Beleidsvisie Stichting Infinita

Transcriptie

1 Beleidsvisie Stichting Infinita 1 versie 1 Januari 2014

2 2

3 INHOUD 1. Inleiding 4 2. Het doel van de instelling Missie/doel Doelgroepen Geen winstoogmerk 7 3. Werkzaamheden van de instelling Strategie en realisatie van het doel Sponsoring en schenkingen Richtlijnen voor het vinden en beoordelen van projecten Overzicht van (toekomstige) projecten uitleg activiteiten 9 4. Organisatie-structuur Bestuur Vrijwilligers Financiering en schenkingsbudget Beleid voor vermogensopbouw en plan voor financiële duurzaamheid van de organisatie Bestedingsbeleid Verwacht jaarlijks budget voor schenkingen Vermogens-beheer De wijze waarop uw ANBI over het vermogen kan beschikken Balans & samenhang tussen schenkingsstrategie & vermogensopbouw Vermogensbeheer Beschrijf hoe het vermogen wordt beheerd en met welk beleid. 13 Contactgegevens 14 3

4 1. Inleiding Stichting Infinita is opgericht op 25 februari 2013 met als doel het beeld dat bestaat over mensen met een beperking en/of chronische ziekte positief te veranderen. Daarnaast wil Infinita mensen met een lichamelijke beperking en/of chronische ziekte helpen om dit beter te accepteren en zo hun leven te vergemakkelijken. Infinita heeft in 2013 meegedaan aan de zoektocht naar Bikkels van de Bart de Graaff Foundation. Deze foundation is opgericht na het over- lijden van Bart de Graaff en helpt jaarlijks jongeren met een levensbepalende handicap en/of chronische ziekte om hun eigen onderneming te realiseren. De co-founders van Infinita, Nienke Conijn en Yvette Moerdijk, zijn verkozen tot Bikkel. Ze worden daarom van 10 juli 2013 tot 6 juli 2014 geholpen door de Rabobank Foundation in samenwerking met de Bart de Graaff Foundation. 4

5 2. Het doel van de instelling 2.1 Missie/doel Aantonen dat de vooroordelen en de negatieve beeldvorming die er zijn over mensen met een beperking, niet kloppen met de werkelijkheid. Voor mensen met een beperking biedt het leven zeker uit- dagingen, maar je moet wel openstaan voor de mogelijkheden, want die zijn er genoeg. Tevens willen we laten zien dat je ondanks het hebben van een beperking volwaardig mee kunt draaien in de maatschappij. Dit dragen wij uit aan zowel de mensen met een beperking, om hen te laten zien dat er veel meer mogelijk is en ze daardoor meer zelfvertrouwen te geven, als aan mensen zonder beperking. Opdat de mensen zonder beperking meer vertrouwen krijgen in iemand met een beperking. 2.2 Doelgroepen Hieronder worden de doelgroepen genoemd waar Infinita zich op wil richten en de wijze waarop ze dat wil doen. De primaire doelgroep bestaat onder andere uit de naasten van mensen met een beperking. Het grootste deel van de secundaire doelgroep wordt echter gevormd door mensen die via hun beroep in contact komen met mensen met een beperking, bijvoorbeeld: - Beveiligingspersoneel; - Receptiepersoneel; - Ontvangstpersoneel; - Personen in de horeca/hotelbranche; - Andere mensen die beroepsmatig wel eens in contact komen met mensen die een beperking hebben. De secundaire doelgroep wordt gevormd door mensen met een beperking en/ of chronische ziekte. Zij zullen het meeste baat hebben van wat stichting Infinita beoogt te doen, namelijk de beeldvorming over mensen met een beperking positief veranderen. Maar om deze doelgroep nog meer tegemoed te treden worden er ook activiteiten voor hen aangeboden. De tertiaire doelgroep wordt gevormd door mensen die zelf geen beperking hebben en er in hun (directe) omgeving ook niet mee te maken hebben. Ook voor deze groep kan het van belang zijn om te ervaren, hoe het is om met een beperking te leven en tevens te beseffen hoe belangrijk het is om positief in het leven te staan en te genieten. In de eerste fase van de stichting zal de focus liggen bij de primaire doelgroep. Het benaderen van de secundaire en tertaire doelgroep zal pas gebeuren als er een goede fundering is gelegd en als daar ruimte voor is binnen de stichting. 3 De enquête is gehouden onder 158 mensen van verschillende komaf, zowel mannen als vrouwen, met een gemiddelde leeftijd van 40 jaar. De enquête is gehouden eind 2012 om de noodzaak van stichting Infinita te pijlen. 5

