Project QI CO2 reductie

Transcriptie

1 Aanwezig : Edward van der Graaf Datum overleg : Marco Wanner Datum verslag : Sanne van der Lubbe Opgesteld door : Jan Hoogendijk Teunis Kraaijeveld Deborah van Ballegooij Jan Hoogendijk Afwezig : Jos van der Lubbe Distributie : Aan- en afwezigen Volgend overleg : 31 maart 2017 Origineel : Jan Hoogendijk 1.0 Opening De aanwezigen worden van harte welkom geheten. Jos van der Lubbe is met kennisgeving afwezig en wordt vervangen door Sanne van der Lubbe. Deborah van Ballegooij wordt voorgesteld als vervanger van Teunis Kraaijeveld als deze niet bij een bijeenkomst aanwezig kan zijn. Een mogelijke aanvulling van de deelname aan het project QI door Complex E techniek wordt positief ontvangen. Complex wordt toegevoegd aan de verzendlijst voor de rapportage van het project. 2.0 Kwalificatie 2.1 Jos van der Graaf In het 4e kwartaal van 2015 heeft Jos van der Graaf zijn kwalificatie op niveau 3 gehandhaafd. Daarnaast is van de gelegenheid gebruik gemaakt om op de CO2 Prestatieladder te klimmen naar niveau 4. Die inspanning is uiteindelijk begin 2016 met positief resultaat afgerond. Met die kwalificatie onderscheidt Jos van der Graaf zich ten opzichte van de concurrentie in de regio. Dankzij de kwalificatie op basis van de CO2 Prestatieladder geniet Jos van der Graaf een gunningsvoordeel van circa 75% van de totale orderomzet. 2.2 Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf heeft zijn kwalificatie op niveau 3 in het 3 e kwartaal 2015 gehandhaafd. Een verdere stap naar niveau 4 wordt nog niet overwogen en is afhankelijk van de marktontwikkelingen. Een eventueel gunningsvoordeel is bovendien nog niet aantoonbaar. 2.3 Jos van der Lubbe Projecten In het 3 e kwartaal van 2015 heeft Jos van der Lubbe de draad weer opgepakt in het kader van MVO. De markt in de ondergrondse infrastructuur blijkt daarvoor voldoende aandacht en waardering te hebben. De voor 2015 geplande opvolgingsaudit is afgeblazen. Daarmee is de kwalificatie op niveau 2 van de CO2 Prestatieladder komen te vervallen. Door de draad in het 3 e kwartaal toch weer op te pakken blijft een kwalificatie op korte termijn mogelijk. Ook bij Jos van der Lubbe is een mogelijk gunningsvoordeel niet aantoonbaar en blijft certificeren een kwestie van baten en lasten. 2.4 Complex E- techniek Complex E- techniek heeft de CO2 Prestatieladder gebruikt om concreet en aantoonbaar invulling te geven aan eisen en verwachtingen van de ISO voor Milieuzorg. De ervaringen van Complex met zowel de CO2 Prestatieladder als het certificeringstraject naar de ISO kan aan het Project QI een belangrijke bijdrage leveren. Bovendien gebruikt Complex de CO2 Prestatieladder als kapstok voor de vele activiteiten die inmiddels zijn gerealiseerd in het kader van Milieuzorg. Zoals onder meer het gebruik van LED verlichting in de verbouwde kantoorruimte en het vervangen van voertuigen door een meer milieuvriendelijk type. Zo beschikt Complex inmiddels ook over 2 acculaadstations. Hoogendijk Consultancy Pagina 1 van 5

2 3.0 CO2 uitstoot 3.1 CO2 Emissie inventaris Onderstaande tabel geeft informatie omtrent de energiestromen en het verbruik in Energiestroom Normale (grijze) stroom kwh X Groene stroom kwh X X X Aardgas m Propaan Ltr X Aspen (mengsmering) Ltr nb X Benzine (loodvrij) Ltr LPG Ltr. X 300 X X Diesel op projectlocatie Ltr X Diesel transport Ad Blue X 4235 nb X 1 Jos van der Graaf 2 Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf 3 Jos van der Lubbe Projecten 4 Complex E-techniek 3.2 CO 2 Emissie factoren Voor het bepalen van de CO2 Uitstoot zijn de volgende Emissiefactoren gebruikt; - Brandstoffen voertuigen en schepen juni Brandstoffen voor energieopwekking maart Elektriciteit januari Goederenvervoer januari Personenvervoer juni 2015 Voornoemde overzichten zijn afkomstig van de SKAO website. 3.3 CO 2 Uitstoot Onderstaande tabel geeft een overzicht van de CO2 Uitstoot in CO2 Uitstoot per Deelnemer aan het project FTE Scope 1 Scope 2 Scope 3 Totaal Per FTE Jos van der Graaf Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf Jos van der Lubbe Projecten nb Complex E-techniek nb Voornoemde FTE s zijn ontleend aan de Directiebeoordeling IKZ 2015, inclusief tijdelijke krachten. De per deelnemer opgestelde CO2 Emissie Inventaris 2015 en de gebruikte Emissiefactoren vormen de basis voor de CO2 Uitstoot. Omdat scope 3 voor Jos van der Lubbe en Complex nog niet zijn bepaald, worden voor de vergelijking per FTE alleen de gegevens van scope 1 en 2 gebruikt. Hoogendijk Consultancy Pagina 2 van 5

