Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017

Transcriptie

1 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

2 Inhoudsopgave Introductie... 3 Organisatorische grenzen... 3 Uittreksels KVK... 3 A. Inzicht... 4 Overzicht energiestromen en energieverbruikers... 4 Energie audit verslag... 4 Emissie inventaris met Co2 footprint... 4 Bewijslast cijfers CO2 footprint... 4 Inventarisatie reductiemogelijkheden... 4 B. Reductie... 5 CO₂ Footprint Overzicht emissie heel jaar C. Transparantie... 9 Communicatieplan inclusief stakeholder analyse... 9 Communicatie uitingen intern... 9 Communicatie uitingen extern... 9 D. Participatie Afronding Zelfbeoordeling Beschrijving van de stuurcyclus Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

3 Introductie Organisatorische grenzen De organisational boundary is sinds de initiële audit in 2014 niet veranderd en bestaat uit: Klever Boor en Perstechniek BV (kvk ) Klever verhuur BV (kvk ) Klever holding BV (kvk ) Uittreksels KVK De uittreksels van de Kamer van Koophandel digitaal beschikbaar Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

4 A. Inzicht Overzicht energiestromen en energieverbruikers Dit is opgenomen in de milieubarometer en het overzicht energieverbruikers. Energie audit verslag Het energie audit verslag bestaat uit verslag interne energie beoordeling is uitgevoerd door Bosmilieuadvies. Emissie inventaris met Co2 footprint Deze is opgesteld door de KAM Coördinator en is digitaal beschikbaar onder de naam CO2 footprint Tevens zijn de gegevens ingevuld op de site van de milieubarometer. Bewijslast cijfers CO2 footprint De gebruiksnota s van de diverse locaties en materieelstukken functioneren als onderbouwing van de CO2 footprint. Inventarisatie reductiemogelijkheden Ten tijde van de initiële audit door Kiwa zijn een aantal reductiemogelijkheden geïnventariseerd. Deze mogelijkheden zijn nog steeds actueel en worden daar waar mogelijk, ook toegepast. Gezien de verhuizing naar het nieuwe kantoor zal dit in het 3 e kwartaal van 2017 opnieuw beschouwd worden Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

5 B. Reductie Energie Management Actieplan Het beleid ten aanzien van energiemanagement is opgenomen in het plan en is onderschreven door de directie, de heer M.J. Klever. Het referentiejaar is eerder vastgesteld op CO₂ Footprint 2016 Scope 1 Civiele brandstof Directe CO₂ emissie Aardgasverbruik 2016 Locatie hoeveelheid ehd Factor hoeveelheid ehd 1 e Industrieweg m ,4 ton CO₂ Ambachtsweg 2b m ,3 ton CO₂ Ambachtsweg 8 7 m ,0 ton CO₂ Batuwseweg m ,8 ton CO₂ Totaal verbruik m3 10,5 Ton CO₂ Benzine en Diesel 2016 Soort brandstof hoeveelheid ehd Factor hoeveelheid ehd CO₂ Diesel ltr ,7 ton CO₂ Benzine ltr ,4 ton CO₂ Totaal verbruik ltr 1170,1 Ton CO₂ Totaal aan uitstoot Scope 1: 1180,6 Ton CO₂ Scope 2 Elektriciteit Indirecte CO₂ emissie Elektriciteitsverbruik 2016 Locatie Hoeveelheid ehd Factor hoeveelheid ehd 1 e Industrieweg -802* kwh 0,526-0,4 ton CO₂ Ambachtsweg 2b kwh 0,526 9,0 ton CO₂ Ambachtsweg kwh 0,526 0,4 ton CO₂ Batuwseweg * kwh 0,526 5,6 ton CO₂ Totaal verbruik kwh 14,6 Ton CO₂ Totaal aan uitstoot Scope 2: 14,6 Ton CO₂ * de elektriciteit van de Batuwseweg 43 en Industrie is minus de opgewekte zonnestroom CO₂ emissie overzicht 2016 Totaal aan uitstoot Scope 1 en Scope 2: 1.195,2 Ton CO₂ Basisinventarisatie jaar 2013 Totaal aan uitstoot Scope 1 en Scope 2: 893,7 Ton CO₂ Verschil ten opzichte van basisinventarisatie jaar 301,5 Ton CO₂ 2016 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

6 Reductie overzicht CO₂ emissie 2016 ten opzichte van Basisjaar 2013 Jaar Brandstof ehd CO2 uitstoot volgens ehd ehd emissiefactor Ltr 864,8 ton CO₂ Ltr 1056,2 ton CO₂ Ltr 1010 ton CO₂ Ltr 1.324,5 ton CO₂ Overzicht emissie heel jaar Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