6 6

7 2.3 Geen winstoogmerk Door het aanvragen van subsidies en het vinden van donateurs wil Infinita de prijs van haar diensten zo laag mogelijk houden. Op deze manier zijn de activiteiten, workshops en cursussen ook voor mensen met een kleine beurs toegankelijk. Infinita is een non-profit organisatie en winst maken past niet in haar doelstelling. Daarom zal een gedeelte van de wist ook gebruikt worden voor het aanbieden van activiteiten aan de primaire en tertiaire doelgroepen. Alleen als het nodig is, wordt om een vergoeding gevraagd bij deelname aan activiteiten. In geval van te organiseren bedrijfsactiviteiten, voor onder andere de secundaire doelgroep, wordt gekeken naar het aantal deelnemers en het aantal benodigde uren om tot een passende prijs te komen. Om de rolstoel experience voor individuen te bekostigen, wordt gebruik gemaakt van het principe dat de persoon die plaats neemt in de rolstoel, zich laat sponsoren door mensen uit zijn/haar omgeving. 7

8 3. Werkzaamheden van de instelling 3.1 Strategie en realisatie van het doel Infinita wil laten zien dat de vooroordelen en de beeldvorming over mensen met een beperking niet kloppen met de werkelijkheid. Van belang is om uit te gaan van de mogelijkheden die er zijn, in plaats van de beperkingen. Tevens wil Infinita laten zien dat je ondanks een beperking volwaardig kunt meedraaien in de maatschappij. Infinita laat zien dat er veel mogelijk is voor mensen met een beperking, hierdoor kunnen ze ook zelfvertrouwen opbouwen. Ook voor mensen zonder beperking heeft Infinita een boodschap, zodat zij meer vertrouwen krijgen in mensen met een beperking. Meer over onze activiteiten kunt u lezen in hoofdstuk Sponsoring en schenkingen Stichting Infinita is afhankelijk van sponsoring, zowel in natura als financieel en van schenkingen. Het geld wat opgehaald word, wordt ingezet om onze producten zo goedkoop als mogelijk aan te kunnen bieden. Daarnaast hebben we enkele bedrijven die ons producten hebben geleverd. Dit zijn materialen die nodig zijn voor onze projecten en die we nergens anders voor gebruiken als voor de stichting. Om meer geld binnen te krijgen worden er armbandjes verkocht voor 2 euro 50. Het geld wat overblijft na de productie komt ook ten goede aan de activiteiten van stichting Infinita. 3.3 Richtlijnen voor het vinden en beoordelen van projecten. Alle projecten moeten voldoen aan de kernwaarden van stichting Infinita. Zo moet het doel altijd te maken hebben met het verbeteren van de beeldvorming en/of het leven van iemand met een beperking of chronische ziekte aangenamer maken. Daarnaast moeten de projecten ervoor zorgen dat er een socialere cohesie ontstaat tussen onze de beide doelgroepen. 3.4 Overzicht van (toekomstige) projecten Huidige projecten: * Rolstoel experience, zowel voor bedrijven als particulieren. * Lezing geluk met een grote G. * Lezing (top)sport het kan! Toekomstige projecten: * Infinita together. * Workshop pimp je hulpmiddel * fototentoonstelling 8