3 Voor beoordeling van de tabel CO2 Uitstoot, moet rekening worden gehouden met de volgende kenmerken van de deelnemers aan het project; - Jos van der Graaf en Jos van der Lubbe Projecten zijn vrijwel gelijk. Beide ondernemingen zijn werkzaam in de GWW en infrastructuur en werken met relatief klein materieel. - Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf is werkzaam in de GWW en werkt met groot materieel. - Complex werkt met systemen voor Elektrotechniek, Telecom ICT, Beveiliging en Klimaatbeheersing, voornamelijk met klein materieel in woningen en bedrijfsgebouwen. - De verhouding indirect direct personeel varieert relatief sterk van 1 : 2,5 tot 1 : 9. Met het oog op de ontwikkeling naar niveau 3 en 4 op de CO2 Prestatieladder, is het noodzakelijk om ook aan scope 3 invulling te geven. Jos van der Graaf heeft daarvoor de verzamelde gegevens van het door derden uitgevoerde transport van goederen zoals zand, grond en bestratingsmateriaal gebruikt. Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf heeft de inzet van privé voertuigen voor zakelijk gebruik ingevoerd. 4.0 Ervaringen CO2 Audits 4.1 Jos van der Graaf Uit de in 2015 uitgevoerde Audits zijn de volgende aandachtspunten voortgekomen; - Gevraagd wordt om een complete inhoud van scope 3 - Een van de meest relevante emissie moet de keuze voor een ketenanalyse bepalen - Vereist wordt een uitgebreide publicatie op de SKAO Website - Een Management Actieplan moet consistent en accuraat doelstellingen aangeven - De ketenanalyse moet significatie doelstellingen voor aangeven - De ketenanalyse vereist een professioneel commentaar van een onafhankelijk instituut - De structuur en uitvoering van de interne en externe communicatie 4.2 Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf Uit de in 2015 uitgevoerde Audits zijn de volgende aandachtspunten voortgekomen; - De eigen website en die van SKAO vereisen actuele en complete info (externe communicatie) - De CO2 rapportage vereist een duidelijk inzicht omtrent de Emissie inventaris, de berekende CO2 Uitstoot en een relevante CO2 Uitstoot Analyse. - De opvolging van te realiseren doelstellingen, vereist een structurele aanpak via het MT en/of KO - Er moet een duidelijke communicatieplan zijn (in- en extern) met frequenties en deelname 5.0 Maatregelen Voor 2016 staan de volgende maatregelen op het programma; 5.1 Jos van der Graaf - Bestaande verlichtingselementen vervangen door LED - Uitbreiden van het aantal ketenanalyses - Overleg met opdrachtgevers over hergebruik van bestratingsmateriaal - De mogelijkheid onderzoeken om de kraan op de vrachtwagen te vervangen - Relevante maatregelen uit de Maatregellijst van de CO2 Prestatieladder overnemen - Optimaliseren van het leveranciersbestand om transporten te reduceren Hoogendijk Consultancy Pagina 3 van 5

