Samenvatting beleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar
|
|
- Gijs Devos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting beleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar s Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan BK HILVERSUM RSIN: KVK
2 Debatteren heeft zoveel meerwaarde, de kinderen leren er van alles door: communicatievaardigheden, goed naar elkaar luisteren, het vergroten van hun woordenschat. Behalve het plezier dat ze eraan beleven, verrijkt het kinderen enorm. Barbro van Kuik, basisschooldocent Kornak Uitgeest Aan het woord is een van de deelnemende docenten van afgelopen schooljaar. Onze achterban aan enthousiaste debatdocenten is ijzersterk en daar zijn we hartstikke blij om. Sinds 1998 zorgen we er samen met hen voor dat kinderen en jongeren overtuigender durven spreken, zorgvuldiger leren luisteren en altijd nieuwsgierig blijven naar de ideeën van anderen. Missie De stichting heeft statutair ten doel het bevorderen van de retorica en debat binnen alle lagen van het Nederlandse onderwijs, alsmede al hetgeen daartoe in ruimste zin bevorderlijk kan zijn. De bijdrage van het debat aan de ontwikkeling van jonge mensen is tweeledig. Ten eerste leren zij spreken, luisteren en argumenteren. Dit geeft hen zelfvertrouwen en de benodigde vaardigheden om volwaardig deel te nemen aan de maatschappij. Ten tweede leren jongeren standpunten van verschillende kanten te bekijken, te bevragen en te begrijpen. Deze toets der ideeën is de zuurstof van iedere democratie. Kortom, debatteren op school is een bewezen middel om jongeren voor te bereiden op actief burgerschap. Organisatie Stichting Nederlands Debat Instituut is een initiatief van Nederlands Debat Instituut BV en opgericht om de activiteiten voor onderwijsinstellingen via een aparte organisatie te waarborgen. Zo zorgen we met hulp van private fondsen, publieke subsidies en een eigen bijdrage van scholen dat er op grote schaal debatactiviteiten in het onderwijs plaatsvinden. Stichting Nederlands Debat Instituut heeft het ANBI-keurmerk. Voorzitter van de stichting is Roderik van Grieken, tevens een van de drie oprichters van het debatinstituut in Er kwam een extern bestuur en er werd een directeur aangesteld. Het schooljaar erop kwamen de eerste teamleden in dienst. Inmiddels bestaat het stichtingsteam uit 12 professionals, een flexibele schil aan extra trainers en 150 vrijwilligers. Effectiviteit De waarde van leren debatteren voor kinderen en jongeren is door de wetenschap erkend. We lichten drie studies uit. Ten eerste is er een internationaal meta-onderzoek gedaan naar de resultaten uit 51 studies. Dit onderzoek laat zien dat leren debatteren een sterke correlatie heeft met vergrote academische prestaties, een beter kritisch denkvermogen en betere taal- en communicatievaardigheid. i Ten tweede laat de evaluatie van een vergelijkbaar debatproject in Engeland zien dat er ook een causale relatie bestaat: een voor- en na-test bij kinderen uit kansarme gezinnen liet een sterke toename aan taalvaardigheden zien en de deelnemers zelf gaven via enquêtes aan meer soft skills 2
3 als zelfvertrouwen, leiderschap en samenwerken te ervaren. Bovendien werden door het project hun ambities voor vervolgonderwijs verhoogd. ii Tot slot laat recent onderzoek in Oost-Europa zien dat debaters in vergelijking met niet-debaters zich meer betrokken voelen bij de maatschappij. De reacties en waarderingen die we ieder jaar terugkrijgen van honderden docenten en leerlingen onderstrepen deze onderzoeksresultaten. iii Doelstelling Tot en met 2023 is door het bestuur de doelstelling geformuleerd om de focus te leggen op groei in het aantal docententrainingen en het lesmateriaal onder de doelgroepen vmbo en basisschool. Voor de andere activiteiten en doelgroepen hopen we zo stabiel te blijven als de afgelopen jaren. Voor komend schooljaar is onze doelstelling als volgt: Onderwijslaag Doel direct bereik Doel breder bereik Havo/vwo leerlingen leerlingen Mbo leerlingen leerlingen Vmbo leerlingen leerlingen Basisschool leerlingen leerlingen Totaal leerlingen leerlingen Activiteiten We werken aan de missie door het verzorgen van nascholing aan docenten, het geven van debattrainingen in de klas, het ontwikkelen van lesmateriaal en het organiseren van landelijke