Platformbijeenkomst OR en Waterbedrijven

Transcriptie

1 Platformbijeenkomst OR en Waterbedrijven Kontakt der Kontinenten, Soesterberg

2 Agenda vandaag u Introductie programma u De inspirerende kracht van purpose door u Korte pauze u De oorsprong van Kgotla door Martijn de Liefde u Korte toelichting op de etsen van de Universal Life Cycle (ULC) door Klaus Elle u Aperitief met voorgerecht/snack u Interactief diner in 5 groepen van 8 personen. Gespreksthema s: Identiteit, Zingeving en Gemeenschapszin u Groepen bespreken samenvatting u Dessert met koffie u Korte presentatie van de dinerresultaten u Afronding dag 1 door Chief

3 Agenda morgen 9.00 u Geluk in een wetenschappelijk kader door Dr. Martijn Burger 9.45 u Werkgeluk door Wendy Kouwenhoven u Korte pauze u Lekgotla proces in de praktijk door Martijn de Liefde u Feedback op tekeningen dag 1 door Klaus Elle u Werklunch in break-out rooms u Terugkoppeling lunchdialoog in Kgotla stijl u Pauze u Afsluitende Kgotla vergadering met Chief u Pauze u Bekendmaking besluiten door Chief u Sluitingsritueel u Borrel

4 Inspirerende Kracht van Purpose drs RM

5 purpose marketing geluk

6 Prof. Dr. Ruut Veenhoven

7 Missie Bijdragen aan een groter geluk voor een groter aantal mensen.

8 Happiness op 3 niveaus 1. the pleasant life 2. the engaged life 3. the meaningful life

9 Wat verstaan we onder geluk? voorbijgaand duurzaam levens terreinen genieting (pleasure) domein satisfactie leven als geheel topervaring (peak experience) levensvoldoening (life satisfaction)

10 Happiness via purpose.

11 FD, 7 september 2013

12

13

14 De kapitale kracht van geluk Tegenlicht, 4 februari 2013 Vertrouwen, openheid en liefde zijn begrippen die iedere manager doen huiveren. Toch werd de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler er zeer succesvol mee. Hij bouwde een imperium op met de simpele vraag: Hoe worden mijn werknemers nou echt gelukkig?

15 Bron: FD, 8 oktober 2014

16

17 Wat drijft ons?

18 Drijfveren

19 Niet alles dat meetbaar is, is waardevol. En niet alles dat waardevol is, is meetbaar. Albert Einstein

20 Stelling Steeds meer organisaties begrijpen dat zij niet alleen relevant voor hun klanten moeten zijn maar tegelijkertijd ook relevant voor de maatschappij moeten zijn

21

22 Simon Sinek Start with WHY

23 How Great Leaders Inspire to Action TED 2009

24 Simon Sinek People don t buy what you do. People buy why you do it. Simon Sinek

25 Criterium 1 Why do you get out of bed in the morning Simon Sinek

26 Criterium 2 and why should anyone care.? Simon Sinek

27 The goal is not to just hire people who need a job. Simon Sinek

28 The goal is to hire people who believe what you believe... Simon Sinek

29

30 I have a dream. Not: I have a plan. Martin Luther King

31 Voor de duidelijkheid WHY = Purpose = Missie = Zingevend doel / Hoger doel

32 Voorbeeld opbouw WHY naar geluk 1999 Largest Selection of Shoes 2003 Customer Service 2005 Culture and Core Values as Our Platform 2009 Delivering Happiness to the World

33

34 Habemus Papam! 13 maart

35 Over de why van de katholieke kerk. Commentaar RKK na Urbi et Orbi 31 maart 2013

36 Over de why van de katholieke kerk. Commentaar RKK na Urbi et Orbi 31 maart 2013

37 Over de why van de katholieke kerk Waar gaat het om? Het gaat niet om de kerk, het gaat om mensen. Kerk is geen doel, maar een middel. Doel: Hoe: Mensen helpen, met name de armen Door te zijn als Christus: nederig, bescheiden en compassie met mensen/de armen Gevolg: Een vitale, geloofwaardige kerk

