One name, many talents. v1.8

Transcriptie

1 One name, many talents v1.8

2 Historie Founded 1929 by J.C. and Joh. Mourik

3 468 Million turnover 2000 Employees 100% Family owned

4 Activiteiten

5 Infrastructure Grond-, weg- en waterbouw, integraal onderhoud, milieutechniek, verkeersmanagement, schilder- en coatwerken, staalbouw, werkbouwtuigkunde, projectmanagement, projectontwikkeling en leverantie bouwstoffen. Activiteiten

6 Industrie Industrial Cleaning & Maintenance Tank maintenance Piping & Mechanical Electrical & Instrumentation Engineering Blasting & Painting Environmental services Asbestos sanitation Activiteiten

7 Onze waarde Een betrouwbare partner Onze mensen maken het verschil Sterk in duurzame ontwikkeling

8 Sterk in duurzame ontwikkeling Sinds 2011 gecertificeerd op de CO2-prestatieladder Pieken en dalen Bewustwording bij onze eigen mensen; Maatregelen op grootste emissiestromen; Energie Convenant 1 met Blauwzaam; In gesprek met opdrachtgevers en overige ketenpartners; Maar het blijft een continue proces; En het moet een gewoonte van de medewerkers worden. 22/3/17 Mourik Infra 8

9 Sterk in duurzame ontwikkeling Dijkverbeteringsproject Kinderdijk Schoonhoven Winnaar van de Innovatieprijs van de Infra Tech (publieksprijs en juryprijs) Tevreden omgeving en opdrachtgever Innovaties ter verbetering van de duurzaamheid 22/3/17 Mourik Infra 9

10 Sterk in duurzame ontwikkeling Dijkverbeteringsproject Kinderdijk Schoonhoven 3D ontwerp naar machinebesturing 22/3/17 Mourik Infra 10

11 Sterk in duurzame ontwikkeling Voordelen ontwerpen in 3D: Nieuwe situatie optimaal ontwerpen in bestaande situatie. Knelpunten inzichtelijk maken. (raakvlakken o.a. kabels & leidingen) Hoeveelheden bepalen (optimale inzet materieel). Presentatie ontwerp via 3d visualisatie voor opdrachtgevers en bewoners bijeenkomsten. 3D ontwerp is dynamisch (wijzigingen kunnen makkelijk verwerkt worden). Snel en eenvoudig dwarsprofielen genereren. Ontwerp toepasbaar voor machinebesturing en uitzetters. 22/3/17 Mourik Infra 11

12 Sterk in duurzame ontwikkeling Voordelen machinebesturing: Machines kunnen efficiënter en sneller werken. Grader en Bulldozer kunnen afwerken op de automaat. (blad volgt automatisch het model bij het profileren) Brandstofbesparing. (machine corrigeert als er te veel materiaal voor het blad ligt.) Bestanden verzenden/ontvangen en online support vanaf kantoor. As built van het werk op het scherm (ideaal bij graven onder water). Machinist kan punten vastleggen/inmeten. Minder maatvoerders/uitzetters nodig op het werk. Instellen te vermijden zones. 22/3/17 Mourik Infra 12

13 Voortgang van het initiatief Voortgang in kaart gebracht aan de hand van drie vragen: Wat was jullie reductiedoelstelling voor 2016? Is jullie doelstelling behaald? Welke maatregel hebben jullie in 2016 uitgevoerd die bewezen effectief was? 22/3/17 Mourik Infra 13

14 Den Hartog BV Doelstelling 2016: Per m3 omzet de CO2 uitstoot met 10% verlagen t.o.v. het startjaar 2012; Uitstoot gestegen, reden: gestegen omzet. Relatief is de uitstoot gedaald. Doelstelling niet volledig behaald, wel een flinke stap gemaakt Maatregel: Verder optimaliseren van de planning.

15

16 Baars Reductiedoelstelling 2016: Een besparing van CO2-uitstoot van 5% realiseren ten opzichte van het basisjaar 2015 gerelateerd aan de omzet. Totale uitstoot 2016: 4339,2 ton CO2 Totale uitstoot 2015: 4600,3 ton CO2 CO2 besparing 2016: 5,7%, mede door afname werkaanbod aannemerij. Transport toegenomen, omzet ook toegenomen. Maatregel: ATX Boardcomputers Groeneveld:

17 Jansen rioolreiniging

18 Mourik Services Een reductie van de CO2-emissie van 20% om 2020 ten opzichte van het basisjaar 2010, gerelateerd aan de omzet. Jaar % reductie (t.o.v. 2010) -0,86% -6,87% -2,62% -0,43% -17,43% -15,99%

19 GKB Groep

20 Toelichting over de wijzigingen De Kuiper Infrabouw

21 Van den Heuvel Infra BV

22 Loomans betonboringen BV

23 CO 2 -reductie 2016 CO 2 Footprint 2016 Totale CO 2 -uitstoot 2016: bijna 453 ton 7% -> Reductie van 51,8 ton t.o.v % Redenen: Uitstoot wagenpark gedaald met 33 ton Verwarmen panden gedaald met 20 ton Geen uitstoot berekend voor verhuurde pand 87% Wagenpark Elektriciteit Brandstof voor verwarming

24 Genomen maatregelen in 2016 Verhuisd: nieuwe panden hebben betere warmte-eigenschappen Overgegaan op ledverlichting op kantoor Overstap op zuiniger leaseauto s Voorlichting gegeven over het nieuwe rijden aan medewerkers Duurzaamheidscan van ons pand in Eindhoven