debatkampioenschappen. We werken op primair onderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. Activiteit 1: het organiseren van landelijke debattoernooien Ieder schooljaar organiseren we voor iedere onderwijslaag binnen onze doelgroep een landelijk debattoernooi. Bij deelname aan een landelijk debattoernooi maakt elke school een debatteam van hun beste debaters. Deze leerlingen doorlopen op zo n toernooi meerdere debatrondes, steeds tegen een andere school, over een andere debatstelling en voor een ander jurypanel. Aan het einde van de dag worden de punten geteld en heeft het beste team de nationale titel te pakken. De waarde van deze activiteit voor onze missie is allereerst de vliegwielfunctie. Zo is deelname aan een toernooi voor nieuwe scholen een concreet doeleinde om met een klas naartoe te werken. Voor actieve scholen vormt een toernooi juist een terugkerend onderdeel binnen het curriculum om de debatcultuur levendig te houden. Het competitie-element zorgt voor enorme motivatie onder zowel scholieren als docenten. De activiteit zorgt er dus voor dat we structureel contact houden met de docenten die de debatcultuur op scholen levendig houden. De debattoernooien zijn een ontmoetingsplek voor iedere debatfan in onderwijsland. Ten tweede zijn de toernooien een promotiemiddel voor de stichting zelf om de missie onder de aandacht te brengen. Allereerst bij stakeholders, omdat geïnteresseerde partijen de waarde van leren debatteren met eigen ogen en oren kunnen ervaren door een kijkje te komen nemen. 3
4 Daarnaast bij het publiek, omdat de kampioenschappen media-aandacht genereren in de lokale, regionale en soms landelijke media. Activiteit 2: het verzorgen van debattrainingen in de klas Op aanvraag van scholen verzorgen we debattrainingen in de klas van twee tot drie uur. We zetten bij voorkeur trainers voor de klas die zelf ook op desbetreffend niveau hebben lesgehad (vmbo, mbo, havo/vwo) en die bovendien een mooi track record aan debatresultaten hebben opgebouwd, bijvoorbeeld door het winnen van een debatkampioenschap. Vooraf wordt met docenten de behoefte afgestemd en het niveau bepaald. Na afloop van de training krijgt de docent materialen aangereikt om zelf verder te oefenen met de klas. De waarde van deze activiteit voor onze missie is dat een debattraining een laagdrempelig instrument is om jongeren en docenten te enthousiasmeren voor de debatmethode. De debatlessen helpen enorm bij de introductie van het debat binnen scholen die voor het eerst aan de slag gaan met het debat in de klas. Voor de scholen die al meer ervaring hebben, worden verdiepende trainingen verzorgd. Vaak is zo n debattraining voor een docent een kick-start of een verdieping van een debattraject dat op school loopt. Activiteit 3: het verzorgen van nascholingen voor docenten Op aanvraag van scholen verzorgen we docententrainingen voor een vakgroep op de school zelf. Gemiddeld bestaat een groep uit circa 8 docenten. Zo n training duurt één of twee dagen. Na afloop krijgen de docenten materialen aangereikt om zelf verder te oefenen met de klas en er is de mogelijkheid om deel te nemen aan de maandelijkse gratis oefenavond. Verder organiseren we ook trainingen op individuele inschrijving die plaatsvindeb op ons kantoor. De waarde van deze activiteit is dat het zorgt voor duurzaam resultaat. Wanneer docenten vakkundig leren doceren in debatteren, kunnen zij kinderen en jongeren uit verschillende klassen, jaar na jaar, onderwijzen. Zo krijgt de methode binnen de school zelf karakter in plaats van dat deze expertise van buitenaf wordt ingevlogen. Activiteit 4: het verspreiden van lesmateriaal We ontwikkelen lesmateriaal voor scholen om hen handvatten te geven om zelfstandig met de debatmethode aan de slag te gaan. Dat doen we zowel in samenwerking met educatieve partners als zelfstandig. De waarde van deze activiteit is dat het zorgt voor brede verankering in het onderwijs. Door het digitale karakter is exponentiële toename van het bereik via deze weg financieel haalbaarder dan via de andere wegen. Het is een laagdrempelige manier om docenten hulp te bieden in hun lessen in de klas. Werving inkomsten De kosten voor het uitvoeren van onze missie worden gedragen door inkomsten van scholen, publieke subsidies en private fondsen. Beheer financiën 4