7 CO2 reductiedoelstelling Klever Boor- en Perstechniek B.V. is zich bewust van de milieueffecten van haar energieverbruik en heeft zich daarom ten doel gesteld het energieverbruik op structurele wijze te verlagen en de energie efficiency van haar processen te verbeteren. De doelstellingen van 2013 zijn onder andere opgenomen in de beleidsverklaring 2015 en als volgt geformuleerd: Maatschappelijke verantwoordelijkheid en milieu Klever is een onderneming waar maatschappelijk ondernemen en milieu integraal onderdeel uitmaken van de processen. Om dit te realiseren wordt naast bovenstaande doelstellingen o.a. aandacht besteed aan: Afvalbeperking en gescheiden afvalbeheersing; Voorkomen van onnodige papierstromen door toepassing van elektronische registratie technologie; Reductie brandstofverbruik bedrijfswagens met 8%, materieel en goederenvervoer; Elektriciteitsverbruik terugdringen met 15%. Gasverbruik terugdringen met 5%. Onderwerp Reductie (%) Brandstofverbruik (l) ,8% stijging Elektriciteitsverbruik (kwh) ,1 % daling Gasverbruik (m3) ,6 % daling Omdat de doelstellingen in niet SMART zijn geformuleerd kan er niet beoordeeld worden welke reductie daadwerkelijk is gerealiseerd. Nu is er voornamelijk sprake van stijgingen welke inherent zijn aan de toegenomen omzet en activiteiten. Dit had echter gerelateerd moeten worden aan productieomvang danwel omzet is het nieuwe referentiejaar geworden waarbij in directiebeoordeling SMART doelstelling worden geformuleerd op basis van dit nieuwe referentiejaar gebaseerd op de geboorde kilometers Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

8 Nieuwe reductiedoelstelling Onderwerp CO2 ton/ km 11,1 9,5 9,405 9,31 9,215 Naar verwachting kan er in de komende drie jaar per jaar nog 1% reductie behaald worden t.a.v. de CO2 uitstoot uitgedrukt per geboorde km ten opzichte van Oftewel een reductie van 0,095 ton CO2 per geboorde km per jaar. De grootste CO2 uitstoot wordt veroorzaakt door het brandstofverbruik van de machines. Om de bovengenoemde doelstelling te behalen is het met name belangrijk om de het brandstofverbruik in te perken. Dit kan aan de hand van de volgende maatregelen worden bereikt: 1) Bij aanschaf van nieuwe machines word gelet op het brandstofverbruik en wordt bij voorkeur de zuinigste machine aangeschaft (rekening houdend met de aanschafprijzen); 2) Zuinig rijden zal ook in 2017 worden gepromoot door deelname van de bestuurders aan de cursus zuinig rijden (in combinatie met punten voor code 95) 3) Bekeken zal worden in hoeverre een black box (registratie rijgedrag) in het wagenpark ingebouwd en gebruikt kan worden. Zodoende kan er beter gestuurd worden op het rijgedrag 4) Monitoring brandstofverbruik per machine 2016 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

9 C. Transparantie Communicatieplan inclusief stakeholder analyse Het Co2 communicatieplan is hiertoe opgesteld. Communicatie uitingen intern De KAM-coördinator, Jan Dirk de Heus verricht de meeste interne communicatie via mail en toolboxen. Daarnaast gebeurt dit veelal mondeling op locatie. Communicatie uitingen extern De directie en bedrijfsleiding verrichten de meeste externe communicatie. Deze communicatie is meestal met de directe opdrachtgevers van het bedrijf Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

10 D. Participatie Het bedrijf neemt deel aan duurzameleverancier.nl. en Stimular en heeft een keteninitiatief ontplooid met de firma Vlerk (zie website en SKAO) Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

11 Afronding Zelfbeoordeling Klever Boor en Perstechniek is gecertificeerd voor de Co2 prestatieladder op niveau 3. Het bedrijf ambieert op dit moment geen hoger niveau. In de zelfevaluatie met onderbouwing is per eis van de ladder aangegeven wat de stand van zaken is (februari 2017): 2016 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12

12 Beschrijving van de stuurcyclus. Klever Boor en Perstechniek is al enige jaren ISO 9001 gecertificeerd en in 2016 overgegaan op de ISO 9001:2015 Dit houdt in dat de managementprocessen zijn geënt op de PDCA cirkel van Deming. Het CO2 reductiebeleid is nu nog enigszins een apart onderdeel van de bedrijfsvoering. In 2017 zal het managementsysteem van Klever BV een integrale opzet krijgen, zodat ook het CO2- reductiebeleid wordt opgenomen in de dagelijkse PDCA cyclus. Hiervoor zal een handboek/portfolio CO2 worden ontwikkeld welke dan onderdeel is van de ISO 9001:2015 Vooralsnog kan de stuurcyclus als volgt worden omschreven: Plan: Doelstellingen zijn opgenomen in het energiemanagementplan en de input CO2 voor de directiebeoordeling over Do: maatregelen om de beoogde doelstelling te behalen zijn vastgelegd in het energiemanagementplan en de input CO2 voor de directiebeoordeling 2016; Check: de cijfers met betrekking tot uitstoot over 2016 zijn bekend. Het is nu mogelijk om via de milieubarometer aaneensluitende jaren met elkaar te vergelijken en passende doelstellingen te formuleren. Act: op basis van het voortschrijdend inzicht worden de benodigde acties uitgevoerd Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def /12