Wilhelmina Kinderziekenhuis Utrecht Platform Economie & Ruimte Jasper Brands / John Heijstek en Cees van Beukering

Transcriptie

1 Wilhelmina Kinderziekenhuis Utrecht Platform Economie & Ruimte Jasper Brands / John Heijstek en Cees van Beukering E&R Project Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis december 207 I Wilhelmina Kinderziekenhuis Utrecht E&R Rondetafelbijeenkomst met als topic customer en employee journey.

2 Voortgang E&R Projecten E&R Projecten dd E&R Projectvoorstel Asset management Smart bedrijven & duurzame bedrijventerreinen Langer zelfstandig thuis wonen Maatschappelijk en gemeentelijk vastgoed Permanente educatie E&R Projecten Professioneel opdrachtgeverschap in infra en bouwwerken Smart cities en smart citizens(leergang) Sociaal wonen van de toekomst Resilience Transformatie van gebieden en vastgoed VvE-Beheer smart en duurzaam Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis 2025 Wijkbedrijf Stedelijke leefbaarheid Uw idee? E&R Evaluatie Markt Ex-ante Ex-post E&R Inspiratiedocument e 2 e 3 e 4e 5e 6e 7e 8e 9e Werk in uitvoering Marktanalyse Business case Exploratie Exploitatie E&R Projecten > werk in uitvoering Sector overstijgend Projectgroepleden: marktkansen en urgentie Experts: bijzondere kennis en vaardigheden 4 2

3 InnovationSpotter Tom de Groot Roll call Wie bent u en wat heeft u met het onderwerp en onderstaande topic Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis 2025 weet de navolgende 9 topics integraal in en project onder te brengen Big data driven zorgbusiness Customeren employee journey gefocust Deeleconomie Duurzaamheid Circulaire economie Energie+ Healing environment Robotisering Internetof things 3

4 Programma: 7 december met als topic customer en employee journey 0:30 uur Welkom, toelichting op het programma en E&R Project 'Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis 2025' onder leiding van Cees van Beukering Mededelingen over opmerkelijke innovaties, zie InnovationSpotter Roll call Stand van zaken projectvoorstel Roland Goetgeluk en E&R Project 'Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis 2025' door Wouter Pocornie :00 uur Gezondheidszorg, topic customer en employee journey. Zorgprocessen door Jasper Brands, Creative director at Panton, designers for healthcare. :45 uur Op basis van de uitgevoerde customer en employee journey aanpak zoals door Jasper Brands hiervoor besproken, is het Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ) verbouwd. John Heijstek Programmamanager verbouwing WKZ & hoofd beleidsteam bij UMC Utrecht UMCU / Wilhelmina Kinderziekenhuis zal ons informeren hoe de verbouwing is aangepakt. 2:30 uur Werk in uitvoering in drie ronden van 20 minuten. Werken aan nieuwe producten en diensten die beter zijn voor de klant, maatschappij en onderneming. Onder het motto 'hard werken is eindig en slimmer werken is oneindig' 2:50 uur Conclusies 3:00 uur Afsluiting Programma: 7 december met als topic customer en employee journey 2:30 uur Werk in uitvoering in drie ronden van 20 minuten. Werken aan nieuwe producten en diensten die beter zijn voor de klant, maatschappij en onderneming. Onder het motto 'hard werken is eindig en slimmer werken is oneindig' e ronde: projectdo CHANGEingebracht door Joost MF Liebregts Technology Designer TU/e 2e ronde: projectpilotproject Games op patiëntconsolesingebracht door Roland Goetgeluk Games for Health Europe 3e ronde: project uw project ingebracht door??? 4

5 E&R Project Van Ziekenhuis 207 naar Gasthuis december 207 I Wilhelmina Kinderziekenhuis Utrecht Greetje van Beers Programmamanager info@avvizo.nl Dank voor uw inbreng en aanwezigheid 5