdieping) Koning Albert II-laan 35 bus Brussel Tel vlaamsruraalnetwerk@vlaanderen.be

21 9. VLAAMS EIP-NETWERK Vanuit Europa wordt steeds meer de nadruk gelegd op innovatie. In PDPO III krijgt dit thema dan ook de nodige aandacht. De lidstaten worden verplicht om een EIP-netwerk op te richten, specifiek voor communicatie rond innovatie. Het Vlaams EIP-netwerk is opgericht aan het begin van de programmaperiode , en zal nauw samenwerken met het Vlaams Ruraal Netwerk rond doelstelling 4 van het Vlaams Ruraal Netwerk, namelijk Bespoedigen van innovatie in land- en bosbouw en op het platteland. Zoals eerder aangehaald zullen het Vlaams EIP-netwerk en het Vlaams Ruraal Netwerk samen netwerkmomenten rond advies en innovatie verzorgen en/of faciliteren. Dit kan o.a. via volgende communicatietools: o Studiedagen, excursies o o o Seminaries Themagroepen Daarnaast zal het Vlaams EIP-netwerk ook nauw samenwerken met EIP-AGRI. Het Vlaams EIP-netwerk wordt beheerd door medewerkers van het Departement Landbouw en Visserij van het Vlaams Ruraal Netwerk en kan bereikt worden via het Vlaams Ruraal Netwerk: Vlaamse overheid Departement Landbouw en Visserij Vlaams Ruraal Netwerk Ellipsgebouw (5 de verdieping) Koning Albert II-laan 35 bus Brussel Tel vlaamsruraalnetwerk@vlaanderen.be

22 10. BIJLAGEN BIJLAGE 1 SCHEMA INTERACTIE TUSSEN DE GEMEENSCHAPPELIJKE DOELSTELLINGEN VOOR HET GSK EN HET ELFPO

23 BIJLAGE 2 - VLAAMS PROGRAMMA VOOR PLATTELANDSONTWIKKELING (PDPO III) Hierna kan u een lijst vinden van de verschillende maatregelen binnen PDPO III, volgens de nummering die door de Europese Commissie wordt gebruikt: M01 = kennistransfer o Steun voor opleiding in de landbouw (naschoolse vorming) o Demonstratieprojecten M02 = bedrijfsadviesdiensten o KRATOS raad op maat M04 = investeringen o Steun aan investeringen op het landbouwbedrijf o Steun aan niet-productieve investeringen op het landbouwbedrijf o Projectsteun voor innovaties in de landbouw o Steun voor verwerking en afzet van land- en tuinbouwproducten M06 = ontwikkeling landbouwbedrijven en ondernemingen o Overnamesteun voor jonge landbouwers o Steun voor ontwikkeling van kleine landbouwbedrijven M07 = basisdiensten en dorpsvernieuwing in plattelandsgebieden o Versterken omgevingskwaliteit en vitaliteit van het platteland o Inrichting in functie van Natura 2000 M08 = bosbouwmaatregelen o Aanleg van een boslandbouwsysteem (agroforestry) o Bebossing o Herbebossing M09 = oprichting van producentengroeperingen en organisaties o Steun voor oprichting van producentenorganisaties M10 = agromilieu- en klimaatsteun o Agromilieumaatregelen Departement Landbouw en Visserij o Beheerovereenkomsten Vlaamse Landmaatschappij

24 M11: Biologische landbouw o Hectaresteun voor de omschakeling naar de biologische productiemethode o Hectaresteun voor de voortzetting van de biologische productiemethode M16: Samenwerking o Versterken omgevingskwaliteit en vitaliteit van het platteland door samenwerking o Plattelandsontwikkeling door samenwerking met de stedelijke omgeving o Steun voor de oprichting en werking van EIP-operationele Groepen M17: Risicobeheer o Ondersteuning van de brede weersverzekering M19: Leader o Opmaak lokale ontwikkelingsstrategieën o Uitvoering lokale ontwikkelingsstrategieën o Samenwerkingsprojecten o Werking Plaatselijke Groepen