38

39

40 Zakelijke waarden vs. Privé waarden?

41 FD, 24 augustus 2013

42 Wetten & Regelgeving vs. Moraliteit

43 Connecting Het probleem van de huidige tijd in één woord samengevat: eenzaamheid

44 14% van de Nederlanders zegt zich vaak eenzaam te voelen Onder jongeren is dit 25%... Bron: Trendbox

45

46 Eenzaamheid komt niet door te weinig mensen, maar door te weinig contact.

47 Sam Walton s laatste 3 woorden I blew it Sam Walton

48 Bron: NRC, 28 december 2013

49 Als ik in mijn graf lig, gaat niemand zeggen: hij heeft het marktaandeel van Robijn verhoogd. Paul Polman CEO Unilever Bron: NRC, 28 december 2013

50 Why bring a child into this world?

51 Why bring a child into this world?

52 Regrets of the Dying 1. I wish I'd had the courage to live a life true to myself, not the life others expected of me. 2. I wish I didn t work so hard. 3. I wish I'd had the courage to express my feelings. 4. I wish I had stayed in touch with my friends. 5. I wish that I had let myself be happier. Bron: Hospice Patients Alliance, Regrets of the Dying by Bonnie Ware

53

54 What if money were no object?

55 What if money were no object?

56 Driver Ieder mens heeft de diepgewortelde behoefte om deel uit te maken van iets dat groter is dan hijzelf

57 Johnny The Johnny The Bagger Bagger

58 Johnny The Bagger

59 Belangrijk inzicht Groepsbelang = Eigen belang

60 Douglas Rushkoff

61 Desiderius Erasmus Niemand wordt voor zichzelf geboren. Desiderius Erasmus priester, augustijner kanunnik, theoloog, filosoof, schrijver & humanist 1466, 1467 of 1469 (Rotterdam) 1536 (Bazel)

62 Ubuntu Ik ben omdat wij zijn.

63

64

65

66 Welk bedrijf is dit? DRAAGT ELKANDERS LASTEN

67 Welk bedrijf is dit? DRAAGT ELKANDERS LASTEN

68

69 Dela Leo dankt Fie

70 We hopen dat we Nederland een klein beetje mooier kunnen maken. Martin Kersbergen Manager Corporate Communicatie DELA

71 Purpose van Triodos Wij zijn een van de duurzaamste banken ter wereld. Onze missie is om uw geld te laten werken aan positieve maatschappelijke, ecologische en culturele veranderingen.

72 Klein is het nieuwe groot

73 Groei is meer dan een cijfer

74 Groei is meer dan een cijfer

75 We make a living by what we get. We make a life by what we give. Winston Churchill

76 Een van de meest egoïstische dingen die je kunt doen, is anderen helpen.

77 To live, to love, to learn and to leave a legacy Stephen Covey

78 Chipotle

79 Chipotle

80

81

82 PUSH HUMANITY FORWARD

83 The Future is Ours

84

85

86

87 Sociale innovatie

88 Sociale innovatie is de menselijke component van innovatie.

89 Sociale innovatie

90 Vragen groep 1 en 2 Invalshoek: IDENTITEIT Wat is onze positie/status in het overleg over sociale innovatie binnen de sector? Welke taken/opdrachten horen bij het Platform, als het over dit thema gaat, en welke zeker niet? DARE TO BE DIFFERENT Wat wil jij vanuit de Ondernemingsraad toevoegen in die discussie? Hoe komen we samen tot vernieuwend denken, vanuit de behoefte van mensen?

91 Vragen groep 3 en 4 Invalshoek: ZINGEVING Wat heeft de OR inhoudelijk te bieden in de discussie over het thema sociale innovatie? Welke bijdrage kan de OR leveren aan de verbetering van innovatie in de inzet van het menselijke kapitaal? Wat kunnen/willen OR-en/Platform samen doen om anderen daarbij te helpen?

92 Vragen groep 5 Invalshoek: GEMEENSCHAPSZIN Welke concrete en/of meetbare gemeenschappelijke belangen zijn er tussen de leden van het Platform? Wat doen we/welke kansen hebben we met elkaar binnen het Platform om actief te zijn en te groeien als gesprekspartners voor werkgevers en werknemers in de sector; Gemeenschapszin heeft te maken met begrippen als samen, draagvlak, actief, verbondenheid, participeren, vorm geven binnen het Platform? Noem 2 activiteiten die daarbij kunnen passen.