Collegeadvies (verkort) *

Transcriptie

1 Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Collegeadvies (verkort) * Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Koos Alebregtse, afdeling Directie Collegevergadering: 18 april 2017 Registratienummer: Meningsvormende raad: Wettelijke publicatie: Nee Titel / onderwerp: Voortgang samenwerking Groene Hart Advies: 1. De brief van de gemeenten Alphen aan den Rijn, Woerden en de regio Midden-Holland voor kennisgeving aan te nemen ; 2. De gemeenteraad te informeren. Handtekening advies akkoord afdelingsmanager Handtekening advies akkoord gemeentesecretaris Besluit college van B&W 1

2 Pagina 2 van 2 Handtekening gemeentesecretaris Besluit akkoord Korte toelichting In 2014 hebben de gemeenten Alphen aan den Rijn, Woerden en de regio Midden-Holland een convenant gesloten om samen te werken aan de ontwikkeling van het Groene Hart. Vervolgens is in 2016 een bestuursakkoord gesloten met de provincie Zuid-Holland om gezamenlijk de strategische doelen in het Groene Hart vorm te geven. De gemeenten Nieuwkoop en Kaag en Braassem hebben het bestuursakkoord mede ondertekend. In de bijgaande brief berichten de eerstgenoemde gemeenten en de regio over de voortgang van deze samenwerking. Tekst voor collegepersbericht Niet van toepassing n Tips vooraf: De gemeenteraad heeft B&W gevraagd om voortaan in de stellen keuze mogelijkheden te presenteren en daarbij risico s te onderzoeken en toe te lichten. Begin met het opstellen van het raadsvoorstel (blijf bij de kern; bedenk voor wie je het schrijft (raadsleden/inwoners) en daarna pas het collegevoorstel (dat is uitgebreider en bevat meer details). Vul je een item niet in zet daar dan niet van toepassing zodat het voor de lezer duidelijk is dat je er wel aandacht aan hebt besteed. Als je afkortingen gebruikt schrijf ze dan de eerste keer volledig uit en zet de afkorting erachter tussen haakjes. Geef aan waarvoor de bijlagen bedoeld zijn en bedenk goed wat de toegevoegde waarde voor de gemeenteraad is van de achtergrondinformatie; overspoel ze niet met informatie. Maak je een publicatie over dit onderwerp voor Nieuwkoop Nieuws of elektronisch gemeenteblad vermeld dan ook de datum van behandeling in de meningsvormende raad en niet alleen de datum van besluitvormende raadsvergadering; De meningsvormende raad is namelijk het beste moment voor belanghebbenden om in te spreken. 2

3 Aan: Colleges van B&W van Alphen aan den Rijn en Woerden De regio Midden Holland Kaag en Braassem en Nieuwkoop Stadhuisplein 1 Postbus AA Alphen aan den Rijn Datum 29 maart 2017 Onderwerp Voortgang samenwerking Groene Hart Geachte colleges, In 2014 hebben de gemeenten Alphen aan den Rijn, Woerden en de regio Midden-Holland een convenant gesloten om samen te gaan werken aan de ontwikkeling van het Groene Hart. Wij hebben de ambitie om de kansen van het Groene Hart te verzilveren en opgaven aan te pakken. De samenwerking krijgt vorm in drie bestuurlijke tafels rondom de thema s circulaire economie (Groene Hart Werkt!), Vrijetijd, Water en Groen en Bodemdaling en Infrastructuur. In december 2016 is een bestuursakkoord gesloten met de provincie Zuid-Holland om gezamenlijk de strategische doelen in het Groene Hart vorm te geven. Hierbij berichten wij u over de voortgang van deze samenwerking. Groene Hart Werkt! De bestuurlijke tafel Groene Hart Werkt! heeft zich afgelopen jaren ontwikkeld naar een Triple Helixplatform waarin bedrijfsleven, onderwijs en overheden samenwerken aan de ontwikkeling van de circulaire economie in het Groene Hart. De provincie Zuid-Holland erkent de waarde van dit Triple Helix netwerk en investeert mee om de komende jaren het netwerk verder te versterken. Inmiddels nemen negen gemeenten, vier onderwijs/kennispartijen (ID-college, InHolland, Veenweideninnovatiecentrum en universiteitsamenwerking Leiden-Delft-Erasmus) en diverse bedrijven en ondernemersorganisatie deel aan het platform. Binnen het netwerk worden projecten op gang gebracht met een innovatief karakter. Doelstellingen van deze projecten zijn: innovatiever, duurzamer, meer biobased-minder fossiel en minder bodemdaling. Voorbeelden van projecten die op dit moment spelen zijn: Kom binnen bij bedrijven op 17 maart 2017 waar arbeidszoekenden bij honderden bedrijven in het Groene Hart op bezoek konden gaan bij bedrijven met kansen op arbeid. TopSurf: proef met innovatieve bodemverbeteraar waarmee bodemdaling moet verminderen. Kaasacademie: het vormgeven van leertrajecten rondom de Kaasindustrie. Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV): Smart technology opleiding in samenwerking met bedrijven. Accountmanagement Groene Hart Circulair waar nieuwe businesscases worden ondersteund.