9 3.4.1 uitleg activiteiten Rolstoel experience Infinita wilt de beeldvorming onder andere verbeteren door het organiseren van een rolstoel experience. Mensen zonder beperking worden als duo meegenomen om te ervaren hoe het is om in een rolstoel te zitten. Tijdens een dagdeel krijgen ze tips over hoe je iemand in een rolstoel het best kan benaderen, maar vooral het ervaren zelf staat op de voorgrond. Infinita wil laten zien dat de persoon in de rolstoel zich niet anders voelt, hij of zij kijkt met dezelfde ogen naar de wereld, maar wordt soms wel heel anders benaderd. Met name voor bedrijven lijkt dit een kans te zijn, omdat zij zo ook de mindervalide klant beter leren kennen. De rolstoel experience wordt ook aangeboden aan individuen uit de tertaire doelgroep. Lezingen Geluk met een grote G Volgens Van Dale is de betekenis van geluk: 1 gunstige loop van omstandigheden; voorspoed: hij heeft altijd geluk boft altijd; van geluk mogen spreken veel geluk hebben 2 aangenaam gevoel van iemand die zich verheugt Hier lijkt het of je alleen gelukkig kunt zijn als alle omstandigheden gunstig zijn. Helaas werkt het niet zo in het leven. Er gebeuren vaak dingen waar je geen invloed op hebt en die je eigenlijk ook liever niet had willen meemaken. Maar toch kun je ondanks ongunstige omstandigheden grenzeloos gelukkig zijn. In de lezing geluk met een grote G laten wij zien hoe je ondanks alles toch van het leven kan genieten. Ook in de negatieve ervaringen schuilt een dozijn aan geluk. Wij laten je zien hoe je dit verborgen geluk kunt zien en voor de volle 100% kan genieten van alles wat het leven je bied. (top)sport het kan! Hoewel niet iedereen de mogelijkheden ziet zijn er genoeg manieren waarop je een sport kunt beoefenen. Sporten is namelijk gezond en helpt je om vitaler te blijven. Helaas denken veel mensen in problemen en hebben ze allerhande smoesjes voor de hand waarom men niet kan sporten. Te druk, moe, pijn, ik zit in een rolstoel of andere smoesjes over hun beperkingen passeren de revue. Zowel Nienke als Yvette laten in deze lezing zien dat werkelijk iedereen een sport kan beoefenen en er veel meer mogelijkheden zijn als je op voorhand zou denken. Yvette laat zien dat heb hebben van meerdere chronische ziektes en beperkingen niet een belemmering is om te sporten. Want ondanks dat en het feit dat ze 43 pillen slikt per dag speelt ze in de Nederlandse talent selectie en heeft ze een NT-topsportstatus van het NOC-NSF. Ook Nienke laat zien dat heb hebben van een droom niet vervalt als je omstandigheden veranderen. Nienke droomde er altijd al van om de marathon te gaan lopen. Toen ze in een rolstoel terecht kwam kon dit echter niet meer, maar ze vertikte het om haar droom op te geven. Nu is ze hard aan het trainen om in 2014 de marathon van Berlijn te handbiken. In deze lezing nemen Nienke en Yvette je mee in een wereld van sportieve mogelijkheden. 9

10 Infinita together Onder Infinita together heeft de stichting activiteiten geschaard voor mensen met en zonder beperking. De focus ligt nu op het samenbrengen van beide doelgroepen om zo het acceptatieproces tussen hen te vergroten. Workshops Hulpmiddelen zijn vaak onnodig saai, terwijl je het altijd bij je hebt. Je verandert vaak je outfit, sieraden, schoenen dus waarom zou je ook niet je hulpmiddel aanpassen aan je wensen? Hier wilt stichting Infinita graag bij helpen. Beide co-founders zijn creatief en innovatief en durven op een andere manier naar hulpmiddelen te kijken. Juist door deze kijk is het vaak makkelijker om een hulpmiddel te accepteren. Fototentoonstelling Ook Japie en Wheelie, de twee rolstoelen van de co-founders, zullen in de toekomst een centrale rol gaan spelen in de nog te organiseren fototentoonstelling. Hierin wordt duidelijk gemaakt dat het gebruik van een hulpmiddel je niet hoeft te beperken, omdat het hulpmiddel je juist nieuwe mogelijkheden kan bieden. 10

11 4. Organisatie-structuur 4.1 Bestuur Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Caspar Conijn Yvette Moerdijk Nienke Conijn 4.2 Vrijwilligers Marion Poeste-Tomassen verzorgt het interactieve gedeelte op de website en zorgt voor alle content in de rubriek infini-samen. Anique Starmans houdt zich bezig met het uitvoeren van een digitaal marktonderzoek en verzorgt de PR in Limburg. Amber Duseldorf verzorgt met haar bedrijf Frissdesign voor de vormgeving van al ons drukwerk. 11