5 Onze stichting hanteert in het beheer van de financiën de volgende uitgangspunten: Vermogen van de instelling: we houden niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de instelling. Bestedingsbeleid: we besteden de verkregen inkomsten conform de doelstelling aan de uitvoering van de vier type activiteiten. We streven te allen tijde naar een redelijke verhouding tussen de de beheerkosten en de activiteitenkosten. Met haar doelstelling beoogt de instelling het algemeen belang te dienen. De instelling heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit artikel 2.3 van de statuten en uit de feitelijke werkzaamheden. Beschikken over het vermogen van de instelling: op grond van artikel 9.2 van de statuten en haar feitelijke werkzaamheid heeft geen enkele (rechts)persoon doorslaggevende zeggenschap binnen de instelling. Aldus kan geen enkele (rechts)persoon beschikken over het vermogen van de instelling als ware het eigen vermogen. Bestemming liquidatiesaldo: Zoals blijkt uit artikel 19.5 van de statuten zal een batig liquidatiesaldo moeten worden besteed ten behoeve van een ANBI met een soortgelijke doelstelling of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft. Bestuur, directie en administratie Het bestuur van de stichting wordt gevormd door: Roderik van Grieken (voorzitter) Marieke Kopinsky (penningmeester) Catherine Dumont de Chassart (algemeen bestuurslid) Stijn Vos (secretaris) De leden van het bestuur ontvangen conform de bepalingen in artikel 5.4 van de statuten voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld. De vergoeding betreft op dit moment de gemaakte reiskosten voor bij te wonen bestuursvergaderingen en andere bijeenkomsten waarbij aanwezigheid gewenst is, evenals een eventuele vergoeding voor cateringkosten indien vergaderingen in de avond plaatsvinden. De directie wordt gevoerd door Else van Nieuwkerk. De directie ontvangt een salaris dat conform is in de sector. De administratie wordt gevoerd door Martine de Vroome en Petra de Geest. Onze accountant is With Accountants. Financiën Voor de begroting van dit schooljaar zie het jaarverslag en de jaarrekening op onze website. Ik denk dat het heel belangrijk is dat juist vmbo-leerlingen leren debatteren, omdat het ze leert nadenken over wat ze zeggen en niet zomaar iets roepen. De toernooien maken het debatteren betekenisvol: leerlingen zien dan van zichzelf dat ze kunnen wat ze geoefend hebben, en kunnen dat 5
6 daar laten zien. Dat geeft ze een bepaald vertrouwen. Daarnaast is het ook gewoon heel leuk. Jasper Diekema, vmbo-docent Stanislas College Delft Door publicatie van bovenstaande gegevens handelt de stichting in lijn met de publicatieplicht voor ANBI-instellingen. Bibliografie i Zie dit rapport van de English Speaking Union (2011). ii Zie dit rapport van Debate Mate ( ). iii Rapport alleen in print beschikbaar, opvraagbaar bij het debatinstituut. 6
Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut Januari 2013 t/m augustus 2014 (verlengd 1 e boekjaar)
Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut Januari 2013 t/m augustus 2014 (verlengd 1 e boekjaar) Van 1998 tot en met 2013 heeft het Nederlands Debat Instituut BV als bedrijf jaarlijks debattoernooien
Nadere informatieJaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut September 2014 t/m augustus 2015
Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut September 2014 t/m augustus 2015 Van 1998 tot en met 2013 heeft het Nederlands Debat Instituut BV als bedrijf jaarlijks debattoernooien binnen alle lagen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar
Beleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar 2016-2017 Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan 57 1213 BK HILVERSUM RSIN: 8523 87 271 1. Inleiding Wij willen zorgen dat we met
Nadere informatieKinderen vinden debatteren leuk, ze leren formuleren en nadenken over actuele zaken. Je ziet in de training een stukje bewustwording komen bij de
Kinderen vinden debatteren leuk, ze leren formuleren en nadenken over actuele zaken. Je ziet in de training een stukje bewustwording komen bij de leerlingen, een stukje vrij spreken. Het mooiste vind ik
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Nadere informatieBeleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.
Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART
BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART 2016 Versie 1.0 Goedgekeurd Bestuursvergadering 2 maart 2016 1. Inleiding Sinds jaar en dag is de Muziekschool Goedhart een begrip in Koudekerk en omgeving.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar
Beleidsplan Stichting Nederlands Debat Instituut Schooljaar 2015-2016 Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan 57 1213 BK HILVERSUM RSIN: 8523 87 271 1 Inleiding 2 Strategie 2.1 Statutaire doelstelling
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieStichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan
Beleidsplan Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan Inleiding. In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting de Melkkan het actuele beleid vast.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieStichting Het Brielse Sinterklaas en Kerstmanhuis G.J. van den Boogerdweg 9, 3232 EB Brielle
Beleidsplan 2019-2022 1. Inleiding is door Manuela Frerichs en Annemiek Balm opgericht op 16 juli 2013. De stichting heeft zich gevestigd in Brielle en biedt mensen de unieke kans om het ultieme sinterklaas
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:
1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het
Nadere informatie1. Inleiding Organisatie Wat we doen Wie we zijn Onze partners... 4
1. Inleiding... 1 2. Organisatie... 4 2.1 Wat we doen... 4 2.2 Wie we zijn... 4 2.3 Onze partners... 4 3. Activiteiten 2017/2018... 6 3.1 Activiteiten... 6 3.2 Bereik... 8 4. Financieel overzicht... 12
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Uno Más
Beleidsplan Stichting Uno Más April 2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van Uno Más... 3 Statutaire doelstelling... 3 Afwezigheid winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: info@hannedevries-music.com KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieStichting Hartige Samaritaan
Stichting Hartige Samaritaan Beleidsplan 2016-2018 Auteurs: Heleen Baksteen Corné van den Brink Joanne Dekker Jan Willem van Galen Jan Maarten Verzendaal René van der Weijden Delft, november 2016 Inhoudsopgave
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieLeidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:
1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het
Nadere informatieBeleidsplan IISAH Foundation
Beleidsplan IISAH Foundation 2017 Stichting IISAH Keizersgracht 560 1017 EM Amsterdam www.iisah.org info@ iisah.org Kvk: 62782746 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Missie... 4 Visie... 4 Strategie...
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatie2.1 Kernprincipes van de stichting Doelstelling van de stichting is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luid als volgt:
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de stichting... 3 2.2 De stichting heeft geen winstoogmerk... 3 3. Beleid... 4 3.1 Te verrichten werkzaamheden van
Nadere informatieToernooihandleiding. VMBO Debattoernooi
Toernooihandleiding VMBO Debattoernooi Het VMBO Debattoernooi Het VMBO Debattoernooi is het jongste, maar ook het snelst groeiende debattoernooi dat de Stichting Nederlands Debatinstituut organiseert (sinds
Nadere informatieToernooihandleiding. Madurodam Basisschool Debattoernooi
Toernooihandleiding Madurodam Basisschool Debattoernooi Het Madurodam Basisschool Debattoernooi Het Madurodam Basisschool Debattoernooi is een landelijk evenement voor de groepen 7 & 8, waaraan elk jaar
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting BuytenDelft
Beleidsplan Stichting BuytenDelft Januari 2016 Versie 6 januari 2016 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Statutaire doelstelling... 3 2.2 Afwezigheid winstoogmerk... 3 2.3 Bestemming
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan Stichting Groene Habitat voor India
Van Goyenlaan 144 3764 XM Soest www.stichtinggroenehabitat.org Rek. nr.: NL17 RABO 0309 1816 23 K. v. K. : 855310352 RSIN: 855310352 Meerjaren beleidsplan 2019-2021 Stichting Groene Habitat voor India
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Teach4Change Foundation.