4 5.2 Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf Effecten van de in 2015 genomen maatregelen, worden in 2016 zichtbaar maken. Deze betreffen; - Vervangen van vrachtwagens door een type met hybridetechniek - Investeren in hybride kraanwagens, waarbij de PTO elektrisch aangedreven wordt. - Monitoren brandstofverbruik door middel van een ingebouwde boordcomputer. De volgende ideeën voor een mogelijke reductie blijven gehandhaafd; - Nadere detaillering wagenpark (groepen) naar dieselverbruik - Gebruik TRAXX i.p.v. EN 590 diesel onderzoeken (kosten tegen mogelijke reductie 6%) - Verzamelen en raadplegen info van Bouwend Nederland, SKAO en andere bronnen (MKB) - Het rijgedrag - Beheersen bandenspanning - Bewust gebruik stampers en trilapparatuur - Vervangen van voertuigen 5.3 Complex E-techniek - Overgang van grijze naar groene stroom - Bestaande verlichtingselementen vervangen door LED - Gebruik van het acculaadstation bevorderen en/of uitbreiden 5.4 Algemeen De jaarlijkse CO2 rapportage zou gebaseerd moeten worden op de volgende documenten; - CO2 Emissie Inventaris overzicht energiestromen - CO2 Emissiefactoren geldende berekeningsfactoren van SKAO - CO2 Uitstoot verbruik en uitstoot totaal en per energiestroom - CO2 Uitstoot Analyse voor bepaling bereikte resultaten en verdere ontwikkeling Deze documentatie geeft de input voor de interne procesbeoordeling waarin beoordeeld moet worden of aan de eisen en verwachtingen van de CO2 Prestatieladder wordt voldaan. Het geheel moet leiden tot maatregelen voor een volgend Kalenderjaar, op te nemen in en qua voortgang te beheersen met het Management Actieplanplan. 6.0 Communicatie 6.1 Intern Om te voldoen aan de CO2 Prestatieladder (N3 en N4) moet worden gedacht aan de volgende indeling. Directiebeoordeling Kwaliteitsoverleg Procesbeoordeling Maandoverleg Kwaliteit en Veiligheid op Directieniveau (Directieverslag) Voortgang ontwikkeling Kwaliteitsmanagement ISO 9001/14001, VCA, BRL, etc. Vaste onderwerpen 2x per jaar CO2 prestatie 6.2 Extern De externe communicatie kan vormgegeven worden via de eigen website en voor niveau 3 en 4 geldt de verplichting tot publicaties via de SKAO website. Hoogendijk Consultancy Pagina 4 van 5

5 7.0 Projectresultaten 7.1 Jos van der Graaf De CO2 uitstoot in scope 1 is met 7 ton (± 3%) afgenomen. Met name veroorzaakt door een lager verbruik aan aardgas en benzine. De CO2 uitstoot in scope 2 is tot 0 gereduceerd (100%) dankzij de overgang van normale grijze stroom naar groene stroom. Algemeen voor scope 1 en 2 tezamen betekent dat een resultaat van ± 10% ten opzichte van het referentiejaar 2013 (± 5% per jaar gem.). 7.2 Kraaijeveld s Aannemingsbedrijf Effecten van de in 2014 en 2015 getroffen maatregelen, worden in 2016 zichtbaar gemaakt. 7.3 Jos van der Lubbe Projecten Effecten van de in 2014 en 2015 getroffen maatregelen, worden in 2016 zichtbaar gemaakt. 7.4 Complex E-techniek Complex E-techniek is in 2015 gestart met het meten van de CO2 uitstoot en kan derhalve nog geen melding maken van eventueel bereikte resultaten. Getracht wordt een beeld te geven van de effecten van het vervangen van voertuigen door een milieuvriendelijk type en het gebruik van acculaadstations. 8.0 Projectplan Het project QI CO 2 Reductie is gestart in september 2014 met 3 deelnemers. De aanleiding daarvoor was de verplichting van de CO2 Prestatieladder dat gecertificeerde ondernemingen deelnemen in een zogeheten sector- en/of keteninitiatief. In termen van de CO2 Prestatieladder gaat het daarbij om transparantie, met name de interne en externe communicatie over de bereikte resultaten in het kader van alsmede de beoogde doelstellingen. In het oorspronkelijke projectplan werd de volgende algemene doelstelling geformuleerd; Met 2013 als het referentiejaar, in een periode van 10 daarop volgende jaren de CO 2 Uitstoot met 15% te verminderen. Deze doelstelling blijkt in de praktijk wel wat erg ambitieus voor de langere termijn. Zeker als de overgang van grijze naar groene stroom buiten beschouwing wordt gelaten. Scope 3 is voor het eerst in 2015 invulling gegeven en mist daarmee een referentie in Met algemene stemmen wordt de algemene doelstelling voor het project als volgt bijgesteld; Met 2013 als het referentiejaar, in een periode van 10 daarop volgende jaren de CO 2 Uitstoot met 10% te verminderen voor scope 1 en 2 tezamen. Het Projectplan QI CO 2 reductie wordt geactualiseerd. Voor scope 3 wordt 2015 als het referentiejaar opgenomen. Voor Complex E-techniek is 2015 het algemeen geldende referentiejaar. 9.0 Volgende bijeenkomst Onder voorbehoud wordt afgesproken; Vrijdag 31 maart uur bij Complex E-techniek Coenecoop PJ Waddinxveen Hoogendijk Consultancy Pagina 5 van 5