12 5. Financiering en schenkings budget 5.1 Beleid voor vermogensopbouw en plan voor financiële duurzaamheid van de organisatie Het opbouwen van vermogen geschied door giften van derde, omdat dit geen constante factor is, zal de stichting zelf ook vermogen proberen op te bouwen. Dit wordt gedaan door onder andere de rolstoel experience voor bedrijven en individuen. Ook met behulp van lezingen en de verkoop van merchandise artikelen wordt getracht vermogen op te bouwen. Met het opgebouwde vermogen kunnen weer activiteiten worden aangeboden tegen een lagere prijs. Om zo te werken aan de doelstelling van Infinita, namelijk het verbeteren van de beeldvorming over mensen met een beperking. Het eerste geld dat de stichting bezit is zelf gegenereerd door de verkoop van armbandjes. Daarnaast heeft de Bart de Graaff foundation geld beschikbaar gesteld om er voor te zorgen dat de stichting een goed fundament krijgt en financieel gezond is. Om de financiële duurzaamheid te waarborgen is er een begroting gemaakt die meerdere jaren bestrijkt. Hierin is getracht alle mogelijke uitgaven op te nemen. Op deze manier komt er inzicht in het uitgaven patroon. Indien u de begroting wenst te ontvangen kunt u contact opnemen met de penningmeester van Stichting Infinita, via nienke.conijn@infinita.me, vermeld daarbij waarom u de begroting wenst te ontvangen. 5.2 Bestedingsbeleid De leidraad voor de besteding van het binnengekomen geld wordt gevormd door de begroting. Deze is door alle bestuursleden van de stichting goedgekeurd. Zodoende mag de penningmeester de dingen die op de begroting staan zelfstandig aanschaffen. Wanneer er geld dient te worden uitgegeven aan andere posten dan die zijn opgenomen in de begroting, dient dit eerst overlegd te worden met de leden van het bestuur. Akkoord van twee leden van het bestuur is in principe genoeg. Tenzij het aankopen boven de 1000,- betreft, dan dient het voltallige bestuur akkoord te gaan met de aankoop. 5.3 Verwacht jaarlijks budget voor schenkingen We zijn zelf een stichting die deels van schenkingen afhankelijk is, zodoende is er geen budget voor schenkingen of het steunen van andere goede doelen. 12

13 6. Vermogens-beheer 6.1 De wijze waarop uw ANBI over het vermogen kan beschikken. De ANBI status is afgegeven aan de stichting in zijn geheel. De penning meester van de stichting kun dus namens de ANBI over het vermogen beschikken. Al het geld van de stichting wordt gebruikt volgens de regels die verbonden zijn aan het ANBI keurmerk. Daarnaast heeft de stichting geen winstoogmerk, de regels hierover zijn opgenomen in de statuten. 6.2 Balans en samenhang tussen schenkingsstrategie en vermogensopbouw Door middel van onze ANBI status hopen we mensen te prikkelen zodat ze schenkingen aan Infinita doen. Door de ANBI status is een gedeelte van de schenking namelijk fiscaal aftrekbaar. Dit maakt het voor veel bedrijven/ particulieren aantrekkelijker een schenking te doen. Meer informatie over de opbouw van het vermogen vindt u onder het kopje: 5.1 beleid voor vermogensopbouw en plan voor financiële duurzaamheid van de organisatie. Daarnaast zal er geprobeerd worden vermogen op te bouwen door subsidies aan te vragen. Omdat de projecten van de stichting hiervoor in aanmerking komen, is het mogelijk bij verschillende instanties subsidies aan te vragen. 6.3 Vermogensbeheer In principe zijn alle bestuursleden bevoegd om bij de bankrekening te komen. In de praktijk heeft echter alleen de penningmeester een pinpas en inloggegevens van het internetbankieren. Echter moet de penningmeester wel verantwoording afdragen aan de andere bestuursleden. Er zal ook elk jaar een jaarrekening op gesteld worden, dit wordt gedaan door een gecertificeerd accountant, die meteen de financiën controleert. Deze jaarrekening is inzichtelijk voor iedereen en dus ook de andere bestuursleden. Op deze manier ontstaat er een controle over het vermogen. Daarnaast moeten er altijd twee bestuursleden instemmen met een beslissing over het vermogen, dit mag nooit door alleen de penningmeester worden gedaan. 6.4 Beschrijf hoe het vermogen wordt beheerd en met welk beleid. Is er een beleggingsstatuut? Het vermogen bevindt zich op een betaalrekening, mocht het vermogen groeien dan kan dit op een spaarrekening worden gezet. Het is echter niet de bedoeling met het vermogen te gaan beleggen. Zeker in het huidige economische klimaat lijkt dit ons niet verstandig. Maar ook in de toekomst denken we er niet over om ons vermogen te gaan beleggen. We zijn een stichting met een ANBI status en vinden dus dat we op verantwoordelijke wijze met het beschikbare geld moeten omgaan. Hierbij hoort wat ons betreft niet het beleggen van geld. 13

14 Stichting Infinita Adrianalaan JA Rotterdam KvK-nummer: ING rekening nummer: IBAN nummer: NL72 INGB