Teach4Change Foundation Bezoekadres: Hereweg 102-a 9725AJ Groningen Tel 06-45380204 www.teach4change.com BELEIDSPLAN 2015 In het onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de Teach4Change Foundation
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zo Dichtbij
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Zo Dichtbij Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE AMBITIE... 3 3. DOELSTELLING... 4 4. ANBI STATUS... 5 5. WERKZAAMHEDEN... 5 6. MIDDELENWERVING EN VERMOGEN... 6 7. ZEGGENSCHAP
Nadere informatieANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T
ANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T Inhoudsopgave 1. Voorwoord pag. 02 2. Bestuur pag. 03 3. Missie, visie en ambitie pag. 04 4. Doelstelling pag. 05 5. Werkwijze pag. 06 6. Doelgroep pag. 07 7. Financiën
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieStichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan 2016-2020
Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden Beleidsplan 2016-2020 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting tot Verbetering van het Lot der Blinden, ook wel t Lot genaamd. Dit plan
Nadere informatieStichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer
Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64292797 RSIN: 855602867 Beleidsplan Ten behoeve van zwerfdieren
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2016 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting WuWei
Beleidsplan 2016 2017 Stichting WuWei Vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 8 april 2016 laat je zorgen achter en stap aan boord Stichting WuWei Copernicuslaan 34 5251 ZC Vlijmen 06-50 80 75 58 info@stichtingwuwei.nl
Nadere informatie#DOYOUCARE. Stichting doyoucare
#doyoucare is een multidisciplinaire non-profit organisatie, die toegewijde professionals en vrijwilligers samenbrengt om bewustwording te creëren voor menselijke waardigheid van vooral kwetsbare groepen
Nadere informatieStichting HORNBACHhelpt
Stichting HORNBACHhelpt Beknopt beleidsplan Versie 2018-02 Houten, 23 februari 2018 Inleiding HORNBACH is een onafhankelijke, internationale keten van projectbouwmarkten met tuincentra. Het familiebedrijf
Nadere informatiePagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2017 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieBeleidsplan stichting 12q
Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-
Nadere informatieBeleidsplan Hartige Samaritaan. Zinvolle samenwerking met vluchtelingen. Hart voor vluchtelingen
Beleidsplan 2018-2020 Hartige Samaritaan Zinvolle samenwerking met vluchtelingen Hart voor vluchtelingen Hartige Samaritaan Delft Mei 2018 Markt 73A 2611 GS Delft info@hartigesamaritaan.nl 06 1182 1747
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Frontrunners. Beleidsplan en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Beleidsplan en ANBI informatie 2015-2016 1. Inleiding In het onderstaande beleidsplan legt het bestuur van Stichting Frontrunners het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is opgesteld
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie en Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieInhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5
Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu
Nadere informatieBeleidsplan. Uitgestelde Kinderfeestjes
1 ANBI Beleidsplan Stichting Uitgestelde Kinderfeestjes d.d. 01-02-2017 Beleidsplan Uitgestelde Kinderfeestjes 2017-2018 Opbouw van het document 1. Inleiding 2. Strategie 3. Beleid 4. Overige 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Strategie Kernprincipes van de instelling
Beleidsplan 2017 1. Inleiding Stichting Share Network werd gesticht uit de passie die de oprichters diep in hun hart meenamen voor slachtoffers van mensenhandel en moderne slavernij. Met de stichting willen
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Juni 2015 Judith van Bezu Peter van der Helm Mireille Scholsberg The Foundation for the Art and Science of Tattooing kalkmarkt 1, 1011 BC Amsterdam 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Achtergrond
Nadere informatieBeleidsplan stichting Plastic Free Sea
1. Inleiding Beleidsplan stichting Plastic Free Sea 2. Strategie 2.1 Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo 3 Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de stichting
Nadere informatieBeleidsplan. van de STICHTING AANMOEDIGINGSFONDS VAN DE KONINKLIJKE FACULTATIEVE
Beleidsplan van de STICHTING AANMOEDIGINGSFONDS VAN DE KONINKLIJKE FACULTATIEVE INHOUD 1. Inleiding 2. Kernprincipes van de Stichting 2.1. Statutaire doelstelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3.