25 Mourik Groot-Ammers BV Doelstelling voor 2016: - 14% reductie in CO2 ten opzichte van het basisjaar 2009, gerelateerd aan de omzet. (2% per jaar) - 100% gebruik maken van groene stroom Doelstellingen behaald, 33% % reductie in CO2 ten opzichte van het basisjaar 2009, gerelateerd aan de omzet. Daarnaast 100% gebruik van groene stroom. Effectieve maatregel: Uitvoeren energiebeoordeling

26

27 CO 2 reductiedoelstellingen scope 1 reductie doelstelling % 20% 2% Verwarming Brandstof Onderdeel extra gegevens Eenheid CO² Van den Noort CO 2 uitstoot h 2016p doel 2018 absoluut ton 45,3 24,3 46,5 19,2 38,4 43,4 43,9 gerelateerd aan graaddagen Diesel Transport, Inzameling Dongen/ Waalwijk Diesel Transport, Inzameling Dongen/ Waalwijk gerelateerd aan kilometers Diesel Materieel Recycling Dongen/ Waalwijk kg/graadda g 14,6 10,1 17,4 11,9 11,9 15,4 14,2 ton 1.603, , ,3 806, , , ,0 kg/km 1,64 1,62 1,54 1,45 1,45 1,44 1,31 ton 500,7 566,6 725,3 322,7 645,3 685,9 490,9 5% Diesel Personenauto's ton 22,0 20,9 30,0 11,9 23,8 23,2 20,9 5% Benzine Personenauto's ton 65,4 44,8 29,9 1,9 3,7 4,0 62,1 2 90% Elektriciteit absoluut ton 212,7 163,6 193,5 101,7 203,4 208,7 totaal absolute uitstoot CO ton 2.449, , , , , ,4 21,3 0, ,1 0

28 Kg CO² uitstoot/ km Verbruik ltr/ 100 km Verlaging CO² uitstoot transport en verbetering verbruik agv volgende maatregelen: Aanschaf wagens met lagere emissie uitstoot Efficiënter inrichten logistiek Optimaliseren brandstofstofregistratie en sturing

29 Acties CO 2 Reductiedoelstelling transport 20% Inzet zuinige voertuigen met lagere emissie; Bij nodige vervanging speelt factor CO ² een rol naast ergonomie Optimaliseren tankpas / brandstof registratie Het efficiënt inrichten van de logistiek; Aanschaffen en inzetten van LZV's Digitaliseren planningproces-routeinzameling rol/afzetcontainers. ingebruikname eigen weegbrug / weegapp Het creëren van Groen-weggedrag: Personeel meer bewust maken van het brandstofverbruik door toolbox en terugkoppeling resultaten CO ² via nieuwsbrief Rijden met juiste bandenspanning ; 2 x per maand uitvoeren van werkplekinspectie door monteur waarbij bandenspanning wordt gemeten/meten bandenspanning bij onderhoud vrachtwagen

30 Optimaliseren tankpas /brandstofregistratie Meten is weten Input is output Crap in is crap out

31 Optimaliseren tankpas /brandstofregistratie < 2013: geen registratie/ tankpas gekoppeld aan kenteken 2013: gestart met tankpasregistratie op jaarbasis 2014/2015: tankpasregistratie op jaarbasis 2016: tankpasregistratie gecombineerd met dagstaten en sturing 2017> optimaliseren en nog meer digitaliseren?

32 2013/ 2014/2015: registratie op basis van jaaroverzicht brandstofgegevens Shell en het opvragen van kilometerstanden (half)jaarlijks Op dagstaten / tijdens tankbeurten worden nagenoeg geen kilometerstanden standen ingevuld, geen sturing Op wagenniveau erg onzuiver Geen continue monitoring Alleen totaalresultaat onder de streep

33 Voorbeeld dagstaat

34 Eerste helft 2016: Overstap naar Pieter Bas, dagelijkse routelijst Op routelijst moeten kilometerstanden worden ingevuld, nog te weinig controle en sturing Geen continue monitoring mogelijk Tweede helft 2016: Dagelijkse controle op invullen kilometerstanden Verwerkt in groot spreadsheet in combinatie met gegevens Shell Resultaten worden bekend gemaakt via smiley-overzicht Nu continue weergave per (soort)wagen/ dag/chauffeur

35

36

37

38 Sturing via smiley-overzicht: Hangt zichtbaar bij afdeling planning Wordt gebruikt bij functioneringsgesprekken

39 Overzicht 1-21 november 2016

40 Overzicht 8-28 februari 2017

41 Nog te verbeteren in 2017 Overige voertuigen( bv servicewagens) maandelijks kilometerstand opname Kilometerstanden digitaal via app laten verwerken Materieel gaan registreren door aanschaf brandstofregistratiesysteem en registratie draaiuren overzicht verbruik per kenteken/ chauffeur ophangen, voorwaarden: o overzichtelijk en leesbaar zijn o overige factoren ( aantal containers, soort belading etc)uitsluiten

42 Vragen?

43 Voortgang van het initiatief Sectorinitiatief Bewust Omgaan met Energie Afscheid van Will2Sustain Mourik Initiatiefnemer Aanbod van Stimular: Samenstellen van programma Monitoring en sturing Advisering Bijdrage aan het initiatief 150,- per jaar per deelnemer. 22/3/17 Mourik Infra 43

44 Let s start!