Basis is oké; organisatiekracht moet beter. prof. mr. Friso de Zeeuw praktijkhoogleraar gebiedsontwikkeling TU Delft

Transcriptie

1 Basis is oké; organisatiekracht moet beter prof. mr. Friso de Zeeuw praktijkhoogleraar gebiedsontwikkeling TU Delft

2 Tien jaar later Tien jaar geleden verscheen: Ontwikkelingsperspectief NHN Coproductie van en met bedrijfsleven Hoe staat er nu voor? Wat te doen?

3 Ontwikkelingsperspectief 2015 Deze eigen economische drivers formuleerden wij: - Agri - Energie - Water - Leisure - Stedelijke economie Strategisch kader : dat is gelukt Alle thema s blijken nog super-actueel

4 Gebiedsopgaven: >50% gelukt Wel: - Westfrisiaweg - Petten aan Zee - Agri-port A7 (met datacentra) Niet: - Wierigerrandmeer - Visie op IJmeer Gedeeltelijk: - Versterken stedelijke agglomeraties - Versterking natuuren landschapswaarden (ook in relatie tot toerisme)

5 De drie ankers van NHN 1. Eigen economische kracht speerpunten met overwegend niet-stedelijk profiel 2. Middelgrote agglomeratie (Alkmaar) en kleinere stedelijke concentraties 3. Uitstralingsgebied Metropoolregio Amsterdam Driedeling NHN: noord, midden en zuid

6 Driedeling NHN: noord, midden en zuid

7 Trend: concentratie in stedelijke agglomeraties Amsterdamse regio versterkt zich, maar ook Alkmaar en Hoorn Daily Urban System Metropoolregio Amsterdam reikt tot in NHN Perifere landelijke gebieden: - aansluiting zoeken op stedelijke regio of - eigen sterke economie - of anders: (matige) krimp

8 Reisafstand naar het werk

9 Bereikbaarheid en infra NHN heeft het afgelopen decennium goed gescoord! (Verbindingen Noordzeekanaal, Westfrisia, A8/A9) Ambitie: onder meer hoogfrequente treinverbindingen Want het gaat ook om beleefde nabijheid

10 AZ-corridor Maak plaats! Knooppunt-ontwikkeling Met hoogfrequent spoor

11 Wonen Groeipotentie voor stedelijke en suburbane woonmilieus - op eigen kracht (steden) - én op uitstraling Metropoolregio Amsterdam - plannen voor ca tot extra woningen is reëel Stap af van adagium: voor 1 extra woning: 1 extra arbeidsplaats Steden pakken handschoen op, bij voorbeeld Alkmaar/Kanaalzone

12 Economisch beleid Behoorlijk gescoord, bijvoorbeeld met Greenport Generiek overheidsbeleid blijkt meest effectief Specifiek: werkt alleen in echte coöperatie met bedrijfsleven en kennisinstellingen Provincie Noord Holland levert positieve bijdrage Ministerie EZ: topsectorenbeleid mist aandacht voor regionale clusters. Zie rapport: Nationaal verdien-vermogen en de cruciale rol van regio s

13 Ruimtelijke ordening Ruimte maken voor wonen (in relatie tot mobiliteit; voorzieningen; water en groen) Ruimte voor economische ontwikkeling, maar voorkom versnippering (bij voorbeeld door plaatsing windmolens en lokale bedrijventerreintjes) Maak het verschil met een ontslakte bestuursmentaliteit

14 Versterking kwaliteiten Laag Holland (daar geen grootschalige verstedelijking)

15 Maatschappelijke urgenties - Klimaatbestendigheid - Energietransformatie - Ruimtelijke kwaliteit Kritisch over circulaire economie: Bij voorbeeld plan voor West-As Metropoolregio is gebakken lucht

16 Organiserend vermogen van NHN Overheid: Niet sterk en verdeeld in de deelregio s Zuidelijk deel oriënteert zich op Metropoolregio Amsterdam Bedrijfsleven: Sterk: organisatie op schaal Holland boven Amsterdam Zwak: Economische agenda is nog te veel verlanglijst Roep om fusie HAL-gemeente is reactie op verdeeldheid

17 Wat te doen? Vier aanbevelingen 1. Handhaaf economische thema s en werk daaraan 2. Versterk organiserend vermogen! Werk visie Noord-Holland-Noord 2040 uit in publiek-privaat werkprogramma, met wisselende coalities 3. Gemeentebesturen: bundel de krachten 4. Reken (voorlopig) niet op bestuur Metropoolregio A dam

18

19

20

21

22 En nog vier aanbevelingen 5. Werk de verlanglijst van Holland boven A dam om naar meerzijdig economisch programma 6. Provincie: haal de rem van het woningbouwbeleid Regio: stap af van 1 woning = 1 arbeidsplaats 7. Rijksoverheid: relateer het topsectorenbeleid aan regionale clusters én investeer mee 8. Regio: ga niet met alle (beleids-) modegrillen mee Let op echte maatschappelijke urgentie

23