4 Pagina 2 Vrijetijd, Water en Groen Het doel van deze bestuurlijke tafel is dat het Groene Hart in de top-10 van bekendste recreatiegebieden van Nederland komt. Hiervoor wordt de verbinding tussen het landschap en het water in het Groene Hart met de stedelijke omgeving versterkt en wordt het Groene Hart als recreatieregio in de nabijheid van de grote steden in de markt gezet. Vanuit de bestuurlijke tafel Vrijetijd, Water en Groen wordt met een grote groep gemeenten samengewerkt rondom twee hoofdlijnen: (1) Iconenaanpak en (2) Merk en marketing. Bij de Iconenaanpak wordt in een versnellingskamer met de betrokken overheids- en marktpartijen gewerkt aan de ontwikkeling van Iconen voor het Groene Hart waarmee het Groene Hart bekendheid en bezoekers krijgt. Er is een vervolg gemaakt op het investeringsprogramma Iconen. Projecteigenaren en bestuurders gaan samen aan de slag om te komen tot investeringen. Voorbeelden hiervan zijn de Kaaslijn en het Archeon/museum voor Romeinse schepen. Ook is er contact met Landal, met het park De Reeuwijkse Plassen bieden zij een belangrijke locatie voor verblijfsrecreatie. Merk en marketing van het Groene Hart is het afgelopen jaar sterk ontwikkeld in een goede samenwerking tussen gemeentelijke marketeers en marktpartijen. Er is een platform opgericht en de website is met bijdragen vanuit de gemeenten vernieuwd waarmee de basis op orde is. Ook is een businesscase opgesteld voor marketing en verbinding van toeristische trekpleisters. In 2017 wordt deze businesscase in uitvoering gebracht. De bestuurlijke tafel steunt de initiatieven voor versterking van het waternetwerk (Rondje Rijn-IJssel, Rijn-Rotte-Vliet en Drechtdoorsteek). Realisatie hiervan maakt van het Groene Hart een waterrecreatieplaats vergelijkbaar met de Friese meren. Bodemdaling en Infrastructuur Bodemdaling is een belangrijke opgave voor onze regio. In het platform slappe bodem wordt kennis gedeeld en een lobby gevoerd richting het Rijk om deze opgave onder de aandacht te houden. In het Groene Hart willen we vooroplopen met de kennis over deze problematiek en proeftuinen creëren voor de ontwikkeling van kennis. De bereikbaarheid van het Groene Hart en de verbinding met de omliggende stedelijke gebieden is belangrijk voor economie en arbeidsmarkt in het Groene Hart. In 2016 is een lijst opgesteld met de benodigde investeringen. In 2017 wordt op basis hiervan gewerkt aan een lobbytraject. Bestuursakkoord Groene Hart-Provincie Zuid-Holland Met de Provincie Zuid-Holland hebben we een bestuursakkoord gesloten om samen te werken aan de strategische doelen in het Groene Hart. De doelen waarop we de samenwerking focussen zijn: bereikbaarheid, bodemdaling, Groene Hart Werkt!, energie, Vrijetijd, Water en Groen en Wonen. In de verschillende bestuurlijke tafels wordt gewerkt aan uitvoering van de doelen in projecten. Met de Provincie Zuid-Holland worden de eerste helft van dit jaar afspraken gemaakt over samenwerking op een aantal concrete projecten: In de Zuidelijke Randstad is op initiatief van de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag en de Provincie Zuid-Holland een investeringsagenda opgesteld met strategische projecten die van belang zijn voor de toekomst. Vanuit het Groene Hart zijn hier projecten voor aangeleverd die de komende tijd worden uitgewerkt. Vanuit de Provincie Zuid-Holland zijn middelen beschikbaar gesteld voor gebiedsgericht werken. Met de Provincie wordt gesproken hoe we hiermee projecten in het Groene Hart verder kunnen helpen. Middelen 2016 De samenwerking in het Groene Hart kent een netwerkkarakter. Rondom projecten wordt samengewerkt. De gemeenten Alphen aan den Rijn, Woerden en de regio Midden-Holland stellen ieder een programmamanager (minimaal 0,5 fte) en euro beschikbaar. Voor de tafels Groene Hart Werkt! en Vrijetijd, Water en Groen zijn deze middelen opgebruikt, voor Bodemdaling en Infrastructuur zijn de middelen gereserveerd voor 2017.

5 Pagina 3 Ook voor 2017 geldt dat de gemeenten ieder euro en een programmamanager beschikbaar stellen. Samenwerken in de toekomst De samenwerking het Groene Hart is een nieuwe vorm van besturen. Instituties zijn er niet en samenwerking krijgt focus rondom prioritaire thema s waar betrokkenen urgentie bij voelen. De samenwerkingspartners en vormen verschillen per project. Bedrijfsleven, onderwijs en kennisinstellingen werken mee aan de verschillende projecten. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken heeft inmiddels kennisgemaakt met onze samenwerking die past bij het rapport Maak het verschil 1. We zien dat de samenwerking tot resultaten leidt. Het komende jaar verwachten wij meer resultaten en blijven we ons inzetten voor deze nieuwe vorm van samenwerken in het Groene Hart. Hoogachtend, Mw. mr. drs. J.W.E. Spies Burgemeester Alphen aan den Rijn, voorzitter klankbordgroep convenant Alphen aan den Rijn, regio Midden-Holland, Woerden. Dhr. dr. M. Schoenmaker Burgemeester Gouda, voorzitter Regio Midden-Holland. Dhr. V.J.H. Molkenboer Burgemeester Woerden. 1