Nadere informatieStichting Frontrunners
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2018 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieStichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016
Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2016 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Strategie... 1 2.1 Statutaire doelstellingen... 1 2.2 Afwezigheid van winstoogmerk... 1 2.3 Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING LIGHT 4 NATIONS
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING LIGHT 4 NATIONS Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de stichting grondtekst missie visie statutaire doelstelling afwezigheid van winstoogmerk bestemming
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieBeleidsplan WADT
Beleidsplan WADT 2016 2017 Utrecht, 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 Wat biedt WADT?... 3 Missie... 4 Doelstellingen... 4 Kernactiviteiten... 4 Projecten starten...
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Parochieveiling Lutjebroek
Stichting Parochieveiling Lutjebroek BELEIDSPLAN 2015/2019 Inhoud Voorwoord 2 1. Inleiding 3 1.1. Statutaire doelstelling 1.2. Bestuur 1.3. Afwezigheid van winstoogmerk 1.4. Bestemming liquidatiesaldo
Nadere informatieInhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nienoo
Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor het jaar 2017
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor het jaar 2017 INLEIDING: De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van kinderen met het 22q11.2 VCFS deletiesyndroom. Sinds 1-1-2016 hebben we
Nadere informatieBeleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum
Beleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum 2016-2018 1 Inhoudsopgave 2 1. Aanleiding 1.1 Inleiding 3 1.2 Stifting Mei-inoar Spannum 3 2. Strategie 4 2.1 Kernprincipes van de stichting Statutaire doelstelling
Nadere informatieInhoud Inleiding... 3 Strategie Statutaire doelstellingen Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo...
Beleidsplan Inhoud Inleiding... 3 Strategie... 4 2.1 Statutaire doelstellingen... 4 2.2 Afwezigheid winstoogmerk... 4 2.3 Bestemming liquidatiesaldo... 4 Beleid... 5 3.1 Werkzaamheden en werkwijze... 5
Nadere informatieStichting Carnivora. Beleidsplan 2015
Stichting Carnivora Beleidsplan 2015 Inhoud Inhoudspagina... 0 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de stichting... 3 3. Beleid... 4 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de stichting...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Roetz Fair Factory
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Roetz Fair Factory Inleiding De Stichting Roetz Fair Factory is een fietsenfabriek in Amsterdam-Noord waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid en opgeleid
Nadere informatieStichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING
Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan 57 1213 BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING 2016 28-11-2016-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2016 31-12-2015 Vlottende activa
Nadere informatieBisschop Bluyssen Fonds
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieStichting Tempel Europa Beleidsplan 2017
Beleidsplan Stichting Tempel Europa Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2017 februari 2017 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Statutaire doelstellingen... 3 2.2 Afwezigheid van
Nadere informatieManuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris
Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer
Nadere informatieStrategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION
Pg. 01 Strategie Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION 2018-2020 Pg. 02 Strategie 1. Strategie 1.1 Uitgangspunten Terberg Foundation Missie De Terberg Foundation ondersteunt mensen naar een onafhankelijker
Nadere informatieSTICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN
STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN 2018-2020 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van Hoogbegaafdenonderwijs in Woerden en omstreken ( HBON ) Update 2019
Beleidsplan Stichting Vrienden van Hoogbegaafdenonderwijs in Woerden en omstreken ( HBON ) Update 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Strategie...3 2.1 Statutaire doelstelling...3 2.2 Winstoogmerk...3
Nadere informatieStichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht voor ANBI s De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Nadere informatie